já tem seus dois primeiros concorrentes - Odebrecht Noticias

fill (aterro sanitário) e de um trecho do
Metromover (metrô elevado). Na Califórnia
a CBPO of America finalizou
um trecho de 3,2 km da Route 56, rodovia
na região de San Diego, e os trabalhos
na calha do Rio Santa Ana, na
cidade de Santa Ana, Condado de Orange.
As conclusões da ponte, do Viaduto
Golden Glades e do trecho da
Route 56 foram antecipadas, respectivamente,
em sete, seis e dez meses.
A obra no Rio Santa Ana foi executada
no prazo previsto no contrato.
Antecipações. As reduções nos
prazos são uma demonstração de que
as equipes compreendem cada vez
mais as características específicas do
mercado de obras norte-americano,
no qual atuam há quatro anos. "Em um
ambiente altamente competitivo como
o dos Estados Unidos - e, em especial,
em estados como a Flórida e a Califórnia
-, o término de obras antes dos
prazos estabelecidos em contrato é
um importante fator de diferenciação
entre as construtoras", afirma Renato
Baiardi, Líder Empresarial da CNO.
Para isso, as equipes utilizam equipamentos
de avançada tecnologia, analisam
as especificações técnicas constantes
dos projetos e apresentam pro-
MAI/JUN 95
postas de alterações nos mesmos, visando
a redução de prazos e custos, o
que é positivo para a população, para
o Cliente e para a construtora.
Parceria. Além da postura de motivar
o Cliente a buscar melhorias nos
projetos, as equipes vêm aprimorando
sua estruturação nos canteiros para
ganhar agilidade. A valorização do
trabalho dos superintendentes de obra,
que têm maior autonomia para decidirem
sobre questões que afetam a
frente de serviços, é traço comum nos
empreendimentos da Flórida e da Califórnia.
Os Integrantes da CNO buscam estabelecer
relacionamentos baseados
no diálogo permanente e na mútua
cooperação com seus Clientes, em prol
do encontro rápido de soluções, quando
algum problema é identificado. "Os
objetivos são comuns e o espírito é de
integração, o que contribui de forma
decisiva para a superação de desafios
e a manutenção do bom ritmo dos trabalhos,
proporcionando maior benefício
às comunidades", destaca Luís Oswaldo
Lopes Leite, Diretor-Superintendente
da OFL. Bom exemplo disso
é a prática da parceria (partnering),
por meio da qual construtor e
Cliente assumem o compromisso
de enfrentar eventuais
obstáculos conjuntamente,
no menor tempo possível.
Quando uma das partes percebe
um problema, a outra
deve ser notificada imediatamente.
Confiança. O exemplo
de Jimmy Horan mostra que
as comunidades, como no
caso de Vero Beach, se en-
volvem de modo direto no andamento
da obra e estão constantemente avaliando
o desempenho das eqüipes de
trabalho. "Por termos conquistado um
bom relacionamento não apenas com
o Cliente, mas também com a Prefeitura,
com a polícia e com os responsáveis
pela fiscalização ambiental,
conseguimos minimizar as interferências
no dia-a-dia da população", conta
Marcos Tepedino, Gerente do Contrato.
"Uma relação de confiança se estabeleceu
gradativamente entre nós e
a comunidade local, que verificava o
rápido andamento dos trabalhos e aprovava
a sua qualidade".
Jimmy Horan não foi a única pessoa
a freqüentar o canteiro de obras
durante a construção da ponte. Era
constante a presença de visitantes buscando
informações nos escritórios da
OFL. A Ponte Merrill Barber era uma
antiga reivindicação da população. Os
transtornos causados na cidade pelas
freqüentes interrupções do trânsito na
velha ponte basculante já haviam chegado
a uma situação-limite.
A liberação do trânsito é também
mais um estímulo à vinda, para a cidade,
de visitantes ou mesmo de moradores.
Situada cerca de 200 km ao
norte de Miami, Vero Beach é muito
procurada por veranistas, grande parte
dos quais aposentados que buscam
fugir do frio de seus estados de origem.
Tom Greene, Engenheiro de Projeto
do FDOT, onde atua há 20 anos,
a maior parte dos quais na região, analisa:
"O povo de Vero Beach, normalmente
avesso a obras, logo entendeu
que os serviços resultariam em um
grande benefício social. A expectativa
de antecipação da entrega da
obra mobilizou a comunidade, deci-
Calha do Rio Santa Ana, na Califómla; Ponte Merrill Barber e Viaduto Golden
Glades, na Flórida: afinidade com o Cliente, cuidados com o meio ambiente e
comunicação agilizada