Ganhos do Processo Produtivo: Uma abordagem de Melhoria na Migração do Sistema Empurrado para o Sistema Puxado de Produção em uma Indústria do Segmento Automotivo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Diante da análise <strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>s obti<strong>do</strong>s através da implantação <strong>do</strong> sist<strong>em</strong>a puxa<strong>do</strong>,<br />
po<strong>de</strong>-se concluir que to<strong>do</strong>s ganham neste processo, afi<strong>na</strong>l este méto<strong>do</strong> <strong>de</strong> produção traz<br />
relevantes benefícios à organização, entre eles, po<strong>de</strong>-se citar: Redução e elimi<strong>na</strong>ção <strong>de</strong><br />
funções e sist<strong>em</strong>as <strong>de</strong>snecessários ao processo, flexibilização da mão-<strong>de</strong>-obra e <strong>do</strong> fluxo <strong>do</strong>s<br />
processos, foco <strong>na</strong> qualida<strong>de</strong>, redução <strong>do</strong>s estoques, elimi<strong>na</strong>ção <strong>do</strong>s <strong>de</strong>sperdícios, maior<br />
controle <strong>de</strong> to<strong>do</strong> o processo, maior velocida<strong>de</strong> nos fluxos através <strong>do</strong> sist<strong>em</strong>a <strong>de</strong> “puxar”,<br />
balanceamento <strong>de</strong> produção mais eficiente, aumento da eficiência e produtivida<strong>de</strong> da <strong>em</strong>presa<br />
como um to<strong>do</strong>, redução <strong>do</strong>s custos, redução <strong>de</strong> t<strong>em</strong>po, otimização <strong>do</strong> espaço físico e<br />
consequent<strong>em</strong>ente aumento <strong>do</strong> lucro <strong>para</strong> a <strong>em</strong>presa. Concluin<strong>do</strong> que <strong>para</strong> manter essa<br />
política <strong>de</strong> melhoria a organização necessita <strong>de</strong> um alto comprometimento <strong>de</strong> to<strong>do</strong>s os níveis<br />
hierárquicos, <strong>para</strong> que a partir daí os resulta<strong>do</strong>s positivos sejam cada vez mais frequentes.<br />
Referências<br />
CAUCHICK MIGUEL, P.A. Estu<strong>do</strong> <strong>de</strong> caso <strong>na</strong> engenharia <strong>de</strong> produção: estruturação e recomendações <strong>para</strong> sua<br />
condução. <strong>Produção</strong>, v. 17, n. 1, p. 216-229, Jan./Abr. 2007.<br />
CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N. Just in Time, MRP II e OPT: um enfoque estratégico. 2.ed. São Paulo:<br />
Atlas, 2011.<br />
DAVIS, M. M.; AQUILANO, N. J.; CHASE, R. B. Fundamentos da Administração da <strong>Produção</strong>. 3. ed. São<br />
Paulo: Bookman, 2003.<br />
GHINATO, P. <strong>Sist<strong>em</strong>a</strong> Toyota <strong>de</strong> <strong>Produção</strong>: Mais <strong>do</strong> que Simplesmente, Just-in-Time. Caxias <strong>do</strong> Sul: Educs,<br />
1996.<br />
MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da <strong>Produção</strong>. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.<br />
NASCIMENTO, L. W.; SIQUEIRA, E. S.; ELIAS, S. J. B. Estabilida<strong>de</strong> <strong>do</strong> <strong>Processo</strong> <strong>Produtivo</strong>: <strong>Uma</strong><br />
Abordag<strong>em</strong> Lean <strong>em</strong> <strong>uma</strong> <strong>Indústria</strong> <strong>de</strong> Beneficiamento <strong>de</strong> Castanha <strong>de</strong> Cajú. XXXIII Encontro Nacio<strong>na</strong>l <strong>de</strong><br />
Engenharia <strong>de</strong> <strong>Produção</strong>, Salva<strong>do</strong>r, 2013.<br />
NUNES, A. K. L.; LOPES, D. N.; MARTINS, H. S. Diagnóstico das Perdas <strong>do</strong> <strong>Sist<strong>em</strong>a</strong> Toyota <strong>de</strong> <strong>Produção</strong> no<br />
<strong>Processo</strong> <strong>Produtivo</strong> <strong>de</strong> Sacolas Plásticas <strong>em</strong> <strong>uma</strong> <strong>Indústria</strong> <strong>de</strong> Reciclag<strong>em</strong>. XXIX Encontro Nacio<strong>na</strong>l <strong>de</strong><br />
Engenharia <strong>de</strong> <strong>Produção</strong>, Salva<strong>do</strong>r, 2009.<br />
OHNO, T. O sist<strong>em</strong>a Toyota <strong>de</strong> produção: além da produção <strong>em</strong> larga escala. Porto Alegre: Bookman, 1997.<br />
ROCHA, D. R. Gestão da <strong>Produção</strong> e Operações. Rio <strong>de</strong> Janeiro: Ciência Mo<strong>de</strong>r<strong>na</strong>, 2008.<br />
SHINGO, S. O sist<strong>em</strong>a Toyota <strong>de</strong> produção: <strong>do</strong> ponto <strong>de</strong> vista da engenharia <strong>de</strong> produção. 2. ed. Porto Alegre:<br />
Bookman, 1996.<br />
SLACK, N.; CHAMBER, S.; JOHNSTON, R. Administração da <strong>Produção</strong>. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.<br />
VOLLMANN, T. E.; BERRY, W.L.; WHYBARK, D.C. e JACOBS, F.R. <strong>Sist<strong>em</strong>a</strong>s <strong>de</strong> planejamento e controle<br />
da produção <strong>para</strong> o gerenciamento da ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> suprimentos. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.<br />
WOMACK, J. P.; JONES, D.T.; ROOS, D. A máqui<strong>na</strong> que mu<strong>do</strong>u o mun<strong>do</strong>. 10. ed. Rio <strong>de</strong> Janeiro: Elsevier,<br />
2004.<br />
25