RCIA - ED. 157 - AGOSTO 2018
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“Aceitação é complexa. Ainda é difícil<br />
um profissional trabalhar ao lado<br />
de um concorrente e entender que,<br />
na verdade, ele pode ser um parceiro<br />
comercial. A aceitação maior ainda<br />
é das salas privativas. Mas é uma<br />
questão de se trabalhar o conceito”,<br />
relata.<br />
Como é uma nova forma de se<br />
pensar o ambiente de trabalho, as<br />
pessoas não estão familiarizadas<br />
com a ideia. De acordo com o Censo<br />
2017, realizado pelo site “Coworking<br />
Brasil”, um projeto conjunto de diversos<br />
fundadores de espaço de coworking<br />
no país, hoje existem 810<br />
espaços conhecidos, 114% a mais<br />
com relação a 2016 – que registrava<br />
378 espaços.<br />
Para ele, “o segredo não é somente<br />
a estrutura física em si, mas<br />
sim a gestão interna”. Willian conta<br />
que existe um cargo específico para<br />
isso – o Gestor de Comunidade, ou<br />
Comunity Manager, em inglês. Esse<br />
profissional é o principal responsável<br />
por fazer as pessoas conversarem,<br />
interagirem, criando um ambiente bacana<br />
de trabalho. “É o ponto-chave do<br />
coworking”, ressalta.<br />
Apesar de ser um dos “negócios<br />
do momento”, não é um empreendimento<br />
tão lucrativo. “Não é igual vender<br />
coisas no supermercado. Como é<br />
por necessidade, o consumo é direcionado.<br />
Ele é feito para facilitar, para<br />
usar só o que você precisa”, enfatiza<br />
o arquiteto.<br />
Mas acima de tudo, coworking é<br />
também conhecido por ser um movimento<br />
global de cultura. “É preciso explicar<br />
para as pessoas como funciona<br />
o coworking. Elas entendem rápido,<br />
mas ainda têm um pouco de receio”.<br />
O coworking faz parte de uma<br />
tendência mundial conhecida como<br />
Economia Compartilhada. O conceito<br />
desse novo modelo surgiu por volta<br />
de 2008, mas teve grande crescimento<br />
em virtude das inovações tecnológicas<br />
e popularizou-se principalmente<br />
com o uso de aplicativos voltados<br />
para a locomoção e hospedagem,<br />
como o Uber e o Airbnb.<br />
Algumas questões como preocupações<br />
ambientais, a recessão global,<br />
as tecnologias e redes sociais e a redefinição<br />
do sentido de comunidade<br />
fazem parte das ideias centrais que<br />
conduzem esse modelo econômico.<br />
Partindo do princípio do “reduza,<br />
reuse, recicle, repare e redistribua”, a<br />
economia compartilhada engloba estilos<br />
de vida colaborativos (compartilhamento<br />
de recursos como dinheiro,<br />
habilidades e tempo) e também sistemas<br />
de produtos e serviços, onde<br />
o consumidor paga pelo benefício do<br />
estranheza além de uma série de<br />
controvérsias, principalmente dos<br />
setores mais tradicionais do mercado.<br />
Uma das principais dificuldades<br />
de quem atua com a Economia Compartilhada<br />
é explicar o conceito a<br />
quem não o conhece. “O mais complicado<br />
de tudo foi explicar a ideia para<br />
a família. Eu falava para o meu pai:<br />
- Pai, vou montar um escritório onde<br />
várias pessoas podem alugar um<br />
espaço para trabalhar e pagar mais<br />
barato. E ele respondia: - Para quê?<br />
Não vai dar certo isso, você vai gastar<br />
seu dinheiro à toa. E hoje o Coletivo<br />
faz dois anos”, se diverte Willian.<br />
Outra questão que gera estranhamento<br />
é a questão do endereço fiscal.<br />
O COMPARTILHAMENTO<br />
O gráfico mostra as vertentes da economia compartilhada<br />
produto e não pelo produto em si (por<br />
exemplo, precisamos da música e não<br />
necessariamente do CD, como ocorre<br />
com o aplicativo Spotify).<br />
Essa tendência contraria os clássicos<br />
modelos econômicos a que<br />
estamos acostumados e tem gerado<br />
É possível abrir uma empresa alugando<br />
o endereço jurídico de um espaço<br />
compartilhado. “Você vai abrir uma<br />
empresa, mas você não quer abrir na<br />
sua casa. E você não quer alugar um<br />
imóvel inteiro só para poder abrir a<br />
empresa. Então você pode alugar o<br />
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