Revista Coamo Edição de Outubro de 2019

GOVERNANÇA CORPORATIVA
PARA A DIRETORIA DA COAMO, EXISTE A NECESSIDADE DE PREPARAR A COOPERATIVA
PARA AS NOVAS GERAÇÕES, PORQUE ELA FOI CRIADA PARA SER PERPETUADA
Assembleia Extraordinária aprovou reforma integral do Estatuto Social com ênfase na adequação da estrutura de Governança Corporativa da Coamo
tecnologias. Isso porque, temos
jovens que pensam como velhos
e temos velhos que pensam
como jovens.”
Ele lembra que a Coamo
cresceu sempre sólida e atualizada,
com um sistema de administração
que deu certo, desde a
sua fundação em 28 de novembro
de 1970, porém existe a necessidade
de preparar a cooperativa
para as novas gerações.
Planejamento
Estratégico
Há cerca de três anos, a
diretoria da Coamo vem realizando
atualizações nos sistemas
administrativos da cooperativa
visando preparar as mudanças
propostas na AGE, cuja implantação
será a partir da próxima Assembleia
Geral Ordinária (AGO).
em fevereiro de 2020.
“Em 2017, iniciamos a
implantação do ´Planejamento
Estratégico’ estruturado, por
meio da Assessoria de Planejamento
Estratégico e Escritório
de Projetos ligada diretamente
à Diretoria Executiva, o que
tem apresentado excelentes
Estratégico
Tático
Operacional
resultados. Está em fase adiantada
o planejamento em três
grandes áreas de negócios da
cooperativa e operando dentro
de uma nova sistemática”,
explica Antonio Sérgio Gabriel,
superintendente Administrativo
da Coamo.
Alta Administração
Gerentes
Supervisores
. Visão da empresa
. Forte orientação externa
. Foco no longo prazo
. Objetivos gerais
. Planos genéricos
. Visão por unidades de
negócio ou departamentos
. Foco no médio prazo
. Definições das principais
ações por departamento
. Visão por tarefas rotineiras
. Foco no curto prazo
. Definições de objetivos e
resultados bem específicos
18 REVISTA
Outubro/2019