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29HORAS - Fevereiro 2020

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A norte-americana Jeanne Meister,<br />

uma das mais influentes consultoras de<br />

recursos humanos do mundo, costuma<br />

dizer que a universidade corporativa<br />

é “um guarda-chuva estratégico” não<br />

apenas para estimular o crescimento de<br />

funcionários, mas também de clientes<br />

e fornecedores. “Ela reforça valores<br />

organizacionais, aumenta os níveis<br />

de desempenho e impacta positivamente<br />

no coletivo e nos resultados do<br />

negócio”, ela define. Além de formar<br />

novos talentos, contribui para reter<br />

bons profissionais e estimular um clima<br />

corporativo mais saudável e inclusivo.<br />

Por terem aprendizagem focada na<br />

prática dos negócios da empresa, com<br />

objetivos específicos e ligados às estratégias<br />

da companhia, elas costumam<br />

ter resultados muito bem-sucedidos.<br />

No Brasil, além de multinacionais<br />

como McDonald's e GE, que têm suas<br />

universidades corporativas em São<br />

Paulo e no Rio, respectivamente, a<br />

FOTOS DIVULGAÇÃO<br />

No alto, campus<br />

da GE americana;<br />

nesta foto, a<br />

McDonald's<br />

Hamburger<br />

University, em<br />

Chicago<br />

Ambev, o Banco do Brasil e a Caixa<br />

Econômica Federal contam com<br />

unidades para treinar seus times.<br />

Outras instituições usam a expertise<br />

de instituições consagradas, como<br />

a Fundação Dom Cabral, para criar<br />

programas personalizados.<br />

Uma das pioneiras no país, a Universidade<br />

Ambev, criada em 1995<br />

como Universidade Brahma, foca no<br />

crescimento profissional em duas<br />

direções: na transição de funções e<br />

cargos e na evolução dentro da própria<br />

função. Além dos programas internos,<br />

oferece bolsas de graduação e pós-<br />

-graduação, e costuma capacitar 20<br />

mil pessoas por ano.<br />

O importante na universidade<br />

corporativa é que ela desenvolva a<br />

capacidade empreendedora de seus<br />

profissionais, preparando-os para o<br />

futuro, e não apenas pensando nos<br />

lucros a curto prazo da organização.

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