AN.Á_LISEFUNCIONAL E ESTRUTURAL DE CENTROS DE SAúDE ...

vés desse conhecimento, seja possível uma maior integração
das atividadeseum funcionamento harmon:toso·do CS. Comonos
mostra Peter·Dr-ucker (25). "Os.membros d ai equ.í.p e não preci-
sam se conhecer muito bem para desempenharem comouma equi-
pe. Mas, precisaIr conhecer as funções e (ontribuições em p2,
tencial dos seus colegas".
E nada mais necessário de qu" a estrutura dos
CS .funcione como equipe. É necessário que se realize a divi
são e distribuição do trabalho em tarefas, ou seja, a dis-
tribuição das tarefas por unidades administrativas segundo
cri térios t·écnicos. Umdos cri térios básicos e tradicionais
de divisão do trabalho tem sido o de separar as atividades
a serem desempenhadas segundo sua natureza, pois isto faci-
li ta a coordenação do trabalho. são funções básicas ,princi
palmente no caso dos Centros de Saúde - uma organização de
serviços, necessárias para se atingir os objetivos, ou seja,
a atenção básica de saúde à população.
É evidente a necessidade de se estabelecer no-
vos critérios par~ agrupamentos de atividades. O "princí-
pio da Divisã:o do Trabalho" nos transmite esta idéia. Há
equívocos cometidos nos agrupamentos' dessas funções e ativi
dades nos Cel!trú s de Saúde, cuj a causa maâ or- reside na defi"
:·\i.ç;o dos objetivos; que quando existe, não ó clara. Desse
modo l!::\opoc.lem.:--s sequer anaii sar quais ~lão' as funções essen
li ciais, se estas e::i.:sterÍla nível de estrutura, ou mesmo se.
existem funç·ões (.. ' atividades des errvo LvLd.as isoladamente,pois
estaríamos tr,,*.''/:;;Lhandono campo do que d.~veria ser ou exis-
tir em cont.r-apo eo.ç âo à realidade.
O que ressaltamos é a importância de se ter de-
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