22.01.2015 Views

Número 19 - drapl - Governo Regional da Madeira

Número 19 - drapl - Governo Regional da Madeira

Número 19 - drapl - Governo Regional da Madeira

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

O Livro de Reclamações<br />

A obrigação legal <strong>da</strong> existência do livro de reclamações<br />

nos serviços <strong>da</strong> administração pública em<br />

geral assume, a ca<strong>da</strong> dia que passa, um papel de<br />

primordial importância como ferramenta privilegia<strong>da</strong><br />

e essencial para assegurar uma maior aproximação<br />

dos serviços e organismos públicos aos ci<strong>da</strong>dãos<br />

utentes.<br />

Por outro lado, através do mecanismo <strong>da</strong> reclamação<br />

ao dispor do utente, efetua-se um controle diário,<br />

ain<strong>da</strong> que indireto, à administração, com efeitos<br />

significativos na melhoria <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de dos serviços<br />

prestados e no acautelamento dos direitos dos<br />

ci<strong>da</strong>dãos sempre que estes enten<strong>da</strong>m que aqueles<br />

tenham sido violados ou negligenciados.<br />

Neste contexto, a obrigatorie<strong>da</strong>de do livro de reclamações<br />

em todos os serviços e organismos <strong>da</strong><br />

administração pública veio proporcionar aos utentes/ci<strong>da</strong>dãos<br />

um melhor exercício de ci<strong>da</strong><strong>da</strong>nia,<br />

aumentando a exigência de respeito pelos seus<br />

direitos.<br />

Do ponto de vista <strong>da</strong> administração, o exercício do<br />

direito à reclamação tem sido nos últimos anos,<br />

paulatinamente, um instrumento imprescindível<br />

A obrigatorie<strong>da</strong>de do livro de<br />

reclamações em todos os serviços e<br />

organismos <strong>da</strong> administração pública<br />

veio proporcionar aos utentes/<br />

ci<strong>da</strong>dãos um melhor exercício<br />

de ci<strong>da</strong><strong>da</strong>nia.<br />

para revelar oportuni<strong>da</strong>des de melhoria nos serviços<br />

e organismos públicos, contribuindo assim para<br />

o aperfeiçoamento <strong>da</strong>s suas tarefas, de maneira a se<br />

atingir a tão almeja<strong>da</strong> modernização administrativa.<br />

O que a moderni<strong>da</strong>de dos tempos tem insistentemente<br />

trazido ao de cima é a necessi<strong>da</strong>de de conhecer<br />

os níveis de satisfação do ci<strong>da</strong>dão e de medir o<br />

desempenho dos organismos públicos. Hoje a palavra<br />

objetivo introduz-se nas formas de liderança e<br />

de gestão, traduzindo a assunção de metas baliza<strong>da</strong>s<br />

no tempo, medíveis, relativas à satisfação do<br />

ci<strong>da</strong>dão/cliente e centra<strong>da</strong>s na missão de ca<strong>da</strong> organismo.<br />

Modelos de organização em que o conceito<br />

de liderança e a importância <strong>da</strong>s pessoas ganham<br />

especial relevo.<br />

2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!