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MERCADO CAPITAL ESTRANGEIRO
Competitividade do setor
sucroenergético aumenta
investimentos no Brasil
AVANÇO DA ENTRADA DO CAPITAL ESTRANGEIRO NO PAÍS
OCORRE RAPIDAMENTE. ATÉ 2015, 40% DO ETANOL
BRASILEIRO SERÁ DE EMPRESAS ESTRANGEIRAS
Fernando Dantas e Luisa Dias
Aentrada do capital estrangeiro nos negócios
do setor sucroenergético brasileiro
já revela ser uma garantia de
competitividade para o País e soma
forças para dar continuidade ao crescimento
do mercado de açúcar e etanol nos próximos
10 anos. O setor, que atualmente é considerado
fragmentado por estar na mão de cerca de
150 empresas, começa a vislumbrar nas operações
de aquisição e fusão e nos investimentos
realizados pelas petroleiras a consolidação do
seu lugar no mercado nacional e internacional.
Nos últimos três anos, foram realizadas cerca
de 50 operações envolvendo quase 100 usinas
brasileiras. Neste período, a participação
do capital estrangeiro no setor passou para
25%. O maior consenso entre analistas é que, a
partir da próxima safra, o crescimento do setor
será alavancado por grandes grupos, que devem
investir mais de 60 bilhões de dólares durante
a próxima década.
Grupos estrangeiros, como Louis Dreyfus e
Bunge, foram atraídos pelas vantagens do biocombustível,
que é considerado uma fonte alternativa
de energia e de combate ao aquecimento
global. Além disso, o Brasil é o maior
produtor mundial de cana-de-açúcar e disputa
com os Estados Unidos a liderança na produção
do etanol. No caso dos americanos, o produto é
feito à base de milho.
O Brasil leva vantagens no negócio, porque
possui terras abundantes e de qualidade, e
mesmo com o Zoneamento da Cana-de-Açúcar
ainda há uma grande área a ser explorada
pelo cultivo da planta. Além disso, o País é pioneiro
na criação de tecnologias de ponta na
produção do etanol e da bioeletricidade.
NOVOS INVESTIDORES
Um estudo da Dextron Management Consulting,
publicado em novembro, mostra que
quatro dos cinco maiores grupos sucroenergéticos
atuantes no Brasil já têm 50% de suas
operações controladas por estrangeiros (ver
box). As operações de maior destaque são a fusão
da Cosan com a Shell, a aquisição de 14
usinas brasileiras pela Louis Dreyfus e a Bunge,
que incorporou seis unidades. Outro exemplo
de fusão ocorreu em abril deste ano entre a
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