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Revista Empresários Edição julho e agosto 2019

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O que a tecnologia tem a ver com o engajamento dos funcionários? Por: Morris<br />

Menasche , Vice-Presidente de Vendas da ClickSoftware para América Latina<br />

As tecnologias inovadoras desempenharão<br />

um papel cada<br />

vez maior na melhoria do engajamento<br />

de funcionários.<br />

Não precisamos discutir o impacto<br />

do engajamento dos funcionários<br />

na experiência do cliente,<br />

nos resultados financeiros, na<br />

produtividade e em outras áreas,<br />

pois as pesquisas já provaram sua<br />

importância.<br />

No entanto, como realmente fazer<br />

isso acontecer tem sido um<br />

dos problemas mais difíceis de<br />

resolver.<br />

As pessoas propuseram gamification,<br />

mais colaboração, mais reuniões,<br />

treinamentos melhores e<br />

até filhotes no escritório. Ok, talvez<br />

não o último, mas tenho certeza<br />

de que isto foi mencionado<br />

durante alguma reunião.<br />

Embora muitas ideias tenham<br />

sido implementadas com sucesso,<br />

um dos aspectos mais difíceis<br />

de se avaliar é o impacto da tecnologia<br />

no engajamento dos funcionários.<br />

Contudo, dada a mudança na dinâmica<br />

da força de trabalho dos<br />

baby boomers em relação às gerações<br />

mais jovens, esse impacto<br />

tecnológico no engajamento provavelmente<br />

assumirá o centro das<br />

atenções.<br />

Com a aposentadoria dos boomers<br />

e a chegada dos trabalhadores<br />

digitalmente nativos, o serviço<br />

em campo poderia ser visto<br />

como o marco zero para medir e<br />

detalhar o impacto da tecnologia<br />

no engajamento e, por sua vez,<br />

nos resultados.<br />

12<br />

TURNOS GERACIONAIS<br />

Os millennials têm pouca tolerância<br />

para processos desatualizados<br />

ou ineficientes que se estabelecem<br />

entre eles e o trabalho.<br />

Isso significa que o tempo desnecessário<br />

gasto para fazer a papelada<br />

manualmente ou consumido<br />

na estrada em função de rotas<br />

mal planejadas, não só levará à<br />

insatisfação no trabalho como<br />

tem o potencial de impeli-los a<br />

mudar de empregador.<br />

A tecnologia torna-se então fundamental<br />

para o engajamento e a<br />

satisfação das gerações mais jovens.<br />

Considere estas estatísticas<br />

sobre a importância da tecnologia<br />

para essas novas gerações:<br />

– Uma pesquisa com mil pessoas<br />

da geração do milênio conduzida<br />

pela Microsoft revelou<br />

que 93% dos millienials citaram<br />

tecnologias modernas e atualizadas<br />

como um dos aspectos mais<br />

importantes de um ambiente de<br />

trabalho.<br />

– Segundo a Penn Schoen Berland,<br />

42% dos millennials afirmaram<br />

que deixariam uma empresa<br />

devido a “tecnologia abaixo do<br />

padrão”.<br />

– 92% dos funcionários dizem<br />

que ter a tecnologia para realizar<br />

seu trabalho afeta eficientemente<br />

sua satisfação no trabalho<br />

Esses dados só comprovam que o<br />

impacto da tecnologia no recrutamento,<br />

retenção e engajamento<br />

dessa nova geração é de suma importância.<br />

Soluções desatualizadas de gerenciamento<br />

da força de trabalho<br />

móvel, otimização de cronograma<br />

deficiente que não inclui<br />

atualizações em tempo real, por<br />

exemplo, afetam tanto o funcionário<br />

quanto o cliente e não serão<br />

toleradas por esses novos profissionais.<br />

Na verdade, essas novas tecnologias<br />

estão dando origem a um<br />

novo perfil de trabalhador digital<br />

que pode impactar positivamente<br />

seus negócios em várias áreas.<br />

POR QUE É VALORIZADO?<br />

Considerando que 30% dos 13<br />

milhões de novos empregos criados<br />

desde 2010 nos EUA, por<br />

exemplo, exigiramhabilidades digitais,<br />

não surpreende que as novas<br />

gerações tenham preenchido<br />

essas posições.<br />

No Brasil, o domínio da tecnologia<br />

foi o requisito mais exigido<br />

pelo mercado de trabalho em<br />

2018 segundo uma pesquisa de<br />

headhunters. Mas por quê?<br />

A resposta mais óbvia é que essa<br />

nova geração cresceu com a tecnologia.<br />

Esta é a geração Uber de smartphones,<br />

laptops, Facebook,<br />

Waze e outros brinquedos digitais<br />

que os mantém conectados<br />

às informações e recursos que<br />

precisam para desempenhar bem<br />

o seu trabalho em seu dia a dia.<br />

Ter que preencher um formulário<br />

em papel, procurar uma rota em<br />

um mapa ou ter que ligar para o<br />

escritório para esperar que as informações<br />

sejam retransmitidas<br />

é considerado algo da idade da<br />

pedra.<br />

No entanto, existem outras razões<br />

também.<br />

O estudo “Technology at Work<br />

2018” da PwC descobriu que os<br />

funcionários são motivados a<br />

usar novas tecnologias por uma<br />

das três razões a seguir:<br />

– Isso os ajudará a avançar em<br />

suas carreiras ou a obter status<br />

(citado por 37% dos entrevistados).<br />

– Eles estão curiosos sobre as promessas<br />

tecnológicas de melhor<br />

eficiência e trabalho em equipe<br />

(34%).

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