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O que a tecnologia tem a ver com o engajamento dos funcionários? Por: Morris<br />
Menasche , Vice-Presidente de Vendas da ClickSoftware para América Latina<br />
As tecnologias inovadoras desempenharão<br />
um papel cada<br />
vez maior na melhoria do engajamento<br />
de funcionários.<br />
Não precisamos discutir o impacto<br />
do engajamento dos funcionários<br />
na experiência do cliente,<br />
nos resultados financeiros, na<br />
produtividade e em outras áreas,<br />
pois as pesquisas já provaram sua<br />
importância.<br />
No entanto, como realmente fazer<br />
isso acontecer tem sido um<br />
dos problemas mais difíceis de<br />
resolver.<br />
As pessoas propuseram gamification,<br />
mais colaboração, mais reuniões,<br />
treinamentos melhores e<br />
até filhotes no escritório. Ok, talvez<br />
não o último, mas tenho certeza<br />
de que isto foi mencionado<br />
durante alguma reunião.<br />
Embora muitas ideias tenham<br />
sido implementadas com sucesso,<br />
um dos aspectos mais difíceis<br />
de se avaliar é o impacto da tecnologia<br />
no engajamento dos funcionários.<br />
Contudo, dada a mudança na dinâmica<br />
da força de trabalho dos<br />
baby boomers em relação às gerações<br />
mais jovens, esse impacto<br />
tecnológico no engajamento provavelmente<br />
assumirá o centro das<br />
atenções.<br />
Com a aposentadoria dos boomers<br />
e a chegada dos trabalhadores<br />
digitalmente nativos, o serviço<br />
em campo poderia ser visto<br />
como o marco zero para medir e<br />
detalhar o impacto da tecnologia<br />
no engajamento e, por sua vez,<br />
nos resultados.<br />
12<br />
TURNOS GERACIONAIS<br />
Os millennials têm pouca tolerância<br />
para processos desatualizados<br />
ou ineficientes que se estabelecem<br />
entre eles e o trabalho.<br />
Isso significa que o tempo desnecessário<br />
gasto para fazer a papelada<br />
manualmente ou consumido<br />
na estrada em função de rotas<br />
mal planejadas, não só levará à<br />
insatisfação no trabalho como<br />
tem o potencial de impeli-los a<br />
mudar de empregador.<br />
A tecnologia torna-se então fundamental<br />
para o engajamento e a<br />
satisfação das gerações mais jovens.<br />
Considere estas estatísticas<br />
sobre a importância da tecnologia<br />
para essas novas gerações:<br />
– Uma pesquisa com mil pessoas<br />
da geração do milênio conduzida<br />
pela Microsoft revelou<br />
que 93% dos millienials citaram<br />
tecnologias modernas e atualizadas<br />
como um dos aspectos mais<br />
importantes de um ambiente de<br />
trabalho.<br />
– Segundo a Penn Schoen Berland,<br />
42% dos millennials afirmaram<br />
que deixariam uma empresa<br />
devido a “tecnologia abaixo do<br />
padrão”.<br />
– 92% dos funcionários dizem<br />
que ter a tecnologia para realizar<br />
seu trabalho afeta eficientemente<br />
sua satisfação no trabalho<br />
Esses dados só comprovam que o<br />
impacto da tecnologia no recrutamento,<br />
retenção e engajamento<br />
dessa nova geração é de suma importância.<br />
Soluções desatualizadas de gerenciamento<br />
da força de trabalho<br />
móvel, otimização de cronograma<br />
deficiente que não inclui<br />
atualizações em tempo real, por<br />
exemplo, afetam tanto o funcionário<br />
quanto o cliente e não serão<br />
toleradas por esses novos profissionais.<br />
Na verdade, essas novas tecnologias<br />
estão dando origem a um<br />
novo perfil de trabalhador digital<br />
que pode impactar positivamente<br />
seus negócios em várias áreas.<br />
POR QUE É VALORIZADO?<br />
Considerando que 30% dos 13<br />
milhões de novos empregos criados<br />
desde 2010 nos EUA, por<br />
exemplo, exigiramhabilidades digitais,<br />
não surpreende que as novas<br />
gerações tenham preenchido<br />
essas posições.<br />
No Brasil, o domínio da tecnologia<br />
foi o requisito mais exigido<br />
pelo mercado de trabalho em<br />
2018 segundo uma pesquisa de<br />
headhunters. Mas por quê?<br />
A resposta mais óbvia é que essa<br />
nova geração cresceu com a tecnologia.<br />
Esta é a geração Uber de smartphones,<br />
laptops, Facebook,<br />
Waze e outros brinquedos digitais<br />
que os mantém conectados<br />
às informações e recursos que<br />
precisam para desempenhar bem<br />
o seu trabalho em seu dia a dia.<br />
Ter que preencher um formulário<br />
em papel, procurar uma rota em<br />
um mapa ou ter que ligar para o<br />
escritório para esperar que as informações<br />
sejam retransmitidas<br />
é considerado algo da idade da<br />
pedra.<br />
No entanto, existem outras razões<br />
também.<br />
O estudo “Technology at Work<br />
2018” da PwC descobriu que os<br />
funcionários são motivados a<br />
usar novas tecnologias por uma<br />
das três razões a seguir:<br />
– Isso os ajudará a avançar em<br />
suas carreiras ou a obter status<br />
(citado por 37% dos entrevistados).<br />
– Eles estão curiosos sobre as promessas<br />
tecnológicas de melhor<br />
eficiência e trabalho em equipe<br />
(34%).