2011 Basiléia II Pilar 3 - bicbanco

2011
Basiléia II Pilar 3
2.3.2 Governança Corporativa
O BICBANCO adota um modelo de gestão empresarial alinhado a padrões internacionais de
excelência em governança corporativa, por entender que as melhores práticas se constituem no
eixo central para a perenidade dos negócios.
O envolvimento da Alta Administração com as questões de gestão de riscos ocorre por
deliberações dos seus órgãos de administração, definidos, estatutariamente, como Conselho de
Administração, Diretoria Executiva e os Comitês.
A estrutura de governança e de responsabilidades sobre o gerenciamento de riscos garante uma
gestão efetiva dos riscos do BICBANCO. O gerenciamento de riscos da Instituição é realizado por
decisões colegiadas, apoiando-se em Comitês específicos suportados pela Diretoria de
Governança Corporativa e suas áreas.
O BICBANCO possui uma estrutura de Comitês que tem como finalidade auxiliar a alta
administração a criar mecanismos para o desenvolvimento de um ambiente que possibilite a
sustentabilidade dos negócios, análise de desempenho, preservação de imagem, administração
de riscos, projeção de investimentos, abertura de novos mercados e outras ações ou deliberações
necessárias à condução do negócio. Esta estrutura é composta por 14 comitês especializados:
Comitês
Comitê de Diretoria Executiva (CDE)
Comitê Operacional
Comitê Executivo de Crédito
Comitê Executivo de Tesouraria
Comitê de Prevenção a Lavagem de Dinheiro
Comitê de Auditoria
Comitê de Prevenção a Lavagem de Dinheiro – Agência Cayman
Comitê de Governança
Comitê de Controles Internos
Comitê de Riscos
Comitê de Ética
Comitê de Segurança da Informação
Comitê Azul (Sustentabilidade)
Comitê de Avaliação do Processo de Crédito
Tabela 6: Tipos de Comitês
A estrutura de administração por comitês interliga as áreas técnicas e decisórias, possibilita uma
enriquecedora troca de experiências e permite a elaboração de soluções mais consistentes. Os
comitês voltados a Gestão de Riscos estão representados pela seguinte estrutura:
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