O BOM, O MAU E O FEIO NO ARRENDAMENTO MERCANTIL ...

3(50$1(17( &RQWURODGRUD &RQVROLGDGR
Investimentos 462.811* 53.459 18.259 22.373
Imobilizado 331.857 674.789 724.853 744.321
Diferido 249.989 169.996 255.425 184.683
TOTAL DO ATIVO 3.865.592 3.027.188 3.953.625 3.079.485
*as variações aqui observadas devem-se a aportes de capital com estoques, bens e
equipamentos em empresas coligadas
Segundo as notas explicativas de 2001, a Varig teria um acréscimo de 481 milhões em
seu ativo caso fossem reconhecidos os arrendamentos em termos financeiros. Repare
que este montante é maior que todo valor do imobilizado existente atualmente em 150
milhões (45%). Não obstante, todas estas informações foram disponibilizadas e os
reflexos de uma ou outra política evidenciadas nas demonstrações.
3.3 - Caso Unibanco Leasing S.A.
Infelizmente, dado o tratamento operacional do arrendamento no Brasil, temos aqui uma
situação esdrúxula. Uma operação essencialmente financeira com a “venda” do bem
mas sem a sua respectiva baixa. Escolhemos então uma arrendadora para demonstrar o
resultado desta distorção, neste caso a Unibanco Leasing S.A.
Operações de arrendamento mercantil na DUUHQGDGRUD no Brasil, conforme diretrizes
estabelecidas pelo BACEN na Circular nº 1.429 que altera o COSIF na alínea 8 - Bens
de Arrendamento, devem sofrer ajuste pela a diferença apurada entre o valor contábil de
arrendamentos à receber e imobilizado de arrendamento (?) e o valor presente de sua
carteira de arrendamento mercantil calculado à respectiva taxa interna de retorno de
cada contrato.
9DORU &RQWiELO
<
13
93 GDV SDUFHODV
;
,QVXI 6XSHUY
=