Novembro de 2012 - Canal : O jornal da bioenergia

Goiânia/GO novembro de 2012 Ano 7 N° 73
Bioeletricidade
IMPRESSO - Envelopamento autorizado. Pode ser aberto pelo ECT
www.canalbioenergia.com.br
Com apoio para custeio da construção
das linhas de transmissão, Brasil poderia
saltar na geração de energia a partir
da biomassa, atendendo parte
significativa da demanda nacional
Mala Direta Postal
Básica
9912258380/2010-DR/GO
Mac Editora
REMETENTE
Caixa Postal 4116
A.C.F Serrinha
74823-971 - Goiânia - Goiás
À espera de incentivos
Entrevista: José Luiz Olivério, vice-presidente da Dedini

2012 © Spectrum Art Company
Supre
Supre
o sistema solo-planta,
fornecendo fósforo e
cálcio em abundância.
Uniformiza
Uniformiza
a fertilidade do solo,
com suprimento contínuo
de fósforo.
Promove
Promove
o crescimento das raízes,
aumentando o volume de
solo explorado.
Recomendado
Recomendado
tanto para fosfatagem
corretiva e como para
adubação de manutenção.
Aumenta
Aumenta
o volume de matéria verde,
o número de colmos e a
altura de plantas.
Em campo a nova linha
de fertilizantes sustentáveis,
garantia de suprimento
contínuo de fósforo.
Composição
Composição
Fósforo (P2O5) solúvel
em CNA* + água 9 %
Fósforo (P2O5) total 14 %
Cálcio (Ca) total 12 %
Central Central de de Vendas
Vendas
(64) 3442-4356
Catafós Fertilizantes
Catalão - Goiás
www.supraphos.com.br
Potencializa
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a brotação e formação das
soqueiras, aumentando a
longevidade do canavial.
Hastes
Hastes
com internódios longos,
mais produtivas e com
elevado teor de açúcar.
Otimiza
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os resultados da safra – é
um produto sustentável
e economicamente viável.
Supera
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concorrentes com melhor
custo/benefício e excelentes
vantagens para o produtor.
canal, o Jor nal da Bi o e ner gia, é uma pu bli ca ção da MAC Edi to ra e
Jor na lis mo Ltda. - CNPJ 05.751.593/0001-41
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Capa: Fernando Rafael. FoTo: SJC Bioenergia
“Porque, se perdoardes aos homens as
suas ofensas, também vosso Pai celeste
vos perdoará.” (Mateus 6:14)
22 eNergiA dAs oNdAs
está em FAse de testes A
primeirA usiNA de
eNergiA mAremotriz,
LoCALizAdA No estAdo do
CeArá e CoNstruídA Com
teCNoLogiA BrAsiLeirA.
10 LevedurAs
pesquisAs BusCAm
meLhoriA do reNdimeNto
dA produção de etANoL
por meio dA mANipuLAção
geNétiCA dAs LevedurAs
utiLizAdAs No proCesso.
Carta dO editOr
O caminho do conhecimento
Mi ri an To mé
edi tor@ca nal bi o e ner gia.com.br
O desenvolvimento
tecnológico do setor
sucroenergético é motivo de
orgulho para todos os
brasileiros. A eficiência produtiva vem sendo
apurada cada vez mais, mostrando a vocação do País
para produzir cana-de-açúcar e seus diversos
derivados, com destaque para o etanol, o açúcar e a
energia, a partir da biomassa.
A inexistência de uma política setorial voltada para
a bioeletricidade é um dos motivos que explicam o
ainda reduzido aproveitando do grande potencial de
geração de energia elétrica do setor sucroenergético
brasileiro. Este é o tema abordado em destaque nesta
edição, uma reportagem que revela os principais
entraves para que o País dê um salto na produção.
Mesmo sem o devido apoio, seguimos evoluindo, em
12 sorgo sACAriNo
FALtA de CoNheCimeNto
soBre BoAs prátiCAs de
mANejo AiNdA é um
eNtrAve pArA A
CoNsoLidAção dA CuLturA
NA iNdústriA
suCroeNergétiCA.
26 perFiL
héLio BeLAi, ex-CortAdor
de CANA e hoje gereNte
iNdustriAL dA sjC
BioeNergiA, é o
persoNAgem dA mAis
NovA CoLuNA do CANAL.
16 etANoLduto
diANte dos ANuNCiAdos
proLemAs de CAixA,
etANoLduto deixou de
ser prioridAde pArA A
petroBrAs, AvALiAm
ANAListAs.
busca de novas conquistas, a exemplo do etanol de
segunda geração em escala e preços competitivos; da
economia de recursos importantes como a água e a
energia nos processos industriais, sem nunca perder de
vista o aumento da produtividade.
Esse esforço, retratado em diversas matérias e na
entrevista desta edição, está personificado na história
de vida de Hélio Belai, gerente industrial da SJC
Bioenergia, um ex-cortador de cana que acreditou na
força do trabalho e na vontade de crescer, pelo caminho
do conhecimento, e que se tornou um exemplo de
perseverança, apesar das dificuldades que enfrentou ao
longo de sua vida.
Ao conferir esta edição, caro leitor, é possível
confirmar que o sucesso nunca acontece por acaso.
Boa leitura!
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Novembro de 2012 • 3

Entrevista José Luiz Olivério, vice-presidente da Dedini
‘O setor está investindo
em diversificação’
evandro Bittencourt
Engenheiro mecânico de produção
formado pela Escola
Politécnica da USP, José Luiz
Olivério é vice-presidente de
Tecnologia e Desenvolvimento da
Dedini S/A Indústrias de Base.
Representa a indústria de equipamentos
na Câmara Setorial do Biodiesel e,
de 2004 a 2007, atuou na mesma função
na Câmara do Açúcar e do Álcool,
ambas do Ministério da Agricultura.
É membro do Conselho de Tecnologia
e do Conselho Superior do Agronegócio
(ambos da Fiesp), do Conselho de
Orientação do Instituto de Pesquisas
Tecnológicas (IPT), do Conselho
Consultivo Internacional da Fundação
Dom Cabral (FDC), membro do Comitê
Técnico de Bens de Capital do Centro
Nacional das Indústrias do Setor
Sucroalcooleiro e Energético (Ceise Br)
e membro do Comitê Técnico-Científico
do Laboratório Nacional de Ciência e
Tecnologia do Bioetanol (CTBE).
Foi professor, chefe de departamento,
membro do Conselho Departamental
e da Congregação da Fundação
Educacional Inaciana (FEI) e professor
do Curso de Extensão Universitária na
Mauá.
4 • CANAL, Jornal da Bioenergia
o senhor acredita que o país possa realmente
passar por um apagão de combustíveis em
até dois anos caso o governo não adote
medidas consistentes de apoio ao setor
sucroenergético?
É muito difícil falar com certeza, mas há
indício de que isso realmente pode ocorrer
porque o abastecimento de combustíveis
estava indo numa certa direção. E o que se
imaginava é que dos combustíveis que
abastecem os veículos de ciclo Oto o etanol
continuaria sendo o principal e isso foi
o que aconteceu até 2010. Mas devido a
uma série de fatores, principalmente as
consequências da crise financeira de 2008,
e a falta de investimentos em aumento de
capacidade, houve uma redução na produção
de etanol decorrente da redução da
produção de cana quando a demanda era
crescente. E isso foi reconhecido muito
tardiamente, muito em cima da ocorrência
do fato de não haver etanol suficiente, o
que levou a uma série de medidas de
urgência que, infelizmente, estão permanecendo
até hoje, porque a Petrobras se
viu com o problema de garantir o abastecimento
nacional. E a empresa estava
contando que os veículos de ciclo Oto
seriam abastecidos com etanol. Ela estava
exportando gasolina e se concentrando no
refino de diesel. Com a falta do etanol o
que aconteceu foi que, de uma hora para
outra, foi necessário mudar essa tendência.
Houve uma demanda imprevista de gasolina,
a Petrobras teve que deixar de exportar
a gasolina como ela fazia e teve que passar
a importar.
e o sistema de distribução não estava
preparado para isso.
Sim, foram soluções de emergência, de
curto prazo, não foram otimizadas. Não
havia tanques regionais e foi um esforço
enorme garantir o abastecimento justamente
por falta dessa produção de etanol.
A partir daí se identificou o problema,
mas não houve solução. Hoje continua
ocorrendo uma menor produção de cana
do que é necessário para atender a
demanda. Nós estamos com uma produ-
ção de cana da ordem de 600 milhões de
toneladas por safra, uma capacidade
industrial um pouco acima, da ordem de
700 milhões de toneladas por safra, mas a
demanda está num nível de 800 milhões
de toneladas de cana para fazer açúcar e
etanol. Nesse momento nós deveríamos
estar num processo de expansão, tanto da
área de cana, quanto na implantação de
usinas novas e isso não está acontecendo.
Se não forem anunciadas as medidas que
restabeleçam a confiança do investidor, o
setor vai continuar, por alguns anos, com
uma produção de cana ainda insuficiente
e uma capacidade industrial também
insuficiente para um mercado que é altamente
demandante. Se não houver medidas
de políticas públicas, principalmente,
que restabeleçam a confiança do investidor
no aumento da capacidade agrícola e
industrial, nós vamos realmente ter essa
capacidade do cenário atual por muito
tempo.
Quando se tem um mercado
vigoroso as empresas, pelo estímulo
que recebem, investem bastante no
desenvolvimento de tecnologias.”
Como o senhor avalia as tecnologias disponíveis
no Brasil, atualmente, para a produção de
etanol, açúcar e bioeletricidade ?
São tecnologias no Estado da arte. Hoje
nós temos no Brasil, tanto para produzir
açúcar, etanol e bioeletricidade, as melhores
tecnologias disponíveis mundialmente.
Em alguns casos, nós até estamos acima,
somos referência para essas tecnologias,
somo o benchmarking mundial para essas
tecnologias. Mas isso não quer dizer que
não se possa melhorar. Existe a possibilidade
de termos ainda um progresso bastante
grande na área de tecnologia. Mas se compararmos
no contexto mundial, com a
tecnologias que existem em outros países,
estamos muito bem situados.
A crise de 2008 impactou no desenvolvimento
dessas tecnologias?
A curto prazo não, mas hoje ela já está
impactando, pois quem possibilita o desenvolvimento
de tecnologia é o mercado.
Quando se tem um mercado vigoroso as
empresas, pelo estímulo que recebem,
investem bastante no desenvolvimento de
tecnologias. Até 2008 nós estávamos vindo
de um crescimento enorme, com a continuidade
dos investimentos em tecnologia, mas já
a partir de 2010 os investimentos começaram
a diminuir. E isso gerou um fato perverso.
Aquelas tecnologias que estavam em desenvolvimento
e que se completaram até 2010,
2011 ainda não foram implantadas, elas estão
estocadas, esperando novos investimentos.
Essas novas tecnologias serão incorporadas
quando o setor voltar a investir em aumento
de capacidade e em usinas novas.
Como está a demanda por equipamentos e
usinas prontas no Brasil e quais as perspectivas
para os próximos anos?
O setor não parou de investir. Ele continua a
fazê-lo, mas num ritmo menor. Continuam os
investimentos de entressafra, normalmente, a
parte toda de recondicionamento da usina,
troca de peças sobressalentes e ajustes dos
equipamentos. Já em relação aos equipamentos
novos o setor não está investindo em
aumento de capacidade, mas ele está investindo
em diversificação. Ou seja, quem está
fazendo etanol coloca uma fábrica de açúcar.
Nesse caso, com a mesma quantidade de cana
ele também passa a produzir açúcar, aumentando
a sua capacidade. Muitas vezes a usina
produz álcool hidratado, que abastece o veí-
culo flex, mas a demanda está boa em anidro,
para a mistura com a gasolina. Nesse caso ela
põe uma unidade de desidratação para completar
o processo de transformar a cana em
etanol anidro. Outras vezes a usina está produzindo
açúcar e etanol e tem o interesse de
vender energia elétrica para a rede. Nesse
caso ela investe em energia, compra caldeiras,
turbinas etc. O setor tem investido nessa
diversificação, assim como em troca de equipamentos
em fim de vida ou para ganhar
mais eficiência. Esse ciclo de investimento em
diversificação acomoda a produção da usina à
demanda do mercado, mas não é tão representativa
quanto os investimentos em greenfields,
em que há uma demanda por todos os
equipamentos da linha e não só de alguns
específicos.
e há sinais de que o setor vai voltar a investir?
Os sinais, hoje, são de que o setor vai voltar a
investir. Digo isso porque estamos perdendo
muita coisa ao não ter uma produção adequada
do setor sucroenergético. Hoje nós
temos problemas com a Petrobras, que está
tendo prejuízo, estamos tendo problemas na
balança comercial pois, em vez de exportar
gasolina, estamos importando, em vez de
exportar etanol, às vezes até o importamos. Já
estamos com problemas na balança de paga-
mentos e tem diminuído o saldo comercial do
País. Aquele crescimento que se verificou de
forma intensa, principalmente na região das
novas fronteiras, como é o Centro-Oeste, já
diminuiu. Toda aquela evolução social que se
tem associada à implantação de usinas novas
está sendo estabilizada. Nós precisamos crescer
mais, criar mais empregos, distribuir mais
renda e estender benefícios sociais. Se comparamos
a energia da cana com a energia do
petróleo, a que tem maior impacto social é a
energia da cana, pois é ela quem cria mais
emprego e distribui melhor a renda, afetando
uma comunidade muito maior do que o crescimento
promovido pelo petróleo, que é um
mundo muito pequeno. Não há a promoção
de um movimento regional e a universalização
do desenvolvimento quando se investe
mais em petróleo e menos em cana. Por isso,
como o País precisa crescer e melhorar suas
contas no exterior, caminhando no sentido da
sustentabilidade, tudo isso vai levar a uma
solução de curto prazo. Nós já estamos sentindo
isso na Dedini. Não estamos fechando
negócios, mas estamos fazendo orçamentos.
Temos tido muitos contatos de clientes procurando
atualizar os orçamentos antigos, que
estavam parados devido à crise. Os sinais são
de que o setor acredita no anúncio de medidas
que vão possibilitar a retomada do inves-
Novembro de 2012 • 5

Entrevista José Olivério, vice-presidente da Dedini
timento e do crescimento do setor.
o segmento das indústrias de bens de capital,
do qual faz parte a dedini, tem conseguido uma
boa interlocução com o governo federal no que
se refere às dificuldades enfrentadas pelo setor
industrial?
O governo está muito sensível aos problemas
que a indústria está sofrendo. Muito se fala
nos jornais em desindustrialização, em retomar
o crescimento do setor de bens de capital.
O reconhecimento do problema existe,
não só com o setor de bens de capital, mas de
maneira geral para a área industrial. O que
não me parece suficiente é que as medidas
que estão sendo tomadas são pontuais, a
exemplo da desoneração fiscal das empresas
automobilísticas, dos eletrodomésticos da
linha branca e a da indústria têxtil. Isso é
medida de emergência, não é uma medida
estruturada, de política industrial. O que eu
acho que está faltando são definições de
médio e longo prazos. O governo se mostra
sensível ao atender essas emergências, mas
isso não é suficiente para proporcionar uma
retomada do investimento. É suficiente apenas
para salvar o nível de operação e a indústria
de bens de capital vive de novos investimentos,
ela vive do crescimento. É diferente
de uma indústria automobilística que vive do
consumo e de uma indústria de eletrodomésticos,
que vive de uma linha de crédito que
facilita o fluxo de caixa.
As descobertas de petróleo na camada pré-sal já
apresentam reflexos de demanda na indústria
de base?
Muito pouco, ainda. Nós estamos numa fase
de entender bem o que é o pré-sal. É um
patrimônio enorme que o País tem, uma vantagem
competitiva para nós que tem de ser
aproveitada, mas as condições para isso ainda
são, tecnicamente, muito difíceis. Existe algum
investimento, mas não no ritmo suficiente
para promover um crescimento do setor de
bens de capital. Mas ele deve ser continuado
e deve ter um efeito importante, mas isso
ainda vai demorar algum tempo.
Como a indústria de base pode colaborar para
aumentar a produtividade das usinas
sucroenergéticas brasileiras?
Grande parte das tecnologias que têm sido
introduzidas nas usinas é desenvolvida na
indústria de equipamentos. Tem uma parte
que a própria usina faz, outra parte é dos
centros de pesquisa e consultorias, mas, ao
final, é preciso por uma máquina para fazer o
que foi elaborado e obter resultado de uma
forma adequada, em escala e confiabilidade.
Por isso, a contribuição que a indústria de
equipamentos faz é total. E nesse caso, na
indústria sucroenergética, os equipamentos
são 100% produzidos no País. É o único caso
no Brasil que nós dominamos a tecnologia em
todos os níveis, seja na pesquisa, no desenvolvimento,
na engenharia, na fabricação, na
montagem e na operação.
Não há nenhum outro setor da atividade econômica
do Brasil que nós dominamos tudo. A
6 • CANAL, Jornal da Bioenergia
da indústria automobilística vem de fora; na
de celulose a tecnologia do processo está nos
países escandinavos e no Canadá; em mineração
compramos tecnologia do Japão e da
Alemanha. O setor de cana é o único que é
100% brasileiro, a não ser por pequenos componentes
eletrônicos que são feitos na China.
A contribuição que o setor tem dado é de ter
possibilitado todo esse desenvolvimento. No
início do Proálcool, por exemplo, com seis
moendas de 78 polegadas eram processadas
5,5 mil toneladas de cana por dia. Hoje o
mesmo equipamento possibilita processar 15
mil toneladas de cana por dia e esse foi um
desenvolvimento brasileiro. Naquela época,
as moendas tiravam 93% do açúcar. Hoje,
mesmo aumentando a moagem, tira 97%.
Antes fazíamos 66 litros de etanol por tonelada
de cana, hoje fazemos 87 litros. Tudo isso
foi uma contribuição de muitos, mas em
todos eles a indústria de bens de capital esteve
presente.
O reconhecimento
do problema existe,
não só com o setor
de bens de capital,
mas de maneira geral
para a área industrial.”
Como se dá a sinergia da indústria de bens de
capital com as instituições de pesquisa?
Nós trabalhamos muito em contato com universidades
e centros de pesquisa, principalmente
na fase de concepção das soluções e
na fase de engenharia processual. Não temos
participação na parte do projeto do equipamento,
pois aí é qualificação interna da
empresa, mas temos muitos trabalhos juntos.
Temos um bom entrosamento com a Unicamp,
com a USP de São Carlos, a Esalq de Piracicaba,
com o Centro de Tecnologia Canavieira (CTC)
e com o Instituto de Pesquisas Tecnológicas
(IPT). Nós trabalhamos muitas vezes em conjunto
e, em outras, contratando um serviço
que é intermediário e faz parte do processo
de desenvolvimento.
Como a preocupação com a preservação
ambiental se insere no processo produtivo das
indústrias de bens de capital, a exemplo da
dedini?
Em relação ao setor sucroenergético, sobre
o qual eu posso falar melhor, o reconhecimento
de que nós precisamos melhorar a
sustentabilidade dos processos e das usinas
teve início no começo da década de 2000.
Nós começamos a estudar o assunto e a
desenvolver processos de maior sustentabilidade,
ou seja, que não contaminem o
meio ambiente e possibilitem melhorias
nas condições agrícolas e industriais. E
chegamos a enxergar a usina como um
todo na ótica da sustentabilidade. Foi um
enfoque diferente, inovador. Todos procuram
analisar a usina – e nós também – para
ter mais açúcar, mais etanol e mais energia
elétrica com a mesma quantidade de cana,
mas ninguém tinha, ainda, avaliado a usina,
no seu todo, procurando desenvolver soluções
ambientalmente amigáveis. E foi isso
o que nós fizemos. Nós chegamos como
solução a processos que atendem ao que
chamamos de conceito zero. Hoje temos na
usina sustentável Dedini processos que não
têm resíduos, efluentes líquidos nem odor
desagradável e que não usa água, apenas
recicla a água da cana e tem uma condição
máxima de mitigação de gases do efeito
estufa, que promovem o aquecimento global.
Terminamos o desenvolvimento dessa
usina em 2009 e estamos aguardando um
projeto greenfield para implantar tudo isso
que está disponível.
que avaliação o senhor faz dos investimentos
em bioeletricidade no Brasil por parte do poder
público e da iniciativa privada?
Acho que tem de haver uma reorientação. O
programa teve resultados no começo, com os
leilões, o que levou a um crescimento da produção
e do fornecimento de bioeletricidade
para a rede. Mas ultimamente a forma de
conduzir os leilões não tem atraído investidores.
Isso tem que ser reformulado de várias
formas, fazendo leilões específicos de biomassa.
Hoje nós estamos usando energia de
usinas térmicas, que custam muito mais caro,
pela falta de investimento adequado na produção
de energia elétrica por meio da biomassa,
a exemplo do bagaço da cana-de-
açúcar.
Como o senhor vê o estado de goiás no cenário
nacional da produção de cana-de-açúcar e seus
derivados?
É uma nova fronteira agrícola pujante, que
está possibilitando um crescimento substancial
do setor sucroenergético. E o que é muito
bom é que ainda há condição de expandir
muito mais. Ela disponibiliza uma área de
expansão de cana – que vai possibilitar a
produção de uma energia renovável – que
não se encontra em outros países.
Hoje o crescimento da área agrícola para a
função energética está limitada no mundo
inteiro pela necessidade de uso da área para
a produção de alimentos. Esse dilema nós
não vivemos aqui no Brasil, onde temos um
plano de zoneamento agroecológico que
define exatamente quais são as áreas em
que se pode expandir sem impacto ambiental
e sem competir com alimento.
Goiás está numa posição privilegiada e tenho
a convicção que, com essa retomada de
investimentos que está próxima, muitos
novos investimentos vão surgir. Acredito ser
fundamental que esse estímulo para a
implantação de novas usinas no Estado permaneça,
pois será em benefício do Estado de
Goiás e do Brasil como um todo.
Sustentabilidade
Curitiba adota ônibus híbrido
movido a biodiesel e eletricidade
A prefeitura de Curitiba (PR) comprou 60 unidades
do Hibribus, veículos movidos a biodiesel,
fornecido pela Bsbios, unidade de Passo Fundo, e
a eletricidade. Para esta primeira etapa, na linha
Interbairros 1, serão dez ônibus híbridos. A partir
de 20 de outubro, outros vinte passarão a circular
e os trinta restantes passarão a fazer parte do
transporte público de Curitiba a partir de 2013.
Além dos Hibribus, outros 32 ônibus já circulam
por Curitiba desde 2009 movidos com 100%
de biodiesel, que é fornecido com exclusividade
pela Bsbios. A indústria de Passo Fundo fornece
aproximadamente 160 mil litros de biodiesel por
mês para o transporte de passageiros da capital
do Paraná, para o projeto denominado de Linha
Verde.
motores independentes
O modelo, com capacidade para acomodar
até 80 passageiros, é de fabricação da marca
Volvo e vem sendo testado desde 2010. Ele
funciona com os dois motores – elétrico e a
biodiesel – de forma independente. O elétrico é
usado para arrancar o veículo e acelerá-lo até
uma velocidade de, aproximadamente, 20
km/h. A fonte, que fica na parte superior do
ônibus, também é utilizada como geradora de
energia durante as frenagens.
Já o motor biodiesel entra em funcionamento
em velocidades mais altas. Quando os freios
são acionados, a energia de desaceleração é
utilizada para carregar as baterias. E quando o
ônibus está parado, no trânsito, nos pontos de
ônibus ou nos semáforos, o motor biodiesel
fica desligado. O modelo foi lançado durante a
Rio+20 – a conferência da ONU sobre sustentabilidade
–, que ocorreu no mês de junho, no
Rio de Janeiro.
“Os novos coletivos trazem ganhos à população
e ao meio ambiente, emitem 90% menos
gases poluentes, possuem sistema que economiza
até 35% do biocombustível e emitem menos
Prefeitura de Curitiba comprou 60 unidades do Hibribus, movido a biodiesel e a eletricidade
ruídos,” salientou o diretor presidente da Bsbios,
Erasmo Carlos Battistella.
Battistella defende que o exemplo de Curitiba
seja seguido por todas as cidades sedes da Copa
do Mundo de Futebol. “Esse é um modelo que
deveria ser adotado pelas capitais e demais municípios,
pois traz benefícios sociais, econômicos e
ambientais,” destaca o empresário.
O biodiesel, misturado à proporção de 5% por
litro de diesel vendido no País, emite menos 57%
de gases poluentes que o combustível convencional
e não possui enxofre. Os benefícios ao meio
ambiente, à saúde humana e às políticas de saúde
pública são comprovados por estudo da Fundação
Getúlio Vargas. Com 10% de mistura, como esperado
para 2020, a emissão de gás carbônico reduzirá
em 8%. Com 20% misturados, ela cairia em
12%. (Com informações da Bsbios).
Novembro de 2012 • 7

Sifaeg em ação
Goiás encerra safra
em clima de otimismo
Embora as últimas usinas do Estado
só tenham programado finalizar a
colheita na segunda quinzena de
dezembro, os números preliminares
do setor sucroenergético em Goiás apontam
resultados satisfatórios. É o que
garante o coordenador do Comitê
Temático Agrícola dos Sindicatos da
Indústria de Fabricação de Etanol e Açúcar
(Sifaeg/Sifaçucar), Rogério Bremm. “O
balanço ainda será fechado com as empresas
associadas, mas acreditamos em uma
melhoria de produtividade, de maneira
geral”, ressalta.
Segundo Bremm, a renovação dos canaviais
trouxe a esta safra um desempenho
superior à última. Embora tenha prejudicado
o ritmo de moagem, o atraso nas chuvas
proporcionou um efeito positivo à qualidade
da cana-de-açúcar e pode resultar em benefícios
para a próxima safra. “Estamos sob
efeito de um El Niño moderado, que representa
chuvas um pouco acima da média. Se
isso se confirmar, teremos melhorias mais
acentuadas na produtividade”, explica o
coordenador.
As usinas do Sul do Estado devem ser
as últimas a encerrar a safra, entre o fim
de novembro e meados de dezembro. No
Norte Goiano, as empresas já finalizaram
a colheita. As duas usinas da Jalles
Machado, em Goianésia, terminaram os
8 • CANAL, Jornal da Bioenergia
trabalhos no fim de outubro, conta
Bremm, que também é gerente corporativo
agrícola da empresa.
Outras unidades devem, ainda, deixar
cana em pé, mas em menor quantidade.
“Como a previsão inicial era ter menos
cana disponível, as usinas protelaram.
Quando vieram as chuvas e aumentaram
as expectativas de produtividade, muitas
não estavam preparadas para processar
todo esse volume”, explica. De olho no
tema, o Comitê Agrícola irá recomendar
Fique de olho!
n No trato com a cana – Para a
próxima safra, os cuidados com pragas
e ervas daninhas devem ser redobrados
n Na qualidade da matéria-prima – O
uso de maturadores e adubos pode
oferecer uma planta com mais
qualidade para processamento
n Na manutenção – Alocar
estrategicamente mais recursos nos
cuidados com equipamentos pode fazer
a diferença na hora de moer.
maior atenção à manutenção na entressafra.
“Como a participação da colheita mecanizada
tem aumentado, há necessidade de
investir nessa área. A dica é que o produtor
não segure investimentos que possam
comprometer a próxima safra”, assinala. A
recomendação também vale para os fornecedores
do setor sucroenergético, que
devem perceber a maior demanda por
peças e insumos adequados para manutenção.
MbAC Fertilizantes abre
vagas para o Tocantins
A MbAC Fertilizantes, produtora integrada de
fertilizantes fosfatados e potássicos, disponibiliza
vagas para atuação no seu projeto Itafós Arraias SSP,
no Estado do Tocantins, que está em fase final de
construção. A empresa oferece 213 oportunidades
em diversas áreas com grau de escolaridade que varia
entre o Ensino Médio e Técnico até a graduação.
A maior parte das vagas está na área de
Manutenção (91) e na planta de fertilizantes (52).
“Nosso compromisso e prioridade é contratar mão de
obra local. Temos orgulho em poder oferecer
centenas de vagas à população, pois, desta maneira,
colaboramos com o desenvolvimento
socioeconômico da região por meio da geração de
emprego e renda”, diz Ana Paula Rodrigues, gerente
de Recursos Humanos da companhia.
Os interessados podem cadastrar o currículo no
Centro de Referência da MbAC Fertilizantes,
localizado na Praça Doutor João de Abreu, 23, no
centro de Arraias. Pela internet, é possível enviá-lo
para o e-mail recrutamento@mbacfert.com ou
Congresso Brasileiro
de Pinhão-manso
O 3º Congresso Brasileiro de Pesquisa em
Pinhão-manso, promovido pela Embrapa
Agroenergia em parceria com Associação
Brasileira dos Produtores de Pinhão-manso
(ABPPM), foi realizado nos dias 19 e 20 de
novembro de 2013, em Brasília/DF.
A Embrapa Agroenergia coordena uma rede
com 22 instituições de pesquisa em todas as
regiões do Brasil, que está estudando a
cultura. “A terceira edição do Congresso
apresentou avanços no conhecimento da
cultura e da utilização do óleo e de seus
coprodutos, para que, em poucos anos
tenhamos condições de implantá-la com
sucesso. É imperativo que o Brasil diversifique
as matérias-primas para a produção de
biodiesel e o pinhão-manso cumpre muito
bem essa finalidade”, diz o chefe de
Transferência de Tecnologia da Embrapa
Agroenergia, José Manuel Cabral.
Mais informaçõess podem ser obtidas pelo
site da Embrapa Agroenergia: http://www.
embrapa.br/cnpae.
pelos sites www.vagas.com.br/mbac e http://brasil.
infomine.com/careers/eoc/mbacfert.asp. Mais
informações: 0800 648 1621.
A MbAC Fertilizantes tem como objetivo tornar-se
uma importante produtora integrada de fertilizantes
fosfatados e potássicos nos mercados brasileiro e
latino-americano. A companhia possui uma equipe
experiente com sólida trajetória profissional nas áreas
de operações para negócios de fertilizantes, gestão,
marketing e finanças no Brasil e no exterior. Em
outubro de 2008, adquiriu a Itafós Mineração Ltda., a
Grupo Jalles Machado investe alto em irrigação
A Jalles Machado realiza investimentos em
irrigação na Unidade Otávio Lage, visando obter
resultados ainda melhores. Recentemente foi
implantado um pivô com capacidade para
irrigar 414 hectares, considerado um dos
maiores da América Latina. O pivô abrange uma
área que faz parte do programa de variedades
de cana da Unidade Otávio Lage, voltado para a
seleção de materiais que melhor se
desenvolvem em um ambiente irrigado.
A irrigação foi feita antes e após o plantio da
cana, com a utilização de dados de balanço
Panorama
qual consiste em uma mina de fosfato, planta e uma
unidade de britagem e sua respectiva estrutura,
localizadas na região central do Brasil. O portfólio de
exploração inclui ainda projetos de fosfato e
potássio, além da recente descoberta de óxidos de
terras raras também em território brasileiro. O projeto
Santana é uma jazida de fosfato de alto teor
localizada muito próxima do maior mercado
brasileiro para fertilizantes, o Estado de Mato Grosso,
e de importante mercado de nutrição animal, o
Estado do Pará.
hídrico para recomendação da lâmina a ser
aplicada. A quantidade de lâminas até a colheita
poderá chegar a oito. Os tratos culturais como
adubação, aplicação de herbicidas, controle de
formiga são realizados de forma a obter máxima
qualidade e eficiência.
O pivô tem um comprimento (raio) de
1.148,32 metros e uma vazão de 493,17 m³/h
de água. O tempo necessário para dar volta
completa com uma lâmina de 60 mm é de 25
dias. (Canal, com dados da assessoria de imprensa da
Jalles Machado).
FORIND Nordeste 2013
A 5ª Feira de Fornecedores Industriais do Nordeste – FORIND NE, que acontecerá no Centro de
Convenções de Pernambuco (Cecon), em Olinda, entre os dias 15 e 18 de abril de 2013 deverá movimentar
mais de R$ 30 milhões em negócios para a região. A expectativa é que 280 empresas nacionais e
internacionais – 45% a mais que em 2012 – exponham lançamentos e novas tecnologias de gestão
industrial. Feira terá duas grandes novidades. A primeira é a inclusão de um quarto setor da economia no
evento, o de movimentação industrial, envolvendo as áreas de armazenagem, movimentação, embalagem,
condomínios logísticos e de sistemas de TI para logística, o que tornará a feira mais completa. A segunda é
que o evento passará a contar com o 1º Encontro dos Compradores de Suape, uma rodada de negócios
que terá como objetivo criar um ambiente propício para os negócios, aproximando fornecedores e
compradores. A Reed Exhibitions Alcântara Machado é a promotora do evento.
Novembro de 2012 • 9

Leveduras
Pequenos aliados da produção
Microorganismos
utilizados na fabricação
de alimentos, bebidas,
medicamentos e
combustíveis, as
leveduras têm passado
por modificações
genéticas, sendo
foco de importantes
pesquisas
com o objetivo de
melhorar o rendimento
na produção de etanol
10 • CANAL, Jornal da Bioenergia
Fernando dantas
Diversos processos são desenvolvidos em
uma usina para transformar a cana-de-
açúcar em um dos seus principais derivados,
que é o etanol. As leveduras, fungos
que recebem, normalmente, nomes em taxonomia
– ou seja, em latim, com gênero e espécie como a
Saccharomyces cerevisiae –, exercem papel de
protagonistas nessa equação química. São elas
responsáveis por transformar açúcares que estão
na cana-de-açúcar (sacarose) ou no milho (amido)
em etanol, através de um processo bioquímico
conhecido como fermentação alcoólica.
Atualmente, existe uma série de linhagens de
Saccharomyces cerevisiae disponíveis no mercado
e bem adaptadas ao processo fermentativo
para utilização para a produção de etanol. Entre
elas destacam-se as linhagens Pedra2 (PE-2) e
CAT-1, que juntas são responsáveis por mais de
50% da produção de etanol no Brasil. Segundo o
professor Anderson Ferreira da Cunha, do
Laboratório de Bioquímica e Genética Aplicada do
Departamento de Genética e Evolução de São
Carlos (SP), nos últimos anos, durante o processo
de produção de etanol, se percebeu que existiam
diferentes linhagens adaptadas a diferentes
ambientes e que, com a utilização de leveduras
selecionadas, o processo fermentativo poderia ser
melhorado.
Ele explica que uma série de pesquisas vem
sendo realizadas no sentido de fazer o desenvolvimento
acelerado de leveduras de aplicação
industrial. Nestas pesquisas, orienta o professor,
as leveduras são colocadas sobre diferentes situações,
como estresse por temperatura, concentração
de açúcar e etanol etc, e selecionadas de
acordo com sua capacidade de sobrevivência
nestes ambientes. “Além disso, com o conhecimento
do DNA das linhagens, assim como das
proteínas por elas produzidas, existe a possibilidade,
em um futuro bem próximo, de se conseguir,
através de manipulações genéticas, o desenvolvimento
de linhagens com características industriais
importantes, a exemplo da fermentação em
temperaturas mais elevadas”, ressalta.
Anderson reforça que a fermentação para a
produção de etanol requer uma temperatura
ideal que normalmente deve oscilar entre 30 e
35°C, no intuito de maximizar a produção. Para
que esta temperatura seja mantida é necessária,
principalmente em países de clima tropical,
como é o caso do Brasil, a instalação de sistemas
de resfriamento que têm um custo bastante elevado.
“Por isso, seria econômica e tecnicamente
interessante se a fermentação pudesse ocorrer a
altas temperaturas. Neste caso, as linhagens
deveriam ser melhoradas a ponto de produzirem
o máximo de etanol em temperaturas elevadas”,
acrescenta o professor.
incentivos
Com o apoio de agências de fomento, como
Capes, CNPq, Fapesp (Programa Bioen), entre outras,
diversas pesquisas no Brasil têm recebido apoio. É o
caso do projeto ‘Melhoramento da Fermentação
Fermentec
Alcóolica em Saccharomyces Cerevisiae por
Engenharia Evolutiva’, que tem a proposta de
melhorar o rendimento da produção de etanol por
meio da manipulação genética das leveduras utilizadas
no processo.
Segundo um dos autores do projeto, o farmacêutico
Thiago Basso, formado em Bioquímica pela
Universidade de São Paulo e doutorando em
Biotecnologia na USP, o setor sucroenergético vem
sendo constantemente pressionado a aumentar o
rendimento e a produtividade do etanol para atender
a demanda crescente por combustíveis renováveis,
por isso a importância do projeto. “No Brasil, o
etanol é produzido a partir da fermentação da
sacarose, presente na cana-de- açúcar, utilizando-
-se a levedura Saccharomyces cerevisiae. Assim, o
projeto busca contribuir para que estas metas
sejam atingidas.
Basso afirma que um aumento de apenas 3% no
rendimento da fermentação representaria um
aumento de 1 bilhão de litros de etanol por ano.
Apesar de o projeto não ter passado por teste em
ambiente industrial durante o doutorado, as leveduras
modificadas foram testadas em condições
laboratoriais controladas, o que possibilitou a produção
de 11% a mais do álcool combustível. A
pesquisa mostra o potencial econômico da engenharia
genética e da evolução em laboratório
quando associadas à produção sucroenergética.
“Hoje, a modificação genética em leveduras indus-
Pesquisas na iniciativa privada
Fundada em 1987, a LNF Latino Americana tem atuado no mercado de leveduras selecionadas
desde 1996. A empresa oferece as cepas de leveduras SA-1, CAT-1, BG-1, PE-2 e FT-858. A novidade
é a LNF FT-858, inserida no mercado neste ano, alcançando excelentes resultados em performance
e implantação. De acordo com o engenheiro de alimentos e gerente técnico da LNF, Luis
Francisco Flores, as leveduras cultivadas pela empresa no Brasil têm melhores condições de resistir
ao estresse constante imposto a elas durante toda a safra, sendo menos suscetíveis aos choques
de pH, paradas na fermentação e picos de temperatura, o que termina por gerar excelentes
resultados em rendimento fermentativo. Para alcançar resultados sempre satisfatórios e positivos,
Luis revela que faz parte da política da LNF investir todos os anos em pesquisa e desenvolvimento
relacionados ao desenvolvimento de novas cepas.
triais já foi obtida recentemente através de um
projeto de P&D com a Usina Cerradinho Açúcar e
Álcool, com apoio da Financiadora de Estudos e
Projetos (Finep), e estas leveduras industriais modificadas
já estão sendo testadas no ambiente indústria”,
enfatiza.
O trabalho de doutoramento (Programa
Interunidades de Pós-Graduação em Biotecnologia
da USP) foi uma parceria entre a Universidade de
São Paulo (USP), a Universidade Federal de Santa
Catarina (UFSC) e a Delft University of Technology
(TU Delft, Holanda). A tese foi orientada pelo Prof.
Andreas Gombert e co-orientada pelo Prof. Aldo
Tonso, ambos da Escola Politécnica da USP. O trabalho
faz parte de um projeto de pesquisa maior,
coordenado pelo Prof. Boris Stambuk, da UFSC.
Novembro de 2012 • 11

Sorgo
O coadjuvante volta à cena
Com a retomada nos investimentos em sorgo sacarino, cultura volta a figurar
no rol das estratégias para a diversificação da matriz energética brasileira
40 milhões
de litros
É o volume de etanol de sorgo sacarino
produzido no Brasil durante a última safra
12 • 12 CANAL, • CANAL, Jornal Jornal da Bioenergia da Bioenergia
60 dias
É o prazo máximo que a cultura de sorgo
sacarino pode ocupar na entressafra de
cana-de-açúcar atualmente
R$ 270 milhões
É o total de recursos liberados pelo governo
federal, por linhas de créditos, para os
produtores interessados no cultivo de sorgo
sacarino
3,5 mil litros
É a produtividade por hectare indicada pela
Embrapa para a safra 2012/2013
igor Augusto Pereira
A
utilização do sorgo sacarino
como matéria-prima para a produção
de etanol não é um assunto
novo. As pesquisas para o
incremento da cultura existem no Brasil
há pelo menos 40 anos, embora tenham
perdido o ritmo com a criação do
Programa Nacional do Álcool (Pró-Álcool),
com foco na cana-de-açúcar. Esse panorama,
contudo, tem ganhado novos contornos.
Com a crescente demanda por
biocombustíveis, o sorgo sacarino volta a
despontar como alternativa viável para o
consumidor e lucrativa para o produtor.
A possibilidade de reduzir em até 60
dias o período de entressafra, amortizando
os custos de parada e reservando a
cana-de-açúcar, é apontada por especia-
listas como o principal atrativo do sorgo
sacarino para o setor sucroenergético.
Entretanto, polêmicas a respeito da real
produtividade da planta ainda deixam
muitos empresários com o pé atrás na
hora de investir, em virtude de relatos
sobre volumes decepcionantes em experiências
anteriores.
Segundo o pesquisador André May, da
Embrapa Milho e Sorgo, a falta de conhecimento
sobre boas práticas de manejo
ainda é um entrave para a consolidação
desta cultura. “Para quem tem a tradição
da cana-de-açúcar, é difícil entender as
necessidades da planta. O sorgo sacarino
não ‘aguenta tanto desaforo’, é exigente.
Para maiores produtividades, exige uma
fertilização equilibrada”, explica.
Em razão das características ideais de
manejo do sorgo sacarino, o pesquisador
Para o pesquisador
André May, maiores
empresas do setor têm
mais facilidade na
produção de sorgo
sacarino
acredita que empresas com estruturas de
negócios mais consolidadas saiam na frente
na hora de produzir. “É uma planta
específica para empresas que tenham sistemas
de gestão agrícola mais desenvolvidos,
que invistam pesado em tecnologia e
capacitação”, conta May.
Hoje, aproximadamente 15 empresas do
setor sucroenergético exploram o negócio
no Brasil, incluindo Raízen, ETH, Bunge e
São Martinho. Anunciada como uma das
primeiras do setor a investir no cultivo de
sorgo sacarino no Brasil, a Cerradinho
informou, por meio de sua assessoria de
imprensa, que não tem planos para a cultura
no momento. Na última safra, a
empresa produziu 1,4 milhão litros de etanol
da planta, cultivada a partir de híbridos
desenvolvidos pela Monsanto/
CanaVialis.
Durante a safra 2011/2012, a área plantada
no País chegou a 20 mil hectares, com total
de produção de 40 milhões de litros de etanol.
O valor está bem abaixo da previsão
divulgada no início do ciclo pela consultoria
internacional Datagro, que apontava um cultivo
de mais de 60 mil hectares no País. Para
2013/2014, a Embrapa Milho e Sorgo espera
que esse índice se mantenha, uma vez que o
volume de cana-de-açúcar disponível para
moagem é considerado alto. De acordo com
o pesquisador, o impacto se justifica porque o
mercado tende a se interessar menos pela
cultura complementar quando a principal, a
cana-de-açúcar, tem grande oferta.
Para a fabricante de híbridos Ceres, no
entanto, o clima é de mais otimismo.
Especializada em culturas energéticas, a
empresa pretende dobrar o fornecimento
de sementes no Brasil em relação à safra
passada. Para isso, irá lançar seis novos produtos,
além de reforçar as vendas dos híbridos
comerciais Blade, disponíveis desde
2011. Já o governo federal tem uma meta
ainda mais audaciosa. O Ministério da
Agricultura, Pecuária e Abastecimento
espera uma safra de até 120 mil hectares e,
para isso, incluiu o sorgo sacarino no Pacote
Agrícola, reservando R$ 270 milhões em
linhas de crédito para a produção.
Conciliando manutenção e produção agrícola
Em virtude dos expressivos custos em horas-
paradas, uma das maiores preocupações apontadas
por profissionais do setor sucroenergético é
com a manutenção de equipamentos industriais,
feita durante a entressafra. Entretanto, o aumento
no interesse pelo cultivo de sorgo sacarino
neste período deixou uma dúvida: como fazer as
duas coisas ao mesmo tempo?
A resposta, segundo o pesquisador André May,
da Embrapa Milho e Sorgo, pode estar na remodelagem
das usinas. Para o especialista, o agronegócio
tem apontado uma tendência em reduzir cada
vez mais a entressafra. “É possível até chegar a um
momento em que não exista mais esse período,
mas isso vai exigir certos investimentos. Para a
cultura de cana-de-açúcar, por exemplo, uma
alternativa seria separar as moendas em conjuntos.
Assim, enquanto parte operaria, o restante
estaria em manutenção”, esclarece.
Antônio Kaupert, da Ceres: novo
cronograma para manutenção pode
ajudar a conciliar produção de sorgo
sacarino e cana-de-açúcar
Enquanto esse novo layout das usinas não
chega ao mercado, a opção é fazer alterações
no cronograma tradicional de manutenção.
Segundo o gerente de Marketing da Ceres,
Antônio Kaupert, uma possibilidade é concentrar
o trabalho no fim da safra de sorgo sacarino.
“A entressafra vai de novembro a abril e
estamos ocupando até dois meses desse período.
Para conciliar as duas culturas, é preciso
fazer a manutenção nos demais meses”, avalia
Kaupert.
O investimento, na visão do gerente, vale a
pena. Embora o sorgo sacarino apresente níveis de
produtividade inferiores ao da cana-de-açúcar e
ainda não mostre vocação para liderar a produção
de etanol, a planta pode trazer um acréscimo de
recursos e de conhecimentos técnicos estratégicos
para o setor. “Tudo isso aproveitando os ativos
já existentes”, acrescenta.
Novembro de 2012 • 13

tecnologia da Informação
Adeus aos
caderninhos
Monitoramento hi-tech
de gestão do campo
reforça profissionalismo
do setor. Para
especialistas, novos
sistemas de informação
decretam extinção dos
tradicionais controles
manuais
Luciano Lacerda, diretor executivo
da TOTVS em Goiás
14 • CANAL, Jornal da Bioenergia
igor Augusto Pereira
Disso ninguém duvida: em um
mercado cada vez mais competitivo,
não é possível levar adiante
um projeto de agronegócio, que
envolve um grande volume de colaboradores,
recursos e informações, sem pensar
na informática. Respondendo por mais da
metade do custo final de produtos, as
atividades na área agrícola ganharam, nos
últimos anos, investimentos em Tecnologia
da Informação (TI) que impactaram positivamente
o setor.
Embora os especialistas não arrisquem
palpites sobre o ganho de produtividade
trazido pelo emprego dessas soluções nos
últimos anos, o fato é que uma série de
aspectos estratégicos para quem produz já
está à disposição na ponta do lápis – ou
melhor, nas telas do datacenter.
“Foi-se o tempo em que era possível
depender apenas da experiência de campo
dos envolvidos ou até do acompanhamento
direto das áreas e operações. Hoje,
é necessário que os dados colhidos nestas
atividades sejam analisados, gerando subsídios
para as decisões”, garante o diretor
comercial da CHB, Mário Arias Martinez.
Apesar das primeiras experiências dessa
natureza existirem há mais de 20 anos, o
mercado de TI tem investido na criação de
plataformas integradas. Assim, dados
sobre indicadores financeiros, movimentação
agrícola, aspectos contábeis e volumes
de estoque, para citar alguns exemplos,
saíram de sistemas próprios e se
incorporaram em softwares que colaboram
para uma visão mais gerencial da
produção.
A gestão da matéria-prima e o controle
da frota são considerados os aspectos em
que há melhor aproveitamento das soluções
de TI no setor sucroenergético. Para
o diretor executivo da TOTVS em Goiás,
Luciano Lacerda, embora tanto a demanda
quanto a oferta de novos sistemas estejam
vivendo um período aquecido, é preciso
ter cautela ao investir.
“Muitas empresas trabalham com até
cinco fornecedores de software ao mesmo
tempo. Isso dificulta o processo de integração
dos sistemas e, consequentemente,
acarreta uma falta de informações consolidadas
da operação”, garante.
Com produtos implantados em mais da
metade das usinas de açúcar e etanol do
Brasil, segundo estatísticas internas, a
TOTVS apostou suas fichas no setor sucroenergético.
“No agronegócio, foi o primeiro
subsegmento a ser informatizado”,
revela o gestor de Estratégia de Oferta de
Sofware da empresa, Sidney Regi Junior.
O executivo destaca o desenvolvimento
de recursos para reduzir as perdas no processo
industrial e os custos de alocação de
máquinas e insumos, aumentar produtividade
do manejo varietal direcionado e a
visibilidade dos resultados da empresa,
além de expandir a rastreabilidade do processo
produtivo.
Para resolver atender a essas demandas,
nada de planilhas eletrônicas ou controles
manuais. “Atualmente, os sistemas de gestão
são multiplataformas. Podem estar
hospedados fisicamente na própria
agroindústria ou em um datacenter terceirizado.
Onde está o sistema? Hoje em
dia, isso é cada vez menos relevante”,
endossa.
Divulgação Jalles Machado
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
o que a Ti pode
FazeR poR sua
pRodução?
n Manter os indicadores sanitários em
conformidade com as exigências
regulatórias;
n Revelar, durante a produção, as
margens de lucro esperadas de acordo
com os custos de produção praticados;
n Trazer informações para subsidiar o
planejamento do plantio, da colheita e
da reforma dos canaviais;
n Oferecer informações sobre quando
e como abastecer os veículos utilizados
no transporte de matéria-prima e
insumos;
n Programar fases da manutenção
básica, corretiva e preditiva, mostrando
a disponibilidade dos veículos.
AD Jornal CANAL BIOENERGIA - 26 cm x 19,5 cm.pdf 1 14/08/12 10:58
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Em se tratando de TI, desenvolver produtos e
serviços que atendam às necessidades do mercado
requer, muitas vezes, aprimorar recursos já existentes
e torná-los viáveis comercialmente. É o
caso da Procenge, empresa sediada em Recife (PE),
que desenvolveu um sistema de geotecnologia
capaz de identificar problemas nos talhões da
cana-de-açúcar a partir de imagens de satélite.
“Utilizamos sensores que identificam a aproximação
dos implementos agrícolas e rastreiam o deslocamento
das composições responsáveis pela colheita
e pelo transporte da cana”, completa Luiz
Malheiros, assessor técnico da empresa. As imagens
são fornecidas uma vez por mês e, desde o fim de
outubro, receberam incrementos em sua resolução.
“Uma usina pode acompanhar o desempenho
de determinada área cultivada e antecipar possíveis
problemas, prever safras e ajustar seu plano
de colheita, decidir pela reforma de um talhão,
dentre outros”, explica.
De acordo com especialistas, os investimentos
em TI são apontados como vitais para melhorar o
desempenho do setor frente à crescente demanda
mundial por alimentos e biocombustíveis. Nesse
contexto, ter mais domínio sobre o processo produtivo
para tomar decisões em tempo real é palavra
de ordem para quem quer se manter no mercado
de maneira orgânica e sustentável.
Mário Arias Martinez, diretor comercial da CHB
treinamento necessário
A operação de um sistema de controle geral em
uma usina envolve diversos profissionais. Por isso
mesmo, além da implantação dos softwares pelas
equipes das empresas fornecedoras, o processo
inclui uma série de treinamentos para o pessoal
interno. Quem for designado para operar o
AgroGIS, software de geotecnologia da Procenge,
passa por pelo menos uma semana de treinamento.
Dependendo do porte da solução adquirida,
receber todas as instruções sobre o software pode
levar ainda mais tempo. “Para o nosso produto
completo, que conta com 20 módulos, estimamos
um total de 1,6 mil horas de treinamentos”, revela
Mário Arias Martinez, diretor comercial da CHB.
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Novembro de 2012 • 15

Logística
16 • CANAL, Jornal da Bioenergia
Petrobras recua
no etanolduto
A Petrobras, uma
das investidoras
na construção
do duto que
vai ligar Rio de
Janeiro, São
Paulo, Minas
Gerais e Goiás,
anunciou que
não vai investir
na obra em
2013. Valor total
do projeto é
estimado em
R$ 7 bi
rogério Guimarães,
de São Paulo
A
notícia dá continuidade à sequência de
anúncios negativos da Petrobras no
segundo semestre deste ano. Em outubro
a empresa anunciou queda na
produção diária para uma média de 1,843
milhão de barris de petróleo em setembro, o
menor índice nos últimos quatro anos. Ainda
em outubro a estatal admitiu uma retração de
12% no lucro líquido do terceiro trimestre em
relação ao mesmo período de 2011. Em agosto o
baque veio com a confirmação de um prejuízo
histórico de R$ 1,346 bilhão no segundo trimestre
de 2012, enquanto no mesmo período de
2011 o cenário foi bem diferente: lucro líquido
de R$ 10,943 bilhões.
Para o diretor do Centro Brasileiro de
Infraestrutura, Adriano Pires, a Petrobras se
viu obrigada a reavaliar o etanolduto. “A
Petrobras está repensando a obra. O etanolduto
foi pensado num momento de crescimento
vertiginoso do etanol, muito diferente do
cenário de hoje que é de crise. A produção
vem caindo ao longo dos anos, o setor sucroenergético
não é amparado por política pública,
ainda mais após o pré-sal. A situação é tão
desfavorável que o próprio governo se viu
obrigado a reduzir a mistura de álcool anidro
na gasolina de 25 para 20% no ano passado”,
explicou o diretor do CBIE. Ainda segundo
Pires, a Petrobras passa por uma fase de rearrumação
da Casa, palavras da própria presidente
da estatal, Graça Foster.
Diante do quadro da empresa, Pires acredita
que investimentos no etanol só no final de 2014
ou em 2015. “A empresa enfrenta problema de
caixa e, por isso, o etanolduto deixou de ser
prioridade, e talvez para os outros sócios a análise
possa ser a mesma. Teremos de esperar
quase dois anos pra saber se a Petrobras já terá
condições de fazer o aporte. A prioridade agora
da empresa petrolífera é levantar a curva de
produção. Apesar desse cenário, o projeto não
foi abortado,” analisou Pires.
O comunicado foi divulgado no final de
outubro. Na época a Petrobras informou aos
seus sócios junto à Logum Logística S/A, a
empresa responsável pela construção e operação
do Sistema Logístico de Etanol, que não vai
fazer em 2013 o aporte financeiro para as obras
do duto. Mas a Petrobras anunciou também,
durante a divulgação dos resultados financeiros
do 3º trimestre, que manterá a sociedade com a
Logum. A Companhia vai avaliar até março de
2013, a partir do que prevê o Plano de Negócios
2012-2016, o valor do novo aporte, mas o percentual
de participação deverá ser mantido no
mesmo patamar de 20%. Em nota, a Petrobras
disse que “considera o etanolduto um empreendimento
de infraestrutura importante para o
País, que contribuirá para a melhoria de produtividade
do sistema”.
Os outros sócios da Logum são as gigantes
produtoras e comercializadoras de etanol
Raízen, Copersucar e Odebrecht/ETH, e ainda,
Uniduto e Camargo Corrêa. Apesar do recuo da
Petrobras, esses investidores devem honrar os
aportes no ano que vem. Em 2012 os investi-
mentos no duto vão somar R$ 1 bilhão, sendo R$
700 milhões obtidos por meio de um empréstimo
do Banco Nacional do Desenvolvimento
Econômico e Social (BNDES) e R$ 300 milhões
pelos sócios.
A direção da Logum, por meio da assessoria de
imprensa, diz que não vai falar mais sobre o assunto
por enquanto. À época do anúncio da Petrobras,
o presidente da empresa, Alberto Guimarães, falou
que a situação está sendo discutida e que deve ser
resolvida até meados do ano que vem, quando
haverá a primeira chamada de capital para 2013.
Ainda segundo o presidente, o cronograma de
obras deve ser mantido com a primeira inauguração
de trecho em março do ano que vem. As obras
no percurso de 212 quilômetros entre Ribeirão
Preto (SP) e Paulínia (SP) já estão com 97% do
previsto concluídas. Já o segundo trecho entre
Ribeirão Preto (SP) e Uberaba (MG), prevista para
ter início no terceiro trimestre deste ano, ainda não
começou. As obras, segundo a Logum, devem
começar assim que houver a primeira inauguração.
Esse atraso preocupa os produtores que estão na
ponta do etanolduto, em Goiás, onde usineiros
investem na construção e ampliação de indústrias
pensando no escoamento da produção pelo novo
modal de 1,3 mil quilômetros de extensão, mais
seguro e com maior rapidez no escoamento. Além
disso, dizem especialistas, o duto vai ajudar a diminuir
o volume de caminhões trafegando nas estradas,
reduzindo assim os gastos com manutenção e
conservação de rodovias.
Após a conclusão em Uberaba, o projeto original
prevê o prolongamento até Itumbiara (GO), no
Sul do Estado, e, na sequência, um ramal até Jataí,
no Sudoeste goiano. “O anúncio da Petrobras traz
ms
presidente
epitácio
jataí
Aparecida
taboado
pr
go
quirinópolis
Araçatuba
sp
senador
Canedo
itumbiara
Anhembi
Barueri
uberaba
uma atenção especial a esse assunto, mas devemos
buscar ter mais informações a respeito, pois
a Petrobras pode fazer os aportes imobilizando
dutos que já pertencem a ela, os outros sócios
podem fazer os aportes e diluírem a participação
da Petrobras ou poderia haver a entrada de outro
sócio no projeto. Caso os sócios decidam pelo
adiamento do cronograma, isso poderá provocar
um grande entrave à nossa competitividade”, avaliou
o Presidente-executivo dos sindicatos da
Indústria de Fabricação de Etanol e Açúcar do
Estado de Goiás (Sifaeg/Sifaçúcar), André Luiz
Baptista Lins Rocha
A possibilidade de adiamento da construção
até Goiás coincide com a fase de grande retração
do consumo de etanol no País devido à perda de
competitividade do produto em relação à gasolina,
afirma André Rocha. “Houve aumento de
custos de produção de etanol e diminuição da
ribeirão preto
guararema
guarulhos
paulínia
mg
são josé
dos Campos
são sebastião
rj
rio de janeiro
porto de ilha d’água
tributação da gasolina (fim da Cide), que hoje é
praticamente a mesma do etanol, ao contrário do
resto do mundo, que valoriza tributariamente os
combustíveis limpos e renováveis. Em alguns
casos, chegando a subsidiar os produtores e/ou os
consumidores”. Ainda de acordo com o Presidente/
Executivo do Sifaeg/Sifaçúcar, atualmente apenas
nos Estados de Goiás, São Paulo e Mato Grosso há
paridade do preço do etanol frente à gasolina
(que acontece quando o preço do etanol é inferior
a 70 % do valor da gasolina). “Os consumidores
não estão valorizando os ganhos ambientais do
etanol (que emite 90% a menos de CO2 do que a
gasolina), a maior geração de empregos (8 vezes
mais do que a gasolina), entre outras vantagens.
Apesar do aumento da frota flex, a participação
do etanol como combustível dos veículos leves
hoje é de cerca de 35%, tendo alcançado mais de
50% em 2010, finalizou Rocha.
Novembro de 2012 • 17

Bioeletricidade
À espera da
luz no fim do túnel
Estudos realizados
no Brasil mapeiam
os motivos que
impedem o
crescimento em
investimentos
na cogeração de
energia a partir da
biomassa
18 • CANAL, Jornal da Bioenergia
Fernando dantas
A
energia gerada a partir da canade-açúcar
representa 3,5% da
demanda total do País. O aproveitamento
da biomassa ainda é
pequeno se for levada em consideração a
quantidade de usinas espalhadas pelo Brasil,
que já somam 441 unidades em operação.
Entretanto, não é por falta de interesse das
indústrias que esse número não é maior,
existem motivos que explicam os entraves
para a expansão da bioeletricidade. As respostas
foram mapeadas em dois estudos
realizados nos últimos anos por especialistas
brasileiros e que revelam as causas possíveis
para o pouco aproveitamento do
potencial de utilização da biomassa.
O estudo sobre regulação de energia elétrica
com biomassa da cana, feito pelo pósdoutorando
da Unicamp e professor da
Universidade de Brasília (UnB), Luiz Vicente
Gentil, identificou que a conexão entre a
usina de cana-de-açúcar e o ponto de acesso
à rede distribuidora ou da transmissora é
um dos principais obstáculos para ampliar a
bioeletricidade. Dados da pesquisa mostram
que a obrigatoriedade de as empresas do
setor sucroenergético terem de arcar sozinhas
com os custos da construção de linhas
de transmissão pode representar até 30%
do total de investimento em um projeto de
bioeletricidade.
Com incentivos para custeio da construção
das linhas de transmissão, que ligam a usina a
um ponto de acesso à rede de distribuição
elétrica, o Brasil poderia, nos próximos anos,
saltar na geração de energia a partir da biomassa,
atendendo mais de 8% da demanda
nacional, resultando ainda em US$ 1,75 bilhão
em receita para as usinas. Atualmente, 90% da
carga elétrica do País têm origem nas usinas
hidroelétricas e o restante vem de outras fontes,
inclusive a eólica. O investimento, seja por
meio da desoneração ou oferta de incentivos
para a geração de energia a partir da biomassa,
eólica, solar e outras poderia contribuir
para reduzir a carga de responsabilidade das
hidroelétricas e evitar, assim, os frequentes
apagões que têm ocorrido no Brasil nos último
anos.
De acordo com o gerente de Bioeletricidade
da União da Indústria de Cana-de-Açúcar
(Unica), Zilmar José de Souza, o atual modelo
de regulação implica em custos, onerando a
usina. “Há a necessidade de uma política
setorial dedicada à bioeletricidade, em especial
ao aspecto da conexão. Se essa infraestrutura
fosse ofertada, desoneraria em 30% o
investimento e tornaria a energia oriunda da
biomassa mais competitiva nos leilões”,
acrescenta.
mapeamento
A pesquisa ‘Determinantes do baixo aproveitamento
do potencial elétrico do setor
sucroenergético: uma pesquisa de campo’,
realizada pelo Banco Nacional do
Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES),
em parceria com o Grupo de Estudos do Setor
Elétrico da Universidade Federal do Rio de Janeiro
(UFRJ), verificou que as principais causas para
inibir o investimento na cogeração de energia
elétrica se devem: à dificuldade de conexão das
centrais térmicas à rede de distribuição, a fragilidade
econômica e financeira, e a inexperiência
em operar no setor elétrico de determinadas
usinas. O estudo foi feito na safra 2009/2010, em
207 unidades sucroenergéticas no País (de um
total de 438 na época), com a proposta de
conhecer a ótica das usinas e estimular o melhor
aproveitamento do potencial elétrico do setor
sucroenergético.
De acordo com a pesquisa, a dificuldade de
conexão das centrais térmicas está relacionada
com o fato de a rede de distribuição ter sido
projetada apenas para atendimento da demanda
de consumidores e não de coleta da geração de
energia. Essa situação torna necessários, para a
conexão de unidades cogeradoras, investimentos
para o dimensionamento econômico, e de menor
custo global para o sistema. O levantamento
identificou também que parte das usinas que
ainda não investe em cogeração não o faz devido
ao custo dos investimentos em modernização
da planta e às condições de financiamento ao
investimento.
No caso de modernizar uma planta já existente,
é necessário substituir equipamentos do
processo de produção de energia que ainda pos-
Luiz Vicente Gentil,
professor da UNB,
desenvolveu estudo
sobre regulação de
energia elétrica com
biomassa da cana
suem vida útil, como caldeiras, turbinas e geradores,
o que representa custo para as usinas.
Agora, existe uma diferença nos projetos greenfields
e de expansão da moagem de cana, pois os
equipamentos já integram um plano de investimento
e estão previstos na receita das unidades
industriais.
Outro ponto verificado no estudo, e que não é
comum de ser tratado como entrave, foi a carga
tributária. O problema tributário ocorre principalmente
nos investimentos em bioeletricidade
que optam por separar a atividade da usina de
açúcar e etanol, criando uma empresa de geração
de energia elétrica.
Novembro de 2012 • 19

Cogeração
Difícil, mas possível
ETH Bioenergia
comprova que, apesar
de entraves, cogeração
de energia a partir
da cana-de-açúcar
é uma alternativa
sustentável e viável
economicamente
20 • CANAL, Jornal da Bioenergia
Guilherme Barbosa
Em meio à discussão sobre economia
verde, um dos temas que vem
ganhando destaque é a geração de
energia por fontes limpas e renováveis.
Segundo dados da Empresa de
Pesquisa Energética (EPE), ao longo da
próxima década, o conjunto de fontes de
energia renováveis no País crescerá a uma
taxa média de 5,1% ao ano. Estudos indicam
que, até 2021, estas fontes passarão
a ser responsáveis por 45% do total da
matriz energética brasileira. Atualmente,
43,1% da matriz energética brasileira é
composta por renováveis, energia produzida
principalmente por usinas hidrelétricas
e biocombustíveis. De acordo com
informações da União da Indústria de
Cana-de-açúcar (Unica), deste total,
17,8% são provenientes da cana-de-açúcar,
a primeira fonte de energia sustentável
do País.
O Brasil possui cerca de 450 usinas
sucroenergéticas, sendo que a maior parte
delas está localizada na região Centro-
Sul, maior consumidora de energia. Tratase
de uma enorme reserva de bagaço de
cana-de-açúcar, fonte de energia limpa e
renovável, disponível perto dos centros de
consumo elétrico. Com uma tonelada de
bagaço, que significa 25% a 30% do peso
da cana processada com 50% de umidade,
pode-se gerar 300 KWh, quase o dobro do
consumo médio de uma residência, que é
de 154 KWh. Além disso, a energia de
biomassa é ainda altamente complementar
às hidrelétricas, pois se encontra disponível
nos meses de safra, exatamente o
período de menor pluviosidade, em que
rios e reservatórios estão baixos. Mesmo
assim, só 22% destas usinas exportam
energia para o sistema elétrico, contribuindo
com 2% do consumo anual.
É importante ressaltar que, do total da
energia contida na planta de cana-de-
açúcar, o álcool responde por cerca de um
terço, estando o restante distribuído entre
o bagaço, os ponteiros e a palhada. Logo,
a cogeração movimenta uma cadeia energética
com potencial de dobrar a energia
obtida pela produção do álcool.
Dados da Secretaria de Energia Elétrica
do Ministério de Minas e Energia mostram
que a biomassa está em terceiro
lugar na geração de energia, atrás da
hidroeletricidade e gás, o que demonstra
a importância do setor sucroenergético
para o País. Ambientalmente sustentável,
o sistema de cogeração produz baixo
nível de emissão de poluentes, possibilita
a mitigação de impactos ambientais,
substitui a produção das térmicas a óleo
combustível ou gás natural, ambas mais
caras e poluentes, complementando a energia
hidráulica. Além das vantagens ambientais, a
geração de energia a partir de biomassa apresenta
importantes benefícios econômicos.
Como a geração é descentralizada e próxima
dos centros de consumo, há uma redução nos
custos para a população.
É claro que existem desafios para a viabilidade
desta produção. As redes de distribuição são
falhas e não alcançam as diversas regiões compradoras,
os leilões de energia não recebem os
incentivos necessários e faltam políticas nacionais
para a integração da energia de biomassa
na matriz energética. Porém, dentre tantos
percalços, existem exemplos de quem obtém
sucesso neste setor. A ETH Bioenergia, controlada
pela Organização Odebrecht, é líder em bioenergia,
com a produção de 2.700 Gwh/ano de
Sistema de cogeração
produz baixo nível de
emissão de poluentes
energia elétrica a partir da cana-de- açúcar. O
grupo possui três unidades localizadas no
Estado de Goiás (Morro Vermelho, Água
Emendada e Rio Claro), que somarão na safra
atual cerca de 5.250 mil Mwh de energia elétrica
a partir da biomassa.
A expectativa do setor é aumentar em 18% a
sua participação na matriz elétrica brasileira até
o final desta década, tendo assim mais de 13 mil
MW médios de energia elétrica disponível nos
canaviais do Centro-Sul do País, o equivalente a
três usinas de Belo Monte ou 14% das necessidades
nacionais em 2020. Em 2012, a energia a
partir do bagaço de cana representará aproximadamente
15% da receita da ETH. A previsão
do grupo é de que esta parte de sua receita
suba para 20% na safra de 2014/15. (Com informações
da Assessoria de imprensa da etH).
Novembro de 2012 • 21

Inovação
Energia que
vem das marés
Brasil tem a primeira
usina de energia
maremotriz, possível
alternativa diante
do crescimento do
consumo interno de
eletricidade
22 • CANAL, Jornal da Bioenergia
igor Augusto Pereira
Quando o assunto é a energia que vem
dos mares, o Brasil chama a atenção
do mundo desde 2008, com a descoberta
da camada do pré-sal ao longo
de 800 quilômetros da costa nacional. Mas os
oceanos podem oferecer muito mais que combustível
fóssil em camadas profundas. Essa é a
aposta de um projeto que quer gerar energia
limpa a partir da força das ondas, que têm
capacidade de gerar o equivalente a 17% da
capacidade total instalada no País.
Com tecnologia brasileira, a iniciativa está
em fase de testes e serve como um laboratório
em escala real, instalado no Porto de
Pecém, em São Gonçalo do Amarante (CE). O
projeto integra chamada da Agência Nacional
de Energia Elétrica (Aneel) e leva o nome de
“Implantação de Protótipo de Conversor de
Ondas Onshore nas Condições de Mar do
Nordeste do Brasil”.
O empreendimento tem como proponente
a Tractebel Energia, gigante da geração privada
que detém um parque composto por 22
usinas. A Fundação Coordenação de Projetos,
Pesquisas e Estudos Tecnológicos da
Universidade Federal do Rio de Janeiro
(Coppe/UFRJ) é a responsável por executar as
pesquisas para a implantação da usina.
Os testes começaram em junho e foram retomados
no fim de agosto. Na primeira vez, os
sistemas operaram por 10 minutos e abasteceram
os sistemas auxiliares da usina, como iluminação
e ar condicionado. Na segunda experiência,
em menos de duas horas de funcionamento,
a usina produziu mais de 12,9 megawatts.
As ondas do mar têm grande quantidade
de energia mecânica, que pode ser transformada
em eletricidade. A tecnologia tem similaridades
com a geração de energia eólica,
uma vez que as ondas nascem pela ação dos
ventos na superfície do mar. A primeira experiência
nesse sentido surgiu na França, em
1966, na cidade de La Rance.
A usina brasileira funciona com dois grandes
braços mecânicos (fotos), que têm bóias circulares
em suas pontas, aproveitando o movimento
de elevação e abaixamento da água. Com o
movimento, essa estrutura recebe pressão em
um espaço fechado, transformando energia
mecânica em energia elétrica. Segundo
a Coppe, o dispositivo construído no Porto
de Pecém simula a força de cascatas de até
400 metros.
Investimento é lei
A legislação brasileira estabelece que
empresas geradoras, transmissoras e distribuidoras
de energia apliquem 1% de
sua receita anual em projetos de pesquisa
e desenvolvimento, que são fiscalizados
pela Aneel. Segundo o gerente de
Operação da Produção, Pesquisa e
Desenvolvemento da Tractebel Energia,
Sergio Maes, a empresa tem buscado
atuar de maneira prática, com resultados
concretos e de aplicação prática no mercado
nacional.
“Este projeto é um bom exemplo de
aderência a estes objetivos. Ao fazê-lo,
acreditamos que damos um sinal positivo
na busca de tecnologias nacionais,
genuinamente brasileiras, para a geração
de energia elétrica a partir de fontes
renováveis, limpas e ainda não exploradas”,
garante Maes.
Segundo um estudo da Universidade
Federal do Rio Grande (Furg), só na costa
europeia existe um potencial de energia
de 219 gigawatts. No Brasil, esse índice
chegaria a 160 gigawatts. Atualmente,
há usinas para geração de eletricidade a
partir das ondas em construção na
Dinamarca, Finlândia, Estados Unidos,
Inglaterra, Japão e Portugal.
“Todas essas pesquisas ainda estão em
fase experimental. Acredito que as iniciativas
hoje não devem ultrapassar o número
de 20 protótipos”, explica. Por isso
mesmo, a Tractebel vê na falta de componentes
disponíveis no mercado um desafio
para o funcionamento da usina.
O contrato com a Aneel foi assinado
em março de 2009, com prazo de execução
de 36 meses, mas, com os atrasos
ocorridos, foi prorrogado por mais um
ano. Além disso, demandou um aporte
de 25% sobre o valor final, que deve ficar
por volta dos R$ 18 milhões.
Novembro de 2012 • 23

Consumo em expansão
O consumo de eletricidade no Brasil tem
aumentado duas vezes em relação ao PIB
nacional, revelam dados da Empresa de
Pesquisa Energética (EPE). Um levantamento
apresentado recentemente mostra que a média
alcançou seu ponto mais alto desde 1992,
quando o índice começou a ser medido. Desde
2001, houve aumento de 38% nos gastos, contra
30% da média internacional. Ainda assim, o
consumo médio do brasileiro está abaixo da
média mundial. O Reino Unido, por exemplo,
consome mais que o dobro.
Atualmente, o Brasil é o 10ª maior consumidor
mundial de energia elétrica, informa a
Agência Internacional de Energia (AIE).
Segundo analistas, o desenvolvimento socioeconômico
e a ascensão de novas classes, que
passaram a ter acesso à rede, foram responsáveis
pelo aumento. Esse número deve aumentar,
com o programa federal Luz Para Todos,
que prevê a ampliação do sistema de eletricidade
para mais de meio milhão de residências
sem luz.
Para Sergio Maes, da Tractebel Energia
(foto), a energia gerada a partir das ondas do
mar pode se tornar uma realidade viável para
o brasileiro em poucos anos. “Para que seja
difundida e se torne comercialmente viável, a
inserção desta tecnologia dependerá de vários
fatores. O principal, certamente, é o investimento
que se destinará à continuidade da
pesquisa, pois é necessário ainda aprimorar e
24 • CANAL, Jornal da Bioenergia
otimizar os protótipos já construídos”, ressalta.
O engenheiro avalia, ainda, que a concretização
desses investimentos concorre com
outras fontes de tecnologia mais barata, como
as hidrelétricas, eólicas e a bioeletricidade.
“Aqui no Brasil, considerando que não haja
incentivos específicos, a energia proveniente
das ondas, das marés e das correntes marinhas
ainda levará alguns anos para ser difundida”.
Temos observado em grandes corporações, como
as do setor sucroenergético, uma análise bastante
detalhada e minuciosa no que se refere aos
seus controles gerenciais com o fito de monitorar os
riscos tributários a que estão sujeitas. O volume daquelas
que se dedicam a esta tarefa tem aumentado
substancialmente em virtude das alterações trazidas
pela Lei nº 11.638/2007, que, por sua vez, veio alterar,
revogar e, principalmente, introduzir novos dispositivos
à Lei das Sociedades por Ações (Lei nº 6.404/76).
A migração para o novo padrão contábil (IFRS, ou
normas internacionais de contabilidade) tem levado o
consultor a dedicar boa parte de seu tempo e de suas
equipes de trabalho ao controle de riscos tributários.
Há um estudo, formado por especialistas e pesquisadores
da área, que indica que o volume de empresas
que se dedicam ao monitoramento dos riscos tributários
ultrapassa 25% do tempo dedicado aos controles
internos.
Deduzimos que o envolvimento das empresas nesta
área é também reflexo da crise econômica mundial e
da adaptação às normas internacionais, o que as tem
levado a adotar uma postura
mais severa no gerenciamento
dos riscos tributários. Há,
assim, no Brasil, um controle
mais rígido envolvendo questões
de natureza tributária.
No setor sucroenergético
não é diferente. Os gastos
com tributos podem ser tão
representativos quanto os
custos de produção. As elevadas
contribuições, além de representarem
vultosos recur- Federal.”
sos às empresas, impõem
uma parcela extremamente
visível da voracidade do Fisco para arrecadar. Assim,
isso tudo eleva o componente dos riscos em razão de
possíveis autuações por conta de divergências fiscais.
Aliado a tudo isso, e após vários incrementos realizados
pela Receita Federal do Brasil, tais como
adoção de modernos métodos e ferramentas tecnológicas
empregadas na administração tributária, é
importante que as empresas busquem ampliar seu
leque de conhecimento na área tributária, o que já
parece ser a tendência no atual processo de profissionalização
do setor.
As mudanças na legislação, a complexidade do sistema
tributário nacional e as novas abordagens do
Fisco tornam imperioso o recrutamento de profissionais
especializados na área de tributos, enquanto percebe-se
uma carência brutal de especialistas capacitados
no mercado.
A devida análise dos riscos fiscais aos quais as empresas
estão expostas, o que deve ser feito sempre
com a máxima transparência, poderá ter impactos
bastante positivos nas demonstrações financeiras,
contribuindo significativamente no fluxo de caixa e
no exato valor tributável a que as empresas estejam
sujeitas, além de evitar autuações que podem custar
altas somas às companhias. Assim, com objetividade,
as empresas devem investir em profissionais especializados
e atuantes na área. Tais investimentos se mostrarão
muito produtivos e econômicos no futuro, com
certeza.
Para se ter uma ideia, os encargos tributários a que
as empresas estão sujeitas, seja nas esferas municipais,
estaduais ou federal, e a quantidade de tributos
(impostos, taxas e contribuições) que incidem sobre a
economia somam aproximadamente 60 tributos federais,
estaduais e municipais. Assim, o número expressivo
de normas e as mudanças constantes acabam
por provocar a enorme complexidade percebida na
gestão tributária, motivo pelo qual é interessante se
investir em assessoria para cuidar exclusivamente da
administração tributária.
A carga tributária, no Brasil, ultrapassa os 35% do
PIB, segundo a própria Receita Federal. Já em diversos
outros países, observa-se um custo tributário menor,
com mais eficiência e menor complexidade em razão
do número menor de tributos, o que torna o comando
tributário muito mais eficaz, seguro, transparente, e,
principalmente, menos oneroso.
Temos invariavelmente ressaltado que para tornar
as empresas brasileiras mais competitivas, é preciso
que o governo brasileiro mude as regras do jogo, de
maneira eficaz, possibilitando desonerar não somente
as empresas, mas tornar o
país mais competitivo no cenário
internacional.
A ampliação da capacidade
produtiva é premente e,
para tanto, é preciso haver
uma manifestação clara e
definitiva de políticas públicas
que retomem a atratividade
do setor sucroenergético.
Uma medida salutar do
governo federal para contrabalançar
esse cenário seria a
desoneração tributária, sobretudo
de PIS/Cofins, de toda
a cadeia produtiva. Além disso, há a necessidade
de que sejam expandidas as linhas de financiamento
para investimentos em renovação e plantio de novos
canaviais, pois são indispensáveis para que o setor
consiga atender à enorme demanda e potencial de
consumo do etanol brasileiro.
O compromisso assumido pelo governo pela diversificação
da matriz energética nacional deve estimular
o desenvolvimento de uma cadeia competitiva e
sustentável, pois tudo isso gera empregos, torna o
Brasil exemplo mundial no uso de fontes de energia
limpas e possibilita um melhor planejamento tributário
que se reflita em um adequado fluxo de caixa ou
em investimentos. Obter-se a maior economia fiscal
possível, minimizando custos, é um objetivo mais que
desejado.
Enquanto não vislumbramos uma solução no horizonte,
que poderia vir com uma ampla reforma tributária
no País, temos de conviver e administrar os tributos
que estão aí. Quem busca o privilégio do lucro,
certamente deverá se prevenir dos riscos tributários.
As empresas que não se capitalizaram, que não adotarem
sistemas melhores de gestão pensando no futuro
deverão enfrentar enormes problemas. Por isso,
sempre buscando o apoio necessário, é preciso que as
empresas continuem estudando, pesquisando, debatendo,
planejando e adotando as melhores práticas
para garantir resultados que sejam os mais positivos e
competitivos para o setor.
Palavra do especialista
Uma combinação de fatores: gestão
tributária, crescimento e desenvolvimento
A carga tributária, no
Brasil, ultrapassa os
35% do PIB, segundo
a própria Receita
josé osvALdo Bozzo é sócio da
área de tributos do escritório de
ribeirão Preto da KPMG no Brasil.
Novembro de 2012 • 25

Perfil
De cortador
de cana a
executivo
O Canal – Jornal da Bioenergia estreia, nesta edição, uma coluna
criada especialmente para dar luz a casos de sucesso, que têm como
protagonistas personalidades que são referência para o setor da
bioenergia. Mais que divulgar casos particulares, esperamos
contribuir para motivar o leitor a seguir em frente na difícil missão
de construir uma carreira sólida em meio às adversidades. Por meio
de narrativas pontuais, reconstruímos, também, a história desse
segmento do Brasil. A partir de agora, além de análises conjunturais
feitas por especialistas de mercado e informações atualizadas sobre
a realidade política e econômica da produção de biocombustíveis e
energia renovável, a publicação abre espaço para uma das grandes
vocações do jornalismo: contar histórias.
igor Augusto Pereira
A
vida não era nada fácil para
o garoto Hélio Teixeira Belai.
Primogênito de uma família
de sete filhos, nasceu e cresceu
na zona rural do município de
Borrazópolis, na região conhecida
como Vale do Ivaí, no norte do Paraná.
O lugar se desenvolvera anos antes,
atraindo imigrantes interessados na
produção de café. E foi na lavoura da
família, de enxada na mão, que se
tornou responsável ainda muito
jovem. Para ajudar os pais, Seu Luiz e
Dona Creuza, trabalhava todos os
dias na pequena e humilde propriedade
em que a família colhia, além de
café, arroz, milho, mandioca e outras
culturas.
Com uma linhagem que incluía um
casal e sete filhos, Borrazópolis ficou
pequena para a família Belai. E eles não
foram os únicos. Nos últimos 40 anos,
a cidade viu sua população ser reduzida
a um terço do tamanho original, de
acordo com o Censo Nacional. Assim
que Hélio, o filho mais velho, completou
14 anos, transferiram-se para
Porecatu, no extremo norte do Estado,
quase na divisa com São Paulo.
Começava, então, a trajetória para
subir Brasil adentro e, assim, subir na
própria vida.
“Lá existia uma usina, um sinônimo
de prosperidade”, conta. Trocou
a lavoura familiar pelos canaviais. A
dura rotina, aliada à dificuldade de
percorrer mais de dez quilômetros
por dia para estudar, levou o jovem
Hélio a abandonar a escola. Na
época, parte do trajeto era feito de
bicicleta e o restante completado na
carroceria de um caminhão improvisado
com bancos de madeira.
“Muitas vezes, acordava às quatro da
manhã e só ia dormir às onze da
noite. Acabava cochilando na carteira”,
conta. A semente, contudo, estava
plantada e os livros voltariam a
cruzar os caminhos do rapaz.
sonhava em ser motorista
Foi na colheita de cana-de-açúcar,
em meio ao sol e ao calor, que a vida
de Hélio começou a ganhar novos
contornos. “Era a primeira vez que
minha família conseguia ter uma casa
com luz e água encanada”, explica
Hélio. Animado com o crescimento,
tinha agora um novo objetivo: tornar-
-se motorista de caminhão. Um sonho
bastante audacioso naquelas condições,
garante.
No ano seguinte, instalado em
Rio Brilhante, no Mato Grosso do
Sul, Hélio tornou-se auxiliar de laboratório
em uma destilaria. Foi observando
o trabalho dos colegas que
aprimorou o ofício. Quando saiu da
empresa, já ocupava o posto de
coordenador da área. Daí em diante,
passou por três usinas nos cargos de
microbiologista prático, chefe de
laboratório, assistente de produção e
gerente de produção.
Mas para crescer não bastava
vontade e determinação, e logo os
anos em que havia se afastado da
escola bateram à sua porta. Voltou
aos bancos em que, tempos antes,
havia adormecido de cansaço. “Senti
na pele a necessidade de fazer uma faculdade.
Minha alternativa foi fazer um curso técnico
em Açúcar e Álcool e percorrer, todos os dias,
quase 300 quilômetros para a graduação”,
relata. Era a distância entre Tangará da Serra e
Campo Novo do Parecis, no Mato Grosso, mas
também o caminho entre o seu sonho e a realidade
que buscava.
queria falar para o mundo
Quanto mais o jovem Hélio conhecia o mercado
em que atuava, mais pensava em como
contribuir com o crescimento do setor.
Exercendo uma de suas aptidões, mobilizar
pessoas, desafiou o destino mais uma vez. Em
1999, decidiu fundar uma organização não-
governamental dedicada a promover o etanol
como fonte de energia limpa e barata, a
Coproverde. O trabalho começou junto aos
próprios dirigentes de usinas, que muitas vezes
abasteciam seus próprios veículos com outros
combustíveis. “Percebi que o segmento estava
decaindo. Produzíamos etanol a R$ 0,40 o litro
e vendíamos a R$ 0,18”, relembra.
O jovem de Borrazópolis passou a percorrer o
Brasil para dar palestras – foram mais de 80 – e
discutir formas de incentivar o consumo de
etanol junto a grandes autoridades do setor.
“Viajava para São Paulo em um vôo noturno,
participava dos eventos durante o dia e retornava
à noite”, explica. Assim, foi desenvolvendo
sua habilidade para falar em público e consolidando
seu nome no mercado. “Aproveitava para
aprender sobre as novidades em temas relacionados
à parte industrial, como redução de perdas
e custos”. O tema, que já lhe despertava
interesse, foi amadurecendo em sua cabeça.
Não por acaso, sua pesquisa final para a
graduação impressionou a banca examinadora
ao provar, matematicamente, que uma indústria
com capacidade de processar 1,6 milhão
de toneladas de cana poderia obter um acréscimo
de até 7 milhões de litros na produção se
investisse em projetos de redução de perdas
industriais. Feliz, mas instigado com os resultados,
decidiu continuar a investigar o tema
em um mestrado. “Esse trabalho ajudou a
catalogar 87 pontos de recuperação de perdas
em uma usina, o que representa um incremento
de 3,06 litros de etanol por tonelada de
cana processada”, conta.
Hélio Belai aconselha os jovens a valorizar a humildade e a ouvir o que têm a dizer os mais experientes
“Muitas vezes,
acordava às quatro
da manhã e só ia
dormir às onze da
noite. Acabava
cochilando na
carteira.”
Chegou longe, mas não cogita parar
Uma trajetória de evolução constante, que
culmina no jovem lavrador de 14 anos se tornando
uma das principais referências do setor sucroenergético
do Brasil. Essa é uma das histórias de
Hélio Belai. Desde 2008, o ex-cortador de cana é
gerente industrial da SJC Bioenergia (antiga Usina
São João) em Goiás. Também é um dos cabeças do
Grupo de Estudo de Maximização da Eficiência
Agroindustrial, instituição que realiza encontros
periódicos com profissionais do setor
sucroenergético buscando discutir propostas
para alavancar a atividade.
Mas, como nunca foi de seu feitio, Hélio não
pensa em descansar, nem parar em uma zona
de conforto. Aquele que aprendia hoje ensina,
mas também quer permanecer na posição de
aluno. “Agora é o doutorado. Quero ir adiante,
baseando minha trajetória profissional na defesa
do setor em que atuo”, enfatiza. “Agradeço a
Deus, às pessoas e às instituições que apoiaram
meu trabalho”.
Depois de tanto caminhar, Hélio não se faz
de rogado para compartilhar o segredo de seu
sucesso com os profissionais mais jovens. “As
novas gerações precisam ser mais dedicadas,
comprometidas e assíduas. Percebo que querem
subir muito rapidamente e, muitas vezes, passam
por cima de valores de extrema importância,
como a humildade e a confiança em pessoas
mais experientes.”
26 • CANAL, Jornal da Bioenergia Novembro de 2012 • 27

tocantins
Logística do Estado
atrai investimentos
Ecoporto é
considerado um dos
mais importantes
empreendimentos
para a infraestrutura
logística do Tocantins
28 • CANAL, Jornal da Bioenergia
Terminal de Cargas
do Aeroporto de
Palmas: opção para o
transporte de
produtos
Geórgya Laranjeira
de Palmas (tO)
O
Estado mais novo do Brasil, com apenas
24 anos, se destaca pelo desenvolvimento
da infraestrutura de transporte multimodal
– hidrovia (Ecoporto), Ferrovia
Norte-Sul, com mais de 700 km concluídos, mais
de sete mil km de rodovia pavimentada e aerovia,
com terminal de cargas e energia solar. A perspectiva
é de aceleração do crescimento econômico da
Região Norte do Brasil, tornando o Tocantins o elo
logístico integrador do País e gerador de oportunidades
de negócios para o mundo.
“O resultado desse crescimento é oriundo de
políticas governamentais que têm trabalhado pela
atração de investimentos e empreendimentos
estratégicos, geração de emprego, renda e fortalecimento
das indústrias da região,” afirma o secretário
de Indústria e Comércio, Paulo Massuia.
terminal de Cargas
Em fase de implantação, o Teca – Terminal de
Cargas do Aeroporto de Palmas, será mais uma
opção para a redução de custos de transporte de
mercadorias e de movimentação econômica para
a região. A obra está sendo projetada pelo
governo do Estado e pela Infraero. Trata-se de
um sítio aeroportuário que funcionará com placas
solares fotovoltaicas, dispositivos utilizados
para converter a energia da luz do sol em energia
elétrica.
Ferrovia Norte sul
Há estudos que prospectam a implantação da
Ferrovia Norte Sul cortando o Brasil desde a cidade
do Rio Grande (RS) a Belém (PA), totalizando
uma extensão de 4.576 km. Segundo dados da
Valec, empresa responsável pela construção do
empreendimento, Tocantins, Goiás e Distrito
Federal, que ficam na região geodésica do Brasil,
têm o maior trecho de extensão da estrada férrea.
Se comparado a outros Estados, o que terá menor
trecho é Minas Gerais, com 10%. O Estado de São
Paulo responde por uma fatia de 15% e Mato
Grosso do Sul por 22%.
No Tocantins, a Ferrovia Norte Sul conta com
seis pátios multimodais e obras concluídas de 719
Km, de Açailândia (MA) a Palmas (TO). Somente
em construção somam-se 855 Km, de Palmas (TO)
a Anápolis (GO), com previsão para conclusão em
2013.
Fotos: Zezinha Carvalho
transbordo
O Corredor Centro Norte da Ferrovia Norte Sul
já conta com terminais de transbordo no município
de Palmeirante (TO), que atenderá o nordeste
do Mato Grosso e o Centro Norte do
Tocantins. O de Porto Nacional (TO) atenderá o
Centro Sul do Tocantins, Norte do Goiás e
Noroeste da Bahia. Já o município de Porto
Franco (MA), atenderá os Estados de Maranhão,
Pará e Piauí. A vantagem da logística é a redução
de custos e a rapidez do transporte de cargas
para o Brasil e o mundo.
ecoporto praia Norte
Outro empreendimento que tem previsão
para início das obras em breve é o Ecoporto, um
dos mais importantes empreendimentos para a
infraestrutura logística do Tocantins, proporcionando
integração das regiões Centro-Oeste,
Norte e Sudeste, principalmente. A obra vai contribuir
com o desenvolvimento econômico da
cidade de Praia Norte (TO), que fica a 619 Km da
Capital tocantinense.
Interligado e estratégico, o Porto de Praia
Norte colocará o Bico do Papagaio e o Tocantins
na rota de três dos principais portos do Brasil: o
de Manaus (AM) de Belém (PA) e o de Itaqui
(MA), além de gerar milhares de empregos para
os moradores da região.
Instalado às margens do rio Tocantins, o
Porto de Praia Norte será uma rota alternativa
de saída rumo ao Atlântico. Trata-se de um
empreendimento de grande porte, que contará
com investimento de mais de R$ 300 milhões
da empresa Eurolatina. O governo do Estado
entrou com a atração do investimento e obras
de infraestrutura, como piers para embarque e
desembarque de produtos, galpões, acessos,
trevos, pátios, controle e fiscalização, infraestrutura
de alimentação, saúde, guindastes,
asfaltamentos e iluminação pública. Para agilizar
o processo, os governos do Tocantins e do
Maranhão assinaram um acordo que viabiliza
um entreposto fiscal para atender a produção
da Zona Franca de Manaus.
malha asfáltica
As rodovias em bom estado de conservação
também favorecem o crescimento econômico
da região. Segundo os últimos dados do
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
(IBGE), de 2002 a 2009 o Tocantins ocupou o
Está difícil encontrar
suporte de verdade?
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PARAFUSOS
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Av. Circular, 561 Setor Pedro Ludovico - Goiânia/Goiás.
Rodovias em bom estado de conservação favorecem o crescimento econômico da região
primeiro lugar no ranking nacional no que se
refere ao crescimento do Produto Interno Bruto
(PIB). O Estado registrou uma média, nos últimos
oito anos, de 52,6% de crescimento do PIB. Esse
resultado representa um percentual superior à
media nacional, que registrou 27%.
De acordo com dados da Superintendência de
Pesquisas e Zoneamento Ecológico Econômico,
Diretoria de Pesquisa – Secretaria de
Planejamento e Modernização (Seplan), e do
IBGE, as perspectivas de 2011 apontaram um PIB
de R$ 17,5 milhões. A riqueza da região refletiu
em benefícios para a sociedade e também para
os que investem no Estado. Somente de malha
asfáltica nova e sinalizada no Tocantins, somam-
-se 7 mil Km, informa o representante do governo,
Paulo Massuia. (Com dados da Assessoria de
imprensa do governo do tocantins).
Preocupada sempre em comercializar e distribuir produtos
de qualidade diferenciada e tecnologia de ponta, a Circular
Parafusos vem destacando-se no cenário nacional ao
especializar-se cada vez mais no atendimento a usinas e
indústrias do segmento sucroenergético.
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Novembro de 2012 • 29

uma aventura
refrescante pRinCipais
Reconhecido
como o melhor
e maior parque
aquático da
América Latina,
Beach Park
garante diversão
e atrações para
toda família
Guilherme Barbosa
o
Estado do Ceará é uma grande atração
turística para brasileiros e estrangeiros. As
praias, a culinária, a hospitalidade do povo
e o artesanato são elementos de destaque
da região. Alguns destinos são característicos da
região, como Fortaleza, conhecida como a metrópole
das belas praias, ou o Parque Nacional
Jericoacoara, que reúne um conjunto de belezas
naturais de diferentes biomas. Uma das principais
âncoras turísticas do Ceará é o Beach Park, o
maior parque aquático da América Latina, que
agora entra em alta temporada e se consagra
como um dos principais pontos para as férias de
verão.
Localizado em Porto das Dunas, a 16 km de
Fortaleza, o Beach Park nasceu, em 1985, através
de um badalado restaurante na beira da praia.
Em 1989 inaugurou seu parque aquático, o primeiro
da América Latina, com apenas três toboáguas.
Hoje, já denominado como Complexo Beach
Park, ele apresenta uma vasta estrutura de turismo
e lazer. Composto por praias, parques aquáticos
e resorts, recebe mais de um milhão de visitantes
por ano em busca de diversão e descanso,
tendo como plano de fundo a beleza natural do
litoral cearense. Durante sua história, o parque
conquistou importantes premiações, como os de
Melhor Parque do País, pelo Jornal O Estado, e
Melhor Parque Temático, pela Revista Viagem e
Turismo.
Com mais de 180 mil metros quadrados de
atrações, o Beach Park é dividido em quatro grandes
espaços. Instalado em uma área de 55 mil m²,
o Aqua Park é o maior e mais bem equipado parque
aquático da América Latina, garantindo-se
como a principal atração do local. Com uma completa
estrutura de lazer, o parque oferece diversas
opções de entretenimento que incluem o
Maremoto, a maior piscina de ondas da América
Latina; o Insano, o mais alto toboágua do mundo;
a Arca de Noé, uma área voltada especialmente
para as crianças; o Ramubrinká, uma torre de 24
metros com sete toboáguas; e muito mais. No
Aqua Park, os visitantes também encontram várias
opções de alimentação, com bares, lanchonetes e
um amplo restaurante self-service, o Beach Grill,
que oferece pratos típicos da culinária cearense e
internacional. O parque dispõe, ainda, de serviços
médicos e de apoio, com ambulância e ambulatório
bem equipados e atendimento especializado a
grupos e pessoas com necessidades especiais.
Para hospedagem, são disponibilizados dois
grandes resorts, ambos permitindo aos hóspedes
livre acesso ao Aqua Park. O Beach Park Suites
Resort, hotel de padrão internacional, conta com
182 apartamentos localizados à beira-mar, dentro
do Complexo Beach Park, ao lado do parque aquático.
Além da localização privilegiada, ele oferece
a seus hóspedes uma completa infra-estrutura de
serviços e lazer, com piscina, quadra poliesportiva,
quadra de tênis, fitness center, saunas, teatro,
restaurante, salão de beleza, sala de internet e loja
de conveniência. A outra opção é o Beach Park
Aqua Resort, que possui 123 apartamentos de
25 a 72 m². Entrecortando esta segunda alternativa,
existe o Aqualink, um rio artificial que
liga o hotel ao Aqua Park.
Por fim, temos o Beach Park Praia, uma
imensa área ao ar livre localizada entre os
resorts e ao lado do parque aquático. Contando
com uma completa estrutura para receber os
visitantes à beira mar, a área oferece serviços
de alimentação e lazer com comodidade e
conforto, no melhor clima de praia. O visitante
tem a sua disposição o Restaurante Beach Park
Praia, que tem como especialidade caranguejo
e comidas típicas nordestinas, além da
Gelateria, com sorvetes, doces e sucos, Loja
Beach Shop, Museu da Jangada, Guest Service
e Coffee Shop.
Alimentação
No Restaurante Beach Park Praia é possível
desfrutar da típica culinária nordestina, com
destaque para os pratos à base de caranguejo,
peixes e mariscos. Localizado ao lado do Aqua
Park, sua imensa estrutura ao ar livre tem
capacidade para mais de 1500 pessoas. Em
suas proximidades, localiza-se, também, o
Coffee Shop, local para saborear cafés, e o
Ponto da Tapioca, que apresenta uma das
iguarias mais tradicionais do Ceará.
Cada resort tem duas opções quanto a alimentação.
O Suites Resort contém o restaurante
Porto das Dunas, com serviço de buffet,
à la carte e jantares temáticos, e o Jandada’s
Bar, localizado dentro da piscina do hotel e
especialista em bebidas com frutas exóticas e
petiscos. Já o Aqua Resort conta com o Toaçu
Bar, bar tropical, com teto de palha e estilo
caribenho onde é possível desfrutar de drinques
tropicais e alimentos leves, e o Restaurante
Aquiraz, que serve buffets variados utilizando
o conceito de show kitchen para jantares e
almoços à la carte.
inFoRMações
Como chegar: O Beach Park está
localizado no Município de Aquiraz, na praia
de Porto das Dunas, no Estado do Ceará, a
16 km de Fortaleza.
Valores: O ingresso diário para adultos
custa R$ 140 e o para crianças, de um
metro de altura e até 12 anos, R$ 130. O
passaporte para três dias vale R$ 179, já
esporte e Lazer
A equipe de esporte e lazer do hotel é composta
por monitores infantis e animadores
chamados de Beach Friends, que realizam atividades
direcionadas ao público por faixa
etária. A Wave School é uma escola de surf,
localizada na praia em frente ao hotel, com
turmas divididas entre iniciantes e avançados.
Caso os alunos completem as aulas com
sucesso, são emitidos certificados que comprovam
a sua participação nas aulas. O Kid’s
Club, outra atração do parque, promove atividades
durante todo o dia, das 9h às 21h, com
programação voltada para o público infantil.
São dois grupos: Kid´s, para crianças de quatro
a oito anos, e Radicais, para aqueles de nove a
14 anos. Neste espaço as crianças encontram
brinquedotecas, ateliê de pintura, piscinas e,
para os mais novos, baby room.
Para os mais velhos, existe a possibilidade
de frequentar a Fitness Club, uma academia
que funciona diariamente das 7h15 às 21h. Os
hóspedes têm a sua disposição aulas de alongamento,
aeróbica, step e ritmos latinos, circuit
training e hidroginástica localizada. Outra
opção para relaxar é a programação noturna,
preparada pela equipe do hotel para divertir a
todos com festas, eventos especiais, apresentações
de humoristas locais e shows de variedades.
É claro que não podemos de falar do principal:
as atrações do Aqua Park. Divididas por
idades e “nível de adrenalina”, os brinquedos
são agrupados em três grupos. As atrações
para a família são voltadas para o público
infantil, sendo que em alguns brinquedos é
necessário o acompanhamento dos responsáveis.
As moderadas são permitidas a partir da
altura do público, medida que varia de brinquedo
para brinquedo. Já as radicais, as mais
lembradas e reconhecidas do parque, garantem
uma boa dose de adrenalina para aqueles
que se aventurarem.
o passaporte para uma semana sai por
R$ 189.
pontos de venda: Quiosque Beach Park,
localizado no Shopping Center Iguatemi;
Beach Point, localizado na Avenida Beira
Mar; Hotel Aquaville e Hotel Oceani,
localizados no Porto das Dunas.
Mais informações: (85) 4012-3000
aTRações
Aqua show: Ocupa uma área de 1,3 mil m² em
frente à praia, com vista para o mar e música
exclusiva em ritmo caribenho. O Aqua Show
reúne 78 brinquedos interativos para todas as
idades, o que garante diversão a pais e filhos.
Dividido em seis plataformas, conta com quatro
toboáguas, 14 canhões, moinhos e hélices d’água,
jatos, duchas, chafarizes, calhas, gêiseres e um
balde com capacidade de 1,8 mil litros, localizado
no centro do brinquedo, que provoca uma
enxurrada de água a cada hora.
Atlantis: A pista, um imenso toboágua, nasce em
uma torre de 17,5 metros de altura e se estende
por um percurso de 71 metros de comprimento.
Para enfrentar o grande rio, os aventureiros
descem utilizando uma bóia, que alcança uma
velocidade média de 34 km/h.
ilha do tesouro: Apresenta um barco pirata com
canhões d’água, parede de forte com seis peças
de artilharia de água, uma corredeira, um farol
com toboágua em caracol e uma serpente
aquática. Conta ainda com o Aquabismo, rampa
de água para uso sem bóias, medindo 15 metros
de boca.
insano: Provavelmente a atração mais conhecida
do Beach Park. Com 41 metros de altura, o
equivalente a um prédio de 14 andares, o Insano
permite uma descida rápida, entre quatro e cinco
segundos, a uma velocidade de 105 km/h.
Kalafrio: Nesta atração, os corajosos deslizam de
uma torre a 11 metros de altura direto em um
“half” gigante, em formato de pista de skate,
para subir a quase sete metros de altura em um
ângulo de quase 90º, atingindo uma velocidade
média de 22 km/h. O equipamento utiliza bóias
para uma ou duas pessoas.
maremoto: Com 4,4 mil metros quadrados e três
milhões de litros de água, o Maremoto tem duas
imensas piscinas, com declive suave até a parte
mais profunda, com quase dois metros de
fundura. Uma das piscinas é destinada à prática
do body board, já a outra é indicada para aqueles
que queiram apenas flutuar nas ondas sobre
bóias. As ondas chegam a ter até 1,30 m de
altura.
moréia Negra: Um gigantesco e totalmente
fechado toboágua. São 67 metros de extensão,
11 metros de altura percorridos a uma velocidade
média de 13 km/h. A descida é feita com auxílio
de um tapete individual.
ramubrinká: A atração tem sete toboáguas, uma
torre de 24 metros de altura, uma piscina de 500
mil litros, sendo a maior atração já instalada no
Beach Park em seus 23 anos de história. Voltado
para quem gosta de emoções fortes, cada um de
seus toboáguas proporciona uma experiência
diferente em função de tamanho, formato,
velocidade de descida e acessórios.

Opinião
vâNiA ANdrAde de souzA
é sócia-líder do setor de
energia da KPMG no Brasil.
34 • CANAL, Jornal da Bioenergia
Incentivo à energia renovável
deve ser prioridade no Brasil
Amigração para o novo padrão contábil
(IFRS, ou nA realização da Conferência
Rio+20 enfatizou assunto que vem sendo
muito discutido recentemente pelos governos.
Com a inclusão na pauta do Encontro do tema
energia renovável , o mundo se vê obrigado a
discutir efetivamente alternativas viáveis e aplicar
na prática iniciativas de incentivo ao uso de
fontes limpas. O exemplo mais recente que se tem
notícias foi o do Japão, que aprovou um plano de
incentivo à produção de energia limpa que deve
resultar em um investimento de pelo menos US$
9,6 bilhões em novas instalações, com capacidade
de geração de 3,2 gigawatts
Essas políticas de incentivos aplicáveis à produção
de energia renovável no mundo também
vêm sendo objeto de estudo da KPMG, que levantou
e comparou informações de subsídios aplicados
por 15 países, como o feed-in tariff (mecanismo
de estímulo à produção de energia renovável),
portfólios renováveis, subsídio de capital e descontos,
investimentos e créditos fiscais, redução
de impostos, taxas ou IVA
sobre a comercialização de
energia, certificados comercializáveis
de energia renovável
(RE), entre outros. O
levantamento mostrou que
pelo menos 83 países têm
algum tipo de política para
promover a geração de
energia renovável na busca
de recursos eficientes, de
baixa emissão de carbono e
maneiras de fornecimento
de energia suficiente para
garantir o crescimento sustentável
das economias em todo o mundo.
Junto com a nova regulamentação mundial
destinada a reduzir as emissões de carbono e
atingir a segurança energética, muitos governos
dão apoio à geração de base renovável com uma
ampla variedade de incentivos, sejam eles fiscais
ou relacionados a fontes de financiamento existentes.
Isso certamente visa a atração de novos
investimentos locais e estrangeiros para esse setor,
que vem sendo cada vez mais valorizado.
Neste contexto, o Brasil aparece no estudo como
tendo adotado três dos dez itens pesquisados:
subsídio de capital e concessão de descontos; investimentos
públicos, empréstimos e financiamentos;
e licitações públicas. Apesar de a pesquisa
apontar que o Brasil possui três políticas de
promoção, o país é o que possui uma das matrizes
energéticas mais limpas do mundo, enquanto que
a China e os Estados Unidos são os que mais investem
em política de renováveis, mas continuam
gerando parte de sua energia da queima de carvão,
que é um recurso altamente poluente. Vale
lembrar que o Brasil, além de possuir uma matriz
energética fortemente baseada em geração hidroelétrica,
adota diversos programas de utilização
de combustíveis renováveis, que vêm sendo desenvolvidos
e se intensificando nos últimos três
anos. Lembramos que, com base nessas informa-
É certo que o Brasil
vem caminhando na
direção do aumento
do uso de energias
renováveis “
ções, é preciso avaliar a realidade de cada país e
ponderar a sua efetiva aplicabilidade.
Apesar desse cenário brasileiro otimista, o país
não pode desperdiçar o potencial que tem para a
geração de energia limpa, principalmente, nas regiões
Norte e Nordeste, e assim conseguir atingir
as metas estabelecidas para redução, até 2030, do
consumo energético advindo de fontes poluidoras.
Para isso, é primordial que aumente a participação
dessas opções mais limpas em nossa matriz
energética, aproveitando o forte potencial de
expansão do nosso modelo energético.
É certo que o Brasil vem caminhando na direção
do aumento do uso de energias renováveis e
de uma economia com menor emissão de carbono,
pois já possui uma matriz energética considerada
limpa (com 45,3% da produção proveniente
de fontes como recursos hídricos, biomassa e etanol,
além das energias eólica e solar, diante da
média mundial de 13%, e de apenas 6% nos países
desenvolvidos). As usinas hidrelétricas são
responsáveis pela produção de mais de 75% da
eletricidade gerada aqui.
Na área da biomassa, a
produção do etanol de cana-de-açúcar
tem potencial
para crescer nos próximos
anos e há possibilidades
de utilização cada
vez maior do biogás, além
do avanço que vem ocorrendo
na geração de energia
eólica. Segundo estimativas
constantes do
Plano Decenal, a participação
das hidrelétricas na
matriz elétrica brasileira
tende a cair de 76% para 67%, enquanto a geração
por fontes alternativas (energia eólica, térmica,
bioenergia e pequenas centrais hidrelétricas -
PCHs) deve dobrar, de 8% para 16% até 2020.
Também é interessante destacar que o Brasil foi
incluído recentemente como o quinto país que
mais se desenvolveu de maneira sustentável entre
os anos de 1990 e 2008, de acordo com o Índice
de Riqueza Inclusiva (IRI), lançado pela ONU na
Rio+20, à frente de nações como os EUA, por
exemplo.
A adoção de estratégias energéticas que tenha
como benefício a utilização e a valorização de
fontes de energia renovável é indiscutível, considerando-se
inclusive sua participação cada vez
mais relevante no âmbito da matriz energética
mundial e que vem ganhado cada vez mais espaço
no Brasil. Mas os desafios são muitos e devem
ser enfrentados desde já , principalmente considerando
a demanda crescente, alto preço das
energias renováveis, tributos e a busca por menores
tarifas, aliados aos altos investimentos necessários
ao desenvolvimento esperado e grandes
eventos esportivos que ocorrerão no País em
anos vindouros mais recentes. Só assim será possível
obter resultados positivos que garantam
equilíbrio e sustentabilidade à relação entre a vida
e o meio ambiente no médio e longo prazo.