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.. OPINIAO I Il~. Construção e meio ambiente Sérgio Leão A indústria da construção impacta o meio ambiente de várias formas, já que trabalha principalmente sobre a modificação desse meio. Para demonstrar a viabilidade de uma obra é necessário que, ao lado do conjunto de resultados positivos previstos, se tenha um programa de eliminação ou redução dos impactos negativos. É fato conhecido que o desenvolvimento da indústria da construção com a conquista de melhores níveis de produti.vidade, de qualidade e de competitividade vem sempre associado à redução dos seus impactos ambientais negativos. Mola propulsora desse cenário é a influência crescente dos fatores ambientais na viabilização de empreendimentos, com a conscientização da sociedade e a evolução das normas e exigências legais. É um movimento contínuo e progressivo. A indústria da construção necessita, contudo, ser mais ágil no trato dos assuntos relativos ao meio ambiente. É de se esperar mais velocidade em seu processo de ajuste, especialmente quando os grandes empreendimentos industriais vão equacionando seus principais problemas e as regiões metropolitanas e de saneamento. iniciam projetos de recuperação ambiental O maior preparo das instituições ligadas ao meio ambiente, a existência de uma legislação mais específica em assuntos de dano ambiental, e o interesse e a mobilização das comunidades são indícios de que é preciso, de fato, realizar os ajustes. A associação clara dos resultados ambientais negativos dos empreendimentos à imagem de um país e de suas empresas e a ênfase à proteção ambiental nos programas de financiamento internacionais são outros indícios. Um perfil das sociedades modernas mostra, em um extremo, aquelas com instituições e um arcabouço legal ainda incipientes, no que diz respeito aos aspectos ambientais. Tem grande importância, nesses casos, os movimentos das organizações não- governamentais. No outro extremo, com todo o aparato legal e administrativo consolidado, estão os países mais desenvolvidos, onde é pequena ou nenhuma a margem de negociação nos assuntos de meio ambiente, a 28 ODEBRECHT INFORMA legislação é detalhada e é clara a'responsabilidade do empreendedor com relação aos riscos e danos ambientais decorrentes da obra. Como conseqüência dessas novas exigências, surgiu um mercado de obras e serviços de meio ambiente que as estimativas colocam em torno de US$ 200 a US$ 300 bilhões anuais. Esse mercado está entre os que mais crescem nos países desenvolvidos. As empresas de construção civil, especialmente aquelas que atuam no mercado internacional, necessitam, além de acelerar o passo na implantação de programas de gestão ambiental, compreender e atuar interativamente com as comunidades instaladas em torno de suas obras. Aí nasce boa parte da demanda representada, cada vez mais objetivamente, pelas organizações da sociedade. Movimento similar já se observa na indústria, que adota programas voltados para a compreensão e o trabalho com a percepção do público. Esses programas têm resultado em experiências pioneiras em educação ambiental, preservação da biodiversidade, motivação de comunidades e redução dos índices de poluentes. Na CNO - Construtora Norberto Odebrecht foram definidos três pontos de concentração relacionados com a questão ambiental, e fundamentais para se atingir um patamar de qualidade, de domínio tecnológico e de competição diferenciada em novas oportunidades negociais: 1. Qualificação das pessoas nos vários níveis consolidação da cultura de que meio ambiente é matéria de engenharia e um campo novo de oportunidades negociais. Há evidentes ganhos de tecnologia e de produtividade disponíveis com a ferramenta de meio ambiente no dia-a-dia das obras; 2. Entendimento da questão ambiental sob os pontos de vista das instituições, da legislação e de visões dos grupos de interesse. É necessário buscar a percepção ambiental desses grupos ou comunidades que conviverão com "a obra a longo prazo; 3. Uso de oportunidades específicas de cada contrato para a prática do tema de meio ambiente no interesse das comunidades próximas. Ter-se-á, com isso, a minimização dos impactos negativos, a valorização de oportunidades para a ampliação dos impactos positivos e o atendimento de uma demanda imediata. Para uma ação proativa no âmbito de um empreendimento, destacam-se duas visões: .Uma visão macro, que percebe o empreendimento inserido em seu meio, voltada para os impactos de longo prazo e para as alternativas do projeto. Por essa visão, buscase um balanço ambiental completo, considerados todos os impactos positivos e negativos. Implica, para o pessoal responsável pela obra, ver o projeto em seu ciclo integral, da concepção ao fim de sua vida útil. .Uma visão micro, voltada para o detalhe das ações de engenharia na execução da obra, essencial para os ganhos de produtividade e de qualidade superior. Envolve, com isso, todo o pessoal de um contrato. Com essa concentração e visões tratadas por um adequado programa de gestão ambiental, a indústria da construção pode retomar, com a velocidade que lhe é típica, a rota dos empreendedores, levando atreladas a imagem da sensibilidade e o rastro da proteção ao meio ambiente. Sérgio Leão é Responsável por Meio Ambiente na CNO - Construtora Norberto Odebrecht MAI!JUN 95
- BOlETIM DO NÚClEO DA MEMÓRIA ODEBRECHT Tecnolo ia para o desenvo vimento Criada há 40 anos, a Tenenge - Técnica Nacional de Engenharia cresceu contribuindo para o desenvolvimento brasileiro e hoje atua nos mercados mais competitivos do mundo ~ :'2 E Q MAI!JUN 95 Plataforma P-XVIII, entregue em 1994: capacidade para produzir 100 mil barris de petróleo por dia P resente no mais competitivo mercado offshore do mundo, representado pelos campos petrolíferos do Mar do Norte, a Tenenge - Técnica Nacional de Engenharia caminha para tornar-se capaz de oferecer todos os serviços necessários ao ciclo de produção de petróleo e gás, segmento no qual concentra sua atuação desde 1994. Esse novo estágio é resultado do desenvolvimento da empresa, anos. que completou, em abril, 40 Foi relevante nesse sentido o conhecimento acumulado no Brasil, especialmente a participação no programa offshore da Petrobrás. Para essa empresa a Tenenge também realizou seu empreendimento mais significativo, em parceria com a Fels - Far East Levingston Shipbuilding, de Cingapura, entre 1992 e 1994, a construção da P- XVIII, a maior plataforma semi-submersível do mundo para produção de petróleo em águas profundas. Essa história começa, contudo, muito tempo antes, quando dois jovens engenheiros recém-formados pela Universidade Federal de Minas Gerais, Antonio Maurício da Rocha e José Di- ODEBRECHT INFORMA 29
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