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Ergonomia - Faccamp

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Em primeiro lugar, não necessariamente o relatório final da análise ergonômica<br />

deve estar restrito a estes tópicos. Eles servem de orientação que deve permear toda a<br />

análise. Dependendo da situação, vão-se priorizar alguns em particular. Mas o conhecimento<br />

de todos é importante para se avaliar a carga de trabalho, já que esta carga vai variar<br />

em função de como o trabalho é organizado. A carga não é a mesma se exige que o trabalhador<br />

fabrique uma peça por minuto obrigatoriamente ou se ele pode fabricar 480 peças ao<br />

longo de oito horas de um trabalho. Neste último caso, a liberdade para acelerar ou desacelerar<br />

a cadência além de adequá-la ao seu próprio ritmo biológico, possibilita ao trabalhador<br />

contornar os incidentes sem diminuir a produção.<br />

As Normas de Produção<br />

São todas as normas que o trabalhador deve seguir para realizar a tarefa. Aqui<br />

se incluem desde o horário de trabalho até a qualidade desejada do produto (um erro acarreta<br />

conseqüências graves), passando pela utilização obrigatória do mobiliário e dos equipamentos<br />

disponíveis.<br />

Mas nem sempre tudo é previsto. Mesmo as normas de qualidade podem não<br />

ser claras, assim como os meios de atingi-las, fato que leva o trabalhador a um estado constante<br />

de incerteza. Este estado pode ser agravado quando as exigências de qualidade se somam<br />

àquelas de quantidade.<br />

O Modo Operatório<br />

É o modo como as atividades ou operações devem ser executadas para se distinguir<br />

o resultado final desejado.<br />

Ele pode ser prescrito (ditado pela empresa) ou real (o modo particular adotado<br />

pelo trabalhador para fazer face às variações dos instrumentos, da matéria-prima, do seu<br />

próprio corpo e das suas motivações).<br />

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