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Itau S.A. Banco I - Relações com Investidores - Banco Itaú

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36% superior à de 1999. A carteira de financiamentose leasing de veículos evoluiu 69,4% noexercício. A inauguração da Central de Créditoautomatizada e a introdução de novo modelode credit scoring contribuíram para estes números,viabilizando análises e respostas <strong>com</strong> granderapidez, segurança, qualidade e baixo custo.Esta estratégia será aprofundada em 2001.A estrutura de Corporate Banking também realizougrande esforço e grande avanço. Em 2000,o <strong>Itaú</strong> assessorou clientes na captação de recursosno mercado de capitais local em montantepróximo de R$ 16 bilhões, em operaçõesde emissões de debêntures, notas promissórias,ações e fundos imobiliários. Esse volume équase três vezes maior do que o registrado em1999. Na área internacional, o <strong>Itaú</strong> esteve presenteem diversas operações no mercado primáriode empréstimos sindicalizados, emissõesde Eurobônus e Commercial Paper, as quaistotalizaram US$ 4,1 bilhões, sendo US$ 299,8milhões <strong>com</strong> a participação do <strong>Itaú</strong>.Convicto que o mais importante diferencial<strong>com</strong>petitivo entre as empresas é seu capitalhumano, o <strong>Itaú</strong> tem dedicado esforço especialpara atrair, desenvolver e reter talentos,nos últimos anos. Apenas em 2000, o <strong>Banco</strong>contratou 572 jovens recém-formados, selecionadosnas melhores universidades brasileiras.Os investimentos no desenvolvimento de pessoasalcançaram R$ 33 milhões no ano.Os grandes alicerces da cultura <strong>Itaú</strong> sempreforam os seus valores organizacionais, notadamenteo respeito pela pessoa humana, a observânciaestrita das leis e dos regulamentos e abusca permanente do desenvolvimento. A cultura<strong>Itaú</strong>, aliada a princípios de gestão empresarial,<strong>com</strong>o a severa avaliação dos diversosriscos da operação, a ênfase tanto na capacitaçãotecnológica <strong>com</strong>o na capacitação do capitalintelectual, e técnicas sofisticadas de a<strong>com</strong>panhamentode resultados, são responsáveispelo acelerado desenvolvimento do <strong>Banco</strong>. Olançamento do Código de Ética <strong>Itaú</strong>, realizadono final do exercício, reafirma os valores da organizaçãoe evidencia publicamente seu <strong>com</strong>promisso<strong>com</strong> a ética e <strong>com</strong> a legalidade. OCódigo de Ética orienta as condutas profissionale pessoal a serem seguidas por todos osfuncionários em seu relacionamento <strong>com</strong> osdiversos públicos, <strong>com</strong>o clientes, acionistas,fornecedores e demais funcionários do <strong>Banco</strong>.Comprometido <strong>com</strong> a sociedade, o <strong>Itaú</strong>exerceu a cidadania empresarial direcionandograndes recursos para mitigar carênciasdas <strong>com</strong>unidades onde atua. O Programa<strong>Itaú</strong> Social, privilegiando parcerias <strong>com</strong>entidades governamentais e não-governamentais,destinou R$ 11 milhões a projetossociais, notadamente em educação e saúde.A Fundação <strong>Itaú</strong> Social, criada em 2000 <strong>com</strong>o patrimônio de R$ 170 milhões, sistematizaráainda mais os esforços do <strong>Itaú</strong> no exercíciode sua responsabilidade social.Na abertura do novo milênio o <strong>Itaú</strong> manifestaseu otimismo quanto ao futuro, para o qualtem se preparado continuamente. Os seus 55anos de história bem sucedida lhe deram amaturidade, os recursos e as bases de <strong>com</strong>petitividadenecessários para impulsioná-lopara o futuro. Atiramo-nos a ele, <strong>com</strong> a ousadiae a força dos jovens: esse é o sentimentoque temos pela grande energia humana quepermeia nossa organização.Agradecemos aos nossos acionistas e clientes,mais uma vez, pelo apoio e confiança indispensáveispara o desenvolvimento do <strong>Banco</strong>.Aos nossos funcionários e colaboradores, oreconhecimento pela dedicação e talento,importante fator na obtenção dos resultados.CordialmenteSão Paulo, fevereiro de 2001Olavo Egydio SetubalPresidente do Conselho de Administração7

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