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Ganhos do Processo Produtivo: Uma abordagem de Melhoria na Migração do Sistema Empurrado para o Sistema Puxado de Produção em uma Indústria do Segmento Automotivo

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Diante da análise <strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>s obti<strong>do</strong>s através da implantação <strong>do</strong> sist<strong>em</strong>a puxa<strong>do</strong>,<br />

po<strong>de</strong>-se concluir que to<strong>do</strong>s ganham neste processo, afi<strong>na</strong>l este méto<strong>do</strong> <strong>de</strong> produção traz<br />

relevantes benefícios à organização, entre eles, po<strong>de</strong>-se citar: Redução e elimi<strong>na</strong>ção <strong>de</strong><br />

funções e sist<strong>em</strong>as <strong>de</strong>snecessários ao processo, flexibilização da mão-<strong>de</strong>-obra e <strong>do</strong> fluxo <strong>do</strong>s<br />

processos, foco <strong>na</strong> qualida<strong>de</strong>, redução <strong>do</strong>s estoques, elimi<strong>na</strong>ção <strong>do</strong>s <strong>de</strong>sperdícios, maior<br />

controle <strong>de</strong> to<strong>do</strong> o processo, maior velocida<strong>de</strong> nos fluxos através <strong>do</strong> sist<strong>em</strong>a <strong>de</strong> “puxar”,<br />

balanceamento <strong>de</strong> produção mais eficiente, aumento da eficiência e produtivida<strong>de</strong> da <strong>em</strong>presa<br />

como um to<strong>do</strong>, redução <strong>do</strong>s custos, redução <strong>de</strong> t<strong>em</strong>po, otimização <strong>do</strong> espaço físico e<br />

consequent<strong>em</strong>ente aumento <strong>do</strong> lucro <strong>para</strong> a <strong>em</strong>presa. Concluin<strong>do</strong> que <strong>para</strong> manter essa<br />

política <strong>de</strong> melhoria a organização necessita <strong>de</strong> um alto comprometimento <strong>de</strong> to<strong>do</strong>s os níveis<br />

hierárquicos, <strong>para</strong> que a partir daí os resulta<strong>do</strong>s positivos sejam cada vez mais frequentes.<br />

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