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ESPECIALENTREVISTA“QUEM SABE O QUE ESTÁ BUSCANDO E ONDEQUER CHEGAR, ENCONTRA OS CAMINHOS E OJEITO DE CAMINHAR.”Com este lema, a primeira mulher a ser eleita presidente do CFC – Conselho Federalde Contabilidade, a alagoana Maria Clara Cavalcante Bugarim, começa sua gestão commuita garra e otimismo.Contadora, administradora e advogada, foi presidente do CRC de Alagoas, por doismandatos, presidente da Fundação Brasileira de Contabilidade e conselheira do CFC. Aofocar seu plano de ação em Educação Continuada, Maria Clara pretende fortalecer abase dos Contabilistas.Quais são seus planos como presidentedo CFC?Resposta - Em nossa gestão, vamosdar continuidade ao trabalho. Vamoscentrar e focar muito mais na área educacional,até porque esta é a minhaformação. Hoje, nós temos um grandesonho, que é a educação à distância.Estamos fechando uma parceria, entreo Conselho Federal de Contabilidade,a Fundação Brasileira de Contabilidadee o Instituto Vias, onde pretendemosviabilizar um grande curso de graduaçãopara os técnicos em Contabilidade. Achoque vai ser uma contribuição real paraa classe. Além disso, tive uma reuniãocom a Universidade de São Paulo, jáconversei também com representanteda UnB, porque nós vamos buscar asnossas parcerias com mestrados e doutorados.Entendemos que o Conselhodeu um passo importante em relaçãoàs especializações. Mas, hoje, o grandeobjetivo a ser atingido é formar maismestres, mais doutores, porque, a partirdaí, há um efeito multiplicador. A partirdesses profissionais é que teremos50condições de viabilizar outros mestrados,principalmente nas regiões mais carentes.Por isso, temos que descentralizar, saindode São Paulo. Principalmente no Norte,Nordeste, Centro-Oeste, as pessoas nãotêm condições de vir para São Paulo.Então, nós pretendemos formar massacrítica, para que essas pessoas, nas suasbases, consigam formar mestrados lá.Então, vamos calcar muito nisso.O que você vai priorizar na suagestão?Resposta - Primeiro, a questão daEducação Continuada. Mas acho queuma prioridade muito grande de que nãopodemos estar dissociados é a questão dafiscalização. Na fiscalização do exercícioprofissional, pretendo aliar o projeto daEducação Continuada com a fiscalização,para que tenhamos condições de desenvolverum programa de fiscalizaçãopreventiva, pois tanto o CFC como osconselhos regionais sempre colocaramo programa de Educação Continuadaassociado à fiscalização preventiva. Mas,hoje, nós já nos questionamos: até queponto, realmente, estamos trabalhandodessa forma? Então, o grande desafioque estamos passando para os nossosvice-presidentes, principalmente vicepresidentesde Fiscalização e DesenvolvimentoProfissional, é que precisamosachar esse elo e trabalhar, com essavisão sistêmica, todos os conselhosregionais juntos, buscando, por meioda educação e treinamento, capacitaros nossos profissionais. Eu acho queesta é a missão maior, que focaremoscomo carro-chefe.Quais são as bandeiras do CFC hoje,quando você está assumindo o ConselhoFederal?Resposta - A primeira bandeira éessa que acabei de colocar: a fiscalizaçãopreventiva. Nós vamos tentarfazer disso um plano nacional e sempredando continuidade ao trabalho que jáexiste, que é profícuo. Não podemosesquecer, pois não estamos inventandoa roda, mas, cada vez mais, eu acho queas exigências são maiores. Hoje, diantede um mundo globalizado, quando não