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política<br />

Política de Financiamento<br />

ifinanciamento<br />

9<br />

Em 1997, a Empresa gerou pela primeira vez um<br />

cash flow após investimentos positivo, no valor de<br />

2,9 milhões de contos e que compara favoravelmente<br />

com os 1,3 milhões de contos negativos registados<br />

em 1996.<br />

Este valor foi utilizado principalmente na redução<br />

do Passivo Remunerado que em 31 de Dezembro de<br />

1997 era de 13,8 milhões de contos, o que compara<br />

com os 15,9 milhões de contos que se verificavam<br />

em 31 de Dezembro 1996. O restante valor foi<br />

utilizado no reforço do fundo de maneio.<br />

Em 31 de Dezembro 1997 o Passivo Remunerado<br />

era constituído essencialmente por empréstimos<br />

obrigacionistas no total de 10,0 milhões de contos,<br />

sendo os restantes 3,8 milhões de contos<br />

constituídos por empréstimos de muito curto prazo.<br />

De referir que em Agosto de 1998 se vencerá uma<br />

parte dos empréstimos obrigacionistas no valor de<br />

7,5 milhões de contos, sendo intenção da Empresa<br />

proceder à emissão de novos empréstimos em<br />

substituição daqueles.<br />

Em Junho de 1997 a Empresa renegociou as condições<br />

do Programa de Papel Comercial emitido em<br />

1993, no sentido de o renovar por períodos de um<br />

ano, sucessivamente. No final do ano não se registava<br />

qualquer utilização do Programa.<br />

PASSIVO RENUMERADO<br />

20<br />

18<br />

16<br />

14<br />

17,5<br />

15,9<br />

13,8<br />

12<br />

10,5<br />

10<br />

8<br />

6<br />

6,2<br />

milhões de contos<br />

4<br />

2<br />

0<br />

pág 49<br />

Fonte: Relatórios da Empresa<br />

1993 1994 1995<br />

1996<br />

1997

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