Maio - Cenibra

Mala Direta
Postal
9912238796/2014/DR/MG
CENIBRA
DEVOLUÇÃO
GARANTIDA
Jornal da CENIBRA
No. 295 . Ano 26
Maio 2010
Conservação
de qualidade
Mata Atlântica é preservada
em 40% das áreas da
CENIBRA Pág. 6

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EDITORIAL
SUSTENTÁVEL POR NATUREZA
O cenário da biodiversidade mundial, com as catástrofes naturais e os impactos resultantes
da ação humana, nos desafia a ser mais eficazes no que diz respeito à
preservação dos recursos naturais e à sustentabilidade dos processos. Precisamos
consolidar o desenvolvimento com inovação e responsabilidade, pois não há dúvidas
da importância do meio ambiente para a garantia da vida, uma vez que ele nos
fornece condições essenciais para a sobrevivência e evolução.
O Brasil tem uma das matrizes energéticas mais limpas do mundo, sendo que 40%
delas são originárias de fontes renováveis como as florestas plantadas. Muito mais
do que cumprir o exigido em legislação, o setor de celulose e papel reforça o compromisso
com a preservação ambiental. Além das diversas ações de conscientização,
o setor contabiliza 2,8 milhões de hectares de áreas preservadas.
Na CENIBRA, mais de 100 mil hectares correspondem a áreas destinadas exclusivamente
à conservação da Mata Atlântica e das diversas espécies de fauna e flora
nativas. É uma iniciativa exemplar, pois a Mata Atlântica é um dos ecossistemas mais
ameaçados do planeta. Estudos indicam que a Mata Atlântica está reduzida a menos
de 8% de sua extensão original.
Acredito que a certeza da excelência da gestão ambiental da CENIBRA pode ser
constatada também na rica biodiversidade de suas áreas, na preservação das nascentes,
recuperação de áreas, na absorção de carbono por suas florestas e na contínua
reintrodução de aves ameaçadas de extinção.
As práticas da Empresa reforçam sua imagem de organização cidadã, preocupada
com o progresso da sociedade em harmonia com o meio ambiente. Diante dos resultados
obtidos e do envolvimento dos empregados para alcançar índices cada vez
maiores de qualidade, segurança e preservação ambiental, estou convicto de que a
CENIBRA é sustentável por natureza.
EXPEDIENTE
DIRETOR-PRESIDENTE
Paulo Eduardo Rocha Brant
DIRETOR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO
Naohiro Doi
DIRETOR INDUSTRIAL E TÉCNICO
Kenji Takashima
DIRETOR COMERCIAL
Satoshi Miyake
COORDENAÇÃO DE COMUNICAÇÃO CORPORATIVA
Leida Hermsdorff Horst Gomes
COMITÊ EDITORIAL
Afonso Carlos dos Reis Fioravante
Érica de Souza Pinheiro Costa
Fernando Palha Leite
Jacinto Moreira Lana
José Roberto Gonçalves
Marcelo Silva Coelho
Yara Aparecida Furbino de Melo
Paulo Eduardo Rocha Brant
Diretor-Presidente
PROJETO GRÁFICO
E DIAGRAMAÇÃO
Café c/ Design
Fotos | Arquivo
Tiragem | 4.500 exemplares
FALE COM O FIBRA
31 3829.5038
comunicacaosocial@cenibra.com.br
SEDE FÁBRICA
BR 381 | km 172 | Belo Oriente
Minas Gerais | CEP 35196-972
Telefone: 31 3829.5010
Fax: 31 3829.5260
BELO HORIZONTE
Rua Bernardo Guimarães | 245 | 8º andar
Bairro Funcionários | CEP 30140-080
Telefone: 31 3235.4041
Fax: 31 3235.4002

CENIBRA E VOCÊ
COM A BOLA TODA
EqUIPE DE VôLEI DA CENIBRA COMPLETA 12 ANOS
Criada em 1998, a equipe feminina de vôlei da CENIBRA
é exemplo de qualidade de vida e determinação para
alcançar as metas traçadas, ocupando posição de destaque
no cenário do esporte empresarial.
Dentre os principais títulos, estão a terceira colocação
nos Jogos Mundiais do Trabalhador de 2007, realizado
na Bulgária, o pentacampeonato estadual conquistado
em 2008 e o tetracampeonato da fase Sudeste, conquistado
no mesmo ano.
Depois de se sagrarem campeãs pela fase estadual e Sudeste
em 2009, o time disputou, em 2010, a fase nacio-
nal, em Bento Gonçalves (RS). Apesar de não ter se classificado
para as finais, o time não perdeu o ânimo para
disputar uma outra competição: um concurso de frases
sobre o respeito e o orgulho de representar a empresa.
A técnica de Desenvolvimento Florestal, Roberta Leite,
foi a primeira colocada com a frase “Ser trabalhador e
atleta é um grande desafio, mas não é maior do que o
orgulho de representar a empresa”. Em segundo lugar,
ficou a técnica de Controle de Finanças, Ariane Henriques
Cardoso Napoleão, com a frase “O trabalhador tem
orgulho de representar a empresa, o atleta paixão pelo
esporte, juntos motivação para superar os desafios”.
UMA FARMÁCIA SEMPRE PERTO DE VOCÊ
DICAS PARA O REEMBOLSO DE MEDICAMENTOS
Pensando no tratamento medicamentoso necessário à
recuperação da saúde, a CENIBRA se credenciou a uma
ampla rede de farmácias, em vários municípios, para
atendimento aos empregados e seus dependentes, sem
burocracia e com grande facilidade de acesso aos medicamentos
prescritos pelos médicos. O convênio farmacêutico
integra o plano de saúde da empresa, um diferencial
em relação aos demais praticados no mercado. Para que
os usuários conheçam melhor esse benefício e possam
utilizá-lo de forma correta, basta ficar atento às seguintes
informações:
• Para utilizar o convênio farmácia, é preciso apresentar,
no ato da compra, a carteira de dependente ou o
crachá quando empregado, além de RG e da receita
do medicamento;
• Ao ser emitida, a receita deve conter assinatura do
médico, data e carimbo com número do CRM;
• Observe a data de emissão da receita, pois tem validade
de 30 dias;
• Se a receita apresentar um valor igual ou superior a
R$ 500, não se preocupe. Procure o setor de convênios
da CENIBRA e obtenha autorização prévia para
compra nas farmácias conveniadas;
• O convênio autoriza a substituição do medicamento
de referência pelo genérico, desde que o substituto
contenha o mesmo princípio ativo, conforme determina
a resolução da ANVISA Nº 135 de 29/05/2003;
• Se a receita contém medicamento de uso contínuo,
como anticoncepcionais ou para tratamento de doenças
consideradas crônicas (hipertensão, diabetes,
glaucoma, tireoide, asma e hormônios de reposição),
faça cinco cópias e envie ao setor de benefícios juntamente
com a receita original para carimbo e auto-
rização de compra. Após a utilização das seis receitas,
faça nova consulta com o médico para emissão de
nova receita e providência das cinco cópias;
• Durante a compra na farmácia conveniada, se faltar
algum medicamento, solicite cópia da receita que deverá
ser feita em papel timbrado do estabelecimento,
com carimbo e assinatura do farmacêutico responsável;
• Todos os medicamentos para tratamento são acobertados
pelo convênio da CENIBRA, exceto os fitoterápicos
e para emagrecimento. O convênio não cobre
também suplemento, leite em pó, produtos de perfumaria,
cosméticos, materiais de higiene pessoal,
cremes em geral, sabonete, xampu, mesmo que receitados
por médicos;
• O protetor solar é autorizado para compra pelo convênio
em casos de câncer de pele e vitiligo, necessitando
de comprovação com relatórios do médico especialista
da área;
• As meias de compressão poderão ser adquiridas pelo
convênio quando prescritas em período de gestação
ou pós-cirurgia vascular.
FÁCIL E PRÁTICO
A analista técnica de Qualidade do departamento de Meio
Ambiente e Qualidade, Márcia Siman, utiliza o benefício
farmacêutico com frequência. Para ela, isso torna a compra
de medicamentos muito mais fácil. “É só passar numa
das farmácias da rede, apresentar um documento e sair
com o medicamento nas mãos. Nem precisamos lidar com
dinheiro na hora, já que o valor da compra será descontado
no contracheque”, pontua a empregada.
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RECURSOS HUMANOS
ANTES DA CHEGADA DO BEBÊ
NO PROJETO CEGONHA, PAIS E MÃES SE INFORMAM SOBRE CUIDADOS COM
O FILHO
Todos os anos, a CENIBRA convida as empregadas gestantes
e as esposas gestantes de empregados para participar
do Projeto Cegonha, um evento cujo objetivo é
informar o casal sobre os cuidados e as necessidades
da vida que está prestes a chegar. Este ano, o evento
foi realizado nos dias 6 e 20 de maio, na Casa de Hóspedes,
e contou com a participação de 13 gestantes e
nove maridos.
“A gestação é um momento de alegrias e surpresas, e
as informações passadas por especialistas da área de
saúde dão segurança ao casal. O Projeto Cegonha é um
momento de esclarecimento de dúvidas e demonstra
a preocupação da empresa com o empregado”, acrescenta
a assistente social, Lílian Franco Venâncio de Carvalho.
MÃE DE PRIMEIRA VIAGEM
A técnica administrativa do departamento de Fabricação, Graziela Ribeiro Silva, está grávida pela primeira vez. Junto com
o marido Marcus Xavier Silva, que trabalha em outra empresa, participou do Projeto Cegonha. Graziela conta que os
colegas e superiores de Marcus o incentivaram a participar do evento.
“Quando se espera o primeiro filho, toda informação é bem-vinda. A minha participação também é uma forma de reconhecimento
à atenção que a empresa tem com as gestantes”, resume Graziela.
Para os futuros pai e mãe, as informações que mais chamaram a atenção foram as relacionadas aos primeiros cuidados
com o bebê após o nascimento, como banho, amamentação e higiene oral, mesmo antes da dentição. “Durante as visitas
ao médico, recebo muitas informações sobre a saúde do bebê, mas não com riqueza de detalhes como no evento da
CENIBRA”, finaliza Graziela.
SEMANA DA SAúDE 2010
EM PARCERIA COM CONVENIADOS, EVENTO TRATOU DA SAúDE MENTAL
Anualmente, a CENIBRA promove a Semana da Saúde
com o objetivo de levar informações e prestar serviços
aos seus empregados. A CENIBRA tem ciência de que o
trabalho forma a identidade do indivíduo, a profissão
do indivíduo caracteriza o seu ser e o indivíduo é a sua
profissão. Para que o trabalho seja realizado como uma
experiência de vida sadia, o tema proposto para o evento
de 2010 foi “Saúde mental”.
Realizado próximo à área do restaurante, o evento contou
com a abordagem de psicólogos aos empregados
sobre questões como a relação entre o trabalho e a
qualidade de vida, o comprometimento com a profissão
PROGRAMAÇÃO
A programação do evento do dia 6 de maio, realizada entre
as 8h30 e as 16h, contou com palestras da psicóloga
Gorete Valadares, do médico Jairo Lopes, da enfermeira
Tanea Venâncio, da odontologista Celes Limas e da professora
de ioga Ana Bittencourt.
No dia 20, as atividades contaram com palestras da pediatra
Sigrid Calazans, do fisioterapeuta Adriano Franco,
da nutricionista Paola Elizário e da representante do setor
de Benefícios da CENIBRA, Alessandra Salgado. “É durante
essas palestras que são desfeitos mitos e crendices que
passam de geração para geração em algumas famílias,
como o que assegura que o consumo de canjica e cerveja
preta aumentam o leite materno”, destaca Lílian.
e o estresse, entre outros assuntos. Questões sobre espiritualidade,
orientações sobre a importância do sono,
alimentos e práticas saudáveis e que proporcionam sensação
de bem-estar foram oferecidas por profissionais de
saúde da rede conveniada.
Como em todos os anos, o Grupo de Apoio aos Soropositivos
de Ipatinga (GASP) levou informações sobre prevenção
e educação na área de DST/AIDS. O evento contou ainda
com aferição de pressão arterial e exames de glicemia
capilar. O encerramento foi realizado na sexta-feira (14),
com o Circo da Esperança, para levar aos empregados a
mensagem de que gente feliz não faz mal a ninguém.

GESTÃO DE T&D NAS EPS
OBJETIVO É COMPARTILHAR CONHECIMENTO E ATENDER àS ExIGÊNCIAS DA
ISO 10015:2001
A norma “ABNT – NBR ISO 10015:2001 – Diretrizes para
treinamento” enfatiza a contribuição do treinamento
para a melhoria contínua e tem como objetivo ajudar
as organizações a transformar seus programas de treinamento
num investimento com retorno garantido. A
norma diz que “é conveniente que a organização defina
a competência necessária a cada atividade que afeta a
qualidade dos produtos e serviços, avalie a competência
do pessoal para realizar a atividade e elabore planos para
eliminar quaisquer lacunas de competências que possam
existir”.
Conforme especifica a ISO 9001 em seu item 6.2.2 competência,
treinamento e conscientização, a organização
deve: a) determinar a competência necessária para o
pessoal que executa trabalhos que afetam a conformidade
com os requisitos do produto; b) onde aplicável,
prover treinamento ou tomar outras ações para atingir
a competência necessária; c) avaliar a eficácia das ações
executadas; d) assegurar que o pessoal está consciente
quanto à pertinência e importância de suas atividades
e de como elas contribuem para atingir os objetivos da
qualidade; e) manter registros apropriados de educação,
treinamento, habilidade e experiência. Para complementar
esse requisito, existe a ISO 10015.
A CENIBRA já tem esse processo assegurado. Entretanto,
ao considerar as Empresas Prestadoras de Serviços (EPS)
e entender que uma parceria de sucesso se dá no nivelamento
de processos, a empresa realizou um levantamento
entre as EPS para conhecer a realidade de cada
uma delas em relação à Organização de Treinamento e
Desenvolvimento, especialmente no quesito Avaliação
de Resultado.
Após esse levantamento, a CENIBRA se dispôs a trabalhar
com o prestador de serviço para compartilhar conheci-
mento, atender às exigências da ISO 10015, capacitar todos
os profissionais que, direta ou indiretamente, estão
envolvidos nos processos de Educação e Treinamento e
destacar que a sistematização do treinamento é a forma
efetiva para que a empresa atinja seus propósitos e objetivos.
Até o final do mês de maio, 88 pessoas foram treinadas.
Estas, por sua vez, concluem a capacitação com a missão
de implantar um processo de treinamento eficaz e
eficiente em conformidade com as Diretrizes de Treinamento
da ISO 10015. “Planejamos treinar representantes
de 100% das Empresas Prestadores de Serviços tanto
na fábrica quanto na área florestal. Após treinar esses
profissionais, num segundo momento, a CENIBRA vai
proporcionar ainda o acompanhamento da prática das
orientações ministradas”, acrescenta Sônia.
OPINIÃO
Para a representante da empresa Morais Comércio e Serviço
Ltda, Catiane Barbosa Garcia Costa, os treinamentos
mudaram muita coisa na empresa para a qual trabalha.
“Melhorou a nossa rotina de trabalho e serviu para conhecer
melhor as pessoas da CENIBRA. Em caso de dúvidas,
já sei exatamente a quem pedir ajuda”, avalia.
É o que também afirma o representante da LEM Comércio
e Serviços Ltda, Carlos Gomes Ferreira. “Na nossa
empresa, era necessário treinar os empregados, mas não
sabíamos como fazer. A partir do treinamento de T&D,
a CENIBRA nos forneceu ferramentas para identificar as
necessidades de capacitação por área e cargos”, revela
Carlos.
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DESTAQUE
ESPAÇO PARA A CONSERVAÇÃO
EMPRESA SOMA MAIS DE 102 MIL HECTARES PARA PRESERVAR MATA ATLâNTICA
As propriedades da CENIBRA visam produzir madeira de
forma sustentável para abastecimento de sua unidade
industrial, localizada em Belo Oriente. A produção considerada
sustentável requer que sejam respeitados os atributos
do meio ambiente e, entre esses, a manutenção dos
ecossistemas nativos é condição fundamental.
Nas propriedades da CENIBRA, o percentual de áreas destinadas
à conservação é de 40%, o que representa um
total de mais de 102 mil hectares de terras destinadas
exclusivamente à conservação da Mata Atlântica, dos ecossistemas
associados e de uma infinidade de espécies da
fauna e flora nativas.
Além de matas nativas, importantes para a perpetuação de
grandes mamíferos, estão preservados também ambientes
alagados, importantes para conservação de anfíbios e
peixes, e áreas com vegetação sobre rochas, essenciais à
sobrevivência de plantas como bromélias e de pequenos
animais como répteis.
“No total, a CENIBRA possui uma área de 253 mil hectares,
dos quais 127 mil são cultivados com eucalipto, ou seja, a
empresa cultiva cerca de metade de suas terras”, detalha
o especialista em Meio Ambiente do Departamento de
Meio Ambiente e Qualidade, Jacinto Lana.
PRESERVAÇÃO DE qUALIDADE
A proporção conservada pode ser também apresentada
da seguinte forma: a CENIBRA preserva 80 hectares para
cada 100 hectares cultivados com eucalipto. “São áreas em
excelente estado de conservação e com alta conectividade
Guaxe: um protetor das plantações de eucalipto
entre as matas, o que garante espaço para a perpetuação
de diversas espécies ameaçadas de extinção, tanto da fauna
quanto da flora nativas”, acrescenta Jacinto.
O especialista acrescenta também que manter áreas para
conservação dos ecossistemas nativos é fundamental para
garantir a sustentabilidade do negócio da empresa. São
essas áreas que dão abrigo àquelas espécies que protegem
as plantações de eucalipto de pragas e doenças. “Um bom
exemplo é o Guaxe, uma ave comum nas áreas preservadas
pela CENIBRA e que circula pelos eucaliptais alimentandose
de lagartas, evitando, assim, a proliferação desta praga
nas plantações”, finaliza Jacinto.
Além de proteger espécies da fauna e flora, as áreas preservadas
pela CENIBRA abrigam mais de 3 mil nascentes que
fornecem água limpa para uso das comunidades situadas
próximas às propriedades da empresa.
Mosaico com áreas preservadas e plantações de eucalipto: condição fundamental para a sustentabilidade

Durante o evento, os empregados foram
contemplados com um café especial
NA FÁBRICA
ESTREITANDO LAÇOS
Diretor-presiDente aproveita mês Do trabalhaDor para conhecer
EMPREGADOS
O mês de maio é marcado, em grande parte do mundo, pelas
comemorações pelo Dia do Trabalhador. Na CENIBRA, o
diretor-presidente Paulo Eduardo Rocha Brant aproveitou
a ocasião para conhecer de perto os empregados da fábrica
e das regionais florestais. Os eventos foram marcados por
cafés da manhã.
Durante o encontro com os empregados da fábrica, Paulo
Brant ressaltou que o dia 1º de maio é uma data muito especial
porque evoca uma das dimensões mais fundamentais
do ser humano: a dimensão profissional. Tal dimensão tem
a ver com a capacidade e a necessidade de cada um criar,
inventar, de realizar, transformar. Em seu pronunciamento,
Brant ainda acrescentou que o trabalho é mais do que um
meio de sobrevivência com dignidade e honra. É a única
maneira de concretizar os sonhos e os ideais.
EqUIPE PARABENIZADA
Durante o encontro com os empregados da fábrica, Paulo
Brant ainda compartilhou algumas experiências de trabalho
com os participantes. “Desde os 17 anos, tenho trabalhado
em universidades, em governos e em instituições
financeiras. Em todos esses lugares, dei o meu melhor, vivi
intensamente, fui inteiro e coerente com todos os meus
princípios e todos os meus valores”, relevou.
Nas áreas florestais, o diretor-presidente Paulo Brant destacou
a importância do papel de cada um numa cadeia de
produtividade e sustentabilidade. “As tarefas desenvolvidas
aqui na silvicultura, desde o cultivo das mudas de
árvores de eucalipto, podem ser comparadas ao coração
da linha de produção da celulose”, afirmou Brant, durante
a visita à sede da regional Rio Doce.
A fabricação da celulose é vista pelo diretor-presidente
como um trabalho em equipe, que começa na silvicultura,
passa pelo recebimento da madeira até a produção da
celulose, comercialização e distribuição para o mercado.
Para ele, cada empregado é peça fundamental de uma
única engrenagem.
Brant ressaltou ainda a preocupação da CENIBRA com os
aspectos da sustentabilidade ambiental. “Venho integrar
a equipe de uma empresa que se preocupa tanto com a
rentabilidade quanto com a sustentabilidade das áreas
onde atua. Grande parte do país passou a investir em
florestas renováveis, prática adotada pela CENIBRA de
forma pioneira”, complementou.
Empregados de Santa Bárbara, na regional Nova Era,
receberam a visita de Brant
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NA FÁBRICA
OPORTUNIDADES DE CONHECIMENTO
EMPRESA FORMA NOVOS AUDITORES INTERNOS
Entre os dias 12 e 14 de abril, a CENIBRA promoveu o
Curso de Formação de Auditores Internos no Centro de
Treinamento da empresa. A capacitação contou com a
participação de 19 empregados e foi ministrada por profissionais
da empresa Qualypro - Soluções Integradas em
Qualidade, de Belo Horizonte.
Ao final do treinamento, foi realizado um simulado nos
departamentos de Silvicultura, Meio Ambiente e Qualidade
e Colheita para que os recém-treinados tivessem
um primeiro contato com a prática de auditoria. Com
essa turma, a CENIBRA contabiliza 44 auditores internos.
A formação de auditores internos é uma ação prevista
por normas como ISO 9001 e 14001. O diferencial da capacitação
oferecida pela CENIBRA está na constante ampliação
dessa equipe, conforme informa a coordenadora
do Sistema Integrado de Gestão, Maria José Fonseca. “A
equipe foi ampliada para proporcionar um monitoramento
mais efetivo dos processos, mais atenção às duas áreas
da empresa e a manutenção da boa gestão implantada na
CENIBRA”, acrescenta Maria José.
A coordenadora ainda ressalta que a auditoria interna é
uma atividade nobre que ajuda a enxergar oportunidades
AUDITORIAS PERIóDICAS
de melhoria, antecedendo à auditoria externa. “Trata-se
de uma tarefa de grande responsabilidade, na qual a diretoria
deposita confiança e conta com o comprometimento
dos empregados”, destaca Maria José.
CRESCIMENTO PROFISSIONAL
Desde 2003, o departamento de Recursos Humanos,
em parceria com o departamento de Meio Ambiente e
Qualidade, proporciona crescimento profissional e pessoal
aos empregados que buscam novas oportunidades
de conhecimento. “Oferecer mais conhecimento, crescimento
profissional e pessoal, por meio de atividades de
desenvolvimento, é a missão primordial da área de Treinamento
e Desenvolvimento”, resume a assistente técnica
de Recursos Humanos, Mônica Ferraz Moreira.
Para o especialista em Meio Ambiente, da coordenação
de Licenciamento Ambiental, Edson Valgas, participar do
curso trouxe satisfação pessoal. “Atuar como auditor interno
também será uma forma de conhecer de maneira
sistêmica e integrada todos os processos operacionais da
CENIBRA, contribuindo para a consecução das metas da
empresa”, avalia Edson.
Recentemente, a CENIBRA recebeu a visita dos auditores da BVQI do Brasil Sociedade Certificadora para o upgrade da
norma ISO 9001 para a versão 2008. Os profissionais também realizaram as auditorias periódicas das normas ISO 9001
e 14001, por meio das quais a CENIBRA foi recertificada em 2009. De acordo com a coordenadora do Sistema Integrado
de Gestão, Maria José Fonseca, os resultados foram positivos e os trabalhos de manutenção devem prosseguir.

NOVO DESTINO NO MERCADO
ESPECIALISTAS PESqUISAM FORMAS DE COMERCIALIZAR RESíDUOS DA CELULOSE
Desde 1998, a CENIBRA destina uma equipe de especialistas
para atender às necessidades de desenvolvimento de
pesquisa para melhorias no processo de produção, com
o objetivo de gerar um produto de alta qualidade com o
menor custo. Os seis empregados dessa equipe são do departamento
de Meio Ambiente e Qualidade que trabalham
em sinergia com a fábrica e a pesquisa florestal.
Recentemente, a linha de pesquisa ampliou o horizonte. É
o que conta o especialista do departamento de Meio Ambiente
e Qualidade, Leonardo Souza De Caux. “A nova linha
de pesquisa tem como objetivo caracterizar os resíduos do
processo da fabricação da celulose para melhor adequação
ao mercado. Isso já é feito com o resíduo do tratamento
da água, que pode ser utilizado na fabricação de cerâmica.
Da mesma forma, pretendemos encontrar no mercado um
destino para os demais resíduos”, resume o especialista.
À frente de uma equipe composta por cinco pesquisadores,
Leonardo explica que a nova linha de investigação científica
segue uma tendência mundial. “Atualmente, as indústrias
de celulose têm adotado características de biorrefinaria.
Isso quer dizer que, além da fabricação de celulose, seus
resíduos podem ser aproveitados para a fabricação de outros
produtos”, detalha o especialista.
A pesquisa encontra-se em fase de coleta de material e
caracterização, tarefa desenvolvida em parceria com as Uni-
CONHEÇA A CENIBRA
Na primeira matéria sobre a CENIBRA, você conheceu
um pouco mais sobre o processo de fabricação da celulose.
Nesta edição, você vai saber para onde a celulose
é expedida, ou seja, enviada. Quem explica é o executivo
de Negócios do Departamento de Comercialização e
Movimentação, Marcelo Coelho.
“Depois de embalada, a celulose é expedida para o mercado
interno e externo. A retirada da fábrica segue um
planejamento mensal de vendas. No mercado interno, a
celulose é entregue diretamente para o cliente por transporte
rodoviário. Do total produzido, 7,6% destinam-se
ao mercado interno, sendo que 40% segue para o estado
São Paulo, 30% para o Paraná, 16% para Santa Catarina,
12% para o Rio de Janeiro e 2% para Minas Gerais e outros
Estados do Nordeste”, detalha Marcelo.
Para o mercado externo, a celulose parte de trem até
Portocel (ES). A CENIBRA possui 145 vagões de uso ex-
versidades Federal de Ouro Preto e Lavras (UFOP e UFLA). “O
cronograma para cada fase do trabalho deve se enquadrar
nas diretrizes da empresa, do departamento de Meio Ambiente
e Qualidade e na complexidade envolvida. O que se
espera é tratar os resíduos como materiais coprocessáveis,
reduzindo seus custos de manejo”, explica Leonardo.
FINANCIAMENTOS
Leonardo ainda acrescenta que, em nome da empresa, tem
procurado formas de beneficiar as pesquisas por meio das
linhas de financiamento oferecidas pelo Governo Federal.
“Hoje, a CENIBRA já se beneficia com a Lei do Bem. Trata-se
da Lei nº 11.196, de 21 de novembro de 2005, que prevê
incentivos fiscais a empresas que desenvolverem inovações
tecnológicas, quer na concepção de produtos, quer
no processo de fabricação e/ou agregação de novas funcionalidades
ou características ao produto ou processo”,
detalha o especialista.
Os resultados dos trabalhos desenvolvidos pelos pesquisadores
podem ser facilmente acessados pela plataforma
NOTES. Basta acessar o link PRODUÇÃO, depois PRODU-
ÇÃO INDUSTRIAL e por último RELATÓRIOS P&D. “Todos
os estudos desenvolvidos a partir de 2009 estão disponíveis
por meio de resumos; e os trabalhos completos, no departamento
de Meio Ambiente e Qualidade para aqueles que
desejarem obter mais informações”, finaliza Leonardo.
DEPOIS DA FÁBRICA
CELULOSE SEGUE DE TREM ATÉ PORTOCEL PARA ATENDER MERCADO ExTERNO
clusivo junto à Vale para realizar o transporte da celulose.
“É um serviço realizado todos os dias. Distribuídos
em dois grupos, em média 58 vagões saem da CENIBRA
carregados com cerca de 3,2 mil toneladas de celulose.
Depois de aproximadamente 12 horas de viagem, os vagões
chegam a Portocel, são descarregados e retornam
à fábrica. Enquanto isso, outro grupo de vagões já está a
caminho de Portocel para a mesma tarefa”, explica Marcelo.
Do porto, a celulose segue de navio. Do total destinado
ao mercado externo, 47,3% para a Ásia; deste total, 48%
são destinados ao Japão, 35,1% segue para a Europa,
8,7% para os Estados Unidos e 1,3% para a América Latina.
Nas próximas edições, você vai conhecer um pouco
mais sobre a utilização da celulose pelos clientes.
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NO CAMPO
GTF COMPLETA SETE ANOS DE ATIVIDADES
OBJETIVO DO GRUPO É ANALISAR PROCEDIMENTOS DA ÁREA FLORESTAL
O Grupo Técnico Florestal (GTF) foi criado em 2003 a
partir de uma iniciativa da área florestal para analisar
aspectos técnicos, ambientais e de segurança, e validar
os procedimentos operacionais. Seu objetivo é o de realizar
uma avaliação final, por um grupo multidisciplinar
dos procedimentos das diversas áreas da Gerência Geral
Florestal.
O grupo é constituído por representantes das áreas de
Ordenamento e Mensuração Florestal, Pesquisa, Silvicultura,
Colheita, Logística, Meio Ambiente e Segurança.
De acordo com a técnica de Desenvolvimento Florestal
e facilitadora do GTF, Roberta Leite, o grupo tem contribuindo
significativamente com o processo florestal por
meio da realização da análise de todos os procedimentos
pelo grupo multidisciplinar e da padronização da estrutura
dos procedimentos. Isto facilita o entendimento, a
aplicação técnica e as sugestões de melhorias técnicas
no processo.
COMO FUNCIONA O GTF
O acompanhamento dos procedimentos é realizado por
meio do Sistema DocNix (software responsável pelo gerenciamento
do Sistema Integrado de Gestão). Os procedimentos
são revisados com base no vencimento de
sua validade ou necessidade de alteração técnica pelo
elaborador. Posteriormente, é submetido para aprovação
do responsável da área de qualidade florestal, de um
técnico ou especialista no assunto, do gerente da área e
por último pelo GTF, que possui reuniões bimestrais para
apresentação das alterações propostas na revisão.
GTF EM NúMEROS
Desde a sua instituição, em 2003, o GTF já havia realizado
35 reuniões, avaliado 72 procedimentos até maio de
2010. Em 2009, o GTF realizou a análise e padronização
de 85% dos procedimentos de acordo com P0509 - Controle
de Documentos do Sistema Integrado de Gestão,
orientou a inclusão do item “segurança” na estrutura
dos procedimentos e das Regras de Ouro de segurança,
ou seja, recomendações de segurança claras, sucintas e
invioláveis, que se descumpridas colocam o trabalhador
em perigo iminente. “Os sete anos do GTF confirmam o
comprometimento da Gerência Geral Florestal em manter
e melhorar os padrões dos processos florestais”, finaliza
Roberta.
Desde 2003, o GTF aprovou 72 procedimentos florestais

QUALIDADE
É BRONZE
CENIBRA É A TERCEIRA COLOCADA NA 19ª CONVENÇÃO MINEIRA DE CCq
A CENIBRA foi a terceira colocada na 19ª Convenção Mineira
de Círculos de Controle de Qualidade (CCQ). Promovido
pela União Brasileira para a Qualidade (UBQ), o evento foi
realizado no dia 11 de maio, no teatro do Centro Cultural
Usiminas e teve como objetivo reconhecer os trabalhos desenvolvidos
pelos grupos de CCQ das empresas do Estado.
Na ocasião, a CENIBRA foi representada pelo trabalho “Senhor
dos óleos – as duas torres” do grupo de CCQ “Sensação”,
composto por Ednilson Machado, Adeferson Fauro,
Benedito Assis, Fernando Vasconcelos, Wellington Soares
e Sávio Akio, todos do departamento de Suprimentos. Para
Fernando, a Convenção Mineira de CCQ é a oportunidade
oferecida aos grupos de exteriorizarem sua criatividade e
aplicação da metodologia do PDCA, para que a motivação
dos envolvidos seja acentuada ao máximo.
“Como em toda competição, a expectativa é sempre conquistar
o primeiro lugar. Mas ficamos muito satisfeitos com
a terceira colocação, com o reconhecimento ao nosso trabalho
por parte da empresa e temos certeza de que poderemos
alcançar resultados melhores”, resume Fernando.
O TRABALHO
O projeto “Senhor dos óleos - as duas torres” consiste num
dispositivo que propicia efetuar a limpeza de elementos
filtrantes, tipo cesto de óleo combustível, com a utilização
de vapor e sem a necessidade de solventes, tal como óleo
diesel. O seu funcionamento baseia-se em colocar o elemento
filtrante dentro do sistema de limpeza.
Em seguida, o sistema é fechado e a válvula de liberação
do vapor aquecido é acionada. Ao receber o contato do
vapor, o elemento filtrante se aquece pelo processo de
convecção e condução, promovendo a diminuição da viscosidade
do fluido impregnado na malha. O vapor contribui
com o escoamento laminar do fluido que, ao encontrar a
placa de desvio, é direcionado juntamente com os resíduos
para a saída do dreno.
VALORIZAÇÃO INTERNA
Atualmente, a CENIBRA possui 118 circulistas, distribuídos
em 18 grupos de CCQ, responsáveis pela implantação de
106 projetos. Desde 1995, a empresa promove o Seminário
Interno da Qualidade, uma ferramenta estratégica
para a elevação dos índices de produtividade, economia
e qualidade de vida, além de proporcionar crescimento
profissional. Na ocasião, os grupos de CCQ apresentam
soluções criativas para problemas relativos à operação e
produção. Para isso, conciliam aspectos técnicos e humanos
às necessidades organizacionais e pessoais.
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FAUNA E FLORA
úLTIMA PROPAGANDA DOS CANDIDATOS
Na edição de junho, o FIBRA vai apresentar quais serão as regras para eleição dos símbolos de cada regional da CENIBRA.
Até lá, reveja os candidatos da regional Nova Era.
FAUNA
FLORA
Águia-cinzenta (Harpyhaliaetus
coronatus) É uma
águia campestre presente
no Brasil central. Chega a
medir 66 cm de comprimento,
com sua coloração
negro-acinzentada. É
uma espécie ameaçada
de extinção.
Pavó (Pyroderus scutatus)
É um pássaro cujo
macho mede cerca de
46 cm de comprimento
e pode ser identificado
pela plumagem negra e
peito vermelho vivo.
Sauá (Callicebus personatus)
Os hábeis saltadores
vivem aos casais
ou em pequenos grupos
familiares, mesmo com
filhotes nas costas. Utilizam
boa parte do dia
para descansar.
Macaúba (Acrocomia aculeata)
Com uma altura que pode
chegar a 15 metros, essa
palmeira pode ser empregada
no paisagismo de praças e
jardins.
Candeia (Eremanthus erythropappus)
Considerada precursora
na ocupação de áreas
abertas, pode ser encontrada
em locais com solos pouco
férteis e rasos. Sua madeira é
usada em construções rurais.
www.cenibra.com.br - Endereço para correspondência: Caixa Postal 100 - Agência CENIBRA
Distrito de Perpétuo Socorro - CEP 35.196-972 - Belo Oriente - MG.
Azulão (Passerina brissonii)
Romântico e bom
cantor, ele é muito bem
quisto na vizinhança.
Pode ser encontrado em
toda a América do Sul e
Central, habitando plantações
ricas em grãos
para se alimentar.
Onça-parda ou Suçuarana
(Puma concolor)
Nativa das Américas,
pode ser encontrada
desde o Canadá até a
Patagônia, adaptandose
aos mais diversos tipos
de bioma.
Lobo-guará (Chrysocyon
brachyurus) Caracterizase
pelos longos membros,
que permitem seu
deslocamento ágil pelo
cerrado e campos. Tem
hábitos solitários, juntando-se
apenas durante
a época de reprodução.
quaresmeira (Tibouchina grandulosa)
É uma das espécies
de maior ocorrência na Mata
Atlântica, em locais com altitude
acima de 500 m. Seu porte
médio a torna adequada para
plantio em praças e jardins.
Braúna (Melanoxylon brauna)
É uma árvore nativa muito conhecida
pela qualidade de sua
madeira, porém relativamente
rara nas matas e pouquíssimo
usada em paisagismo urbano.