IMPULSO ÀS INOVADORAS - Anprotec

empreendedores e investidores?Guillaume: Esse é um desafio constante.A falta de maturidade da indústriade venture capital no Brasil não contribuimuito. Temos que ajudar o empreendedora se sentir confortável antes eapós o investimento. Nesse ponto, atransparência do investidor e o respeitopelo empreendedor são fundamentais.Muitas vezes o empreendedor não compreendecomo o investidor vai ganhardinheiro, desconhece o business.Locus: Nesse caso, qual o melhorcaminho para o entendimento?Guillaume: É preciso mostrar ao empreendedorquais são as intenções e expectativasdo investidor, apresentandoinclusive os instrumentos jurídicos queregulamentarão a parceria. Esse processode preparação demora em médiaquatro meses, até que a empresa recebao investimento e dê início a uma relaçãoque deve durar cerca de quatroanos. Nosso papel é muito mais informativonessa hora. Isso por que a desinformaçãogera uma incerteza aindamaior na cabeça do empreendedor.Locus: Qual o papel dos parquestecnológicos e das incubadoras noaprimoramento do seed capital?De que forma podem contribuirpara aproximar empreendedorese investidores?Guillaume: Muitas incubadoras e parquesjá fazem sua parte. Estão modificandoseu modelo de negócios para umestilo menos paternalista, protetor. Asincubadoras perceberam que um dosseus principais papéis é casar cada empresacom uma alternativa de investimentoou financiamento adequada. Ocapital empreendedor é apenas umadessas alternativas.Locus: Quais as perspectivas domercado de capital semente brasileirofrente à crise financeira internacional?O que os empreendedores podemesperar para 2009?Guillaume: Essa crise irá afetar asempresas já estabelecidas, principalmenteas médias e grandes, de uma formamais contundente. As pequenasempresas nascentes, principalmente noAs incubadoras perceberam que um deseus principais papéis é casar cada empresacom uma alternativa de investimento oufinanciamento adequadaBrasil, estão afastadas do mercado decapitais e não devem sentir tão fortementea retração da economia. Entãoirão sofrer menos com os efeitos. Muitasempresas de tecnologia até irão seaproveitar da crise para abrir mercado,aproveitando oportunidades trazidaspela turbulência. Um exemplo: a necessidadede reduzir gastos aumentará ademanda por softwares que gerenciemcustos. A empresa que tiver esse softwarecom o grau de inovação desejadopelo mercado terá grandes possibilidadesde crescimento. Então os empreendedoresdevem continuar a inovar e tiraras idéias do papel. O impossível éaquilo que ainda não foi tentado.Locus: Qual seu conselho para oempreendedor que precisa derecursos para executar um projetoinovador? Onde buscar ajuda? O quefazer primeiro?Guillaume: Pesquise e descubra seseu projeto é de fato inovador. Apaixone-sepelo projeto. Depois busque emotive uma equipe capaz de executaressa idéia. Se ela for de fato inovadora etiver um alto potencial de crescimento,busque ajuda de um fundo de capitalempreendedor. Um e-mail conciso ebem escrito basta para chamar a atençãodo investidor.9Locus • Janeiro 2009