COMUNICAÇÕES 240 - Fernando Alfaiate: o homem do PRR

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APOSTA NA CLOUD PASSA
POR MODELO OPERATIVO
PARA A INOVAÇÃO
AS ORGANIZAÇÕES QUE MIGRAM para a cloud
com o objetivo de reduzir custos no imediato
arriscam-se a perder vantagens competitivas.
Já as que apostam em tirar o máximo
proveito da cloud, usando todo o potencial
desta oferta, conseguem ganhar
capacidade de reinvenção
contínua dos seus
negócios. A conclusão
é do mais
recente relatório
da Accenture,
sobre “Ever-ready
for Every Opportunity:
How to
Unleash Competitiveness
on the
Cloud Continuum”.
Se a maioria das
organizações ainda
implementa uma
combinação de cloud
pública, privada e edge,
com pouca integração entre elas, impedindo
assim a maximização de valor, uma pequena
percentagem de organizações está a posicionar-se
para tirar o máximo valor possível
da cloud. Estas olham para a nuvem como
um ‘continuum’ de tecnologias, que abrange
diferentes locais e tipos de propriedade, com
suporte dinâmico de 5G em cloud e redes
definidas por software para oferecer suporte
às necessidades dos seus negócios. Assim,
apresentam duas a três vezes maior probabilidade
de inovar, automatizar e reprojetar
a I&D, têm reduções de custos entre 2,7x
(Europa) e 1,2x (América do Norte), definem
mais objetivos operacionais e financeiros e
têm uma probabilidade maior de usar a cloud
para atingir objetivos de sustentabilidade.•
As empresas que olham
para a nuvem como um
contínuum de tecnologias,
atingem mais facilmente
os seus objetivos
NOVAS TENDÊNCIAS PARA
CAPACITAÇÃO DO TRABALHO
HÍBRIDO
A TRANSIÇÃO PARA O TRABALHO REMOTO nos últimos 18
meses é uma das mudanças mais significativas na cultura
do trabalho desde a Revolução Industrial. Os novos dados
do ‘Work Trend Index’, realizado junto dos colaboradores
da Microsoft em mais de 100 países, revelam que 90% dos
trabalhadores afirmam sentir-se incluídos na cultura da
empresa. Num ano marcado pela pandemia, isso demonstra
que não é obrigatório as equipas estarem
fisicamente juntas para se sentirem
próximas. Mas há desafios
no trabalho híbrido, já que
colaboradores e managers
revelam diferentes opiniões
relativamente às opções pelo
trabalho remoto ou presencial:
45% dos líderes planeia
passar mais tempo no escritório,
face a 39% dos colaboradores;
58% dos colaboradores
que planeiam passar mais ou
menos tempo no escritório
fazem-no pela mesma razão:
maior concentração. O estudo
diz que para resolver o Paradoxo do
Trabalho Híbrido, são necessárias políticas e tecnologias
ajustadas à flexibilidade, mas também a reconstrução
do capital social e ligação à cultura da empresa. Até porque
não há uma abordagem única ao trabalho híbrido.•
CURIOSIDADE
MICROCHIPS VOADORES
PARA CONTROLAR POLUIÇÃO
Um microchip do tamanho de um grão de areia capaz de voar ao sabor do
vento, para monitorizar os níveis de poluição do ar ou a propagação de
agentes patogénicos? Sim, está já a ser desenvolvido por um grupo de
investigadores da Northwestern University, nos Estados Unidos, que
inspiraram o design num tipo de semente voadora comum a algumas
espécies de árvores. Mais: poderão
ser fabricados a partir de materiais
biodegradáveis, para não agravar a
poluição ambiental. Apesar da sua
dimensão reduzida, os microchips
contêm uma variedade de componentes
eletrónicos, entre múltiplos sensores,
como comunicação ou monitorização
de elementos, assim como uma fonte de
energia, como uma célula foto voltaica. O projeto foi divulgado na Nature.
ILUSTRAÇÃO DRAWKIT