30e s p e c i a lLocus • Dezembro 2010presa mineira lançou outros três produtos:acionadores elétricos, negatoscópios e seladores.Isso permitiu que a empresa tivesseum aumento de 300% no faturamentocom relação a 2009 e que o número de colaboradorespassasse de nove para 14 em2010. De acordo com Paulo Vlady Mendes,diretor da Biotron, os recursos do Primecomplementaram o setor gerencial da empresa.“Contratamos um especialista técnicoque implantou ferramentas de gerenciamentovoltadas para o conteúdo geraldo Prime, responsável também pela continuidadedo modelo de gestão na empresa”,explica Mendes.Para a Biotron, contratada no Prime pelaFinatel, é fundamental que o programatenha uma continuidade. “Esperamos queas empresas atendidas pelo Prime 1 continuemrecebendo recursos. Nosso objetivoagora é a internacionalização de nossosprodutos e, para isso, precisamos nos adequarao mercado internacional”, completao diretor da empresa.Portas abertasCom uma plataforma de desenvolvimentointegrado que simplifica o processode produção de software, chamadaMaker, a Softwell também tem bons motivospara comemorar o ano de 2010. Contratadano Prime pelo CISE, a empresa deSalvador (BA) passou por diferentes desafiosao longo do ano. Além de contratarum diretor de planejamento estratégico,com os recursos do Prime, para mudar osmoldes da empresa familiar, criada no finalde 2007, a Softwell tornou-se uma sociedadeanônima. Resultado da entradado Banco Mundial como sócio minoritárioda Softwell. “O Prime abriu portas paraoutros projetos da empresa. Para nósaté 2009 era impossível ter acesso a recursosdo governo. Hoje somos grandes defensorese acreditamos no modelo de subvenção”,explica Ian Cunha, diretor deplanejamento estratégico agora efetivadopela Softwell para dar continuidade aosprojetos iniciados com o Prime.Em maio de 2009 a empresa baiana firmoualiança com outro parceiro estratégico,a IBM. Trata-se de um acordo mundial,aprovado pela alta direção de tecnologiada empresa nos Estados Unidos que reforçaa estreita relação de complementaridadeexistente entre o Maker, da Sotwell, e o Rational,da IBM, também focado em soluçõespara a área corporativa. A Softwell fazparte do programa de parcerias IBM PartnerWorld.Durante o processo de transição de umaempresa familiar para uma S/A, a Softwellpassou de 70 colaboradores em 2009 para120 este ano. Além disso, seu faturamentofoi de R$ 8,6 milhões para R$ 9,8 milhõesno mesmo período. Do faturamento de2010, 5% refere-se às atividades da empresafora do país – a Softwell possui escritóriosem Lisboa e Madri.Para coroar o ano, a Softwell foi contempladacom o Prêmio Época Negócios e como Prêmio Nacional Finep Inovação na categoriaPequenas Empresas. Com a entradado Banco Mundial como sócio, Diego Mottaconta que a empresa deve dobrar seu capitalao longo de 2011.A DKV Tapetes Automotivos, de Parnamirim,no Rio Grande do Norte, foi contratadano programa Prime por meio daFundação PaqTcPB. A empresa, que desenvolvecarpetes com bordado personalizadopara carros nacionais e importados e possuiuma linha ecológica de tapetes fabricadoscom garrafas PET e emborrachado deresina vegetal, atende a concessionárias edistribuidora em todo o país. De acordocom o sócio fundador da empresa, Alexandrede Vasconcelos Monteiro, a DKV cresceu300% em decorrência do Prime.Criada em 2008, a DKV Tapetes encontroudificuldades para se inscrever no Prime,pois o empreendedor nunca haviaparticipado de um processo semelhante.Além disso, a empresa ainda não possuíaplano de negócios ou planejamento estratégico.“Esse foi o primeiro benefício doPrime, pois podemos elaborar o plano de
negócios e estruturar a empresa”, afirmaMonteiro. Os recursos do Prime colaboraramtambém para a empresa criar osprocessos da norma ISO, que, mesmo sema certificação, são importantes para a qualidadedos produtos.Os investimentos em marketing, gestãode negócios e consultorias viabilizados peloPrime deram um grande impulso ao empreendimento.“Se não fosse o Prime, nãoinvestiríamos nessas áreas. Hoje, o consultorcontratado continua na empresa, o quenos dá uma perspectiva de crescimento paraos próximos anos. Temos um grandemercado pela frente e novos investimentos.Nossa capacidade é de duplicar novamente”,projeta o sócio da DKV Tapetes.DIVULGAÇÃOAlexandre, da DKV:recursos do Primeimpulsionaram ocrescimento da empresaCapital inteligenteAssim como o Prime, fortalecer ocrescimento de empresas nascentestambém é o foco da área de venturecapital da Finep. Para 2011, a agênciapretende fortalecer programas decapitais semente e anjo, com destaquepara a realização do 10º Seed Fórum.“O capital semente e o anjo são osprincipais gargalos da indústria decapital inteligente e empreendedor,pois representam o início da cadeia.Precisamos de uma ação consistente parapreparar fundos e empresas incentivandoesse tipo de investimento. As empresasem estágio inicial irão alimentar ocírculo dos investimentos nos próximosanos”, destaca André Calazans, chefe doDepartamento de Capital Semente daFinep.No último dia 11 de novembro aFinanciadora comemorou os 10 anos doInovar, programa ligado à área de venturecapital que fez decolar esse segmentono Brasil. “A indústria de capital já existiano país, mas com iniciativas pontuais esem uma ação estruturante do governo.A partir de 2000 foi operacionalizada acadeia de apoio a essa área por meiodo Inovar, que foca na capacitação dasempresas e na formação dos fundos”,ressalta Calazans.Os indicadores comprovam ocrescimento na última década. Em 2005havia 36 fundos de investimento noBrasil. Na metade de 2010, já eram 330.De 2004 a 2008 o volume comprometidopassou de US$ 5,6 bilhões para US$ 26,6bilhões, ou seja, de 0,6% do PIB para 1,7%.Desde a sua criação, em 2000, os fundosque passaram pelo programa Inovarcaptaram cerca de R$5 bilhões. São maisde 80 empresas contempladas e um totalde 32 fundos com a participação dosInvestidores Inovar.Desde o começo do programa foramrealizadas 16 chamadas – 11 de venturecapital e/ou private equity e cinco decapital semente, nas quais 192 propostasforam recebidas e 111 aprovadas para duediligence, espécie de análise aprofundada.Também através do Inovar, a Fineprealizou 35 fóruns – 18 de venture, novede seed e cinco de abertura de capital,tendo prospectado e selecionado 276empresas inovadoras, orientando-as, emparceria com gestores de fundos, em seusplanos de negócios e formatação de suaspropostas a investidores. Através dessasações, foram realizadas 67 operações deinvestimento em empresas.31Locus • Dezembro 2010