Número 19 - drapl - Governo Regional da Madeira
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O Livro de Reclamações<br />
A obrigação legal <strong>da</strong> existência do livro de reclamações<br />
nos serviços <strong>da</strong> administração pública em<br />
geral assume, a ca<strong>da</strong> dia que passa, um papel de<br />
primordial importância como ferramenta privilegia<strong>da</strong><br />
e essencial para assegurar uma maior aproximação<br />
dos serviços e organismos públicos aos ci<strong>da</strong>dãos<br />
utentes.<br />
Por outro lado, através do mecanismo <strong>da</strong> reclamação<br />
ao dispor do utente, efetua-se um controle diário,<br />
ain<strong>da</strong> que indireto, à administração, com efeitos<br />
significativos na melhoria <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de dos serviços<br />
prestados e no acautelamento dos direitos dos<br />
ci<strong>da</strong>dãos sempre que estes enten<strong>da</strong>m que aqueles<br />
tenham sido violados ou negligenciados.<br />
Neste contexto, a obrigatorie<strong>da</strong>de do livro de reclamações<br />
em todos os serviços e organismos <strong>da</strong><br />
administração pública veio proporcionar aos utentes/ci<strong>da</strong>dãos<br />
um melhor exercício de ci<strong>da</strong><strong>da</strong>nia,<br />
aumentando a exigência de respeito pelos seus<br />
direitos.<br />
Do ponto de vista <strong>da</strong> administração, o exercício do<br />
direito à reclamação tem sido nos últimos anos,<br />
paulatinamente, um instrumento imprescindível<br />
A obrigatorie<strong>da</strong>de do livro de<br />
reclamações em todos os serviços e<br />
organismos <strong>da</strong> administração pública<br />
veio proporcionar aos utentes/<br />
ci<strong>da</strong>dãos um melhor exercício<br />
de ci<strong>da</strong><strong>da</strong>nia.<br />
para revelar oportuni<strong>da</strong>des de melhoria nos serviços<br />
e organismos públicos, contribuindo assim para<br />
o aperfeiçoamento <strong>da</strong>s suas tarefas, de maneira a se<br />
atingir a tão almeja<strong>da</strong> modernização administrativa.<br />
O que a moderni<strong>da</strong>de dos tempos tem insistentemente<br />
trazido ao de cima é a necessi<strong>da</strong>de de conhecer<br />
os níveis de satisfação do ci<strong>da</strong>dão e de medir o<br />
desempenho dos organismos públicos. Hoje a palavra<br />
objetivo introduz-se nas formas de liderança e<br />
de gestão, traduzindo a assunção de metas baliza<strong>da</strong>s<br />
no tempo, medíveis, relativas à satisfação do<br />
ci<strong>da</strong>dão/cliente e centra<strong>da</strong>s na missão de ca<strong>da</strong> organismo.<br />
Modelos de organização em que o conceito<br />
de liderança e a importância <strong>da</strong>s pessoas ganham<br />
especial relevo.<br />
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