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o p o r t u n i d a d e
Fr a n c i s Fr a n ç a
Operação de risco
Brasil decide competir no mercado de semicondutores,
hoje dominado por gigantes multinacionais. Se der certo,
a iniciativa pode fomentar uma indústria inovadora.
Mas a possibilidade de fracasso ainda gera desconfiança.
P
ara esta reportagem chegar às suas
mãos, foram necessárias centenas de
chips. Eles estavam no computador de
quem escreveu, nos servidores que transmitiram
os dados pela internet, nas máquinas
que fabricaram o papel, nas impressoras
da gráfica, nos veículos que a
entregaram. E se você olhar em volta,
verá que neste momento está cercado por
eles, nos telefones, aparelhos eletrônicos
e em tudo mais que tenha passado por
processo industrial. Essa montanha de
shutterstock
chips, também chamados de semicondutores,
movimenta cerca de US$ 250 bilhões
por ano em um mercado que o Brasil
frequentava apenas como comprador.
Este ano o cenário começa a mudar com a
inauguração do Centro de Excelência em
Tecnologia Eletrônica Avançada (Ceitec),
em Porto Alegre (RS), considerado pelos
fundadores o primeiro passo para transformar
o Sul do Brasil no Vale do Silício
da América Latina.
O Governo Federal investiu cerca de
R$ 350 milhões na empreitada, e em novembro
do ano passado assinou a criação
da empresa pública Ceitec S/A. A estatização
garante o repasse de recursos via Ministério
da Ciência e Tecnologia até que o
centro se torne autossuficiente, o que está
programado para acontecer em três anos.
Depois da federalização já foram repassados
mais R$ 45 milhões para o custeio das
atividades em 2009. O investimento é uma
tentativa de reduzir a pressão sobre a balança
comercial, já que os componentes
microeletrônicos representam um quinto
de toda a importação do país, segundo a
Associação Brasileira da Indústria Elétrica
e Eletrônica (Abinee). Só em semicondutores,
as importações custaram ao Brasil
US$ 4 bilhões no ano passado, 18% a
mais do que em 2007. Considerando todos
os itens de microeletrônica, em 2008 o déficit
chegou a US$ 22 bilhões.
Críticas ao projeto questionam se vale a
pena investir tanto dinheiro público para
entrar em um mercado já maduro e dominado
por gigantes multinacionais. De fato
o Ceitec não vai resolver o problema da
balança comercial, mas é peça fundamental
no quebra-cabeça. “O custo da importação
de componentes já é maior do que o
país exporta de ferro, frango ou café, e
esse déficit cresce em média 30% ao ano.
Se o Brasil não começar a participar do
mercado de microeletrônica, daqui a pouco
não vamos mais conseguir pagar a
conta da tecnologia”, diz Luiz Francisco
Gerbase, vice-presidente da Abinee e diretor
regional no Rio Grande do Sul.
Primeiro passo
Ainda serão necessários muitos anos
para que a indústria brasileira de semicondutores
consiga reverter o déficit,
mas o Brasil precisa começar e já perdeu
tempo demais – a China começou o processo
semelhante há 10 anos. A proposta
do Ceitec é justamente servir de estopim.
O plano não é vender bilhões de dólares,
mas preparar o campo para atrair
outras empresas e multiplicar os investimentos.
“O Ceitec é uma bandeira, não
um prédio. O que vai resolver o problema
da balança comercial é um plano
estratégico nacional para a microeletrônica,
não iniciativas isoladas. Nas
economias desenvolvidas esse setor corresponde
a 12% do PIB. O Brasil também
pode chegar lá, mas para isso precisamos
começar”, diz Gerbase.
De acordo com o presidente do Ceitec,
Eduard Weichselbaumer, mais do que gerar
volume em dólares, o objetivo é criar
propriedade intelectual no país e um ambiente
favorável para a instalação da indústria
de microeletrônica. “Sem indústria
de semicondutores a microeletrônica
não se desenvolve. As empresas do setor
não vinham para cá porque não havia infraestrutura.
Precisamos oferecer insumos
como água e energia com uma qualidade
diferente do consumidor comum,
estrutura de fornecedores e mão-de-obra
qualificada. E é esse alicerce que estamos
montando”, diz ele. A inauguração está
prevista para julho e embora a preocupação
principal seja servir de base, o Ceitec
espera também ampliar a produção, e, em
dois anos, atingir uma nova fase, com
mais capital – público ou privado.
Base na experiência
O projeto começou em 2000, a partir de
uma parceria entre governos, universidades
e a Motorola, que doou equipamentos
para montar uma sala limpa para fabricação
de semicondutores. Em 2005 começaram
as obras do complexo de 14.600 m²,
que incluem a fábrica onde estão as salas
limpas e o centro de projetos, onde fica o
núcleo de design de chips. Cerca de 80
profissionais trabalham hoje no Ceitec,
40 deles ligados diretamente ao design de
chips e outros 40 envolvidos na montagem
da fábrica e na administração. O plano
é chegar até o final do ano com 120
pessoas. A equipe é de alta qualificação.
Para cada oito engenheiros é necessário
um líder de time com 15 anos de experiência.
Como o Brasil não tem tradição em
semicondutores, boa parte desses profissionais
vem do exterior – estrangeiros ou
brasileiros que trabalham fora do país.
O próprio presidente do Ceitec é alemão.
Com quase 30 anos de experiência
na área de semicondutores, Weichselbaumer
participou do lançamento de diversas
empresas do setor nos mercados euro-
Sede do Ceitec:
investimento
público beira os
R$ 400 milhões
DIVULGAÇÃO
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Locus • Abril 2009
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