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ENTRESSAFRA<br />
Planejamento integrado<br />
é fundamental<br />
Gestão dos ativos da indústria deve estar voltada para atingir<br />
os objetivos da empresa,com foco em agregação de valor<br />
através de resultados técnicos e financeiros<br />
A manutenção é uma atividade<br />
que requer o uso de<br />
todos os recursos disponíveis<br />
na unidade industrial e<br />
a colaboração de toda a<br />
equipe, além dos fabricantes<br />
de equipamentos e especialistas,<br />
segundo Ramon Orlando<br />
Villarreal. “A gestão<br />
dos ativos da indústria deve<br />
estar voltada para atingir os<br />
objetivos da empresa, com<br />
foco em agregação de valor<br />
através de resultados técnicos<br />
e financeiros”, diz.<br />
O planejamento integrado<br />
entre os técnicos de manutenção<br />
e o pessoal do Financeiro,<br />
por exemplo, vai<br />
possibilitar o cumprimento<br />
de prazos e a compra de<br />
peças e máquinas na hora<br />
certa. Da mesma forma, o<br />
pessoal do setor de Compras<br />
precisa validar a qualidade<br />
e a escolha acertada<br />
dos insumos necessários à<br />
manutenção. E a troca de<br />
ideias entre quem toma decisões<br />
e quem opera as máquinas<br />
pode resultar em<br />
soluções efetivas e bem mais<br />
em conta.<br />
“É preciso que todos sentem<br />
à mesa e partilhem informações”,<br />
defende Ramon.<br />
Essa troca de ideias e<br />
uma auditoria das práticas<br />
utilizadas, verificando se as<br />
operações são realizadas<br />
conforme as melhores práticas<br />
de manutenção, é que<br />
gera oportunidades para<br />
melhorias mediante alteração<br />
dos procedimentos e<br />
treinamento da mão de<br />
obra.<br />
O consultor destaca a necessidade<br />
de uma mudança<br />
de comportamento e atitude<br />
de todas as pessoas da<br />
área operacional, engenharia<br />
e suprimentos que participam<br />
da manutenção.<br />
“O elemento humano é<br />
fundamental para o sucesso<br />
desta forma de trabalho ‘a<br />
quatro mãos’, e quebras de<br />
paradigmas precisam ocorrer,<br />
já que as mudanças tecnológicas<br />
dever ser acompanhadas<br />
e repassadas para<br />
toda a estrutura organizacional<br />
e cultural da empresa”,<br />
comenta.<br />
Outra ação que pode<br />
contribuir é o levantamento<br />
de todo estoque<br />
imobilizado do almoxarifado,<br />
as condições de estocagem<br />
das peças, ferramental<br />
e outras, otimizando<br />
a estrutura de que já<br />
dispõe.<br />
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<strong>Jornal</strong> <strong>Paraná</strong> - <strong>Outubro</strong> <strong>2015</strong>
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