josemar josé barbosa assistência humanizada

em seguida as Secretarias Estaduais e Municipais de Saúde. Assim, a
coordenação e condução nacional do PNHAH estaria a cargo de um Comitê
Técnico da Saúde. A partir daí, seriam gerados Grupos Multiplicadores,
distribuídos nas regiões brasileiras. Os hospitais, por sua vez, teriam como
trabalho inicial criar um Grupo Hospitalar de Humanização. Todos estes órgãos
têm como ponto de ligação a Rede Nacional de Humanização, cuja criação
ocorreria no segundo semestre de 2001. Esta Rede Nacional de Humanização
estrutura-se em três níveis, são eles: Rede presencial (Comitê Técnico de
Humanização, Grupos Multiplicadores de Humanização Hospitalar, Grupo de
Trabalho de Humanização Hospitalar), Rede virtual (construção de um Site de
Humanização), e Rede não virtual (pacotes de materiais de informação e
capacitação, manuais vídeos, relatórios, publicações oficiais).
Para além dos aspectos estruturais supracitados, o PNHAH apresenta
uma lista de objetivos que se defrontam prioritariamente com a questão das
relações sociais entre usuários e profissionais de saúde. No item a seguir será
apresentada esta lista, ressaltando-se sua relevância para este trabalho.
3.1 Os objetivos do PNHAH
O elemento mais relevante do PNHAH para este trabalho é o item IV do
programa, isto é, os objetivos. Nele encontramos a essência do programa, cujo
foco diz respeito à criação e à expansão de uma cultura de humanização,
totalizando oito objetivos, sendo eles:
1. Difundir uma nova cultura de humanização na rede
hospitalar pública brasileira.
2. Melhorar a qualidade e a eficácia da atenção
dispensada aos usuários dos hospitais públicos no
Brasil.
3. Capacitar os profissionais dos hospitais para um
novo conceito de assistência à saúde que valorize a
vida humana e a cidadania.
4. Conceber e implantar novas iniciativas de
humanização dos hospitais que venham a beneficiar
os usuários e os profissionais de saúde.
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