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PORSILVANA MARTANIÉTICA EMPRESARIAL - UM CÓDIGO DESOBREVIVÊNCIADe alguma maneira, o comportamentoético sempre foi praticadopelas empresas e, em tempos idos,tinha na palavra do dono do negócioe na imagem da empresa no mercadosua âncora de princípios. Com otempo, as empresas cresceram, seinternacionalizaram, os mercados seexpandiram, o dono virou empresárioe saiu da calçada, onde representava aimagem de seu negócio, para trás damesa do escritório.Este último século modificou, dentretantas coisas, a forma como hoje podemosadquirir produtos e serviços, nãoexistindo mais distâncias intransponíveisou exclusividades. Mas uma coisa nãomudou e consolidou-se como umaferramenta forte, apesar de todas asmudanças: a ética.“O Código deÉtica foi criadopara nortearprocedimentose posturas epassou a definir odesempenho demuitas empresas,como principalparceiro em todasas suas conquistas.24“Como instrumento, o Código de Éticafoi criado para nortear procedimentos eposturas e passou a definir o desempenhode muitas empresas, como principalparceiro em todas as suas conquistas.Com a função de orientar as açõese explicitar as posturas, o Código deÉtica se consolida como um instrumentoimportantíssimo para que qualquerempresa interaja adequadamente comos seus diferentes públicos. Para queisso seja possível, é necessário que seuconteúdo seja claro e realista a fim deque os funcionários da empresa possaminteriorizá-lo com precisão.Sendo assim, cada empresa deveconceber seu próprio Código de Ética,incluindo todas as particularidades eespecificidades relacionadas à estruturaorganizacional, procedimentos e condutas,além de orientar as atuações deseus colaboradores. Desta forma, cadaempresa define sua forma de atuar nomercado e deixa claro o que esperade si e de seus funcionários.Como qualquer processo, esteoferece benefícios superiores à suadestinação, pois é capaz de provocarinúmeros questionamentos e reformulaçõesque acabam sensibilizando todos osfuncionários, dinamizando sua execuçãoe aproximando seus resultados.Para tanto, é de suma importânciaque a empresa tenha claro seus objetivose as ferramentas que pretende utilizarpara atingi-los, o que inclui seu aparatohumano e respectivas competências.Equipes coesas e bem organizadassão fundamentais para que qualquerprocedimento seja instalado e devidamentecumprido. Grupos instáveis,desorganizados, ineficientes ou mesmolíderes que não estejam comprometidos“Uma empresaé a somade diversosinvestimentos,dentre osquais os maisimportantessão as pessoas.podem minar toda a saúde da empresa,seu sucesso e imagem.Uma empresa é a soma de diversosinvestimentos, sendo os mais importantesas pessoas, pois são elas que tornamrealidade objetivos, metas e projetos,enfim, sua ética. Quando trabalhamoscom pessoas, precisamos não apenasde suas competências e experiências,mas de seu comprometimento, ou seja,que aquele indivíduo entenda a empresacomo sua e sinta que dele depende oSUCESSO, o SONHO e principalmentea ÉTICA.SILVANA MARTANI - Psicóloga.“