Revista Coamo edição Fevereiro de 2022

e, com isso, há uma expectativa
muito grande dos outros ramos
do cooperativismo, que possuem
uma atuação mais urbana, com o
retorno à normalidade e reaquecimento
da economia. Com certeza,
mesmo com dificuldades, o cooperativismo
deve crescer, talvez
não num percentual tão elevado
como ocorreu em 2021, mas deve
haver um crescimento bem significativo
em todos os ramos.
RC: Para os próximos anos, o que o
senhor prevê para o cooperativismo
paranaense?
Ricken: Vamos trabalhar para que
continue numa ascensão, cresça
em todas as regiões do Paraná. Vamos
dar sequência ao Plano Paraná
Cooperativo, o PRC200 que tem
como desafio, até o final da década,
atingir faturamento de R$ 200
bilhões, bem como quatro milhões
de cooperados, 200 mil empregos
diretos e resultado líquido de R$ 11
bilhões por ano. Este planejamento
estratégico visa oferecer condições
para que nossas cooperativas possam
investir mais em agroindústrias,
estruturas de recepção da safra,
comercialização e ganhar mais
presença no mercado internacional
com nossos produtos. Esperamos
que não haja nenhum contratempo
político ou econômico que possa
interferir nessas metas de crescimento
do setor.
RC: O planejamento estratégico
implantado na Ocepar é um diferencial
para o sucesso do nosso
cooperativismo?
Ricken: Sim, esta é uma diferença
do cooperativismo do Paraná
em relação ao de outras regiões
do Brasil. Desde a fundação da
Ocepar, na década de 1970, sempre
tivemos um planejamento estratégico,
por meio dos projetos
integrados de desenvolvimento
regionais. Em 2015, o cooperativismo
do Paraná movimentava por
ano R$ 50 bilhões. E, ao invés de
um planejamento para os próximos
cinco anos, decidiu-se pela
ousadia dentro de critérios consistentes,
ao estabelecer como meta
a movimentação econômica de
R$ 100 bilhões nesse período. E,
mesmo com a pandemia, o cooperativismo
paranaense fechou
2020 com faturamento de mais de
R$ 115 bilhões. No PRC200, definimos
a meta de R$ 200 bilhões, e
o desafio de investir nos próximos
cinco anos, R$ 30 bilhões, sendo
70% em agroindústria, mercado e
recepção. Atualmente, 48% da movimentação
econômica tem como
origem produtos fabricados pelas
120 agroindústrias das nossas cooperativas.
RC: De forma pioneira no Brasil,
foi criada UniTI (Cooperativa Central
de Tecnologia da Informação).
Como será sua atuação e qual a importância
para o desenvolvimento
das cooperativas?
Ricken: Uma das preocupações
que a gente sempre teve e tem é
em relação à questão da tecnologia
da informação. É um setor que
demanda muitos investimentos
para o acesso à tecnologia. Neste
particular, temos a grata satisfação
de dizer que o cooperativismo está
se organizando. No ano passado, o
Sistema Ocepar coordenou todo o
processo de discussão de constituição
de uma central cooperativa
"Nossa perspectiva é
continuar crescendo e
investindo. A demanda
por investimentos do
cooperativismo do
Paraná se aproxima de
R$ 5 bilhões ao ano,
o que é um sinal de
confiança do setor."
de T.I. No dia 8 de dezembro, com
a participação de delegados de 21
cooperativas, foi constituída a Cooperativa
Central de Tecnologia da
Informação (UniTI), que começou
a ser formatada e desenvolvida no
PRC100 e que hoje integra um dos
20 projetos do PRC200, em Parcerias
e Alianças. Dificilmente, de
forma isolada, cada cooperativa
não teria um nível suficiente de conhecimento
e de investimento na
área de tecnologia da informação.
Nossas cooperativas entenderam a
necessidade de se unirem num setor
fundamental, no qual podemos
realizar um belo trabalho. Inicialmente,
ela atenderá 20 cooperativas
do ramo agro e uma do ramo
trabalho, mas logo se expandirá na
prestação de serviços para outros
ramos do cooperativismo, como
crédito e saúde, com novos investimentos
na área de informática e
tecnologia de informação.
fevereiro/2022 revista 13