Habilidades Interpessoais - Opportunity Consultoria
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Informe aos Outros que a Delegação Ocorreu. A falha em informar aos<br />
demais aumenta a probabilidade do conflito e diminui as oportunidades de<br />
sucesso dos subordinados.<br />
Quando Surgirem Problemas, Insista em que o Subordinado Faça<br />
Recomendações. Quando os gerentes delegam para os situados em posição<br />
inferior, os subordinados devem tomar decisões, não transferi-las para os<br />
gerentes.<br />
Estabeleça Controles de Feedback. Monitorar o progresso do subordinado<br />
aumenta a probabilidade de que problemas importantes ou erros onerosos sejam<br />
logo identificados e evitados.<br />
Notas:<br />
<strong>Habilidades</strong> de Aconselhamento<br />
Aconselhamento é a discussão de um problema com um funcionário visando sua<br />
solução ou ajudar o funcionário a lidar melhor com ele. Aconselhar não é a<br />
mesma coisa que treinar. O treino está voltado a questões de habilidade, ao<br />
passo que aconselhar diz respeito a problemas pessoais.<br />
Tipos de Aconselhamento. Que quantidade de direção um gerente deve prover<br />
durante uma sessão de aconselhamento? A resposta a esta pergunta revela três
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