Relatório Cocamar 2019
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INOVAÇÃO
Entre as mais
inovadoras
Cooperativa, que estruturou o Cocamar Labs, está entre
as 100 organizações brasileiras mais se destacam nessa área
Desenvolvendo uma série de iniciativas,
parcerias e mantendo programas que
visam a estimular sua equipe de colaboradores
a estar engajada no tema
inovação, a Cocamar se destaca como uma referência
no assunto. A cooperativa se insere, há anos,
no ranking das 100 organizações brasileiras mais
inovadoras, conforme avaliação feita por publicações
especializadas.
COCAMAR LABS – Com o Cocamar Labs, um
programa estruturado para a busca de inovação,
a cooperativa conta com o Kaizen (em que os
colaboradores sugerem soluções para situações
relacionadas à sua rotina, com autonomia para
implementá-las); o Kaizen 2 (o grupo responsável
se reúne para desenvolver projetos a partir de uma
metodologia); o Lean Six Sigma (projetos estratégicos,
definidos com validação da superintendência);
e a inovação propriamente, por meio da qual são
concebidos negócios que a cooperativa ainda não
possui. E para possibilitar que tudo funcione perfeitamente,
há cinco processos envolvidos: Cadeia
de Valor, Gestão de Rotina, 8 Sensos, Processo de
Qualidade Cocamar e Governança Cocamar.
PROJETOS - Em relação ao Lean Six Sigma (LSS), 9
projetos iniciados em 2019 visam a promover melhorias
em diversos setores da cooperativa, entre
os quais Transcocamar, Contabilidade, Moinho de
Trigo, Peças e Suprimentos, além de buscar alternativas
para o aumento do market share na região III
de 30% para 45% em comercialização de insumos e
recebimento da produção agrícola.
NOVIDADES - Entre as inovações, o aplicativo (app)
utilizado para estreitar o relacionamento dos cooperados
com a cooperativa e atender a uma demanda
do público mais jovem, foi relançado em 2019,
durante o Safratec. O app oferece acesso a informações
como clima, cotações do dia, fixações, diário
do produtor, saldo, notícias e classificados. Por sua
vez, o sistema de Telemetria, implantado na frota de
veículos leves, registra o comportamento dos colaboradores
na sua condução. Já a queima de hidrocarbonetos
se resume à busca por fonte alternativa
à biomassa, para geração de energia térmica (vapor),
enquanto o Chatbot é um programa que simula um
ser humano (chamado Flora) na conversação com
o público, atualmente disponibilizado apenas entre
os colaboradores, na intranet. O monitoramento
inteligente, para identificar a reação/expressão do
cooperado ao entrar e sair na unidade, é outra novidade,
embora ainda não inteiramente concluído.
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