Revista Coamo edição Maio de 2020
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www.coamo.com.br<br />
MAIO/<strong>2020</strong> ANO 46 EDIÇÃO 502<br />
PLANO SAFRA COAMO<br />
Planejamento<br />
e evolução nas<br />
produtivida<strong>de</strong>s<br />
MERCADO<br />
Comercialização <strong>de</strong><br />
soja surpreen<strong>de</strong><br />
Indústria <strong>de</strong> Dourados (MS)<br />
AGREGANDO VALOR<br />
Com qualida<strong>de</strong>, tecnologia e inovação, as indústrias da <strong>Coamo</strong> transformam<br />
matéria-prima em produção, geram empregos e progresso. Os resultados<br />
estão presentes no dia a dia <strong>de</strong> milhares <strong>de</strong> consumidores, além <strong>de</strong> vários<br />
países que consomem a produção que vem dos campos dos cooperados
EXPEDIENTE<br />
Órgão <strong>de</strong> divulgação da <strong>Coamo</strong><br />
Ano 46 | Edição 502 | <strong>Maio</strong> <strong>de</strong> <strong>2020</strong><br />
ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO COAMO<br />
Ilivaldo Duarte <strong>de</strong> Campos: iduarte@coamo.com.br<br />
Wilson Bibiano Lima: wblima@coamo.com.br<br />
Ana Paula Bento Pelissari: anapelissari@coamo.com.br<br />
Antonio Marcio dos Santos: amsantos@coamo.com.br<br />
Contato: (44) 3599-8126/3599-8129.<br />
Jornalista responsável e Editor: Ilivaldo Duarte <strong>de</strong> Campos.<br />
Reportagens e fotos: Antonio Marcio dos Santos, Wilson Bibiano Lima,<br />
Ana Paula Bento Pelissari e Ilivaldo Duarte <strong>de</strong> Campos.<br />
Edição <strong>de</strong> fotografia: Antonio Marcio dos Santos e Wilson Bibiano Lima.<br />
Colaboração: Gerências <strong>de</strong> Assistência Técnica e Organização e Gestão da Qualida<strong>de</strong>,<br />
Entrepostos e Milena Luiz Corrêa.<br />
Contato publicitário: Agromídia Desenvolvimento <strong>de</strong> Negócios Publicitários Ltda<br />
Contato: (11) 5092-3305 e Guerreiro Agromarketing Contato: (44) 3026-4457.<br />
É permitida a reprodução <strong>de</strong> matérias, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que citada a fonte. Os artigos assinados ou<br />
citados não exprimem, necessariamente, a opinião da <strong>Revista</strong> <strong>Coamo</strong>.<br />
Acompanhe a <strong>Coamo</strong> pelas re<strong>de</strong>s sociais<br />
COAMO AGROINDUSTRIAL COOPERATIVA<br />
SEDE: Rua Fioravante João Ferri, 99 - Jardim Alvorada. CEP 87308-445. Campo Mourão - Paraná - Brasil. Telefone (44) 3599.8000 Fax (44) 3599.8001 - Caixa Postal, 460<br />
www.coamo.com.br - coamo@coamo.com.br<br />
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: Presi<strong>de</strong>nte: Engenheiro Agrônomo, José Aroldo Gallassini. MEMBROS VOGAIS: Claudio Francisco Bianchi Rizzatto, Ricardo Accioly<br />
Cal<strong>de</strong>rari, Joaquim Peres Montans, Anselmo Coutinho Machado, Emilio Magne Guerreiro Júnior, Wilson Pereira <strong>de</strong> Godoy, Rogério <strong>de</strong> Mello Barth e Adriano Bartchechen.<br />
CONSELHO FISCAL: Ricieri Zanatta Neto, Diego Rogério Chitolina e Jonathan Henrique Welz Negri (Membros Efetivos). E<strong>de</strong>r Ricci, Clóvis Antonio Brunetta e Jorge Luiz<br />
Tonet (Membros Suplentes).<br />
DIRETORIA EXECUTIVA: Presi<strong>de</strong>nte Executivo: Airton Galinari. Diretor Administrativo e Financeiro: Antonio Sérgio Gabriel. Diretor Comercial: Rogério Trannin <strong>de</strong><br />
Mello. Diretor Industrial: Divaldo Corrêa. Diretor <strong>de</strong> Logística e Operações: E<strong>de</strong>nilson Carlos <strong>de</strong> Oliveira. Diretor <strong>de</strong> Suprimentos e Assistência Técnica: Aquiles <strong>de</strong><br />
Oliveira Dias.<br />
Extensão Territorial: 4,5 milhões <strong>de</strong> hectares. Capacida<strong>de</strong> Global <strong>de</strong> Armazenagem: 6,59 milhões <strong>de</strong> toneladas. Receita Global <strong>de</strong> 2019: R$ 13,97 bilhões. Tributos<br />
e taxas gerados e recolhidos em 2019: R$ 382,32 milhões.<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA<br />
3
44<br />
SUMÁRIO<br />
A AGRICULTURA É ESSENCIAL<br />
E NÃO PODE PARAR.<br />
Os cooperados <strong>Coamo</strong> produzem<br />
alimentos para o Brasil e o mundo.<br />
Família Foshesato,<br />
<strong>de</strong> Amambai (MS)<br />
<strong>Coamo</strong> antecipa R$ /// em sobras<br />
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4 REVISTA<br />
www.coamo.com.br<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
SUMÁRIO<br />
Entrevista<br />
10<br />
Nelson Paludo, cooperado e presi<strong>de</strong>nte do Sindicato Rural <strong>de</strong> Toledo, <strong>de</strong>staca a importância da<br />
entida<strong>de</strong> e a contribuição da <strong>Coamo</strong> aos associados nos últimos 25 anos no Oeste do PR<br />
Plano Verão <strong>Coamo</strong><br />
29<br />
Com sucesso foi realizado o Plano Verão <strong>2020</strong>/2021, garantindo aos cooperados as melhores<br />
condições no fornecimento <strong>de</strong> insumos para a implantação e condução da próxima safra<br />
34<br />
Histórica comercialização<br />
Comercializar a produção dos associados <strong>de</strong> forma eficiente e segura é um dos propósitos<br />
da <strong>Coamo</strong>. Diferente dos anos anteriores, 80% da safra <strong>de</strong> verão colhida já foi fixada pelos<br />
cooperados e cerca <strong>de</strong> 30% da próxima <strong>2020</strong>/2021 também já foi comercializada<br />
Credicoamo<br />
40<br />
Uso dos canais digitais pelos cooperados vem crescendo. Com isso, eles fazem suas transações<br />
financeiras <strong>de</strong> maneira mais fácil, prática e segura, principalmente, em tempos <strong>de</strong> coronavírus<br />
Saú<strong>de</strong> emocional<br />
50<br />
Distanciamento social e manter a higienização são fundamentais para evitar o coronavírus. Mas,<br />
também, é importante os cuidados com o bem estar psicológico por meio da saú<strong>de</strong> emocional<br />
Alimentos <strong>Coamo</strong><br />
53<br />
Foram lançados recentemente quatro novos sabores <strong>de</strong> misturas para bolo da marca <strong>Coamo</strong> linha<br />
fácil. Eles estão disponíveis nos pontos <strong>de</strong> venda, com novo layout para acompanhar a transformação<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA<br />
5
Romildo Contelli<br />
Brasil<br />
“Estou muito confiante no futuro,<br />
como produtor <strong>de</strong> amendoim e<br />
também no seu processamento.<br />
Estamos fazendo novos<br />
investimentos para aten<strong>de</strong>r<br />
melhor nosso maior patrimônio<br />
- nossos clientes”.<br />
#EuFaçoOFuturo<br />
Jacto. Serving Romildo<br />
who makes the future!<br />
Jacto. ¡Sirviendo a Romildo,<br />
quien hace el futuro!<br />
Servir. Esse é o<br />
nosso propósito.<br />
Trabalhamos para que a agricultura<br />
não pare <strong>de</strong> crescer e o agricultor<br />
possa fazer o seu trabalho com<br />
tranquilida<strong>de</strong> e eficiência.<br />
Assim, cada um faz o seu melhor<br />
e juntos vamos construir um<br />
mundo melhor.<br />
2dcb.com.br<br />
jacto.com
EDITORIAL<br />
Reinvindicações ao governo para o novo Plano Safra<br />
Esperamos para breve,<br />
o lançamento do Plano<br />
Agrícola e Pecuário para<br />
a safra <strong>2020</strong>/201, pelo Governo<br />
Fe<strong>de</strong>ral. O objetivo <strong>de</strong> todo<br />
novo Plano Safra <strong>de</strong>ve ser o <strong>de</strong><br />
aumentar a produção com custos<br />
compatíveis com as nossas<br />
ativida<strong>de</strong>s, reconhecidamente<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte do clima.<br />
O cenário atual apresenta<br />
alterações gran<strong>de</strong>s na<br />
questão do custo do juros. A<br />
taxa Selic foi reduzida chegando<br />
ao índice <strong>de</strong> 3% e o<br />
governo assinala com a possibilida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> 2%. O que queremos<br />
são juros para a agricultura,<br />
nesses patamares, pois<br />
essas taxas para o setor não<br />
são subsidiadas.<br />
Por se tratar <strong>de</strong> uma<br />
ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> risco, a agricultura<br />
<strong>de</strong>ve ter juros baixos estabelecidos<br />
pelo governo, mas com<br />
essa redução da taxa Selic, talvez<br />
não haja necessida<strong>de</strong> do<br />
subsídio por parte do governo.<br />
Defen<strong>de</strong>mos sempre para a<br />
agricultura juros mais baratos e<br />
acessíveis aos produtores.<br />
O setor cooperativista<br />
por meio da Ocepar e da OCB<br />
faz várias reivindicações ao<br />
Governo para o próximo Plano<br />
Safra visando a liberação <strong>de</strong> recursos<br />
suficientes para aten<strong>de</strong>r<br />
a <strong>de</strong>manda, em função <strong>de</strong> que<br />
a maioria dos produtores financiam<br />
o custeio das lavouras.<br />
A ativida<strong>de</strong> agrícola e<br />
pecuária é fundamental para<br />
o <strong>de</strong>senvolvimento do nosso<br />
país, haja vista a necessida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> se produzir alimentos para<br />
os mercados interno e externo.<br />
Os volumes das exportações<br />
mostram a li<strong>de</strong>rança brasileira<br />
em nível mundial, com volumes<br />
nunca vistos.<br />
Fazemos parte <strong>de</strong> uma<br />
ativida<strong>de</strong> essencial que, mesmo<br />
em tempos <strong>de</strong> Pan<strong>de</strong>mia,<br />
está dando certo e contribuindo<br />
para o Brasil não parar e<br />
sair <strong>de</strong>sta grave crise. Em resposta,<br />
a nossa expectativa é<br />
que o governo reconheça este<br />
trabalho realizado por milhões<br />
<strong>de</strong> produtores em todos os<br />
cantos do país.<br />
Outra proposta <strong>de</strong>fendida<br />
pelo setor agrícola junto<br />
ao governo é para o incremento<br />
dos recursos por CPF,<br />
que há muitos anos é <strong>de</strong> R$ 3<br />
milhões. A solicitação é para<br />
aumento dos valores entre R$<br />
3,8 a R$ 4 milhões a partir do<br />
novo Plano Safra.<br />
Por sua vez, é necessário<br />
aumentar o volume <strong>de</strong><br />
investimentos em armazenagem,<br />
em máquinas e equipamentos<br />
para a mo<strong>de</strong>rnização<br />
da agricultura brasileira.<br />
Se aten<strong>de</strong>r aos pedidos<br />
do setor agrícola, que é<br />
um dos principais na alavanca<br />
da economia, o governo dará<br />
uma excelente contribuição<br />
para que a agricultura brasileira<br />
possa continuar produzindo<br />
cada vez mais e melhor.<br />
“A ativida<strong>de</strong> agrícola<br />
é fundamental para o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento do<br />
nosso país, haja vista<br />
a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> se<br />
produzir alimentos para<br />
os mercados interno e<br />
externo.”<br />
JOSÉ AROLDO GALLASSINI,<br />
Presi<strong>de</strong>nte do Conselho <strong>de</strong> Administração <strong>Coamo</strong> e Credicoamo<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA<br />
7
8 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
GOVERNANÇA<br />
Plano Safra com a melhor<br />
condição da história<br />
Anualmente <strong>de</strong>ntro do planejamento estratégico<br />
da cooperativa promovemos o Plano<br />
Safra. É um importante benefício aos cooperados,<br />
que contam com o suporte da <strong>Coamo</strong> para<br />
que tenham a garantia e a segurança do abastecimento<br />
dos seus insumos, e com antecedência, <strong>de</strong>cidim<br />
o que irão plantar na próxima safra <strong>de</strong> verão, tão<br />
logo seja liberado o zoneamento agrícola.<br />
Neste ano, convivemos com algumas situações<br />
atípicas para realizar o Plano Safra, motivadas<br />
pela situação do coronavírus e influência do mercado<br />
externo. Mas, graças a Deus, conseguimos êxito na<br />
ativida<strong>de</strong> observando todos os protocolos necessários.<br />
Tudo foi feito com planejamento, com a proteção<br />
<strong>de</strong> cooperados e funcionários, mediante agendamento<br />
dos contatos para <strong>de</strong>finição do Plano Safra,<br />
evitando assim aglomeração <strong>de</strong> pessoas e sempre<br />
com a prática da higienização pessoal.<br />
O resultado do Plano safra <strong>2020</strong>/21 aos cooperados<br />
foi muito positivo e registrou a melhor relação<br />
<strong>de</strong> troca da história da <strong>Coamo</strong>. Assim os cooperados<br />
terão na próxima safra <strong>de</strong> verão, insumos<br />
adquiridos na <strong>Coamo</strong> com um custo <strong>de</strong> produção<br />
<strong>de</strong> 58 sacas <strong>de</strong> soja, para implantar um alqueire. Número<br />
abaixo do registrado no custo <strong>de</strong> produção da<br />
safra 2019/20, que foi <strong>de</strong> 71 sacas <strong>de</strong> soja.<br />
Tudo isso só é possível fornecer aos cooperados<br />
em função <strong>de</strong> um trabalho bem estruturado e eficiente<br />
pelas equipes <strong>de</strong> várias áreas da cooperativa, com o <strong>de</strong>vido<br />
planejamento e escolha do momento certo para o<br />
lançamento <strong>de</strong>ste benefício. Durante o período do plano<br />
houve aumento expressivo do dólar, o que teria um<br />
gran<strong>de</strong> impacto no preço dos insumos, principalmente<br />
dos fertilizantes. Porém, trabalhamos muito para que os<br />
preços dos insumos contratados junto aos fornecedores<br />
fossem mantidos, evitando reajustes.<br />
Assim, a <strong>Coamo</strong> forneceu ao cooperado um<br />
Plano Safra com a melhor condição na história da<br />
cooperativa. Foi um excelente plano e conseguimos<br />
"Quem ganhou participando do Plano<br />
Safra, é quem valoriza o cooperativismo.<br />
É o trabalho da sua cooperativa."<br />
com segurança aten<strong>de</strong>r às necessida<strong>de</strong>s dos nossos<br />
produtores associados.<br />
Quem ganhou participando do Plano Safra<br />
é quem faz parte e valoriza o cooperativismo.<br />
Com tranquilida<strong>de</strong>, o cooperado não precisou sair<br />
<strong>de</strong> casa, sem necessida<strong>de</strong>, pois adquiriu, mediante<br />
uma programação, tudo o que precisa para implantar<br />
com tecnologias, a sua próxima lavoura <strong>de</strong> verão.<br />
Tudo em casa, em um mesmo local. Ele po<strong>de</strong> contratar<br />
o financiamento junto a Credicoamo para quitação<br />
dos seus insumos com a garantia e segurança<br />
da sua cooperativa <strong>de</strong> crédito.<br />
Então, cada vez mais, em cada operação<br />
com a <strong>Coamo</strong> e a Credicoamo, o cooperado tem<br />
a certeza <strong>de</strong> contar com toda a estrutura das suas<br />
cooperativas, em uma relação que vai muito além<br />
do aspecto negocial, mas do relacionamento e da<br />
confiança, com o suporte necessário no momento<br />
certo, <strong>de</strong> cooperativas sólidas e fortes, voltadas para<br />
o <strong>de</strong>senvolvimento dos seus associados.<br />
AIRTON GALINARI<br />
Presi<strong>de</strong>nte Executivo da <strong>Coamo</strong><br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA<br />
9
ENTREVISTA: NELSON NATALINO PALUDO<br />
“Credibilida<strong>de</strong>, segurança e confiança: benefícios<br />
que temos com a <strong>Coamo</strong> nos últimos 25 anos."<br />
O<br />
Sindicato Rural <strong>de</strong> Toledo<br />
começou como uma associação<br />
rural e suas diretorias<br />
não mediram esforços em<br />
fazer algo pelos produtores e município.<br />
A escola agrícola é um exemplo<br />
<strong>de</strong>ssa presença do Sindicato na<br />
região. Foi a nossa entida<strong>de</strong> que<br />
batalhou para que ela se tornasse<br />
uma realida<strong>de</strong>. O Sindicato sempre<br />
esteve envolvido em ações <strong>de</strong> <strong>de</strong>finição<br />
<strong>de</strong> estratégias para melhorar<br />
a vida dos produtores rurais.” A afirmação<br />
é do produtor e cooperado<br />
da <strong>Coamo</strong> e Credicoamo, Nelson<br />
Natalino Paludo, presi<strong>de</strong>nte da en-<br />
“<br />
Nelson Natalino Paludo,<br />
presi<strong>de</strong>nte do Sindicato Rural <strong>de</strong> Toledo<br />
tida<strong>de</strong> na região <strong>de</strong> Toledo <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
2000 e o convidado para a entrevista<br />
na <strong>Revista</strong> <strong>Coamo</strong>.<br />
Paludo lembra que o Sindicato<br />
Rural em 60 anos <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s<br />
a serem completados este<br />
ano, contribuiu e continua a contribuir<br />
significativamente para Toledo.<br />
“A chegada da <strong>Coamo</strong> há 25<br />
anos em nossa região reconquistou<br />
o cooperativismo. Sua filosofia<br />
<strong>de</strong> trabalho ofereceu muita segurança<br />
aos produtores, fazendo<br />
com que eles voltassem ao sistema<br />
cooperativo. Isso a <strong>Coamo</strong> fez<br />
com muito profissionalismo.”<br />
<strong>Revista</strong> <strong>Coamo</strong>: O Sindicato Rural<br />
do Município <strong>de</strong> Toledo existe há<br />
60 anos. Qual a sua missão e <strong>de</strong>safios<br />
consi<strong>de</strong>rando um trabalho <strong>de</strong><br />
seis décadas?<br />
Nelson Natalino Paludo: A história<br />
do nosso Sindicato começou<br />
em 1960, com a fundação da Associação<br />
Rural <strong>de</strong> Toledo. No dia<br />
23 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 1966, em uma Assembleia<br />
Geral, <strong>de</strong>cidiu-se pela<br />
criação oficial do Sindicato Rural<br />
<strong>de</strong> Toledo. A missão da nossa entida<strong>de</strong><br />
é <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r e reivindicar os<br />
direitos e representar legalmente<br />
a categoria econômica rural. Contamos<br />
com cerca <strong>de</strong> 700 filiados.<br />
Felizmente, a história registra uma<br />
participação ativa do Sindicato<br />
em diversos momentos significativos<br />
para o agronegócio. Recordo<br />
o trabalho intenso na época, para<br />
que os agricultores tivessem o direito<br />
<strong>de</strong> optar ou não pelo plantio<br />
<strong>de</strong> transgênicos. Fizemos muitas<br />
viagens para Brasília (DF), com presença<br />
no Congresso Nacional, participação<br />
nos <strong>de</strong>bates e audiências<br />
públicas. Além disso, o Sindicato<br />
protagonizou um dos gran<strong>de</strong>s momentos<br />
ao mobilizar para que Toledo<br />
viesse a sediar uma audiência<br />
pública do novo Código Florestal<br />
e, assim, conseguimos fazer constar<br />
na legislação muito daquilo que<br />
era o anseio dos produtores rurais<br />
da nossa região.<br />
RC: Como avalia a participação dos<br />
associados?<br />
10 REVISTA<br />
Abril/<strong>2020</strong>
Paludo: Eles participam ativamente<br />
dos cursos e encontros que<br />
oferecemos em parceria com a Fe<strong>de</strong>ração<br />
da Agricultura do Estado<br />
do Paraná (Faep), fazem uso dos<br />
serviços que prestamos e interagem<br />
muito. Diante das ações em<br />
<strong>de</strong>fesa da categoria, dão sua resposta<br />
com a presença nos eventos<br />
que realizamos, alguns <strong>de</strong>les em<br />
parceria, como o Soja Brasil, entre<br />
outros eventos <strong>de</strong> repercussão<br />
nacional. No passado, o Grito do<br />
Ipiranga, que foi um manifesto por<br />
conta do endividamento rural, contou<br />
com nosso apoio naquilo que<br />
era necessário, e isso dá segurança<br />
para o produtor que se sente representado.<br />
Igualmente o público<br />
feminino, junto com a fe<strong>de</strong>ração da<br />
agricultura, promovemos eventos<br />
exclusivos para elas com participação<br />
média <strong>de</strong> 1.800 mulheres. Isso<br />
faz com que os produtores rurais –<br />
homens e mulheres – enxerguem<br />
o Sindicato atuando na <strong>de</strong>fesa <strong>de</strong><br />
seus interesses e sintam-se representados.<br />
RC: A região mudou com a presença<br />
e atuação do Sindicato?<br />
Paludo: O Sindicato começou<br />
como uma associação rural e suas<br />
diretorias não mediram esforços<br />
em fazer algo pelos produtores e<br />
pelo próprio município. A escola<br />
agrícola é um exemplo <strong>de</strong>ssa presença<br />
do Sindicato na região. Foi a<br />
nossa entida<strong>de</strong> que batalhou para<br />
que ela se tornasse uma realida<strong>de</strong>.<br />
O Sindicato sempre esteve envolvido<br />
em ações <strong>de</strong> <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> estratégias<br />
para melhorar a vida dos<br />
produtores rurais. Isso é uma constante,<br />
tanto que o mais recente investimento<br />
que está em curso é a<br />
construção da nova se<strong>de</strong> <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />
um projeto maior que é o Centro<br />
Agropecuário. Tudo isso faz parte<br />
<strong>de</strong> uma ação estratégica que não<br />
para e que incluiu a qualificação do<br />
produtor rural e <strong>de</strong> sua família. Por<br />
meio <strong>de</strong> cursos específicos, nossos<br />
associados tiveram um salto no<br />
conhecimento adquirido em administração,<br />
gestão da proprieda<strong>de</strong> e<br />
empreen<strong>de</strong>dorismo.<br />
RC: O que o setor agrícola representa<br />
para a região <strong>de</strong> Toledo?<br />
Paludo: O setor agrícola <strong>de</strong> Toledo<br />
tem uma representativida<strong>de</strong> muito<br />
gran<strong>de</strong> quando olhamos os números,<br />
mas isso se <strong>de</strong>ve ao perfil do<br />
produtor rural. Por esse trabalho incansável,<br />
somado às indústrias do<br />
agronegócio e as empresas agropecuárias<br />
instaladas no município<br />
<strong>de</strong> Toledo, po<strong>de</strong>mos dizer que o<br />
Sindicato contribuiu e continua a<br />
contribuir significativamente para<br />
que o nosso município seja <strong>de</strong>staque<br />
na produção agropecuária do<br />
Estado do Paraná e do Brasil pelos<br />
seguintes números: 1º lugar no PIB<br />
agropecuário do Estado do Paraná<br />
e da região Sul, e 11º lugar no<br />
país; 1º lugar em VBP (valor bruto<br />
da agropecuária) do Paraná - R$ 2,2<br />
bilhões; 2° lugar na Piscicultura Comercial<br />
do Paraná; 1º lugar em rebanho<br />
suíno do Paraná; 1º lugar em<br />
plantel <strong>de</strong> frango <strong>de</strong> corte do Paraná;<br />
5º maior produtor <strong>de</strong> leite do<br />
Paraná, produção <strong>de</strong> 83.011.000<br />
milhões <strong>de</strong> litros/ano; 1º lugar em<br />
tanques escavados para Piscicultura<br />
Comercial do Paraná e 2° maior<br />
produtor <strong>de</strong> peixes do Estado do<br />
Paraná, segundo informações do<br />
próprio Município <strong>de</strong> Toledo. Nossa<br />
economia se movimenta a partir<br />
<strong>de</strong>ste elo que é o produtor rural.<br />
RC: Na sua opinião, como está a<br />
ativida<strong>de</strong> agropecuária na região?<br />
Paludo: Estamos em constante<br />
evolução, com produtores que absorvem<br />
muito bem as tecnologias<br />
empregadas e, a partir <strong>de</strong>las, dão a<br />
<strong>de</strong>vida resposta para o <strong>de</strong>senvolvimento<br />
econômico. O melhor disso<br />
tudo é que contamos com gente<br />
que continua motivada a seguir em<br />
frente, sempre se atualizando e se<br />
<strong>de</strong>dicando.<br />
RC: O senhor imaginava que Toledo<br />
teria uma agropecuária forte?<br />
Paludo: Toledo sempre teve o perfil<br />
<strong>de</strong> gente trabalhadora. Des<strong>de</strong> a<br />
colonização, as empresas no segmento<br />
do agronegócio encontraram<br />
um ambiente favorável para<br />
o aprimoramento das práticas da<br />
agricultura e da pecuária. O comprometimento<br />
dos produtores rurais<br />
e sua busca incessante pelo<br />
aprimoramento favoreceram a<br />
instalação <strong>de</strong> agroindústrias e <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>mais empresas ligadas ao agronegócio.<br />
RC: O município se orgulha <strong>de</strong> ter<br />
muitos quilômetros <strong>de</strong> estradas asfaltadas<br />
no interior em benefício<br />
dos produtores. Como vê esta particularida<strong>de</strong>?<br />
Paludo: Nós temos mais <strong>de</strong> 350<br />
quilômetros <strong>de</strong> asfalto rural, um<br />
trabalho realizado há cerca <strong>de</strong> 20<br />
anos em parceria com o po<strong>de</strong>r público.<br />
O agricultor Eucli<strong>de</strong>s Dresch,<br />
lí<strong>de</strong>r da comunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> São Luiz do<br />
Oeste, nosso associado, lançou o<br />
<strong>de</strong>safio e o prefeito da época aceitou.<br />
Assim, para cada real arrecadado<br />
entre os produtores, a prefeitura<br />
Abril/<strong>2020</strong> REVISTA 11
ENTREVISTA: NELSON NATALINO PALUDO<br />
"A COAMO CHEGOU HÁ 25 ANOS NO OESTE DO PR E RECONQUISTOU A CREDIBILIDADE,<br />
OFERECENDO AOS PRODUTORES SEGURANÇA E SOLIDEZ, COM PROFISSIONALISMO."<br />
colocou mais dois. Os agricultores<br />
começaram a arrecadar e isso foi<br />
bom porque resolveu muitos problemas<br />
<strong>de</strong> transporte da produção<br />
na área rural. Temos consciência <strong>de</strong><br />
que o asfalto rural não é um luxo<br />
para o produtor, mas uma necessida<strong>de</strong>.<br />
Afinal, para sustentar o primeiro<br />
no PIB agropecuário, Toledo<br />
precisa ter condições <strong>de</strong> cumprir a<br />
agenda que prevê dia e hora marcada<br />
para levar os insumos e trazer<br />
a produção. Por isso, o projeto seguiu<br />
nas outras administrações e<br />
todos os administradores trabalharam<br />
pela continuida<strong>de</strong>. Vale lembrar<br />
que muitos <strong>de</strong>les contaram<br />
com recursos fe<strong>de</strong>rais, por meio<br />
<strong>de</strong> emendas parlamentares. Hoje<br />
os distritos estão interligados pelo<br />
asfalto e isso é uma estabilida<strong>de</strong><br />
para a nossa economia que favorece<br />
a permanência do produtor na<br />
área rural. Tanto que recentemente<br />
saiu um levantamento <strong>de</strong> que 20%<br />
<strong>de</strong> quem mora no campo em Toledo<br />
já tem curso superior. Esse é<br />
o resultado <strong>de</strong> quem saiu da proprieda<strong>de</strong>,<br />
fez o curso e volta para<br />
trabalhar no campo.<br />
RC: Em período do coronavírus o<br />
setor produtivo tem mostrado a<br />
sua importância como ativida<strong>de</strong><br />
essencial para o país?<br />
Paludo: Nesse período <strong>de</strong> isolamento<br />
das pessoas muito se ouviu<br />
dizer que era para comprar<br />
o necessário, mas alguém tem<br />
que produzir e isso vem do campo.<br />
Mais uma vez a economia do<br />
nosso Brasil vai ter um <strong>de</strong>staque<br />
gran<strong>de</strong> por conta do esforço dos<br />
agricultores. Se não fosse isso, o<br />
País estaria em maiores dificulda<strong>de</strong>s.<br />
Esse trabalho dos produtores<br />
é o que está alimentando o Brasil<br />
e muitos outros países.<br />
RC: O senhor é produtor e cooperativista.<br />
Como analisa o cooperativismo<br />
praticado em Toledo?<br />
Paludo: O cooperativismo <strong>de</strong> Toledo<br />
começou bem e cresceu bastante.<br />
Tanto que tínhamos uma das<br />
principais cooperativas do Estado.<br />
Houve problemas, sim, que levaram<br />
à liquidação da cooperativa.<br />
Mas a <strong>Coamo</strong> veio para cá e com<br />
um gran<strong>de</strong> problema a ser resolvido:<br />
reconquistar credibilida<strong>de</strong>. Felizmente,<br />
a sua proposta <strong>de</strong> trabalho<br />
ofereceu muita segurança aos<br />
produtores, fazendo com que eles<br />
voltassem ao sistema cooperativo.<br />
RC: Qual a importância do cooperativismo<br />
na prática para o progresso<br />
dos produtores rurais?<br />
Paludo: Entendo que o mais importante<br />
é a segurança que o<br />
produtor tem na sua ativida<strong>de</strong>. A<br />
<strong>Coamo</strong> é uma parceira <strong>de</strong> primeira<br />
hora para o produtor que não<br />
precisa se preocupar com outras<br />
coisas, pois a cooperativa já faz por<br />
“O agronegócio é a<br />
principal ativida<strong>de</strong> do<br />
país e está em nossas<br />
mãos. Mais uma vez, a<br />
economia do Brasil vai<br />
ter <strong>de</strong>staque por conta<br />
dos agricultores”<br />
RC: Qual a imagem do agronegócio<br />
atualmente?<br />
Paludo: Na nossa região, vemos<br />
uma valorização muito gran<strong>de</strong> do<br />
agronegócio, assim como no Paraná<br />
em geral. No nosso Estado a<br />
imagem do agricultor é muito bem<br />
reconhecida pelas pessoas. No entanto,<br />
em nível nacional, ainda temos<br />
que melhorar essa imagem.<br />
Nelson Natalino Paludo,<br />
presi<strong>de</strong>nte do Sindicato Rural <strong>de</strong> Toledo<br />
12 REVISTA<br />
Abril/<strong>2020</strong>
ele. Cito a questão dos financiamentos<br />
facilitados, a comercialização<br />
ágil e a assistência <strong>de</strong> primeira.<br />
Isso faz com que o produtor ganhe<br />
tempo, po<strong>de</strong>ndo se <strong>de</strong>dicar ainda<br />
mais às suas ativida<strong>de</strong>s, ou seja, naquilo<br />
que sabe fazer.<br />
RC: A <strong>Coamo</strong> está completando<br />
<strong>2020</strong> seus 25 anos na Região Oeste.<br />
Como percebe a atuação da<br />
cooperativa?<br />
Paludo: São três palavras: credibilida<strong>de</strong>,<br />
segurança e confiança. Esses<br />
são os maiores benefícios que os<br />
cooperados usufruem. Nesses 25<br />
anos <strong>de</strong> presença no Oeste, sempre<br />
tivemos a entrega <strong>de</strong> insumos<br />
no prazo, a comercialização no<br />
momento certo, entrepostos instalados<br />
em pontos estratégicos para<br />
aten<strong>de</strong>r o produtor rural. Isso ajuda<br />
o volume <strong>de</strong> produção crescer<br />
bastante e o que mais vale é o produtor<br />
estar contente com o serviço<br />
prestado pela cooperativa. Outro<br />
<strong>de</strong>staque <strong>de</strong>sse período é o seguro<br />
rural diferenciado que beneficia<br />
o cooperado, dando tranquilida<strong>de</strong><br />
conforme a sua produção. É um<br />
caso a ser comemorado. Des<strong>de</strong> o<br />
começo foi trabalhado muito por<br />
essa modalida<strong>de</strong> <strong>de</strong> seguro específica<br />
para cada produtor. É muito<br />
difícil fazer, mas a <strong>Coamo</strong> consegue,<br />
por ter seus sistemas confiáveis.<br />
Obviamente que, com o fim<br />
da cooperativa que antece<strong>de</strong>u a<br />
<strong>Coamo</strong>, os agricultores ficaram<br />
com muito receio se continuariam<br />
no sistema ou não. Mas com a chegada<br />
da <strong>Coamo</strong>, seu nome forte e<br />
procedimentos adotados para o<br />
atendimento direto ao produtor,<br />
houve um resgate da credibilida<strong>de</strong><br />
que estava abalada.<br />
RC: O senhor conhece o Dr. Aroldo<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> aquela época quando os<br />
produtores <strong>de</strong>monstraram interesse<br />
pela chegada da <strong>Coamo</strong>. Como<br />
avalia a administração da cooperativa?<br />
Paludo: Temos que valorizar muito<br />
a participação do presi<strong>de</strong>nte junto<br />
com os associados e o doutor Aroldo<br />
inspirou bastante as ações no<br />
Sindicato Rural. Suas <strong>de</strong>cisões são<br />
rápidas porque são simples: tudo<br />
o que for gerar benefícios para os<br />
associados, <strong>de</strong>ve ser feito. Caso<br />
contrário, nem vai para frente. Isso<br />
é foco. Ele tem muita credibilida<strong>de</strong><br />
no mundo. Lembro quando participei<br />
<strong>de</strong> uma visita técnica na Bolsa<br />
<strong>de</strong> Chicago (EUA), nos apresentaram<br />
o “Garoto propaganda” da<br />
produção <strong>de</strong> soja do Brasil para o<br />
mundo com a imagem do doutor<br />
Aroldo. Acredito que as empresas<br />
ou cooperativas têm credibilida<strong>de</strong><br />
se o seu presi<strong>de</strong>nte também tiver.<br />
Eu me espelho muito no seu trabalho,<br />
na sua visão. Cada vez que nos<br />
encontramos, sempre <strong>de</strong>ixa um ensinamento.<br />
RC: Como analisa o processo <strong>de</strong><br />
Governança Corporativa da <strong>Coamo</strong><br />
e Credicoamo, na preparação<br />
para o futuro das cooperativas?<br />
Paludo: Acredito que a <strong>de</strong>cisão<br />
<strong>de</strong>sse novo mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> governança<br />
vem em boa hora porque o crescimento<br />
gera necessida<strong>de</strong> ainda<br />
maior <strong>de</strong> controle da situação.<br />
Tanto na <strong>Coamo</strong> quanto na Credicoamo,<br />
são pessoas que fizeram<br />
carreira <strong>de</strong>ntro das suas estruturas<br />
cooperativas. São pessoas que conhecem<br />
todo o mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> cooperativismo<br />
praticado pela <strong>Coamo</strong> e<br />
Credicoamo. Esses executivos vão<br />
“Estamos em constante<br />
evolução, os produtores<br />
absorvem muito<br />
bem as tecnologias<br />
empregadas e dão<br />
a resposta para o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento<br />
econômico.”<br />
trazer mais dinamismo ao sistema<br />
cooperativo para balizar todas as<br />
<strong>de</strong>cisões da diretoria. Acredito que<br />
a <strong>Coamo</strong> vai continuar crescendo e<br />
vai melhorar ainda mais.<br />
RC: No sindicato como na cooperativa,<br />
o senhor consi<strong>de</strong>ra serieda<strong>de</strong>,<br />
trabalho e confiança como valores<br />
essenciais para o sucesso?<br />
Paludo: Sem dúvida alguma. Não<br />
vejo outra forma <strong>de</strong> promover e<br />
estimular o <strong>de</strong>senvolvimento sem<br />
que todas as ações e iniciativas<br />
não sejam pautadas pela serieda<strong>de</strong><br />
e comprometimento. Isso é<br />
essencial e os associados sabem<br />
valorizar. Continuem acreditando<br />
no agronegócio. É a principal ativida<strong>de</strong><br />
do País e está em nossas<br />
mãos. Confiem nas entida<strong>de</strong>s representativas<br />
da nossa agricultura<br />
e pecuária. Nesses tempos, todos<br />
somos <strong>de</strong>safiados a nos adaptar às<br />
exigências das novas realida<strong>de</strong>s.<br />
Por isso, precisamos <strong>de</strong> bons parceiros,<br />
como a <strong>Coamo</strong>, para avançarmos<br />
ainda mais.<br />
Abril/<strong>2020</strong> REVISTA 13
INDUSTRIALIZAÇÃO<br />
Indústria em Dourados (MS)<br />
14 REVISTA <strong>Maio</strong>/2019 <strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
Produção<br />
industrializada<br />
Indústrias da <strong>Coamo</strong> transformam matéria-prima dos cooperados em produção, geram<br />
empregos e progresso. Resultados estão presentes no dia a dia <strong>de</strong> milhares <strong>de</strong> famílias<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> <strong>Maio</strong>/2019 REVISTA<br />
15
INDUSTRIALIZAÇÃO<br />
Em cada embalagem <strong>de</strong> um produto, os consumidores têm a certeza da origem, sustentabilida<strong>de</strong> e qualida<strong>de</strong><br />
Na <strong>Coamo</strong> a transformação não para. Mudam<br />
as colheitas, as estações, as pessoas, o mercado.<br />
Tudo está o tempo todo se transformando.<br />
Com as indústrias, novas tecnologias, métodos<br />
inovadores e muito trabalho fazem parte da<br />
busca constante da cooperativa, por oferecer produtos<br />
cada dia melhores.<br />
Fundada em 1970, a cooperativa completará<br />
em novembro, 50 anos <strong>de</strong> existência e a agroindustrialização<br />
sempre esteve presente. Passados<br />
todos esses anos, novas indústrias surgiram outros<br />
produtos foram industrializados, sempre buscando<br />
a agregação <strong>de</strong> valor à produção dos cooperados.<br />
O processo <strong>de</strong> industrialização na <strong>Coamo</strong><br />
começou em 1975 com a implantação do moinho<br />
<strong>de</strong> trigo. Seis anos mais tar<strong>de</strong>, em 1981, entrou em<br />
funcionamento a primeira indústria <strong>de</strong> processamento<br />
<strong>de</strong> óleo <strong>de</strong> soja. Na sequência vieram em<br />
1985, a fiação <strong>de</strong> algodão, 1990 a indústria <strong>de</strong> processamento<br />
<strong>de</strong> soja e Terminal Portuário em Paranaguá,<br />
1996 refinaria <strong>de</strong> óleo <strong>de</strong> soja, 1999 indústria<br />
<strong>de</strong> hidrogenação, 2000 fábrica <strong>de</strong> margarina e gordura<br />
vegetal, 2009 torrefação e moagem <strong>de</strong> café e<br />
2015 novo moinho <strong>de</strong> trigo. Em novembro <strong>de</strong> 2019,<br />
a cooperativa inaugurou em Dourados (MS), duas<br />
novas indústrias para produção <strong>de</strong> processamento<br />
<strong>de</strong> óleo <strong>de</strong> soja e refinaria <strong>de</strong> óleo <strong>de</strong> soja.<br />
Todo processo industrial exige empenho e<br />
<strong>de</strong>dicação. É uma engrenagem que <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> várias<br />
peças para se manter funcionando e transformar<br />
mais <strong>de</strong> 3,0 milhões <strong>de</strong> toneladas <strong>de</strong> produtos por<br />
Industrialização na <strong>Coamo</strong> começou em 1975 com a implantação <strong>de</strong> um Moinho <strong>de</strong> Trigo<br />
16 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
Parque Industrial em Campo Mourão, com<br />
<strong>de</strong>staque para o novo Moinho <strong>de</strong> Trigo<br />
ano, agregando valor à produção dos cooperados<br />
e gerando empregos e divisas nas regiões em que<br />
atuam. É <strong>de</strong>ste parque fabril com indústrias em Campo<br />
Mourão e Paranaguá, no Paraná, e Dourados, no<br />
Mato Grosso do Sul, saem os produtos <strong>Coamo</strong> que,<br />
junto com as commodities agrícolas, são comercializados<br />
nos mercados interno e externo.<br />
O firme propósito <strong>de</strong> consolidar o compromisso<br />
com a comunida<strong>de</strong>, interna ou externa, tem<br />
levado a <strong>Coamo</strong> a um caminho, cada vez mais, sólido<br />
<strong>de</strong> construir uma cooperativa ajustada e capaz<br />
<strong>de</strong> enfrentar todos os <strong>de</strong>safios dos novos tempos.<br />
Originados dos campos dos seus associados,<br />
os grãos que chegam até as indústrias são processados<br />
e ampliam a renda dos cooperados gerando<br />
mais qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida no campo, além <strong>de</strong><br />
garantir divisas para o país.<br />
Após o recebimento da safra dos cooperados,<br />
fruto <strong>de</strong> todo o trabalho, a produção é<br />
encaminhada às indústrias. Com papel relevante<br />
no processo da ca<strong>de</strong>ia produtiva, a <strong>Coamo</strong> transforma<br />
matéria-prima em óleo <strong>de</strong> soja <strong>de</strong>gomado,<br />
farelo e em produtos acabados, como óleo, margarinas,<br />
gorduras, farinha <strong>de</strong> trigo, café e fios <strong>de</strong><br />
algodão. Estes produtos saem do complexo industrial<br />
da cooperativa para aten<strong>de</strong>r as <strong>de</strong>mandas<br />
do mercado consumidor, seja para as linhas humana,<br />
animal e têxteis.<br />
Em 1982, a indústria <strong>de</strong><br />
óleo já era uma realida<strong>de</strong><br />
em Campo Mourão<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 17
INDUSTRIALIZAÇÃO<br />
Linha do tempo<br />
1975 1981<br />
Moinho <strong>de</strong> Trigo<br />
Campo Mourão<br />
Indústria <strong>de</strong><br />
Processamento <strong>de</strong> Soja<br />
Campo Mourão<br />
1985 1990<br />
Fiação <strong>de</strong> algodão<br />
Campo Mourão<br />
Indústria <strong>de</strong><br />
Processamento <strong>de</strong> Soja e<br />
Terminal Portuário<br />
Paranaguá<br />
1996 1999<br />
Refinaria <strong>de</strong> Óleo <strong>de</strong> Soja<br />
Campo Mourão<br />
Indústria <strong>de</strong><br />
Hidrogenação<br />
Campo Mourão<br />
2000 2009<br />
Fábrica <strong>de</strong> Margarina e<br />
Gordura Vegetal<br />
Campo Mourão<br />
Torrefação e Moagem<br />
<strong>de</strong> Café<br />
Campo Mourão<br />
2015<br />
Novo Moinho <strong>de</strong> Trigo<br />
Campo Mourão<br />
2019<br />
Ind. <strong>de</strong> Processamento <strong>de</strong><br />
Soja e Refinaria <strong>de</strong> Óleo<br />
<strong>de</strong> Soja<br />
Dourados<br />
18 REVISTA <strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
Cooperativa <strong>de</strong> grãos<br />
“Quem tem indústria<br />
po<strong>de</strong> possibilitar uma margem<br />
maior e até pagar mais com a<br />
venda do produto industrializado”,<br />
afirma o presi<strong>de</strong>nte do<br />
Conselho <strong>de</strong> Administração da<br />
<strong>Coamo</strong>, José Aroldo Gallassini.<br />
Segundo ele, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início<br />
da aprovação e funcionamento<br />
das suas indústrias, a <strong>Coamo</strong><br />
sempre pensou em industrializar<br />
os produtos in natura para<br />
agregar mais valor à produção<br />
dos seus cooperados com<br />
a venda <strong>de</strong>sses produtos no<br />
mercado interno ou externo,<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ndo da <strong>de</strong>manda e<br />
do mercado consumidor. “É<br />
preciso que as indústrias sejam<br />
viáveis e na maior do tempo é<br />
isso que acontece. Temos uma<br />
gran<strong>de</strong> satisfação e orgulho<br />
em ver os produtos acabados<br />
José Aroldo Gallassini, presi<strong>de</strong>nte do Conselho <strong>de</strong> Administração da <strong>Coamo</strong><br />
com a marca da <strong>Coamo</strong> nos<br />
mercados e estabelecimentos<br />
<strong>de</strong> vários estados brasileiros, e<br />
no caso da soja, em se falando<br />
<strong>de</strong> grãos, óleo e farelo, ver os<br />
nossos produtos que gozam <strong>de</strong><br />
excelente conceito pela qualida<strong>de</strong><br />
e confiabilida<strong>de</strong> nos processos,<br />
sendo exportados para<br />
várias partes do mundo”.<br />
Industrialização<br />
na essência<br />
Divaldo Corrêa, diretor Industrial<br />
da <strong>Coamo</strong>: "empresas do<br />
agronegócio que possuem<br />
indústrias, têm melhores<br />
resultados"<br />
A própria essência da <strong>Coamo</strong> motivou<br />
a industrialização dos produtos. Segundo o diretor<br />
Industrial da <strong>Coamo</strong>, Divaldo Corrêa, empresas<br />
do agronegócio que possuem indústrias,<br />
têm melhores resultados. “É importante<br />
ter sempre duas pontas: uma com commodities,<br />
produtos in natura, e a outra com produtos<br />
industrializados. Isso porque, quando uma<br />
não estiver passando por um bom momento,<br />
a outra equilibra”, comenta. Ele lembra que o<br />
único produto recebido nos armazéns da cooperativa<br />
e que ainda não é industrializado é o<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 19
INDUSTRIALIZAÇÃO<br />
INDUSTRIALIZAR A PRODUÇÃO PARA AGREGAR VALOR AO TRABALHO NO CAMPO<br />
É UMA ESTRATÉGICA ADOTADA PELA COAMO DESDE A SUA FUNDAÇÃO<br />
milho. Porém, já existe estudo <strong>de</strong> viabilida<strong>de</strong> para novos projetos.<br />
Corrêa esclarece que o rigor com os processos é fundamental<br />
nessa etapa. “O objetivo do cooperativismo é valorizar<br />
a produção e incrementar a renda do homem do campo.<br />
Então, na década <strong>de</strong> 1970, a <strong>Coamo</strong> percebeu que o caminho<br />
era a industrialização.”<br />
De acordo com ele, cerca <strong>de</strong> 25% do faturamento da<br />
<strong>Coamo</strong> está na industrialização e isso é uma maneira <strong>de</strong> remunerar<br />
mais o cooperado que recebe nas sobras os resultados<br />
referentes ao produto entregue, seja soja, milho, trigo ou café.<br />
O moinho <strong>de</strong> trigo foi a primeira indústria da <strong>Coamo</strong> e<br />
surgiu em 1975 como oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> oferecer um benefício<br />
a mais aos agricultores. Conforme Corrêa, na época, os cooperados<br />
entregavam trigo e retiravam a farinha, pronta para<br />
o consumo. “Era uma <strong>de</strong>manda para a época, e essa parceria<br />
era um algo a mais para os agricultores da região que tinham<br />
a necessida<strong>de</strong> da farinha.”<br />
Corrêa garante que as indústrias da cooperativa praticam<br />
as boas práticas <strong>de</strong> fabricação para dar continuida<strong>de</strong> ao<br />
processo <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> que começa no campo <strong>de</strong> milhares <strong>de</strong><br />
cooperados. “O grão entregue na cooperativa <strong>de</strong>ve aten<strong>de</strong>r a<br />
mesma padronização para exportação. Todos os produtos da<br />
nossa linha alimentícia carregam os selos e certificações que<br />
atestam essa qualida<strong>de</strong>. Tudo para agregar valor ao produto do<br />
cooperado e aten<strong>de</strong>r um mercado exigente”, ressalta.<br />
20 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
Fiação <strong>de</strong> algodão em Campo Mourão começou em 1985<br />
Produção com<br />
garantia<br />
Um mo<strong>de</strong>rno laboratório <strong>de</strong> análise executa<br />
todo o controle do que é produzido nas Indústrias<br />
da <strong>Coamo</strong>, garantindo a qualida<strong>de</strong> dos produtos. A<br />
área <strong>de</strong> Pesquisa e Desenvolvimento, além <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolver<br />
novos produtos, realiza todos os testes necessários<br />
a fim <strong>de</strong> orientar os consumidores sobre a<br />
melhor forma <strong>de</strong> utilização daquilo que é produzido.<br />
O gerente <strong>de</strong> Pesquisa e Desenvolvimento<br />
da <strong>Coamo</strong>, Luis Alessandro Volpato Mereles, acrescenta<br />
que o fato <strong>de</strong> a matéria-prima ter origem conhecida<br />
e padronizada, é um diferencial. “Quando<br />
vamos <strong>de</strong>senvolver um novo produto na ca<strong>de</strong>ia do<br />
trigo, por exemplo, seja uma farinha ou pré-mistura,<br />
se temos a garantia <strong>de</strong> que esse cereal entra na cooperativa<br />
com o mesmo nível <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>, temos<br />
segurança no <strong>de</strong>senvolvimento, o que leva a um<br />
<strong>Coamo</strong> sempre manteve a qualida<strong>de</strong> como objetivo principal na produção <strong>de</strong> Alimentos<br />
produto final seguro.”<br />
Mereles explica que essa padronização traz<br />
tranquilida<strong>de</strong> ao consumidor. “Se tivéssemos matéria-<br />
-prima <strong>de</strong> diversos locais, certamente viriam com diferentes<br />
condições<br />
e especificações,<br />
trazendo incertezas<br />
ao processo.<br />
Portanto, a matéria-prima<br />
que<br />
vem dos campos<br />
dos cooperados<br />
da <strong>Coamo</strong>, traz a<br />
segurança <strong>de</strong> um<br />
planejamento<br />
a<strong>de</strong>quado, para<br />
<strong>de</strong>senvolver o<br />
produto final que<br />
será levado até a<br />
mesa do consumidor”,<br />
garante.<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 21
INDUSTRIALIZAÇÃO<br />
Indústria 4.0<br />
A busca constante pela transformação passa<br />
também pela evolução e implantação <strong>de</strong> novas<br />
tecnologias que possam aprimorar a produção em<br />
toda a ca<strong>de</strong>ia industrial. É a chamada indústria 4.0. A<br />
<strong>Coamo</strong> caminha a passos largos com investimentos<br />
e mo<strong>de</strong>rnização <strong>de</strong> todos os parques industriais.<br />
Na vanguarda no que tange à tecnologia<br />
industrial, Divaldo Corrêa acrescenta que é preciso<br />
manter-se constantemente atualizado. “Temos tecnologia<br />
<strong>de</strong> ponta para que os produtos dos cooperados<br />
sejam competitivos.”<br />
Inaugurado em 2015, o novo moinho <strong>de</strong> trigo<br />
em Campo Mourão é um dos mais mo<strong>de</strong>rnos do<br />
Brasil, com equipamento <strong>de</strong> última geração. O mesmo<br />
ocorre com as indústrias em Dourados, que contam<br />
com estrutura automatizada. “As plantas mais<br />
antigas também passam por constantes melhorias,<br />
sempre buscando mo<strong>de</strong>rnizar e atualizar para que<br />
possamos ter mais eficiência na produção.” Corrêa<br />
<strong>de</strong>staca que novas tecnologias propiciam, também,<br />
redução <strong>de</strong> custo no valor final do produto, como<br />
por exemplo, com economia <strong>de</strong> energia elétrica.<br />
“Isso representa mais rentabilida<strong>de</strong> para a cooperativa<br />
e, consequentemente, para o cooperado”, frisa.<br />
Segundo ele, a chamada indústria 4.0 é a<br />
utilização <strong>de</strong> inteligência artificial para que durante a<br />
industrialização garanta produtivida<strong>de</strong>, redução <strong>de</strong><br />
custos, controle do processo produtivo, customização<br />
da produção, para uma transformação profunda<br />
das plantas fabris.<br />
Equipamentos <strong>de</strong> última geração e estrutura automatizada nas indústrias <strong>Coamo</strong><br />
22 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
EMPREGOS<br />
Na sua área industrial,<br />
a <strong>Coamo</strong> conta com o profissionalismo<br />
direto <strong>de</strong> mais <strong>de</strong><br />
1.200 empregos diretos, que<br />
representa 16% do total geral<br />
<strong>de</strong> funcionários da cooperativa.<br />
Juntos, eles recebem,<br />
industrializam, transformam e<br />
colocam a produção dos cooperados<br />
e os produtos acabados<br />
nas mesas <strong>de</strong> milhares <strong>de</strong><br />
brasileiros.<br />
Indústria mo<strong>de</strong>rna em Dourados (MS)<br />
Em um momento histórico<br />
para a <strong>Coamo</strong> no Mato Grosso<br />
do Sul, foi inaugurado no dia<br />
25 <strong>de</strong> novembro <strong>de</strong> 2019 um<br />
mo<strong>de</strong>rno complexo industrial<br />
da cooperativa em Dourados<br />
(Sudoeste do Estado). As novas<br />
indústrias produzem farelo, óleo<br />
bruto e óleo refinado <strong>de</strong> soja.<br />
A obra foi aprovada em<br />
Assembleia Geral Extraordinária,<br />
realizada em Campo Mourão<br />
(Centro-Oeste do Paraná),<br />
em 23 <strong>de</strong> março <strong>de</strong> 2016, e em<br />
06 <strong>de</strong>zembro do mesmo ano, foi<br />
lançada a pedra fundamental.<br />
As obras iniciaram em 2017, em<br />
uma área construída <strong>de</strong> 92 mil<br />
metros quadrados.<br />
“Estas indústrias permitem<br />
expandir a presença da<br />
<strong>Coamo</strong> no mercado brasileiro<br />
com óleo refinado, nos Estados<br />
<strong>de</strong> Santa Catarina e Rio Gran<strong>de</strong><br />
do Sul com farelo <strong>de</strong> soja e, também,<br />
ampliar a nossa participação<br />
no mercado europeu com fa-<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 23
INDUSTRIALIZAÇÃO<br />
UTILIZAÇÃO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL GARANTE A PRODUTIVIDADE, REDUÇÃO DE<br />
CUSTOS E CONTROLE DO PROCESSO PRODUTIVO. RESULTADO DA INDÚSTRIA 4.0<br />
relo <strong>de</strong> soja” afirma José Aroldo<br />
Gallassini.<br />
Gallassini <strong>de</strong>staca a necessida<strong>de</strong><br />
das novas indústrias<br />
e a escolha da região <strong>de</strong> Dourados<br />
para instalação. “O volume<br />
<strong>de</strong> soja recebido pela <strong>Coamo</strong><br />
no Mato Grosso do Sul comporta<br />
perfeitamente a instalação <strong>de</strong><br />
uma mo<strong>de</strong>rna indústria esmagadora<br />
<strong>de</strong> soja e <strong>de</strong> uma refinaria<br />
<strong>de</strong> óleo <strong>de</strong> soja, justificando plenamente<br />
a redução <strong>de</strong> custo com<br />
o transporte do produto já industrializado<br />
ao invés <strong>de</strong> transportá-<br />
-lo in natura para a industrialização<br />
em Campo Mourão ou em<br />
Paranaguá”, pon<strong>de</strong>ra.<br />
As novas indústrias <strong>de</strong><br />
óleo e refinaria <strong>de</strong> óleo <strong>de</strong> soja<br />
foram construídas à margem da<br />
BR 163, entre Dourados e Caarapó,<br />
com investimento superior<br />
a R$ 780 milhões e capacida<strong>de</strong><br />
para processamento <strong>de</strong> 3.000<br />
toneladas/dia <strong>de</strong> soja, produção<br />
<strong>de</strong> farelo <strong>de</strong> soja e uma refinaria<br />
para 720 toneladas/dia <strong>de</strong> óleo<br />
<strong>de</strong> soja, equivalente a 15 milhões<br />
<strong>de</strong> sacas. “Com as indústrias <strong>de</strong><br />
Dourados, somados aos outros<br />
dois parques industriais, a <strong>Coamo</strong><br />
amplia a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> processamento<br />
<strong>de</strong> soja para 8.000<br />
toneladas/dia e a <strong>de</strong> refino para<br />
1.440 toneladas/dia <strong>de</strong> óleo <strong>de</strong><br />
soja refinado”, revela Divaldo<br />
Correa, diretor Industrial da <strong>Coamo</strong>.<br />
De acordo com ele, com<br />
as novas indústrias, a <strong>Coamo</strong><br />
passou a esmagar 40 milhões<br />
<strong>de</strong> sacas <strong>de</strong> soja por ano. “Isso<br />
representa quase a meta<strong>de</strong> da<br />
soja recebida pela <strong>Coamo</strong>. Crescemos<br />
também na produção <strong>de</strong><br />
alimentos abrindo mais mercado<br />
no Mato Grosso do Sul e interior<br />
<strong>de</strong> São Paulo <strong>de</strong>ixando a <strong>Coamo</strong><br />
mais competitiva a ativida<strong>de</strong> alimentícia.”<br />
Momento histórico da inauguração das indústrias da <strong>Coamo</strong> em Dourados (MS), com participação da ministra da Agricultura Tereza Cristina, em novembro <strong>de</strong> 2019<br />
24 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
Indústria em<br />
Paranaguá<br />
Em Paranaguá (Leste do Paraná), a<br />
<strong>Coamo</strong> mantém indústria <strong>de</strong> esmagamento<br />
<strong>de</strong> soja e terminal portuário, adquiridos<br />
em 1990. Investimento proporciona o escoamento<br />
da produção para vários países.<br />
Produção final<br />
O trabalho dos cooperados no campo e a industrialização<br />
consolidada pela cooperativa está impresso<br />
na força da marca <strong>Coamo</strong>. É uma ca<strong>de</strong>ia que<br />
se inicia no campo, passa pelas indústrias e chega na<br />
mesa <strong>de</strong> milhares <strong>de</strong> famílias. Esses valores são cultuados<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> a fundação da cooperativa e que estão<br />
internalizados em cada uma das pessoas, ligadas direta<br />
e indiretamente com os negócios da <strong>Coamo</strong>.<br />
Do parque industrial saem os Alimentos<br />
<strong>Coamo</strong>, por meio das marcas <strong>Coamo</strong>, Primê, Anniela<br />
e Sollus. Com a aplicação dos critérios <strong>de</strong> sustentabilida<strong>de</strong>,<br />
os Alimentos <strong>Coamo</strong> primam pela qualida<strong>de</strong><br />
e sabor, além <strong>de</strong> obe<strong>de</strong>cerem a todas as boas<br />
práticas <strong>de</strong> produção. Com a soma <strong>de</strong>sses fatores se<br />
<strong>de</strong>stacam em vendas nas re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> atacados, supermercados<br />
e mercearias do Paraná e dos principais<br />
estados brasileiros.<br />
Os Alimentos produzidos para o varejo são:<br />
Margarinas <strong>Coamo</strong> Família, <strong>Coamo</strong> Extra Cremosa<br />
e <strong>Coamo</strong> Light; Creme Vegetal Primê; Óleo <strong>de</strong> Soja<br />
<strong>Coamo</strong>; Café <strong>Coamo</strong> torrado e moído, café Sollus<br />
torrado e moído, ambos em embalagens almofada<br />
e à vácuo; Café <strong>Coamo</strong> Premium apenas torrado e<br />
torrado e moído à vácuo; Farinhas <strong>de</strong> Trigo <strong>Coamo</strong><br />
e Anniela; Gordura Vegetal <strong>Coamo</strong> e misturas para<br />
bolos e pães. E para a linha industrial, gorduras, farinhas<br />
e margarinas, além das commodities farelo e<br />
óleo <strong>de</strong>gomado <strong>de</strong> soja.<br />
Os produtos <strong>Coamo</strong> são comercializados<br />
nos mercados interno e externo, com qualida<strong>de</strong><br />
reconhecida, graças à observância <strong>de</strong> rigorosos padrões<br />
<strong>de</strong> controle <strong>de</strong> produção, como os programas<br />
ISO 9000, BPF/APPCC, sistemas certificados internacionalmente<br />
para segurança alimentar.<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 25
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26 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong><br />
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Imagens da história das indústrias <strong>Coamo</strong><br />
INDUSTRIALIZAÇÃO<br />
Ao lado, Gallassini e Fioravante João Ferri, maquete da indústria <strong>de</strong> óleo e, acima,<br />
imagens dos primeiros anos do Parque Industrial, em Campo Mourão<br />
Fiação <strong>de</strong> algodão foi novida<strong>de</strong> a partir <strong>de</strong> 1985<br />
Evolução <strong>de</strong> envâse <strong>de</strong> óleo <strong>de</strong> lata para pet<br />
Moinho <strong>de</strong> trigo foi a primeira indústria, em 1975<br />
Imagem histórica do Parque Industrial em Campo Mourão e no <strong>de</strong>talhe a indústria <strong>de</strong> óleo em Paranaguá<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 27
O EQUILÍBRIO<br />
IDEAL PARA<br />
SUA LAVOURA<br />
28 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
PLANO SAFRA COAMO<br />
PLANEJAMENTO,<br />
a chave da alta produção<br />
Plano Safra <strong>2020</strong>/2021 da <strong>Coamo</strong> é o primeiro passo para<br />
iniciar a implantação da lavoura e buscar a evolução <strong>de</strong> produtivida<strong>de</strong>s<br />
O<br />
sucesso do cooperado<br />
é o que move a <strong>Coamo</strong>.<br />
Safra após safra, o <strong>de</strong>safio<br />
é sempre renovado: garantir<br />
as melhores condições para que<br />
o produtor associado implante<br />
a próxima safra com insumos <strong>de</strong><br />
qualida<strong>de</strong> e obtenha altas produtivida<strong>de</strong>s<br />
e renda. Para isso,<br />
existe um trabalho organizado e<br />
constante para que todo o associado<br />
possa plantar e colher com<br />
a tranquilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> que na próxima<br />
safra o trabalho terá continuida<strong>de</strong><br />
com evolução.<br />
Para planejar a próxima<br />
safra <strong>de</strong> verão, a <strong>Coamo</strong> lançou<br />
no dia 22 <strong>de</strong> abril, o Plano Safra<br />
<strong>2020</strong>/2021. “Disponibilizamos<br />
aos cooperados tudo o que ele<br />
precisa para implantar a lavoura<br />
no próximo verão. Ofertamos todos<br />
os insumos para semear as<br />
lavouras <strong>de</strong> soja e milho, com a<br />
mais alta tecnologia. Trouxemos<br />
boas condições <strong>de</strong> preços, pois<br />
nossa antecipação <strong>de</strong> compra<br />
<strong>de</strong> insumos foi anterior à alta do<br />
dólar, não tendo quase nenhum<br />
reajuste <strong>de</strong> preços em relação<br />
ao ano passado. Somado a isso,<br />
como os preços da soja e do milho<br />
estão muito bons neste ano,<br />
a relação <strong>de</strong> troca foi excelente”,<br />
explica o diretor <strong>de</strong> Suprimentos<br />
e Assistência Técnica da <strong>Coamo</strong>,<br />
Aquiles Dias.<br />
Com esse trabalho antecipado<br />
da <strong>Coamo</strong>, a partir da<br />
abertura do zoneamento agrícola,<br />
os associados da <strong>Coamo</strong> no<br />
Paraná, Santa Catarina e Mato<br />
Grosso do Sul já po<strong>de</strong>rão iniciar<br />
mais uma safra promissora,<br />
conforme ressaltou o gerente<br />
<strong>de</strong> Compras <strong>de</strong> Bens <strong>de</strong> Fornecimento<br />
da <strong>Coamo</strong>, Val<strong>de</strong>miro<br />
Nesi. “Temos uma gran<strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong><br />
e trabalhamos<br />
com total foco nesse aspecto,<br />
para que o cooperado se sinta<br />
sempre seguro ao a<strong>de</strong>rir o Plano<br />
Safra da <strong>Coamo</strong>, apesar da pan<strong>de</strong>mia<br />
que vivemos. A agricultura<br />
não po<strong>de</strong> parar. Produzimos<br />
alimentos e nesse ano, além <strong>de</strong><br />
oferecer a melhor condição comercial<br />
e entrega do insumo no<br />
momento certo, precisávamos<br />
garantir a segurança da saú<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
todos.”<br />
Estabilida<strong>de</strong> - Nesi enfatiza<br />
que a <strong>Coamo</strong> supera crises<br />
econômicas e políticas, inclusive<br />
uma pan<strong>de</strong>mia, <strong>de</strong>vido a sua estabilida<strong>de</strong><br />
financeira, uma premissa<br />
da diretoria <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a fundação da<br />
cooperativa. “Temos fluxo <strong>de</strong> caixa<br />
que permite à <strong>Coamo</strong> ir ao mercado<br />
e comprar os insumos antecipadamente.<br />
Mas isso não vem <strong>de</strong><br />
hoje, é um trabalho <strong>de</strong> anos. Se não<br />
tivéssemos feito essa antecipação<br />
po<strong>de</strong>ríamos falar em um valor quase<br />
30% superior ao que garantimos<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 29
PLANO SAFRA COAMO<br />
PARA PLANEJAR A PRÓXIMA SAFRA DE VERÃO, A COAMO REALIZOU O PLANO SAFRA <strong>2020</strong>/2021,<br />
DISPONIBILIZANDO AOS COOPERADOS TUDO O QUE ELE PRECISA PARA A ATIVIDADE<br />
aos produtores no Plano Safra. Além disso, um gran<strong>de</strong><br />
fornecedor mundial <strong>de</strong> matéria-prima para a produção<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>fensivos é a China, on<strong>de</strong> as fábricas estão fechadas.<br />
Isso vai impactar no fornecimento <strong>de</strong> <strong>de</strong>fensivos<br />
no mundo e o cooperado da <strong>Coamo</strong> não será afetado,<br />
pois além <strong>de</strong> fazer um excelente negócio, ele também<br />
garante o recebimento <strong>de</strong>ste insumo no momento e local<br />
certo. Sem dúvidas, foi a melhor condição ofertada<br />
há anos”, enfatiza.<br />
Melhor Relação <strong>de</strong> troca - O gerente <strong>de</strong> Insumos<br />
Agrícolas da <strong>Coamo</strong>, Carlos Eduardo Borsari,<br />
acrescenta que ano após ano o Plano Safra da <strong>Coamo</strong><br />
mostra a visão estratégica e o trabalho integrado<br />
<strong>de</strong> todas as áreas da cooperativa até o insumo chegar<br />
na proprieda<strong>de</strong> rural. “Esse ano garantiu um cenário<br />
muito positivo para a aquisição <strong>de</strong> insumos, proporcionando<br />
a melhor relação <strong>de</strong> troca já existente. Para<br />
que todo esse trabalho seja realizado, a <strong>Coamo</strong> conta<br />
com 80 unida<strong>de</strong>s. Nessa área <strong>de</strong> insumos, temos sinergia<br />
com as áreas <strong>de</strong> Logística, Compras e Assistência<br />
Gerentes da <strong>Coamo</strong> Roberto Destro (Sementes), Val<strong>de</strong>miro Nesi (Compras <strong>de</strong><br />
Bens <strong>de</strong> Fornecimento), Marcelo Sumiya (Assistência Técnica) e Carlos Eduardo<br />
Borsari (Insumos Agrícolas) com o diretor <strong>de</strong> Suprimentos e Assistência Técnica da<br />
<strong>Coamo</strong>, Aquiles Dias<br />
Técnica, para aten<strong>de</strong>r o cooperado com qualida<strong>de</strong>. A<br />
estrutura garante a gestão e administração <strong>de</strong> tudo o<br />
que entra e sai <strong>de</strong> insumos, para chegar ao associado<br />
em tempo hábil e ele usar no momento certo. Fazemos<br />
uma força tarefa para aten<strong>de</strong>r o cooperado com excelência.”<br />
Suporte técnico<br />
Conforme o gerente <strong>de</strong> Assistência Técnica<br />
da <strong>Coamo</strong>, Marcelo Sumiya, o resultado da<br />
safra passada, por exemplo, é reflexo <strong>de</strong> um bom<br />
planejamento. “Quando pensamos em tecnologia,<br />
po<strong>de</strong>mos citar o cálcio, um macronutriente que o<br />
cooperado está familiarizado no dia a dia, o qual a<br />
principal fonte é o calcário. Ele tem muitas funções<br />
fisiológicas na planta, atuando na estrutura, pois faz<br />
parte da pare<strong>de</strong> celular. Atua na germinação, no<br />
grão <strong>de</strong> pólen e influencia diretamente na floração,<br />
reduz a aci<strong>de</strong>z do solo, <strong>de</strong>ntre tantos outros benefícios.<br />
Assim, a <strong>de</strong>ficiência <strong>de</strong>sse produto po<strong>de</strong> afetar<br />
o crescimento <strong>de</strong> raiz.”<br />
Dessa forma, Sumiya orienta que é preciso<br />
ter um planejamento anual para que todo o<br />
processo ocorra corretamente e garanta altas pro-<br />
dutivida<strong>de</strong>s. “Precisamos ter o conceito <strong>de</strong> que a<br />
planta <strong>de</strong>ve estar preparada para as adversida<strong>de</strong>s<br />
climáticas. Por isso, o Plano Safra é fundamental,<br />
ele garante ao cooperado uma rentabilida<strong>de</strong>,<br />
comprovada em estudos, <strong>de</strong> fazer o menor custo<br />
em sacas <strong>de</strong> soja. Então essa é a oportunida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> usar as tecnologias e empregar as boas práticas.<br />
Com o plano safra po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>finir uma tec-<br />
Assistência técnica tem papel fundamental da condução da ativida<strong>de</strong> agrícola<br />
30 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
nologia <strong>de</strong> adubação, um bom<br />
complemento nutricional foliar,<br />
tecnologias <strong>de</strong> inseticida, fungicida<br />
e herbicida, para termos<br />
a melhor rentabilida<strong>de</strong>. Temos<br />
condições <strong>de</strong> preparar junto ao<br />
<strong>de</strong>partamento técnico, um custo<br />
<strong>de</strong> produção, para sempre<br />
buscar a melhor rentabilida<strong>de</strong>.”<br />
Cooperação para fazer acontecer<br />
Uma das vantagens <strong>de</strong><br />
uma cooperativa está no trabalho<br />
<strong>de</strong> tornar o pequeno produtor rural<br />
gran<strong>de</strong>. A cooperação soma diversas<br />
mãos puxando para o mesmo<br />
lado. O resultado é o <strong>de</strong> uma gran<strong>de</strong><br />
cooperativa, estruturada para<br />
dar aos seus mais <strong>de</strong> 29 mil associados,<br />
a tranquilida<strong>de</strong> necessária para<br />
fazer o que ele ama: cultivar a terra.<br />
O Presi<strong>de</strong>nte Executivo da<br />
cooperativa, Airton Galinari, avalia<br />
que o Plano Safra <strong>2020</strong>/2021 foi<br />
uma importante força tarefa realizada<br />
para os cooperados. “Conseguimos<br />
um plano muito bem estruturado, e<br />
tivemos a felicida<strong>de</strong> <strong>de</strong> escolher o<br />
momento certo para iniciar esse trabalho,<br />
pois durante o período do plano<br />
houve um aumento expressivo do<br />
dólar que teria impactado muito no<br />
preço dos insumos, principalmente<br />
dos fertilizantes. Lutamos para que os<br />
fornecedores segurassem os preços<br />
das listas e não reajustassem. Além<br />
<strong>de</strong> conseguirmos fazer tudo isso sem<br />
expor nossos cooperados e funcionários<br />
aos riscos do coronavírus, utilizando<br />
as tecnologias e mídias disponíveis<br />
a nosso favor.”<br />
Galinari recorda também<br />
que esse plano forneceu aos produtores<br />
a melhor condição da história<br />
da <strong>Coamo</strong>. “Fornecemos um<br />
excelente plano e conseguimos<br />
atingir nossas metas. Temos segurança<br />
<strong>de</strong> que o momento foi posi-<br />
tivo para quem faz parte do cooperativismo.<br />
Sem precisar sair <strong>de</strong><br />
casa, somente quando foi <strong>de</strong> fato<br />
necessário, o cooperado adquiriu<br />
um plano que tem tudo o que ele<br />
precisa para a sua lavoura <strong>de</strong> verão.<br />
Ele po<strong>de</strong> usar toda a sua estrutura<br />
da <strong>Coamo</strong>, é uma relação que vai<br />
além do aspecto comercial, pois é<br />
uma estrutura que só uma cooperativa<br />
garante, pois ele é o dono.”<br />
O presi<strong>de</strong>nte do Conselho<br />
<strong>de</strong> Administração da <strong>Coamo</strong>, José<br />
Aroldo Gallassini, também <strong>de</strong>staca<br />
o sucesso do plano e argumenta<br />
sobre a estratégia utilizada pela<br />
cooperativa para aten<strong>de</strong>r a <strong>de</strong>manda<br />
dos cooperados. “Tivemos um<br />
gran<strong>de</strong> plano, apesar <strong>de</strong> ser um<br />
ano difícil <strong>de</strong>vido a pan<strong>de</strong>mia do<br />
coronavírus que afetará muito a<br />
economia do país. Por isso, reforçamos<br />
que os cooperados a<strong>de</strong>rissem,<br />
pois não sabíamos o que po<strong>de</strong>ria<br />
acontecer na época. Tanto é que<br />
logo <strong>de</strong>pois, os preços subiram<br />
expressivamente e quem garantiu<br />
seus insumos no plano da <strong>Coamo</strong>,<br />
sem dúvidas, saiu na frente.”<br />
Gallassini ainda comparou<br />
o custo <strong>de</strong> produção mais baixo em<br />
relação ao plano realizado na safra<br />
<strong>de</strong> verão passada. Segundo ele, em<br />
2019, o produtor pagou 71 sacas<br />
<strong>de</strong> soja para plantar um alqueire,<br />
enquanto neste ano serão 58 sacas.<br />
O i<strong>de</strong>alizador da <strong>Coamo</strong> agra<strong>de</strong>ceu<br />
toda equipe <strong>de</strong> funcionários e os<br />
cooperados no <strong>de</strong>senvolvimento do<br />
Plano Safra. “Sempre frisamos a importância<br />
<strong>de</strong> se planejar. Esse é o primeiro<br />
passo para uma boa safra. Se<br />
o clima também ajudar, certamente<br />
teremos uma safra histórica. Nossa<br />
ativida<strong>de</strong> é <strong>de</strong> risco, mas o cooperativismo<br />
garante que os produtores<br />
rurais se mantenham com estabilida<strong>de</strong><br />
na ativida<strong>de</strong>.”<br />
Airton Galinari, presi<strong>de</strong>nte Executivo da <strong>Coamo</strong>, e José Aroldo Gallassini, presi<strong>de</strong>nte do Conselho <strong>de</strong> Administração da <strong>Coamo</strong><br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 31
32 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
PLANO SAFRA COAMO<br />
Cooperados aprovam<br />
benefício do Plano<br />
Safra da <strong>Coamo</strong><br />
Bruna Mantovani, <strong>de</strong> Peabiru, seguiu a orientação do <strong>de</strong>partamento técnico<br />
Com o Plano Safra <strong>de</strong> Verão <strong>2020</strong>/2021<br />
lançado, os cooperados não per<strong>de</strong>ram<br />
tempo. A orientação do <strong>de</strong>partamento<br />
técnico foi seguida e, agora,<br />
os associados da <strong>Coamo</strong> terão muito mais<br />
lucro no bolso. Bruna Mantovani, <strong>de</strong> Peabiru<br />
(Centro-Oeste do Paraná), por exemplo,<br />
quando soube dos preços que estavam sendo<br />
comercializados os insumos pela cooperativa,<br />
já fez o contrato. “Fiquei sabendo que<br />
os preços iam aumentar se eu <strong>de</strong>ixasse para<br />
comprar mais para frente. Todo ano compro<br />
um pouco na campanha e o restante no 'repique'.<br />
Esse ano fiz diferente, comprei praticamente<br />
tudo na campanha.”<br />
Ela <strong>de</strong>staca que planejamento é<br />
sinônimo <strong>de</strong> segurança. “Uma das coisas<br />
mais importantes para o agricultor são os<br />
custos. Nesse ano, a <strong>Coamo</strong> conseguiu uma<br />
oportunida<strong>de</strong> muito boa para nós, passando<br />
os insumos com um preço muito bom,<br />
sem contar, o contrato que já tínhamos do<br />
ano passado também muito bom, que nos<br />
permitiu amarrar tudo isso <strong>de</strong> uma forma<br />
muito positiva. Esse ano como os preços estão<br />
bons, investi mais gastando o mesmo do<br />
ano passado.”<br />
Outro cooperado que está com a<br />
safra <strong>de</strong> verão garantida é Claudionor Verga<br />
Braga, também <strong>de</strong> Peabiru. “O planejamento<br />
da safra é tão bem feito com o agrônomo<br />
da <strong>Coamo</strong> que não <strong>de</strong>ixo sobrar os produ-<br />
tos adquiridos, e já vem sendo muito vantajoso<br />
há anos. Nesse ano, será ainda melhor.<br />
É preciso avaliar o estoque e comprar com<br />
organização e nisso a <strong>Coamo</strong> nos apoia.<br />
Sem contar, que terei um produto bom e<br />
entregue na hora certa. Posso confiar na<br />
<strong>Coamo</strong>. Sempre procuro investir mais, pois<br />
como não tem área para aumentar, preciso<br />
melhorar a produtivida<strong>de</strong>.”<br />
Na última safra, Braga lembra que<br />
teve um lote surpreen<strong>de</strong>nte, que ren<strong>de</strong>u 190<br />
sacas <strong>de</strong> média <strong>de</strong> soja. “É muito cara e arriscada<br />
nossa ativida<strong>de</strong>. Não dá para errar.<br />
Tem que estar tudo certo. Por isso, comecei<br />
a adotar a rotação <strong>de</strong> culturas. Somente o<br />
consórcio do milho e soja estava limitando a<br />
produção <strong>de</strong> alguns lotes. Des<strong>de</strong> que adotei<br />
essa tecnologia, já vejo bons resultados.”<br />
Claudionor Verga Braga, <strong>de</strong> Peabiru, também está com os insumos garantidos<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 33
MERCADO<br />
Comercialização histórica<br />
O<br />
campo vive um ótimo momento, motivado por uma combinação<br />
<strong>de</strong> produtivida<strong>de</strong> e preços elevados. Prova disso é<br />
o alto volume <strong>de</strong> soja já comercializado. Um levantamento<br />
da gerência Comercial <strong>de</strong> Produtos Agrícolas da cooperativa aponta<br />
que 80% da soja colhida na safra 2019/<strong>2020</strong>, foi comercializada<br />
até o mês <strong>de</strong> abril, bem como, 30% da safra <strong>2020</strong>/2021, que vai ser<br />
semeada a partir <strong>de</strong> setembro. “São números que surpreen<strong>de</strong>m.<br />
Historicamente, teríamos proporções bem abaixo”, observa o diretor<br />
Comercial da <strong>Coamo</strong>, Rogério Trannin <strong>de</strong> Mello.<br />
De acordo com ele, comercializar a produção dos associados<br />
<strong>de</strong> forma eficiente e com segurança é um dos propósitos<br />
da <strong>Coamo</strong>. Trannin <strong>de</strong>staca que a cooperativa construiu ao longo<br />
dos anos uma gran<strong>de</strong> estrutura <strong>de</strong> armazenagem, industrialização,<br />
transporte e <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> giro, que juntas permitem aos associados<br />
explorar as melhores alternativas <strong>de</strong> comercialização tanto no mercado<br />
interno como no externo, o que resulta em boa remuneração,<br />
com segurança. “O cooperado confia à <strong>Coamo</strong> a comercialização,<br />
mas fica com o po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> escolher o melhor momento para fixar<br />
o preço, quando julga que os níveis estão atraentes, ou quando<br />
simplesmente tem necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> dinheiro para honrar compromissos”,<br />
frisa. Ele acrescenta que com a cooperativa, todos os cooperados<br />
são iguais e a produção tem o mesmo valor, in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente,<br />
do tamanho da área e da produção.<br />
Mello explica que a <strong>Coamo</strong> atingiu um porte que a coloca<br />
entre as gran<strong>de</strong>s no mercado internacional e o planejamento da<br />
comercialização fica ainda mais importante. O primeiro passo é encontrar<br />
clientes que possam absorver os produtos ao longo do ano,<br />
mas sempre condicionado ao ritmo <strong>de</strong> precificação dos associados.<br />
Há momentos em que o ritmo é muito forte, outros em que os<br />
associados ficam em compasso <strong>de</strong> espera. A cooperativa faz essa<br />
ligação do associado com o mercado consumidor, sem especular,<br />
fazendo uso das ferramentas para proteção <strong>de</strong> preço e moeda, nas<br />
bolsas e agentes financeiros. Nesse primeiro semestre, o mercado<br />
chinês estava com 'apetite' para compras pois tinha <strong>de</strong>manda em<br />
função da recomposição do plantel <strong>de</strong> suínos. “A China teve graves<br />
problemas no passado <strong>de</strong>vido a febre suína e muitos animais<br />
foram sacrificados. Com o controle da doença, a produção voltou<br />
a aumentar”, revela. Ele acrescenta que o atraso na colheita da soja<br />
brasileira, inclusive, prejudicou o abastecimento das fábricas <strong>de</strong> rações<br />
chinesas. “O mercado contava com essa soja. A China estava<br />
disposta a comprar. Se fosse no ano anterior, teríamos mais dificul-<br />
34 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
José Aroldo Gallassini, presi<strong>de</strong>nte do Conselho <strong>de</strong> Administração<br />
da <strong>Coamo</strong>, com Rogério Trannin <strong>de</strong> Mello, diretor Comercial<br />
da<strong>de</strong>s para achar o comprador para todo o volume<br />
que fora comercializado.”<br />
Com o mercado aquecido, os cooperados<br />
aceleraram a comercialização, pois os preços ficaram<br />
mais atraentes. O maior valor da soja foi registrado<br />
no dia 14/05/20, chegando a R$ 100,00. Os preços<br />
só subiram, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início da comercialização, que<br />
se <strong>de</strong>u a R$70,00 por ocasião da compra dos insumos.<br />
“No passado, os agricultores aguardavam mais<br />
para comercializar, esperavam o vencimento dos<br />
compromissos, não queriam ficar com dinheiro no<br />
banco, talvez pela memória do confisco ou da inflação,<br />
e nem sempre aproveitavam as altas.”<br />
Na opinião do diretor, as informações sobre<br />
o mercado estão mais presentes na vida dos agricultores.<br />
“Eles estão mais conectados”, frisa. Rogério<br />
Mello observa que a cooperativa tem papel fundamental<br />
na mudança <strong>de</strong>sse comportamento. “O Dr.<br />
Aroldo fala <strong>de</strong> comercialização em todas as reuniões<br />
que têm com o quadro social e orienta para que façam<br />
as vendas com base nos seus custos. Essa é<br />
uma orientação que dá certo. O sucesso <strong>de</strong> uma ativida<strong>de</strong><br />
está totalmente atrelado a comercialização.”<br />
Com o mercado <strong>de</strong> soja aquecido os cooperados<br />
aproveitaram para comercializar e em um<br />
dia ven<strong>de</strong>ram mais <strong>de</strong> 200 mil toneladas. “Foi uma<br />
situação inédita na história da <strong>Coamo</strong>, que pagou<br />
naquele dia [06 <strong>de</strong> março] um total <strong>de</strong> R$ 320 milhões<br />
aos associados.”<br />
A soja é um produto <strong>de</strong> exportação e há<br />
uma facilida<strong>de</strong> maior <strong>de</strong> mercado, principalmente,<br />
porque a China absorve gran<strong>de</strong>s volumes. “É uma<br />
questão <strong>de</strong> estratégica da China absorver essas<br />
ofertas e garantir o abastecimento futuro.” A China<br />
é gran<strong>de</strong> comprador <strong>de</strong> soja em grão, enquanto<br />
a Europa tem a característica <strong>de</strong> adquirir farelo <strong>de</strong><br />
soja. Para o equilíbrio <strong>de</strong> mercado, 50% da soja é comercializada<br />
em grãos e 50% em farelo. “Essa é uma<br />
estratégia <strong>de</strong> mercado para que possamos analisar<br />
o melhor momento para cada produto.”<br />
Para que os produtos sejam comercializados<br />
<strong>de</strong> forma segura e eficiente, há um gran<strong>de</strong> trabalho<br />
da cooperativa edificado a cada ano. São investimentos<br />
em armazenagem, portos, transportes e,<br />
bem-sucedidos graças a forte capitalização da cooperativa.<br />
“Nossos clientes sabem da nossa responsabilida<strong>de</strong>,<br />
sabem que iremos honrar com o contrato<br />
e isso nos cre<strong>de</strong>ncia a fazer negócios <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s<br />
volumes, já que cada navio <strong>de</strong> soja custa mais <strong>de</strong><br />
R$ 100 milhões. São valores altos. Só empresas com<br />
credibilida<strong>de</strong> conseguem atuar nesse mercado.”<br />
Para finalizar, o diretor Comercial orienta<br />
para que os cooperados acompanhem as variações<br />
nas bolsas e no câmbio. “A dica é: não observe apenas<br />
a Bolsa <strong>de</strong> Chicago. Observe também o câmbio,<br />
pois os dois são igualmente importantes.”<br />
De forma histórica, 80% da safra<br />
2019/<strong>2020</strong> já foi comercializada e<br />
cerca <strong>de</strong> 30% da próxima safra.<br />
Parte da equipe <strong>de</strong> comercialização da <strong>Coamo</strong><br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 35
SOLUÇÕES FMC PARA UM MANEJO<br />
MAIS EFICAZ DE PERCEVEJOS.<br />
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manejo para quem busca<br />
alta performance no controle<br />
<strong>de</strong> percevejos, po<strong>de</strong>ndo<br />
escolher a ferramenta mais<br />
a<strong>de</strong>quada para cada fase da<br />
cultura e da praga.<br />
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CONSULTE SEMPRE UM ENGENHEIRO AGRÔNOMO. VENDA SOB RECEITUÁRIO AGRONÔMICO.<br />
Este produto é perigoso à saú<strong>de</strong> humana, animal e ao meio ambiente. Leia atentamente e siga rigorosamente as instruções contidas no rótulo, na bula e na receita.<br />
Siga as 36 recomendações REVISTA <strong>de</strong> controle e restrições <strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong><br />
estaduais para os alvos <strong>de</strong>scritos na bula <strong>de</strong> cada produto. Utilize sempre os equipamentos <strong>de</strong> proteção individual.<br />
Nunca permita a utilização do produto por menores <strong>de</strong> ida<strong>de</strong>. Faça o Manejo Integrado <strong>de</strong> Pragas. Descarte corretamente as embalagens e os restos <strong>de</strong> produtos.<br />
Uso exclusivamente agrícola. Copyright. <strong>Maio</strong> <strong>2020</strong> FMC. Todos os direitos reservados.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO<br />
De olho no caixa<br />
Credibilida<strong>de</strong>, segurança e capacida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> honrar os compromissos,<br />
são princípios que fazem parte da<br />
história da <strong>Coamo</strong>. Em um ano diferente<br />
como está sendo <strong>2020</strong>, muitas rotinas do<br />
dia a dia precisaram ser revistas.<br />
Contudo, o mercado <strong>de</strong> comodities<br />
está se mantendo aquecido e a vem<br />
sendo em gran<strong>de</strong> número a comercialização<br />
por parte dos cooperados. O agronegócio<br />
não para e com isso, a <strong>Coamo</strong><br />
precisou se estruturar para efetuar o pagamento<br />
no momento <strong>de</strong>finido pelos associados.<br />
“Nesse ano houve uma situação<br />
diferente. A <strong>Coamo</strong> nunca tinha passado<br />
por fixações tão concentradas somadas<br />
ao volume expressivo <strong>de</strong> contratos em um<br />
mesmo período, com um montante <strong>de</strong> R$<br />
1,7 bilhões <strong>de</strong> contratos em um dia”, diz Joel<br />
Makohin, gerente Financeiro da <strong>Coamo</strong>.<br />
As vendas foram motivadas pela<br />
alta no preço da soja, principalmente, <strong>de</strong>vido<br />
a valorização do dólar em meio a crise<br />
provocada pela pan<strong>de</strong>mia.“No começo<br />
do ano ninguém pensava em um dólar<br />
a R$ 5,50. A moeda americana puxou o<br />
preço da soja fazendo com que os cooperados<br />
fixassem <strong>de</strong> forma mais<br />
rápida e em gran<strong>de</strong> quantida<strong>de</strong>.”<br />
Por trás <strong>de</strong> todo o trabalho<br />
da <strong>Coamo</strong>, há uma estrutura<br />
administrativa e financeira que<br />
acompanha o caixa e o comportamento<br />
do cooperado.<br />
A cooperativa tem como<br />
política o pagamento no ato<br />
quando da fixação por parte<br />
dos cooperados, porém, historicamente,<br />
elas sempre foram<br />
escalonadas. Mas nesta safra<br />
2019/<strong>2020</strong> houve recor<strong>de</strong> nos<br />
volumes <strong>de</strong> comercialização e a<br />
próxima safra (<strong>2020</strong>/2021) já apresenta<br />
bom índice <strong>de</strong> venda antecipada.<br />
De acordo com Makohin, no período<br />
<strong>de</strong> pan<strong>de</strong>mia, a principal recomendação<br />
é preservar o caixa e ter liqui<strong>de</strong>z. E<br />
esse conceito levou muitas empresas no<br />
final <strong>de</strong> março e início <strong>de</strong> abril irem aos<br />
bancos em busca <strong>de</strong> recursos financeiros.<br />
“Os bancos tiveram mais procura do que<br />
oferta <strong>de</strong> dinheiro. Isso tornou a liqui<strong>de</strong>z<br />
apertada e é por esse motivo que algumas<br />
empresas tiveram que alongar os<br />
prazos <strong>de</strong> pagamento.”<br />
Por sua vez, os bancos estão sendo<br />
criteriosos para liberar recursos, pois é<br />
gran<strong>de</strong> o número <strong>de</strong> empresas solicitantes<br />
e, com certeza, quem tem números excelentes<br />
po<strong>de</strong> conseguir o pleito para aten<strong>de</strong>r<br />
sua <strong>de</strong>manda.<br />
Neste período <strong>de</strong> pan<strong>de</strong>mia, graças<br />
a sua alta liqui<strong>de</strong>z e a forte política <strong>de</strong><br />
capitalização que vem sendo realizada<br />
há várias décadas, a <strong>Coamo</strong> conseguiu<br />
passar pelas dificulda<strong>de</strong>s apresentadas<br />
por se constituir em uma cooperativa<br />
com soli<strong>de</strong>z financeira e bem reconhecida<br />
no mercado.<br />
Estrutura Administrativa Financeira permite a <strong>Coamo</strong> honrar os compromissos com os cooperados<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 37
ALÉM DA<br />
PRODUTIVIDADE<br />
203 ,0<br />
197 ,0<br />
sc/alq<br />
sc/alq<br />
PRODUTOR<br />
Antonio da Silva<br />
MUNICÍPIO<br />
Roncador-PR<br />
PRODUTOR<br />
Maria Eliza Grzyb<br />
MUNICÍPIO<br />
Mangueirinha-PR<br />
200 ,0<br />
190 ,0<br />
sc/alq<br />
sc/alq<br />
PRODUTOR<br />
João Marconi<br />
MUNICÍPIO<br />
Barbosa Ferraz-PR<br />
PRODUTOR<br />
Sérgio Berto<br />
MUNICÍPIO<br />
Engenheiro Beltrão-PR<br />
200 ,0<br />
sc/alq<br />
PRODUTOR<br />
Francisco Loregian<br />
MUNICÍPIO<br />
Coronel Vivida-PR<br />
180 ,0<br />
sc/alq<br />
PRODUTOR<br />
Olcimar Frizon<br />
MUNICÍPIO<br />
Coronel Vivida-PR<br />
Além da produtivida<strong>de</strong> tmgenetica www.tmg.agr.br<br />
38 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
PECUÁRIA<br />
Cooperado Iaroslau Huçalo,<br />
<strong>de</strong> Cândido <strong>de</strong> Abreu<br />
Planejamento necessário<br />
Plano veterinário da <strong>Coamo</strong> traz<br />
condições especiais para planejar o<br />
manejo dos rebanhos no inverno<br />
A<br />
exploração da pecuária é uma ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvida<br />
em todas as regiões na área <strong>de</strong><br />
ação da <strong>Coamo</strong>. Muitas vezes, por meio da<br />
integração com a agricultura, agrega ainda mais valor<br />
à proprieda<strong>de</strong>, conforme revela o cooperado Iaroslau<br />
Huçalo, <strong>de</strong> Cândido <strong>de</strong> Abreu (Centro-Norte<br />
do Paraná). Com a família envolvida no trabalho, é<br />
realizado o ciclo completo da criação, cria, recria e<br />
engorda, no sistema <strong>de</strong> semiconfinamento.<br />
Com a chegada do inverno, seu Iaroslau<br />
sabe que é preciso se planejar. O clima do período<br />
exige mais cuidados com os animais. Por esta razão,<br />
o associado a<strong>de</strong>riu ao Plano Veterinário da <strong>Coamo</strong>,<br />
realizado anualmente. “O plano é ótimo, têm bons<br />
preços e prazos que nos permitem trabalhar.”<br />
“Semeamos a aveia e estamos com todos<br />
os suplementos alimentares comprados, para os animais,<br />
no plano veterinário, para prevenir o déficit nutricional<br />
causado pelo inverno”, revela o cooperado.<br />
Ele acrescenta que existe uma boa parceria com a<br />
cooperativa. “Temos todo o suporte <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a assistência<br />
técnica até a disponibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> implementos,<br />
rações, vacinas, enfim tudo que é preciso para<br />
os tratos dos animais.”<br />
Leandro Franco <strong>de</strong> Camargo, médico veterinário<br />
da <strong>Coamo</strong>, <strong>de</strong>staca que o plano é aguardado<br />
com expectativa na região. “Os pecuaristas sempre<br />
a<strong>de</strong>rem ao Plano Veterinário da <strong>Coamo</strong>, fundamental<br />
para conseguir aproveitar os preços e as condições<br />
especiais.”<br />
De acordo com Vinicius Dziubate <strong>de</strong> Andra<strong>de</strong>,<br />
chefe do <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Fornecimento <strong>de</strong><br />
Insumos Veterinários da <strong>Coamo</strong>, a pecuária, assim<br />
como a agricultura, requer planejamento. “Nosso<br />
plano é tradicional, antece<strong>de</strong>ndo ao inverno para<br />
que o cooperado conduza a ativida<strong>de</strong> da melhor<br />
forma e com rentabilida<strong>de</strong>. Agora é a hora <strong>de</strong> realizar<br />
o manejo sanitário do rebanho.”<br />
Andra<strong>de</strong> lembra que a <strong>Coamo</strong> conta com mais<br />
<strong>de</strong> 70 lojas veterinárias no Paraná, Santa Catarina e Mato<br />
Grosso do Sul e um amplo portifólio <strong>de</strong> produtos.<br />
Iaroslau Huçalo com o veterinário Leandro Franco <strong>de</strong> Camargo<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 39
CREDICOAMO<br />
CANAIS DIGITAIS DA CREDICOAMO:<br />
mais fácil, prático e seguro<br />
Cooperado Roberto Lotário<br />
Scholz, <strong>de</strong> Toledo:<br />
"todas as transações na<br />
palma da mãos."<br />
A<br />
pan<strong>de</strong>mia do coronavírus está provocando<br />
mudança <strong>de</strong> hábitos por parte das pessoas<br />
no mundo todo e na ativida<strong>de</strong> agrícola não<br />
é diferente. Os cooperados aten<strong>de</strong>ram as orientações<br />
da <strong>Coamo</strong> e da Credicoamo e estão evitando<br />
<strong>de</strong>slocamentos <strong>de</strong>snecessários e a aglomeração <strong>de</strong><br />
pessoas em um mesmo ambiente.<br />
Para facilitar o acesso das suas operações no<br />
dia a dia com a Credicoamo, os cooperados estão<br />
utilizando com mais intensida<strong>de</strong> os canais digitais,<br />
com o uso do Internet Banking/Mobile. A aceitação<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> o lançamento em julho <strong>de</strong> 2018 é positiva<br />
para os produtores associados. “Há dois anos, a entrada<br />
em operação do Internet Banking/Mobile foi<br />
um marco na história da cooperativa <strong>de</strong> crédito<br />
dos cooperados da <strong>Coamo</strong>, que por meio do<br />
aplicativo baixado no celular ou no site da Credicoamo,<br />
passaram a realizar transações financeiras<br />
<strong>de</strong> uma maneira mais simples, segura e<br />
prática”, comenta Alcir José Goldoni, presi<strong>de</strong>nte<br />
Executivo da Credicoamo.<br />
O cooperado Roberto Lotário Scholz, <strong>de</strong><br />
Toledo, no Oeste do Paraná, é um usuário efetivo<br />
e satisfeito com o uso da plataforma. Ele aponta<br />
as vantagens, principalmente, em tempo <strong>de</strong><br />
coronavírus. “É muito bom este serviço, neste<br />
momento precisamos ter cuidado, seguir as recomendações<br />
e sair <strong>de</strong> casa somente se precisar.<br />
Assim, o aplicativo entra em cena e a gente<br />
po<strong>de</strong> fazer as coisas diretas pela internet, celular<br />
ou computador. Tenho usado bastante esta ferramenta<br />
que nos ajuda muito. Faço todas as transações<br />
na palma da mão com total segurança e<br />
estou contente com a qualida<strong>de</strong> e os resultados”<br />
comemora Scholz.<br />
A economia no tempo para otimizar as<br />
ativida<strong>de</strong>s é um aspecto <strong>de</strong>stacado pelo cooperado<br />
Fabiano Silveira Marcon<strong>de</strong>s, da Credicoamo<br />
em Manoel Ribas, no Centro do Paraná.<br />
“Des<strong>de</strong> que surgiu não perdi tempo, passei a<br />
usar e só tenho elogios. A gente apren<strong>de</strong> a usar<br />
e <strong>de</strong>pois não para mais, porque é muito fácil e <strong>de</strong><br />
uma forma simples, sem complicação."<br />
No caso <strong>de</strong> Marcon<strong>de</strong>s, o tempo é dinheiro,<br />
já que sua proprieda<strong>de</strong> está distante<br />
cerca <strong>de</strong> 40 minutos da cida<strong>de</strong>. “É bem prático e<br />
tranquilo usar o aplicativo, a gente ganha tempo<br />
para fazer outras coisas, sem contar os riscos que<br />
corríamos com a estrada. Agora faço direto no<br />
celular com muita agilida<strong>de</strong> e segurança.”<br />
O gerente da agência da Credicoamo em<br />
Toledo, Sergio Batasim, diz que está aumentando<br />
40 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
Fabiano e esposa Jaiane, em<br />
Manoel Ribas: "Com uso do<br />
aplicativo economizamos tempo<br />
e dinheiro."<br />
o número <strong>de</strong> cooperados usuários<br />
do Internet Banking. “Orientamos<br />
aqueles que ainda não têm<br />
o aplicativo para que procurem<br />
sua agência da Credicoamo para<br />
fazer o cadastro e começar a usar<br />
pelo celular ou computador. É um<br />
benefício que o cooperado valoriza<br />
muito, pois com um clique<br />
ele po<strong>de</strong> acompanhar sua movimentação<br />
financeira com total<br />
segurança e praticida<strong>de</strong>, além <strong>de</strong><br />
fazer aplicações, resgate, transferências,<br />
pagamento <strong>de</strong> boletos e<br />
convênios, entre outros serviços.”<br />
No caixa eletrônico da<br />
Credicoamo foi <strong>de</strong>senvolvido<br />
o cadastro biométrico dos<br />
cooperados para autenticação<br />
das suas movimentações,<br />
substituindo o uso <strong>de</strong> senhas.<br />
Os cooperados po<strong>de</strong>m fazer<br />
no aplicativo da Credicoamo,<br />
consultas <strong>de</strong> sobras, <strong>de</strong> seguros<br />
vigentes e saldos <strong>de</strong> empréstimos<br />
e financiamentos.<br />
“Na consulta <strong>de</strong> seguros, por<br />
exemplo, ao clicar sobre o item<br />
seguros, aparece o telefone da<br />
seguradora, facilitando o acionamento<br />
em caso <strong>de</strong> sinistro”,<br />
informa o diretor <strong>de</strong> Controladoria,<br />
José Luiz Conrado.<br />
Novo horário para<br />
pagamentos<br />
A Credicoamo informa<br />
aos cooperados que foi ampliado<br />
o horário para pagamento <strong>de</strong><br />
boletos bancários e convênios<br />
das 17 para às 20 horas. O agendamento<br />
dos pagamentos po<strong>de</strong><br />
ser feito em qualquer horário<br />
pelo internet banking ou celular.<br />
Abril/<strong>2020</strong> REVISTA 41<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 41
42 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
SEMENTES<br />
Principal matéria-prima<br />
Dedicação dos Papini, <strong>de</strong> Abelardo Luz (SC) em produzir sementes <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong><br />
Cooperado Adilto Papini Junior e o engenheiro agrônomo Jonathan Pavanello, da <strong>Coamo</strong> em Abelardo Luz, analisam o aspecto do campo <strong>de</strong> sementes<br />
Multiplicar safras é mais<br />
que uma missão para<br />
os cooperantes da<br />
<strong>Coamo</strong> (cooperados que produzem<br />
sementes), é um <strong>de</strong>safio que<br />
exige investimento, atenção aos<br />
<strong>de</strong>talhes, responsabilida<strong>de</strong> e, sobretudo,<br />
paixão pela ativida<strong>de</strong>.<br />
A arte <strong>de</strong> produzir sementes<br />
garante as safras futuras.<br />
Afinal <strong>de</strong> contas, a semente é a<br />
principal matéria-prima da lavoura<br />
e, por isso, precisa <strong>de</strong> assessoria<br />
técnica permanente, orientação<br />
e vistorias frequentes, para<br />
assegurar o enquadramento dos<br />
campos <strong>de</strong> multiplicação aos padrões<br />
exigidos. É assim, e cercado<br />
<strong>de</strong> outros diversos cuidados,<br />
que a <strong>Coamo</strong> garante ao quadro<br />
social o fornecimento <strong>de</strong> sementes<br />
<strong>de</strong> qualida<strong>de</strong><br />
O cooperante Adilto Luiz<br />
Papini Junior, conhece bem essa<br />
responsabilida<strong>de</strong>. Multiplicador<br />
em Abelardo Luz, (Oeste <strong>de</strong> Santa<br />
Catarina), consi<strong>de</strong>rada a Capital<br />
Brasileira da Semente <strong>de</strong> Soja,<br />
ele explica que para realização<br />
do trabalho é necessário <strong>de</strong>dicação.<br />
“É trabalhoso e necessita <strong>de</strong><br />
muito cuidado, pois são muitas<br />
variáveis que po<strong>de</strong>m prejudicar<br />
a qualida<strong>de</strong> do produto”, alerta o<br />
produtor, que <strong>de</strong>senvolve o trabalho<br />
há cerca <strong>de</strong> <strong>de</strong>z anos em<br />
parceria com a cooperativa.<br />
Conhecedor <strong>de</strong> todo<br />
processo, ele elenca fatores importantes<br />
que <strong>de</strong>vem ser observados<br />
ao entrar no ramo <strong>de</strong><br />
multiplicação. “É necessário ter<br />
cautela em muitos pontos. Des<strong>de</strong><br />
o plantio é preciso limpar os<br />
implementos para evitar mistura<br />
<strong>de</strong> varieda<strong>de</strong>s, bem como, o<br />
manejo da incidência <strong>de</strong> pragas,<br />
especialmente o percevejo que<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 43
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produtivida<strong>de</strong><br />
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companhias afiliadas ou <strong>de</strong> seus respectivos proprietários. ©<strong>2020</strong> CORTEVA
SEMENTES<br />
ARTE DE PRODUZIR SEMENTES GARANTE AS SAFRAS FUTURAS. AFINAL DE<br />
CONTAS, A SEMENTE É A PRINCIPAL MATÉRIA-PRIMA DA LAVOURA<br />
causa danos à semente. Outro<br />
processo que <strong>de</strong>ve ser cuidadoso<br />
é a colheita, on<strong>de</strong> a semente<br />
precisa ser colhida com umida<strong>de</strong><br />
correta para diminuir o risco <strong>de</strong><br />
dano, sem prejudicar a germinação<br />
e vigor”, esclarece Adilto<br />
Junior, reforçando a importância<br />
da parceria com a cooperativa.<br />
“Temos segurança para produzir<br />
sementes <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> com<br />
a assistência técnica da <strong>Coamo</strong>.<br />
Juntos conseguimos <strong>de</strong>senvolver<br />
um bom trabalho e garantir a<br />
multiplicação”, afirma.<br />
PROCESSO CRITERIOSO<br />
Des<strong>de</strong> que passou a<br />
produzir sementes, na década<br />
<strong>de</strong> 1970, a <strong>Coamo</strong> <strong>de</strong>senvolve o<br />
trabalho com as mais mo<strong>de</strong>rnas<br />
técnicas. A cooperativa conhece<br />
melhor do que ninguém o clima<br />
e os solos das regiões on<strong>de</strong><br />
atua, além <strong>de</strong> dispor <strong>de</strong> um quadro<br />
técnico especializado e produtores<br />
treinados para produzir<br />
com qualida<strong>de</strong>. Em Abelardo<br />
Luz, este trabalho é facilitado<br />
pelas condições da região. “Temos<br />
mais facilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> produzir<br />
sementes <strong>de</strong>vido o clima e altitu<strong>de</strong><br />
favoráveis. Para isso é preciso<br />
ter profissionalismo, o que<br />
não falta na proprieda<strong>de</strong> dos<br />
Papini”, reforça o engenheiro<br />
agrônomo Jonathan Pavanello,<br />
da <strong>Coamo</strong> em Abelardo Luz. Ele<br />
explica que a assistência técnica<br />
começa com a escolha das áreas<br />
aptas para produção <strong>de</strong> sementes,<br />
on<strong>de</strong> são observados critérios<br />
como estrutura do produtor,<br />
clima, altitu<strong>de</strong> e outros.<br />
CERTIFICAÇÃO<br />
DE QUALIDADE<br />
A <strong>Coamo</strong> mantém 11 Unida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> Beneficiamento<br />
<strong>de</strong> Sementes (UBS) distribuídas<br />
nos Estados do Paraná<br />
e Santa Catarina, sendo<br />
cre<strong>de</strong>nciadas junto ao<br />
Ministério da Agricultura e<br />
Abastecimento (Mapa).<br />
A cooperativa possui também<br />
cre<strong>de</strong>nciamento como<br />
produtora e certificadora<br />
da própria produção, on<strong>de</strong><br />
cada UBS possui um rigoroso<br />
sistema <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong><br />
qualida<strong>de</strong>, permitindo assim<br />
a rastreabilida<strong>de</strong> das sementes<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> a implantação dos<br />
campos <strong>de</strong> multiplicação até<br />
a comercialização.<br />
Campo <strong>de</strong> sementes da família Papini, em Abelardo Luz-SC<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 45
SUCESSÃO NO CAMPO<br />
De mãos em mãos<br />
De geração em geração<br />
produção <strong>de</strong> grãos e<br />
pecuária é mantida na<br />
fazenda Santo Antonio,<br />
em Honório Serpa<br />
(Sudoeste do Paraná)<br />
Os exemplos cultivados<br />
em família e a rotina <strong>de</strong><br />
ativida<strong>de</strong>s da proprieda<strong>de</strong><br />
quase sempre são <strong>de</strong>cisivos<br />
na formação da carreira, além<br />
<strong>de</strong> ajudar a construir a personalida<strong>de</strong><br />
dos sucessores do campo,<br />
que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> muito cedo, colocam<br />
a mão na massa e contribuem diretamente<br />
para <strong>de</strong>senvolvimento<br />
da ativida<strong>de</strong>.<br />
É o que acontece na Fazenda<br />
Santo Antônio, <strong>de</strong> proprieda<strong>de</strong><br />
da família Iaguszeski, na<br />
pequena Honório Serpa, no Sudoeste<br />
do Paraná. O cooperado<br />
Marcos Vinicius, seguiu os passos<br />
do pai, seu Alcir, e do seu avô (in-<br />
-memoriam). Hoje, a terceira geração<br />
dos Iaguszeski começa a<br />
tomar conta dos negócios, para<br />
orgulho dos patriarcas. Assim,<br />
<strong>de</strong> mãos em mãos, cada geração<br />
faz sua parte, e mantém viva<br />
a profissão que amam, <strong>de</strong> produzir<br />
alimentos no meio rural. “É<br />
muita satisfação porque estamos<br />
trabalhando com lavoura e pecuária<br />
mais fortemente, mas antes<br />
tivemos outras ativida<strong>de</strong>s. Agora<br />
Marcos Vinicius e o pai, Alcir Iaguszeski. Condução da proprieda<strong>de</strong> garantida por mais uma geração.<br />
o Marcos está assumindo o que<br />
construímos ao longo da vida”,<br />
comenta seu Alcir, que no passado<br />
trabalhou com serraria, e está<br />
orgulhoso em ter o filho seguindo<br />
seus passos. “São ativida<strong>de</strong>s<br />
que começaram com meus pais e<br />
avós, e o Marcos dará sequência”,<br />
comemora o cooperado, que tem<br />
outros dois filhos atuantes em<br />
áreas não ligadas ao campo.<br />
É cada vez maior o número<br />
<strong>de</strong> jovens que assumem<br />
o comando dos negócios da família<br />
nas proprieda<strong>de</strong>s rurais. A<br />
maioria mantém uma tradição<br />
que tem sido passada por gerações.<br />
No caso <strong>de</strong> Marcos Vinicius,<br />
que é formado em engenharia<br />
agronômica, logo que saiu da<br />
universida<strong>de</strong> optou por ganhar<br />
experiência e por alguns anos<br />
46 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
trabalhou numa multinacional<br />
no Estado do Mato Grosso. Mas,<br />
a vonta<strong>de</strong> <strong>de</strong> voltar para casa e<br />
a sauda<strong>de</strong> da família falou mais<br />
alto. “É muito bom voltar e contribuir<br />
com meu pai, dando sequência<br />
no seu legado. Quando<br />
recebi o convite há cerca <strong>de</strong> quatro<br />
anos para voltar para casa e<br />
ajudar na proprieda<strong>de</strong> não pensei<br />
duas vezes. No começo foi<br />
um pouco mais difícil, mas hoje<br />
estamos acertando tudo e no caminho<br />
certo”, afirma o cooperado,<br />
lembrando que antes a proprieda<strong>de</strong><br />
era mais diversificada<br />
e teve mudanças <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s<br />
por conta do mercado. “Hoje os<br />
negócios caminham melhor. Tínhamos<br />
antes pecuária <strong>de</strong> leite<br />
e corte, e agora estamos investindo<br />
mais em grãos, o que traz<br />
mais lucrativida<strong>de</strong>”, revela o jovem<br />
cooperado. Ele participou<br />
do Curso <strong>de</strong> Formação <strong>de</strong> Jovens<br />
Lí<strong>de</strong>res Cooperativistas da<br />
<strong>Coamo</strong>, responsável pela formação<br />
<strong>de</strong> mais <strong>de</strong> mil cooperados<br />
em toda área <strong>de</strong> ação da <strong>Coamo</strong>.<br />
O produtor valoriza o<br />
apoio da cooperativa, que faz<br />
parte da história da família. “Meu<br />
pai sempre foi associado e eu,<br />
também, há cerca <strong>de</strong> <strong>de</strong>z anos.<br />
É importante ter uma cooperativa<br />
séria e idônea como a <strong>Coamo</strong><br />
por perto, on<strong>de</strong> po<strong>de</strong>mos<br />
comprar os produtos e <strong>de</strong>positar<br />
nossa produção, o nosso dinheiro,<br />
porque sabemos que quando<br />
precisar ela estará pronta para<br />
nos aten<strong>de</strong>r”, agra<strong>de</strong>ce.<br />
Acompanhando <strong>de</strong> perto<br />
o trabalho dos Iaguszeski, o<br />
engenheiro agrônomo Cleiton<br />
<strong>de</strong> Souza Bukoski, da <strong>Coamo</strong> em<br />
Honório Serpa, elogia o caminho<br />
traçado e escolhido por eles. “É<br />
um processo importante, porque<br />
em algumas proprieda<strong>de</strong>s falta<br />
essa sucessão. Tem <strong>de</strong> haver esse<br />
acompanhamento e o interesse<br />
do sucessor em trilhar o caminho<br />
mais correto possível”, comenta.<br />
In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente dos<br />
caminhos que a vida levar durante<br />
a transição entre a fase <strong>de</strong> adolescência<br />
e adulta, passando dos<br />
bancos da faculda<strong>de</strong> para a vida<br />
profissional, o importante é não<br />
se distanciar e manter contato<br />
com o trabalho no campo. Neste<br />
último, construir uma carreira<br />
<strong>de</strong>ntro dos negócios da família<br />
po<strong>de</strong> significar, sim, uma garantia<br />
<strong>de</strong> sucesso profissional.<br />
Pai e filho com o agrônomo Cleiton Bukoski, da<br />
assistência técnica da <strong>Coamo</strong> em Honório Serpa<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 47
48 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
PECUÁRIA<br />
Manejo <strong>de</strong> pastagem<br />
Os bons resultados na pecuária, seja <strong>de</strong> corte<br />
ou leite, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>m da disponibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
alimento. E quando o assunto é pastagem,<br />
principal alimento dos rebanhos, as plantas daninhas<br />
são as principais concorrentes da produtivida<strong>de</strong> das<br />
forrageiras, competindo diretamente por água, luz,<br />
nutrientes e espaço. As invasoras conseguem germinar<br />
mesmo em condições <strong>de</strong>sfavoráveis e possuem<br />
um crescimento vegetativo agressivo, além <strong>de</strong> produzir<br />
sementes em gran<strong>de</strong> quantida<strong>de</strong>.<br />
Atualmente uma das alternativas <strong>de</strong> combate<br />
é o manejo com herbicidas seletivos, capazes<br />
<strong>de</strong> dar uma excelente resposta no controle <strong>de</strong> plantas<br />
daninhas. Pensando em melhorar esse manejo,<br />
o entreposto da <strong>Coamo</strong> em Luiziana (Centro-Oeste<br />
do Paraná) realizou recentemente um dia <strong>de</strong> campo,<br />
on<strong>de</strong> <strong>de</strong>monstrou a eficiência <strong>de</strong>stes produtos no<br />
combate às invasoras.<br />
Para o cooperado Antonio Gancedo, o tema<br />
escolhido vem ao encontro das necessida<strong>de</strong>s<br />
dos pecuaristas. “É uma ótima alternativa para<br />
manter a área limpa. Hoje não temos mão <strong>de</strong><br />
obra disponível, e com essa tecnologia, conseguimos<br />
fazer o manejo rápido e com eficiência”,<br />
argumenta.<br />
Conforme o médico veterinário da <strong>Coamo</strong><br />
em Luiziana, Fabiano Camargo, a aplicação<br />
química é uma boa alternativa por possuir alta<br />
eficácia no controle <strong>de</strong> ervas daninhas, pois causa<br />
a parada total <strong>de</strong> crescimento vegetativo da<br />
planta invasora, favorecendo o <strong>de</strong>senvolvimento<br />
vegetativo da pastagem. Um controle, segundo<br />
ele, com alto rendimento operacional e menor<br />
uso <strong>de</strong> mão <strong>de</strong> obra. “O custo benefício é altamente<br />
favorável, pois é feito apenas uma vez”,<br />
<strong>de</strong>clara o veterinário, uma vez que o maior impacto<br />
para o produtor, <strong>de</strong>corre da falta <strong>de</strong> mão<br />
<strong>de</strong> obra. “Com essa tecnologia você evita uma<br />
rebrota acelerada, pois quando se roça nascem<br />
mais dois ou três brotos naquele corte”, orienta.<br />
Camargo acrescenta que o período recomendado<br />
para utilização dos herbicidas em<br />
pastagens é na implantação ou reforma do pasto.<br />
“Normalmente, o banco <strong>de</strong> sementes das<br />
plantas invasoras no solo é gran<strong>de</strong> e ocorrerá a<br />
germinação <strong>de</strong>sta sementeira ou o rebrote das<br />
plantas junto ao novo pasto.” Ele ainda acrescenta<br />
que a <strong>Coamo</strong> disponibiliza os herbicidas<br />
específicos para o controle das diversas varieda<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> plantas invasoras. “Antes <strong>de</strong> iniciar o controle<br />
é recomendável que o cooperado consulte<br />
o técnico da cooperativa.”<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 49
SAÚDE<br />
<strong>Coamo</strong> orienta na prevenção ao coronavírus<br />
Manter a higienização e o distanciamento social são fundamentais contra a doença<br />
Para acessar o ví<strong>de</strong>o produzido pela <strong>Coamo</strong>,<br />
aproxime o celular com leitor <strong>de</strong> QR Co<strong>de</strong> na imagem.<br />
Diversas medidas estão sendo<br />
adotadas pela <strong>Coamo</strong><br />
para seguir as recomendações<br />
das autorida<strong>de</strong>s diante da<br />
pan<strong>de</strong>mia do Covid-19. Há mais<br />
<strong>de</strong> 60 dias, a cooperativa a<strong>de</strong>quou<br />
as rotinas <strong>de</strong> atendimento para a<br />
segurança <strong>de</strong> cooperados, funcionários,<br />
clientes e fornecedores. O<br />
médico do Trabalho da <strong>Coamo</strong>,<br />
Carlos Eduardo Mil<strong>de</strong>mberger,<br />
ressalta que nesse período o comprometimento<br />
<strong>de</strong> toda a família<br />
<strong>Coamo</strong> tem sido fundamental.<br />
“Todos têm respeitado as orientações<br />
e medidas <strong>de</strong> segurança.”<br />
Em um novo momento,<br />
on<strong>de</strong> o comércio <strong>de</strong> diversos municípios<br />
da área <strong>de</strong> ação da <strong>Coamo</strong><br />
começou a abrir, Mil<strong>de</strong>mberger<br />
reforça que o distanciamento<br />
social e a higienização passam a<br />
ser ainda mais importantes. “As<br />
gotículas que saem da nossa boca<br />
enquanto conversamos têm uma<br />
progressão <strong>de</strong> pouco mais <strong>de</strong> um<br />
metro, por isso, se eu estiver contaminado<br />
irei contaminar as pessoas<br />
que estiverem próximas. Pedimos,<br />
Como manter a saú<strong>de</strong> emocional<br />
em tempos <strong>de</strong> pan<strong>de</strong>mia?<br />
A pan<strong>de</strong>mia do novo<br />
coronavírus (Covid-19) pegou o<br />
mundo <strong>de</strong> surpresa. Em pouco<br />
portanto, o distanciamento social<br />
(i<strong>de</strong>al <strong>de</strong> dois metros) somado ao<br />
uso <strong>de</strong> máscaras, pois são medidas<br />
que se completam.”<br />
Evitar aglomerações é<br />
outra medida recomendada.<br />
“Evite filas que tenham muita<br />
gente, festas e cultos. Qualquer<br />
situação que tenha aglomeração<br />
<strong>de</strong> pessoas precisa ser evitada<br />
neste momento e nos próximos<br />
meses. Essa é uma das armas<br />
que temos contra o coronavírus.”<br />
O médico do Trabalho<br />
da <strong>Coamo</strong> ainda elenca a necessida<strong>de</strong><br />
da higienização das mãos<br />
e ambiente. “Ao levar as mãos aos<br />
olhos, boca e nariz, posso transmitir<br />
ou pegar a doença. É aconselhável<br />
lavar as mãos com sabão à cada<br />
hora, pelo menos, e nos intervalos<br />
<strong>de</strong>ssas horas, use o álcool em gel.<br />
Além disso, use álcool 70% para<br />
higienizar o ambiente e, também,<br />
evitar a transmissão. Limpe a mesa<br />
<strong>de</strong> trabalho e, em casa, todo o material<br />
trazido do supermercado, por<br />
exemplo, passe álcool para esterilizar,<br />
principalmente frutas em que<br />
comemos com a casca.”<br />
tempo, um vírus invisível foi capaz<br />
<strong>de</strong> mudar a rotina e o comportamento<br />
da raça humana. No<br />
50 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
Para acessar o ví<strong>de</strong>o produzido pela <strong>Coamo</strong>,<br />
aproxime o celular com leitor <strong>de</strong> QR Co<strong>de</strong> na imagem.<br />
Brasil, on<strong>de</strong> a população é <strong>de</strong><br />
costume acolhedor, as mudanças<br />
não têm sido fáceis <strong>de</strong> se lidar,<br />
afinal <strong>de</strong> contas, em um mês estavam<br />
todos reunidos festejando o<br />
carnaval e, no outro, isolados em<br />
casas e apartamentos sem po<strong>de</strong>r<br />
dar aquele abraço em um amigo<br />
ou familiar. Diante <strong>de</strong> uma situação<br />
como essa, como manter a<br />
saú<strong>de</strong> emocional e espiritual? O<br />
gerente <strong>de</strong> Recursos Humanos<br />
da <strong>Coamo</strong>, Antonio César Marini,<br />
respon<strong>de</strong>u essa pergunta em<br />
um ví<strong>de</strong>o divulgado nas re<strong>de</strong>s<br />
sociais da <strong>Coamo</strong> no YouTube,<br />
Instagram, Facebook e Linkedin.<br />
Marini explica que a saú<strong>de</strong><br />
emocional é o bem estar psicológico.<br />
“É o estar bem consigo<br />
mesmo, com as pessoas que convivem<br />
conosco, com a família, colegas<br />
<strong>de</strong> trabalho e vizinhos. Mas,<br />
principalmente, é a capacida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> controlar nossos sentimentos<br />
e enfrentar as dificulda<strong>de</strong>s. Consi<strong>de</strong>rando<br />
o momento que estamos<br />
vivendo, saú<strong>de</strong> emocional é<br />
controlar o medo e a ansieda<strong>de</strong>.”<br />
SENTIMENTOS - Segundo<br />
Marini, o medo e a ansieda<strong>de</strong><br />
são os principais sentimentos<br />
que estamos vivendo. “Temos<br />
medo <strong>de</strong> contrair o vírus, medo<br />
<strong>de</strong> que alguém que amamos e<br />
queremos bem, pegue o vírus.<br />
Quanto a ansieda<strong>de</strong> é o <strong>de</strong>sejo<br />
que temos <strong>de</strong> que tudo passe o<br />
mais rápido possível. A ciência<br />
nos mostra que o estresse e o<br />
medo acentuado abaixam a nossa<br />
imunida<strong>de</strong>, e imunida<strong>de</strong> baixa<br />
é tudo o que o coronavírus quer.”<br />
CALMA - Muito do que<br />
está acontecendo, conforme o<br />
psicólogo, é novo e <strong>de</strong>safiador<br />
para todos. “Temos que apren<strong>de</strong>r<br />
a lidar com isso com calma<br />
e serenida<strong>de</strong>. O que mais nos<br />
incomoda é o distanciamento<br />
social. É um <strong>de</strong>safio, mas é necessário.<br />
É difícil, pois gostamos<br />
<strong>de</strong> estar com as outras pessoas. É<br />
momento <strong>de</strong> adquirir novos hábitos”,<br />
explica.<br />
FATORES - Para ter saú<strong>de</strong><br />
emocional, Antonio Cesar Marini<br />
enfatiza que é preciso disciplina,<br />
calma e <strong>de</strong>dicação. “Reduza o<br />
contato com notícias excessivas<br />
sobre o coronavírus. Muitas notícias<br />
que circulam nem sempre<br />
são verda<strong>de</strong>iras e nos mostram<br />
apenas o lado negativo. Busque<br />
informações confiáveis, pois nem<br />
sempre quem nos envia as notícias<br />
procura saber se o que está<br />
enviado é verda<strong>de</strong>iro. Com informações<br />
verda<strong>de</strong>iras temos mais<br />
controle e esse controle é que<br />
nos traz segurança e confiança.”<br />
Outra dica <strong>de</strong> Marini é que<br />
se busque o autoconhecimento.<br />
“Quando chegar em casa brinque<br />
com seus filhos, leia algum livro,<br />
assista um filme, aproveite para<br />
fazer algum reparo na sua casa,<br />
converse mais com seu cônjuge<br />
e filhos, aproveite para conhecer<br />
mais sobre eles e melhorar o relacionamento<br />
familiar.”<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 51
52 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
ALIMENTOS<br />
Misturas para bolos com novo visual<br />
Foram lançados recentemente, quatro novos sabores<br />
<strong>de</strong> misturas para bolos da marca <strong>Coamo</strong><br />
Linha Fácil: fubá, neutro, cenoura e milho cremoso.<br />
Os novos produtos chegaram aos pontos <strong>de</strong><br />
vendas com novo layout, e para acompanhar a transformação,<br />
os <strong>de</strong>mais bolos da linha – chocolate, pão<br />
<strong>de</strong> ló, baunilha, laranja, aipim e coco – também foram<br />
renovados e estão com o visual já consagrado e com<br />
mais <strong>de</strong>staque nas gôndolas dos supermercados.<br />
As misturas <strong>de</strong> bolos da marca <strong>Coamo</strong> Linha<br />
Fácil trazem o verda<strong>de</strong>iro sabor do bolo caseiro, com o<br />
conceito simples e prático que já conquistou milhares<br />
<strong>de</strong> clientes e consumidores. Para preparar um bolo <strong>de</strong>licioso<br />
é preciso adicionar apenas ovos e leite às pré-<br />
-misturas da <strong>Coamo</strong>. “Nossos clientes e consumidores<br />
aprovam e elogiam nossas Misturas <strong>de</strong> Bolos, tanto<br />
que recentemente lançamos mais sabores, totalizando<br />
um portfólio com 10 sabores. Estamos sempre atentos<br />
às tendências <strong>de</strong> mercado e, por isso, investimos em<br />
pesquisas e <strong>de</strong>senvolvimento para aten<strong>de</strong>r as necessida<strong>de</strong>s<br />
do nosso consumidor”, afirma o gerente Comercial<br />
dos Alimentos <strong>Coamo</strong>, Wagner Schnei<strong>de</strong>r.<br />
As misturas <strong>de</strong> bolos da <strong>Coamo</strong> Linha Fácil<br />
são produzidas no Moinho <strong>de</strong> Trigo da cooperativa,<br />
com alta tecnologia e controle <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>. “Com<br />
base em sua visão e valores, a <strong>Coamo</strong> <strong>de</strong>senvolve vários<br />
processos operacionais e industriais que resultam<br />
em certificações, que atestam que os alimentos foram<br />
produzidos <strong>de</strong>ntro dos requisitos exigidos <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>,<br />
tais como a implementação da FSSC 22000<br />
(Food Safety System Certification)”, afirma o gerente<br />
do Moinho <strong>de</strong> Trigo da <strong>Coamo</strong>, Romão Ferreira Neto.<br />
Os Alimentos <strong>Coamo</strong> são fruto do trabalho<br />
que começa nos campos dos mais <strong>de</strong> 29 mil associados<br />
da <strong>Coamo</strong> e, por esta razão, o diretor Industrial da<br />
<strong>Coamo</strong>, Divaldo Corrêa, acrescenta que a origem é<br />
outro diferencial <strong>de</strong> toda a linha <strong>de</strong> alimentos da cooperativa.<br />
“No campo começa a ca<strong>de</strong>ia produtiva dos<br />
alimentos, com segurança e <strong>de</strong>ntro dos parâmetros<br />
<strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> exigidos pelas certificações, por isso, os<br />
Alimentos <strong>Coamo</strong> têm origem, já que a matéria-prima<br />
é produzida pelos donos da <strong>Coamo</strong>. É um trabalho<br />
focado na produção da matéria-prima, no processo<br />
industrial, no cliente e no consumidor, para entregar<br />
um produto diferenciado com qualida<strong>de</strong> e sabor, que<br />
diariamente surpreen<strong>de</strong> os consumidores.”<br />
Embalagens serão trocadas, gradualmente, conforme os estoques forem renovados<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong> REVISTA 53
RECEITA<br />
Rosca doce<br />
caseira<br />
<strong>de</strong> coco<br />
INGREDIENTES<br />
3 roscas<br />
Massa<br />
1 envelope <strong>de</strong> fermento seco<br />
1 e ½ xícara (chá) <strong>de</strong> água<br />
1 lata <strong>de</strong> leite con<strong>de</strong>nsado<br />
2 colheres (sopa) <strong>de</strong> MARGARINA COAMO<br />
CREMOSA<br />
3 ovos<br />
1 kg <strong>de</strong> FARINHA DE TRIGO COAMO<br />
TRADICIONAL<br />
Cobertura<br />
1 vidro <strong>de</strong> leite <strong>de</strong> coco<br />
2 colheres (sopa) <strong>de</strong> açúcar refinado<br />
50 g <strong>de</strong> coco ralado<br />
MODO DE PREPARO<br />
Misture todos os ingredientes até <strong>de</strong>sgrudar das<br />
mãos e faça bolas. Unte uma forma redonda com<br />
furo e coloque as bolinhas. Deixe crescer até dobrar<br />
<strong>de</strong> tamanho. Asse até dourar. Misture o leite <strong>de</strong> coco<br />
com o açúcar e <strong>de</strong>speje sobre a rosca ainda quente.<br />
Salpique com o coco ralado.<br />
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54 REVISTA<br />
<strong>Maio</strong>/<strong>2020</strong>
Há 5 décadas,<br />
plantamos<br />
uma i<strong>de</strong>ia.<br />
Hoje, colhemos<br />
transformação.<br />
Des<strong>de</strong> o início, a transformação faz parte da história da <strong>Coamo</strong>.<br />
79 pioneiros se transformaram em milhares. Dedicação<br />
e inovação em produtos <strong>de</strong> alta qualida<strong>de</strong>. E foi assim, mudando<br />
a vida <strong>de</strong> nossos cooperados e clientes, que nos transformamos<br />
na maior cooperativa da América Latina.<br />
A vida é a gente que transforma.<br />
www.coamo.com.br