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DESPESAS OPERACIONAIS E MARGEM S/ RECEITAS OPERACIONAIS<br />
147,3%<br />
107,7% 87,6% 77,3%<br />
75,5%<br />
70<br />
66,2<br />
160%<br />
milhões de contos<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
11,0<br />
17,8<br />
28,4<br />
45,5<br />
140%<br />
120%<br />
100%<br />
80%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
Despesas operacionais<br />
Margem s/ receitas operacionais<br />
Fonte: Relatórios da Empresa<br />
1993<br />
1994 1995 1996<br />
1997<br />
Em termos das várias componentes das despesas<br />
operacionais, verificou-se a seguinte evolução:<br />
Os Custos de Interligação, que incluem o aluguer de<br />
circuitos e o acesso às redes de outros operadores<br />
de Telecomunicações, totalizaram 13,3 milhões de<br />
contos, um crescimento de 13,2% em relação a 1996.<br />
O peso em relação ao total das receitas operacionais<br />
passou de 19,9%, no ano anterior, para 15,1%,<br />
reflectindo assim, não só as melhorias obtidas na<br />
Convenção de Preços negociada no início do ano,<br />
mas também ganhos por economias de escala<br />
resultantes da maior utilização da Rede GSM. Em<br />
relação às receitas de serviços o peso dos custos de<br />
interligação foi em 1997 de 16,8%, o que compara<br />
com os 22,3% verificados em 1996.<br />
O Custo das mercadorias vendidas e matérias<br />
consumidas, que inclui não só o custo dos equipamentos<br />
vendidos, mas também os relacionados com<br />
o pacote de activação e o respectivo cartão SIM,<br />
totalizou 18,3 milhões de contos, representando um<br />
crescimento de 128,2% em relação aos 8,0 milhões<br />
de contos verificados em 1996. O seu peso relativamente<br />
ao total das receitas operacionais passou de<br />
13,6% no ano anterior para 20,9%, reflectindo assim<br />
o muito maior envolvimento da Empresa na comercialização<br />
de equipamentos.<br />
As Despesas Gerais (comerciais e administrativas)<br />
foram de 17,3 milhões de contos, um crescimento de<br />
41,0% em relação a 1996, tendo diminuído o seu<br />
peso em relação ao total das receitas operacionais<br />
de 20,8% para 19,7%, reflectindo os ganhos de<br />
eficiência, nomeadamente nos custos comerciais de<br />
angariação de novos Clientes.<br />
Os Custos com o Pessoal registaram um valor de 4,8<br />
milhões de contos, o que representou um crescimento<br />
de 26,2% em relação ao ano anterior, em resultado<br />
do aumento verificado no número de colaboradores<br />
(32%), compensado em parte pela redução do custo<br />
médio por colaborador. O peso dos custos com o<br />
pessoal no total das receitas operacionais diminuiu<br />
de 6,5% em 1996 para 5,5% em 1997.<br />
As Amortizações e Depreciações totalizaram cerca<br />
de 9,0 milhões de contos, um crescimento de 44,0%<br />
em relação ao ano anterior que reflecte o contínuo<br />
esforço de investimento da Empresa no desenvolvimento<br />
das suas infra-estruturas. O peso desta<br />
rubrica no total das receitas operacionais reduziu-se<br />
de 10,6% para 10,3%.<br />
O valor das Provisões constituídas em 1997 foi de<br />
3,6 milhões de contos, o que representa um acréscimo<br />
de 4,6% em relação ao valor constituído em 1996.<br />
Desta verba destaca-se o reforço da provisão para<br />
cobranças duvidosas no montante de 2,4 milhões de<br />
contos, o qual representa um decréscimo no total<br />
das receitas operacionais de 3,6% em 1996 para<br />
2,7%, reflectindo assim as melhorias introduzidas<br />
nesta área, nomeadamente com os produtos pré-<br />
-pagos.<br />
pág 45