Habilidades Interpessoais - Opportunity Consultoria
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4. Evite dar conselhos precipitados.<br />
5. Use suas habilidades de audição ativa.<br />
6. Forneça respostas de apoio.<br />
7. Concentre-se nas expectativas de desempenho no trabalho.<br />
8. Ajude o funcionário a identificar e articular o problema.<br />
9. Ajude o funcionário a considerar várias alternativas de solução do<br />
problema. 10. Não resolva o problema pelo funcionário.<br />
11. Encoraje o funcionário a articular um plano de ação.<br />
12. Transfira a outrem problemas que estejam fora de sua competência.<br />
<strong>Habilidades</strong> Políticas<br />
Esta seção ajuda o gerente a desenvolver habilidades políticas.<br />
Política versus Politicagem. Política se refere a quem consegue o quê, quando<br />
e como. Politicagem é praticar as ações que lhe são possíveis para influenciar ou<br />
tentar influenciar a distribuição de vantagens e desvantagens dentro de sua<br />
organização. Os que possuem boas habilidades políticas têm capacidade para<br />
usufruir eficazmente das bases de seu poder.<br />
Por Que Existe Política nas Organizações? Uma vez que se constituem de<br />
indivíduos com diferentes valores, metas e interesses, as organizações possuem<br />
potencial para conflito. Os recursos são limitados e, por isso, nem todos os<br />
interesses podem ser garantidos. Além disso, os funcionários percebem que os<br />
ganhos de uma pessoa significam perdas para outras. Dessa forma, esses fatores<br />
criam uma atmosfera competitiva. Outro fator é que muitos dos “fatos” utilizados<br />
para alocar os recursos limitados estão abertos a discussão. Finalmente,<br />
considerando que a maioria das decisões é tomada em um clima de ambigüidade,<br />
as pessoas nas organizações utilizarão sua influência para “tingir” os fatos de<br />
modo a obter apoio para suas prioridades.