Políticas Públicas Conceitos e Práticas - Ministério Público do ...
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Foi firma<strong>do</strong> um acor<strong>do</strong> de cooperação técnica entre o MDIC e<br />
o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas<br />
(SEBRAE) para fortalecimento das ações <strong>do</strong> Fórum Permanente<br />
e um termo de cooperação técnica entre o <strong>Ministério</strong> <strong>do</strong> Planejamento,<br />
Orçamento e Gestão (MPOG) e o SEBRAE para ampliar<br />
a participação das MPEs nas compras governamentais. Foi autoriza<strong>do</strong><br />
um novo programa de refinanciamento de débitos tributários<br />
e previdenciários de empresas, conheci<strong>do</strong> por Programa<br />
de Recuperação Fiscal (REFIS). (...)<br />
O desempenho <strong>do</strong> Programa foi satisfatório em 2006, ten<strong>do</strong> algumas<br />
ações ultrapassa<strong>do</strong> a meta física originalmente prevista,<br />
mesmo com o contingenciamento de recursos no perío<strong>do</strong> eleitoral,<br />
que limitou a aplicação financeira. Entretanto, a quantidade<br />
inadequada de recursos humanos na equipe gerencial é um<br />
<strong>do</strong>s gargalos na implementação <strong>do</strong> Programa. (...)<br />
Ademais, vem sen<strong>do</strong> ressaltada nos relatórios apresenta<strong>do</strong>s a<br />
insuficiência de recursos humanos para acompanhamento das<br />
ações em curso e, especialmente, para fazer frente aos grandes<br />
desafios que o desenvolvimento das micro, pequenas e médias<br />
empresas <strong>do</strong> País representa em termos de <strong>Políticas</strong> <strong>Públicas</strong>.<br />
A equipe gerencial conta com pouquíssimos profissionais <strong>do</strong><br />
quadro efetivo <strong>do</strong> <strong>Ministério</strong>. A maior parte <strong>do</strong>s recursos humanos<br />
disponibiliza<strong>do</strong>s são terceiriza<strong>do</strong>s, o que implica, muitas<br />
vezes, descontinuidade nas ações. Dificuldade de celebração de<br />
convênios é outro obstáculo relevante no processo de implementação<br />
<strong>do</strong> Programa.<br />
O desempenho de um programa é medi<strong>do</strong> por seus indica<strong>do</strong>res.<br />
Os indica<strong>do</strong>res <strong>do</strong> Programa precisam ser aferi<strong>do</strong>s, o que não<br />
ocorreu até o momento, em face da dificuldade de acesso aos da<strong>do</strong>s<br />
defini<strong>do</strong>s para a medição <strong>do</strong>s indica<strong>do</strong>res. De forma que, até<br />
o momento, o DEPME desconhece os resulta<strong>do</strong>s que vêm sen<strong>do</strong><br />
alcança<strong>do</strong>s, no que se refere aos indica<strong>do</strong>res de efetividade elenca<strong>do</strong>s<br />
para o Programa. Destaque-se que está em discussão a<br />
possível troca e formulação de novos indica<strong>do</strong>res.<br />
<strong>Políticas</strong> públicas – <strong>Conceitos</strong> e práticas