Principais Resultados em 2008 - EDP no Brasil | Investidores

GRI 4.15
ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
Na gestão de seus negócios, a EDP Energias do Brasil considera a colaboração de todas as partes interessadas fundamental
para a estratégia da organização e recebe a opinião dos representantes desses públicos com respeito e honestidade,
procurando interagir de forma proativa e oferecendo soluções a eventuais dilemas.
Mantendo essa postura, assumiu o compromisso de dialogar com as partes interessadas em seus Princípios de Desenvolvimento
Sustentável, garantindo um relacionamento aberto e transparente, por meio de diversos canais de comunicação.
Esses meios de comunicação diferem-se de acordo com o público e o tema a ser abordado, como relatórios específicos
para investidores, folhetos digitais e impressos, além do contato direto em encontros e fóruns. No site da Companhia,
estão disponibilizados o código de ética, os princípios e valores, as políticas corporativas, os compromissos e as realizações
do Grupo, além de canais como o Canal de Sustentabilidade e o Canal de Comunicação e Denúncia. Para o público interno,
são disponibilizadas outras mídias: Revista On (revista corporativa que atinge ainda um número pequeno do "mailing"
externo), TV On (televisão corporativa) e a intranet.
A publicação anual do relatório de sustentabilidade constitui mais uma importante ferramenta de comunicação e prestação
de contas.
A consolidação da cultura de sustentabilidade da Companhia entre os "stakeholders" e a promoção de seu desenvolvimento
fazem parte também dos objetivos do Instituto EDP Energias do Brasil. Uma de suas primeiras medidas foi colocar em pauta
a possibilidade de reverter a venda de créditos de carbono para gerar a receita do Instituto, iniciativa pioneira no País.
MATERIALIDADE DOS ASSUNTOS DE SUSTENTABILIDADE
No início de 2009, em conformidade com as diretrizes da GRI G3, a EDP Energias do Brasil realizou um processo de consulta
aos públicos com os quais se relaciona. Este foi o segundo ano em que a Companhia tomou essa iniciativa, por acreditar que
o engajamento sistemático de "stakeholders" fortalece o relacionamento entre as partes e a prestação de contas aumenta
a receptividade e torna o relatório mais útil a seus vários públicos.
O processo teve como base o mapeamento e a priorização de "stakeholders" realizados no início de 2008. Os diversos
públicos estratégicos consultados, entretanto, foram ampliado sem relação ao ano anterior. As entrevistas foram feitas
pessoalmente, por e-mail e por telefone. A empresa enviou, a "stakeholders" engajados no ano anterior e a novos públicos,
124 questionários com perguntas sobre o relacionamento com a Companhia, os principais canais de comunicação, a
qualidade das respostas e os assuntos mais importantes a serem apresentados no relatório de 2008.
Os entrevistados receberam também uma tabela na qual deveriam informar a importância de relatar cada assunto e para
cada um desses itens foi atribuída uma ponderação, o que permitiu seu posicionamento correto na matriz de materialidade.
Dos 124 questionários, 59 foram respondidos. As empresas do Grupo envolvidas nessa ação foram: Bandeirante, Escelsa,
Energest, Enerpeixe, Enertrade e Investco. Os resultados obtidos permitiram à Companhia estabelecer uma adequação
em suas atividades de gestão e no relato da sustentabilidade. Durante esse processo, a EDP Energias do Brasil contou com
a consultoria da TV1 Editorial.
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