Revista Live Marketing Edição 41

E D I Ç Ã O D I G I T A L 

ano 10 | nº 41 | 2022 

SAI DAS TELAS E DA FICÇÃO E COMEÇA 

A SE TRANSFORMAR EM UMA ESTRATÉGIA 

IMPORTANTE PARA O MUNDO DOS NEGÓCIOS 

LIVE MARKETING SE PREPARA PARA A RETOMADA DO SETOR 

AMPRO APRESENTA NOVA PRESIDENTE EXECUTIVA 

REVISTA LIVE MARKETING - MARÇO 2022 1

2 REVISTA LIVE MARKETING - MARÇO 2022 REVISTA LIVE MARKETING - MARÇO 2022 3

CADA VEZ MAIS CONECTADA 

AGROUNITS 

MASTERUNITS 

SUMÁRIO 

06 

10 

EDITORIAL 

METAVERSO SURGE COMO TENDÊNCIA 

RoadSHOW 

RoadSHOW 

UNIDADE MÓVEL 

SOFTUNITS 

MASTERUNITS 

20 

24 

28 

29 

30 

LIVE MARKETING OLHA PARA O FUTURO 

LIVE NEWS 

PROMOÇÃO P&G 

NOVA DIRETORIA AMPRO 

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4 REVISTA LIVE MARKETING - MARÇO 2022 REVISTA LIVE MARKETING - MARÇO 2022 5 

ache

CARO LEITOR 

Sergio Sanches, Editor Executivo. 

Para essa edição trazemos dois temas que tem tomado conta do mercado do Live 

Marketing. O primeiro é o Metaverso e o que ele representa quando o assunto é a 

experiência do consumidor. O outro é que fomos ouvir as principais lideranças do 

mercado para entender o que eles esperam desse novo momento do mercado nesse póspandemia 

que cada dia se aproxima mais. 

O Metaverso tem se transformado no assunto do momento porque consegue oferecer 

experiências sensoriais para as pessoas com o uso de toda tecnologia existente e a que está 

em desenvolvimento, assim, ela consegue unir a realidade e o mundo virtual. 

Ele tem como proposta oferecer possibilidade virtual para se trabalhar, comprar, gerar 

entretenimento e faturamento tudo dentro de um universo totalmente conectado que pode ser 

visto e sentido em qualquer parte do mundo. 

Tem que ser entendido como uma evolução natural das redes sociais com maior liberdade e a 

geração de possibilidades das mais diversas como, por exemplo, a compra e venda de objetos 

únicos por meio de NFTs, sigla em inglês para tokens digitais não fungíveis. 

A questão toda é que para funcionar como se imagina, o Metaverso depende de uma internet 

ultrarrápida e ai mora o problema porque o conceito principal do Metaverso é conectar o 

mundo inteiro de maneira estável, na medida em que o fluxo de dados é enorme. Mas não é só 

a tecnologia tem que ser acessível para que seja verdadeiramente democrática, porque caso 

contrário será destinado às grandes empresas. 

Já no que diz respeito ao momento atual do Live Marketing e o que esperar do mercado, os 

principais líderes entendem que o momento é de olhar para os investimentos futuros e assim 

entender quais as ferramentas que devem adotar como forma de mostrar para os clientes que 

embora ainda se fale muito sobre o hibrido e a mescla com o mundo físico, o que vale mesmo 

é entender os anseios dos consumidores. 

Diante desse cenário fica a certeza de que agências e clientes devem perceber que essa 

aproximação com os consumidores deve acontecer de maneira consistente, mas ao mesmo 

tempo, recheada de conceitos que permitam o desenvolvimento de ações humanizadas que 

avaliem amores, prazeres e as dores dos consumidores, tudo de maneira prática. 

BOA LEITURA 

EXPEDIENTE 

A Revista Live Marketing é um veículo de comunicação de propriedade da Growth Comunicações. 

Conselho Editorial: Kito Mansano, Mauro Camargo, Rodrigo Caetano e Sergio Sanches 

Editor Executivo: Sergio Sanches (MTB 16.338) 

Editora: Nathália da Silva Sanches 

Redação: Ana Maria Santos e Robson Castro 

Diagramação: Rodrigo Caetano 

Sugestões de pauta podem ser enviadas para: sergio@revistalivemarketing.com.br 

Departamento comercial: Mauro Camargo 

Fone: (11) 99978.9998 - (11) 2626.0567 

Email: mauro@revistalivemarketing.com.br 

Núcleo comercial: comercial@revistalivemarketing.com.br 

As matérias e artigos assinados não representam necessariamente a opinião da Revista. 

Fica proibida a reprodução das matérias sem a expressa autorização dos editores e sem a citação da fonte. 


O primeiro passo 

de uma parceria 

de sucesso! 

“ 

A solução conjunta Apple e Foco Video 

garantiu qualidade total ao audio-visual 

dos nossos eventos, não só para o público 

presente fisicamente, como para a 

geração em streaming. A entrega 

conjunta foi impecável!” 

ALEXIS PAGLIARINI 

(Presidente executivo da AMPRO) 

“ 

A Apple Broadcast powered by Foco Vídeo 

aceitou o desafio de realizar a transmissão 

do Prêmio AMPRO Globes para todas as 

agências filiadas à AMPRO. 

Agradecemos pela 

confiança e oportunidade. 


CAPA 

APOSTA REAL EM NEGÓCIOS 

OU APENAS VENDA DE AREIA NO DESERTO? 

O METAVERSO É A PALAVRA DO MOMENTO. A SUA CONCEPÇÃO ORIGINAL 

vem do mundo imaginado pela ficção científica - mais precisamente por Neal 

Stephenson em “Snow Crash” e seu herói hacker Hiro Protagonist -, no qual 

a convergência de inúmeras tecnologias, como realidade virtual e realidade 

aumentada, torna cada vez mais tênue a linha entre a vida digital com a real. 


CAPA 

Para exemplificar, o sócio e diretor de serviços 

profissionais da Blaze Information Security, Júlio Cesar 

Fort, destaca que interagir com outras “pessoas” (no caso, 

um avatar representando alguém), participar de eventos 

como shows e até mesmo comprar uma propriedade no 

ambiente virtual é possível com o Metaverso. “É evidente 

que esse cenário, que até alguns anos atrás poderia 

ser considerado distante e pertencia a ficções e filmes, 

está se aproximando. Contudo, ainda há muitos pontos 

a amadurecê-lo antes de investimentos mais concretos, 

principalmente no Brasil, que tradicionalmente é um 

país onde a segurança da informação ainda é imatura se 

comparado a outros países mais desenvolvidos.” 

Em 2021, um dos grandes exemplos desse novo 

contexto foi a mudança de nome do Facebook para Meta. É 

uma prova que, de fato, o mundo planeja levar mais a sério 

os novos ambientes de interação virtual. “Outros nomes 

de grande reconhecimento no mercado também revelaram 

que irão se entremear nesta área, como Microsoft, Nike e 

Minecraft, tentando, possivelmente, criar novos interesses 

comerciais na digitalização de processos de interação com 

os clientes. Porém, como a própria data da alteração de 

identidade da marca de Mark Zuckerberg indica, estamos 

diante de novos rumos do mercado, que ainda precisam de 

estudo e análise antes de se firmarem”, ressalta Fort. 

Tudo isso tende a mostrar que 2022 será um ano em 

que as empresas possivelmente investirão mais na realidade 

virtual, seja para mostrarem que estão à frente, ou meramente 

para surfar na onda do momento. Logo, se o período é de 

entendimento, não há como afirmar que o mundo mudará 

completamente a sua estrutura de e-commerce e interação no 

trabalho em uma questão de meses. 

Nesse ringue, estão ainda gigantes dos mais diversos 

segmentos, como é o caso do maior banco dos Estados 

Unidos, o tradicional JP Morgan, que abriu uma unidade 

na Decentraland (MANA), um ambiente virtual que usa a 

tecnologia blockchain. O banco se tornou o primeiro do 

segmento a chegar no Metaverso. 

Por outro lado, há quem diga que a ideia já nasce 

morta, porque é evidente que o maior problema do conceito é 

o custo para que as pessoas fiquem plugadas nos ambientes 

virtuais. De certo modo, o Metaverso exige o uso de óculos 

de realidade virtual, luvas e outros acessórios, como os 

apresentados no filme adaptado da literatura, o Jogador N.º 1. 

Mas o que dizem as agências de Live Marketing? 

Consultamos vários criativos e eles deram diversos exemplos 

do que estão fazendo para cair de cabeça no Metaverso, como 

João Francisco Hein, creative strategist da produtora Miagui 

é o caso do creative strategist da produtora Miagui, João 

Francisco Hein. Para ele o conceito de Metaverso gira em torno 

da integração das realidades físicas e virtuais. “Aqui na Miagui 

nós vemos o Metaverso como uma nova dimensão social 

descentralizada formada por diversos espaços onde nossas 

vidas físicas e virtuais convergem e a criatividade é ilimitada”. 

Ele explica que alguns atributos chaves que 

permeiam o conceito e modus operandis do Metaverso são: 

A descentralização, ou seja, a redução ou eliminação dos 

intermediários e a passagem do controle para os usuários. A 

“Aqui na Miagui nós 

vemos o Metaverso como 

uma nova dimensão social 

descentralizada formada 

por diversos espaços 

onde nossas vidas físicas 

e virtuais convergem e a 

criatividade é ilimitada”. 

(João Francisco Hein) 

persistência, que simboliza um lugar de existência contínua 

onde a ‘vida’ continuará independente se as pessoas estão 

online ou offline. E, por último, a interoperabilidade, que 

representa a possibilidade de transitarmos entre diferentes 

espaços com os mesmos conceitos e posses. 

Hein diz que é diferente de um game que você desliga 

e, quando retorna, começa de novo do ‘zero’. “Quando você 

sair, o Metaverso continuará funcionando.” O executivo 

exemplifica dizendo que, atualmente, compramos uma roupa/ 

skin em algum jogo e nosso uso é restrito a ele. No Metaverso 

‘viajaremos’ com ele por todos os lugares. 

INVESTIMENTO 

Expandindo a abordagem, como previsto pelo banco 

norte-americano, há dinheiro envolvido na ideia do Metaverso. 

CEO da Upper, Flávio Tavares ressalta que nesse novo 

universo é possível que o seu avatar estabeleça relações, faça 

transações financeiras, como compra de imóveis, participe 

de eventos e interaja com outras pessoas num mundo virtual. 

“Trata-se de um mundo imersivo, com a integração de 

elementos virtuais com a dinâmica real”. 

Nessa primeira análise, tudo parece mais do mesmo 

em um amplo ambiente virtual de um jogo de interatividade, 

como League of Legends, DOTA, FreeFire, Fortnite, ou GTA, sem 

contar outros títulos, mas não é tão simples assim, como 

comenta o sócio líder de digital technology da NTTDATA, Pablo 

Saéz. Ele acrescenta que é possível assegurar que Metaverso é 

“uma internet em 3D” na qual vamos poder entrar e desfrutar 

de novas experiências, sem as limitações físicas, de uma 

forma natural e contínua com a realidade. 

Ele pontua que uma das principais características do 

conceito é que é possível trazer objetos de essa realidade 

para o mundo real e interagir com eles. Inclusive, ele destaca 

que além das três dimensões, o Metaverso ativa os sentidos, 

como tato e, se um dia a tecnologia permitir, olfato e paladar. 

“Entrar e desfrutar de forma natural, neste caso, é importante, 

porque podemos considerar o Metaverso um novo ‘planeta 

digital’, como existem vários mundos digitais, especialmente 

no âmbito dos videogames. Mas a proposta do Metaverso 

é que possamos entrar nele não com um teclado ou um 

controle, mas com óculos de realidade virtual, luvas e, quem 

sabe no futuro, um completo macacão no corpo inteiro que 

nos permita sentir sensações táteis e experimentar como se 

estivéssemos dentro desse mundo digital.” 

Saéz ressalta que será possível trazer entidades 

digitais para o mundo físico, e interagir com elas. “Outra 

característica será a interoperabilidade nesses mundos. Cada 

mundo pode ter um propósito e normas próprias, além de 

objetivos criados, comprados que poderão ou não ser usados 

em outros mundos. Uma roupa usada no Metaverso, ou um 

animal de estimação, poderá ser levado de um mundo para 

outro, o que aumenta muito as possibilidades.” 

REALIDADE 

Quem não se recorda do mundo futurístico 

apresentado em O Demolidor (Demolition Man), filme de 1993 

com Sylvester Stallone, Wesley Snipes e Sandra Bullock? Onde 

uma relação amorosa entre os personagens ocorre por meio 

de sistemas digitais, sem a troca de fluídos. A ficção pode 

se tornar real com a proposta do Metaverso, se a engenharia 

seguir esses caminhos. Existem também outras críticas aos 

sistemas digitais, como os explorados no documentário bomba 

recentemente divulgado e presente no catálogo da Netflix, “O 

Dilema das Redes”. 

Seria o Metaverso o novo Show de Truman (filme 

de 1998)?. Só o tempo dirá, contudo, a movimentação já é 

enorme em torno das possibilidades de negócios envolvendo 

a plataforma. 

O CMO da Sonica, Alexandre Adoglio, diz que neste 

primeiro momento, acredita em campanhas de marketing que 

possam trazer usuários para interagirem de diversas maneiras 

com marcas e produtos no Metaverso, incluindo transações 

de venda, onde as pessoas poderão adquirir bens físicos que 

tenham paridade no mundo virtual. “Para o futuro, acredito 

que as empresas irão utilizar o conceito de Metaverso para 

interfaces em geral, sejam estas entre seus funcionários como 

também em canais de venda para clientes-consumidores.” 

Ainda segundo Adoglio, uma vez que o Metaverso é um 

espaço de socialização, existirão diversas oportunidades para 

as marcas interagirem com o público e realizarem negócios. 

“Acho que não existe nenhum segmento que não possa fazer 

parte dessa realidade, vide que nem só de entretenimento o 

Metaverso será feito, mas também de projetos de educação, 

saúde, governança, entre outros.” 

Um dos cases mais interessantes é o de Seul, 

primeira cidade que terá sua versão no Metaverso, e onde 

seus moradores poderão acessar serviços públicos, eventos 

culturais e até mesmo desenvolverem novos negócios. 

No caso da Miagui, Hein assegura que a empresa já é 

orientada a desenvolver projetos relacionados ao Metaverso e 

a criação de propriedade intelectual dentro dele. “Um exemplo 

é o CB, personagem virtual da Casas Bahia que cuidamos da 

gestão de conteúdo. Um personagem que nasceu na Internet, 

mas que cada vez mais interage com o mundo físico e cria 

relações verdadeiras com a audiência. O CB agora atua como 

streamer gamer do Metaverso e também está participando 

do programa da Rede Globo The Masked Singer Brasil. Nós 

vemos os personagens virtuais como uma porta de entrada, 

como uma credencial, para marcas e pessoas entenderem e 

acessarem o Metaverso.” 

Tavares, por sua vez, inclui o pensamento de que o 

Metaverso é um campo a ser descoberto. “Fato é que ele já 

é uma realidade e cabe às empresas aprenderem sobre suas 

possibilidades. E a expectativa é que em 2022 bilhões de 

dólares sejam movimentados no Metaverso e uma quantidade 

sem fim de interações já aconteçam de forma simultânea, 

real e virtual. Isso obriga as empresas e seus líderes a, 

pelo menos, conhecerem essa realidade para que possam 

compreender como se relacionar com as oportunidades.” 

APRENDIZADO 

E se há dinheiro envolvido, há uma corrida, novamente, 

em busca da atenção do público, incorporando um aprendizado 

com ferramentas e ambientes virtuais do passado. Saéz faz 

uma análise sobre os projetos digitais do passado e os de 

agora, onde ocorreu uma evolução do conceito e na forma 

de prender os consumidores de conteúdo. “No começo dos 

anos 2000, surgiu o Second Life, um game que trazia um 

“É evidente que esse 

cenário, que até alguns 

anos atrás poderia ser 

considerado distante 

e pertencia a ficções 

e filmes, está se 

aproximando. Contudo, 

ainda há muitos pontos 

a amadurecê-lo antes 

de investimentos 

mais concretos, 

principalmente no 

Brasil.” (Júlio Cesar Fort) 

Júlio Cesar Fort, sócio e diretor de serviços profissionais da Blaze Information Security 

novo mundo virtual. O game se tornou conhecido e, por 

isso, inúmeras empresas entraram para colocar seu site ou 

agenda. Mas foi um fracasso. Por quê? Porque não aportava 

ao mundo virtual nada novo nem diferente do mundo real. A 

experiência se limitava a guiar um avatar num passeio pelo 

mundo virtual e, nele, podia passar em frente a quiosques que 

apenas expunham a marca. Não era possível comprar nem 

experimentar nenhum produto ou serviço, ou seja, nenhuma 

funcionalidade e uma experiência bem limitada.” 

Saéz ressalta que agora é diferente. “No Metaverso, as 

empresas vão poder criar jornadas digitais com experiências 

totalmente imersivas, nas quais vamos poder sentir que 



CAPA 

frequentar um Metaverso como o Roblox com qualquer 

smartphone disponível no mercado”. 

Como complemento, Tavares ressalta que o Metaverso 

já pode ser acesso a custo zero. “Existem inúmeras 

plataformas que permitem o uso e a experiência sem que 

se pague por isso. O que ocorre é que, como toda novidade 

ou nova tecnologia, existem produtos que permitem uma 

imersão maior, um outro tipo de experiência e estes sim 

ainda possuem valores altos. É uma questão de tempo para 

que estes itens também sejam mais acessíveis e o Metaverso 

passe a fazer parte da nossa vida, assim como os celulares 

passaram ao longo dos anos.” 

Saéz também detalha que todas as tecnologias têm 

uma curva de comportamento similar: à medida que sua 

adoção se populariza, os custos caem, permitindo o acesso 

a uma número maior de pessoas, num círculo virtuoso. “Há 

muitos anos, geladeira e máquina de lavar eram artigos de 

luxo e hoje estão presentes em bilhões de lares no mundo. 

“Entrar e desfrutar de 

forma natural, neste caso, 

é importante, porque 

podemos considerar 

o Metaverso um novo 

‘planeta digital’, como 

existem vários mundos 

digitais, especialmente no 

âmbito dos videogames.” 

(Pablo Saéz) 

Flávio Tavares, CEO da Upper 

“Fato é que ele já é uma 

realidade e cabe às 

empresas aprenderem sobre 

suas possibilidades. E a 

expectativa é que em 2022 

bilhões de dólares sejam 

movimentados no Metaverso 

e uma quantidade sem fim 

de interações já aconteçam 

de forma simultânea, real e 

virtual.” (Flávio Tavares) 

estamos num outro lugar, vamos poder voar, experimentar e 

sentir coisas diferentes, e tudo sem a limitação da localização 

física. As empresas vão poder criar formas de atender seus 

clientes, novos meios de vender, e, graças à característica 

bidimensional do Metaverso, novos jeitos de simular e mostrar 

a seus potenciais clientes como ficariam seus produtos no 

mundo real.” 

DESAFIO 

Há muitas incertezas no mundo real, com um início de 

pós-pandemia e a agitação dos conflitos bélicos na Europa, 

onde boa parte dos produtos e serviços tendem a aumentar 

significativamente, criando um abismo entre os mais ricos e 

os mais pobres. Além disso, ocorre também uma acelerada 

tendência de inflação mundial, o que vai encarecer a vida 

de todos os povos, ficando a pergunta: há espaço para 

investimento em apetrechos e tecnologias que vão tirar as 

pessoas da realidade para um mundo paralelo? A resposta dos 

especialistas é unânime: sim, afinal, é comum a busca por 

fugir da dor e dos desafios maçantes da vida contemporânea. 

Nisso, como fica o Metaverso e suas tecnologias para 

a imersão? Adoglio comenta que, neste primeiro momento, 

os equipamentos mais sofisticados ficarão fora do alcance 

da maioria dos consumidores, “mas com a democratização 

e acesso aos hardwares a utilização de Metaverso irá se 

popularizar, não esquecendo que atualmente podemos 

Alexandre Adoglio, CMO da Sonica 

A mesma situação com o smartphone. Pode ser que, no 

começo, o Metaverso exija uma tecnologia de ponta que limite 

o seu acesso às grandes marcas e às pessoas com maior 

poder aquisitivo. Mas nosso domínio tecnológico não está 

longe de permitir a criação de óculos de realidade virtual 

que possibilitem experiências e interações no Metaverso. Já 

outras tecnologias, como luvas que garantam a uma pessoa a 

possibilidade de interagir com um objeto no Metaverso e ter 

sensações táteis no mundo real, podem levar mais tempo. 

Apesar do conceito de Metaverso girar em torno de 

um sistema descentralizado com controle da comunidade de 

usuários, ele ainda está longe de ser uma realidade em termos 

de infraestrutura. “Atualmente a discussão do Metaverso 

gira em torno de uma imersão num mundo virtual, utilizando 

principalmente gadgets caros como óculos de realidade 

virtual e aumentada. Mas, não podemos deixar de sublinhar 

que o conceito de Metaverso já foi aplicado em realidades 

Pablo Saéz, sócio e líder de digital tecnology da NTTDATA 

como Second Life e o game Pokémon Go. Ambos gratuitos. 

Entretanto, se olharmos para as novas aplicações visionárias 

dos últimos meses veremos aplicações muito restritas a uma 

parcela reduzida da população mundial”, complementa Hein. 

REGRAS 

E se está em pauta um novo ambiente de vida humana, 

mesmo que digital, envolvendo negócios e interações, existe 

também um questionamento constante sobre as regras, 

direitos e obrigações dos participantes. É comum que os 

governos fiquem de olho nesses ambientes virtuais. Então, 

como será a vida dos cidadãos no Metaverso, no quesito 

das leis do mundo tradicional? Sem esquecer também da 

tecnologia envolvida para esse novo patamar para viabilizar o 

metaverso em todos os sentidos. 

Saéz afirma que neste momento existem diversos 

desafios para o Metaverso imersivo, bidirecional e 

interoperável. “Muitas tecnologias precisam avançar. O 5G, 

por exemplo, que representa um imenso avanço ao 4G, é 

insuficiente para uma experiência real no Metaverso, já que o 

tempo de latência, que é importante para que a pessoa receba 

as sensações físicas do Metaverso não permite sensações em 

tempo real, e esse atraso pode comprometer a experiência. 

Mas com o investimento que as grandes tecnológicas estão 

fazendo, vamos ver evoluções muito rápidas em dispositivos 

e experiências. Sobre temas jurídicos, existem também vários 

desafios. Mas aqui não por limitações das normativas atuais, 

mas porque o Metaverso é um novo mundo e pode criar uma 

nova economia. Esse novo mundo vai exigir inúmeras leis e 

regulamentações para que os direitos de pessoas, cidadãos e 

consumidores, e empresas sejam delimitados e respeitados.” 

Adoglio confirma que existem questões de uso de 

ética e uso dos dados de usuários, pois a legislação não é 

uniforme entre os países, então uma plataforma deve se 

comprometer a se adaptar de acordo com a base em que o 

usuário está instalado. “De fato, um desafio já em pauta é 

a questão do uso não moderado das ferramentas digitais, 

e esta questão será debatida principalmente em frentes de 

antropologia e psicologia, pois o acesso ao Metaverso causa 

tanta ou mais dependência que o vício em smartphones que 

chega a causar doenças.” 

Já o executivo da Miagui diz que “apesar de sabermos 

que a evolução tecnológica é exponencial e que sua 

“Para o futuro, acredito que as empresas irão utilizar o 

conceito de Metaverso para interfaces em geral, sejam 

estas entre seus funcionários como também em canais de 

venda para clientes-consumidores.” (Alexandre Adoglio) 

consequência é redução de custos e facilitação ao acesso, 

o metaverso depende de uma estrutura física e organização 

governamental complexa, como o 5G e leis de regulamentação 

que ainda estão longe de serem atingidas”. 

E Tavares afirma que ainda é difícil prever esse tipo de 

coisa, pois o Metaverso forçará a sociedade a rediscutir seus 

próprios acordos legais, de convivência e de ética. “A meu ver, 

hoje consideramos o Metaverso como algo diferente, mas com 

o tempo ele será a própria internet. Ele é o advento da nova 

era da web e isso será naturalizado com o tempo, ou seja, não 

haverá internet e Metaverso. Tudo será uma coisa só, onde 

trabalharemos, viveremos e nos conectarmos de outra forma, 

com outro tipo de imersão.” 

Fort vai mais longe e assegura que pouco se 

discute sobre as implicações desse novo universo virtual 

na cibersegurança, principalmente por serem aplicações 

novas. “Inclusive, o conhecimento sobre casos de uso 

úteis até então é limitado e com pouco estudo, mas que já 

mostram sinais de despreparo. Assim como aconteceu com 

o ambiente de Second Life, que foi vítima de ataques em 

2006. Se o buzz do Metaverso continuar a ser superior que 

discussões sérias sobre a melhor maneira de implementar a 

nova tecnologia de forma segura, incidentes continuarão a 

ser escalados. É preciso falar de segurança da informação 

antes de falar de Metaverso.” 

Portanto, é fundamental discutir implementações 

seguras desde o início do processo. “Este conceito de 

mercado amplamente conhecido por empresas do mundo 

todo, principalmente pelas líderes, é chamado de Security 

By Design, e considera que a segurança precisa ser um 

pilar na construção de algo novo, e não meramente uma 

preocupação depois de tudo feito e implementado. O ideal 

seria começar de imediato a investir e desenvolver a área de 

forma segura e acessível a todos, com pesquisas dedicadas 

e grupos de trabalho coordenados com o mercado, academia 

e órgãos governamentais.” 


A gente tem uma novidade para contar 

que na verdade nem é tão nova assim. 

Novidade mesmo é a nova identidade visual para uma nova fase da Attach Live Marketing. 

Já a nossa essência e compromisso continuam os mesmos de sempre: criar experiências 

memoráveis - conectando consumidores e marcas - para trazer os resultados que os nossos 

clientes almejam. Afinal, o que fica na memória é aquilo que se vive! attachlive.com.br 

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DEPOIMENTOS 

“O Live Marketing ganhou ainda mais possibilidades nesse novo mundo onde o híbrido e o virtual passaram a ser realidade. 

A distância perde importância e não existem barreiras para que as empresas consigam transitar por onde quiserem. As ativações 

online ajudam no alcance e permitem mais espaço para as marcas se manifestarem e isso é realidade nas promoções também. 

Nos últimos anos, vimos o nosso setor ser duramente atingido e, por isso, buscamos uma nova configuração. As plataformas de 

videoconferência, novas tecnologias como o Pix e desbravamento do Metaverso, tema que a Batux vem investindo como fez com 

os cases Casa Brastemp e Espaço Cônsul, com ações em mundos virtuais impulsionando as marcas para que a experiência seja 

ainda mais relevante.” 

CHRIS BRADLEY – CEO BATUX 

UMA NOVA REALIDADE PARA O 

UNIVERSO DO LIVE MARKETING 

APERTEM OS CINTOS! O PILOTO SUMIU NESSE MUNDO DE QUASE PÓS PANDEMIA E QUE 

encara um mega conflito bélico na Europa, onde os impactos vão refletir na economia, na saúde e na forma como as pessoas 

olham o mundo. 

De certo modo, é importante que as marcas e as agências de Live Marketing percebam essa nova ordem dos fatos 

e se aproximem dos diversos públicos por meio de ações pontuais e humanas, avaliando os amores, prazeres e dores dos 

consumidores. É a hora de entender, inclusive, que os povos buscam estar novamente vivendo os melhores momentos de sua 

jornada, presencialmente em confraternizações, feiras, congressos, shows e todos os tipos possíveis de eventos, sem esquecer 

também de que há uma significativa parcela das pessoas que vão aproveitar os produtos e serviços de forma digital. 

Para entender o que está acontecendo neste momento e o que vem por aí, consultamos os principais players do mercado 

em busca de respostas sobre essa nova fase da comunicação de marcas com o público. 

“O Live Marketing já está acontecendo nesse “novo” mundo, com resultados surpreendentes e encantadores, em 

todos os lugares, como nos eventos, nas ativações para lançamento de produtos e convenções de venda, sem falar no uso da 

tecnologia, cada vez mais mágica, ajudando a remeter o público para um universo paralelo de emoções e sensações. De repente 

você não está mais assistindo um filme, você está participando da cena. Não está mais vendo os grandes chefs cozinhando, 

porque quem cozinha é você. Estamos diretamente ligados à todas as estratégias de proximidade, de interatividade, de 

engajamento embarcadas em cada uma de suas ferramentas, seja evento, seja promoção, seja viagem, incentivo, mas antes de 

tudo, precisamos ter a consciência de que estamos mexendo com pessoas e emoções, que são sentimentos vivos, que também 

precisam de vida, de cor, de magia, de criatividade, de surpresa, encantamento que cada ferramenta pode proporcionar. Cada vez 

mais o nossas possibilidade sejam virtuais, híbridas ou presenciais é aumentada.” 

DILMA CAMPOS – CEO OUTRA PRAIA 

“O Live MKT vai demandar uma visão ainda mais estratégica e ampla, onde a experiência em si se torna agora mais um 

dos muitos momentos da jornada híbrida das pessoas. As marcas tendem a desenvolver uma atitude inclusiva nesse sentido, 

e precisarão colocar os anseios dessas audiências no centro de suas estratégias de relacionamento. Precisarão, ainda, adquirir 

novos domínios em tecnologias que facilitem as experiências integradas entre o presencial e o virtual para gerar conexões 

transformadoras em suas mais diversas formas de interação: das estratégias de gamificação aos ambientes imersivos e 

realidades aumentadas.” 

CASSIO MOTTA MELLO – CEO TV1 

“O nosso maior aprendizado pós-pandemia é que não existem mais dois mundos. Estamos totalmente interligados, num 

universo onde o físico e o digital se complementam. Nesse novo modelo phygital, o público conta suas histórias, interage e, 

acima de tudo, vive experiências transformadoras. A partir disso, todos nós, profissionais de marketing e experiência, precisamos 

construir uma única história, lembrando sempre que as realidades física e digital se complementam e interagem.” 

JU FERRAZ - DIRETORA DE NEGÓCIOS DA HOLDING CLUBE 


DEPOIMENTOS 

“Para o Live Marketing não existe um formato certo e único de trabalhar. A tecnologia nos trouxe o híbrido como solução e 

tendência. Nossos eventos não podem perder o prazer e a necessidade do presencial e podemos usar a tecnologia para reuniões, 

contratações, cotações a distância. Pós-pandemia seremos mais práticos e seletivos, mas vale a crítica de que nem todos estão 

preparados para o formato que o híbrido traz. Vale lembrar ainda que continuamos com os mesmos problemas de antes: abuso de 

clientes, remuneração de 1% e prazos de pagamentos de 90 dias – como recém proposto pela Unilever. Podemos atuar de forma 

híbrida, buscar o melhor para o cliente e nosso time, por este motivo não podemos aceitar tais posturas. O melhor será declinar 

de processos assim e se concentrar em atender empresas que estão realmente preocupadas em ter o melhor de nós, sejam 

serviços virtuais ou presenciais.” 

KITO MANSANO – CEO DA FULLBAR DIGITAL 

“Para nós, da Renase, o grande segredo foi o rápido reposicionamento e capacitação para os novos eventos, o que 

ocasionou uma retomada mais rápida e robusta. Muito melhor do que podíamos prever num passado tão recente. Os formatos 

híbridos e virtuais vieram para ficar e continuarão em evolução. Hoje, são os formatos que mais desafiam a nossa criatividade e 

versatilidade em criar experiências ainda mais inovadoras e que rompam a limitação da distância. O que há quase 2 anos era um 

esforço para somente entregar de forma digital evoluiu e agora nos cobramos e nos desafiamos a entregar de forma inovadora 

e encantadora. O Live Marketing é por si só renovação sempre. Quem não se atualiza e absorve as novas oportunidades acaba 

ficando para trás. O Live Marketing hoje está de cara nova e só temos a agradecer por isso!” 

RODRIGO STOCCO – PRESIDENTE DA RENASE 

“A pergunta que não sai da nossa cabeça! O movimento que temos visto é pra um formato complementar. O que isso quer 

dizer: os clientes viveram todas as vantagens que as experiências virtuais proporcionam, desde baixo investimento, agilidade 

de implatação, assincronicidade, amplitude de engajamento etc. Mas, ao mesmo tempo, as pessoas sentem falta do contato, do 

olho no olho, do tocar, da troca, da convivência e todos sabemos da importância disso, afinal todos os segmentos do mercado 

são feitos por pessoas. Então apostamos que as experiências presenciais voltam a ganhar força, mas em momentos específicos, 

momentos chave, trabalhando de forma integrada com as experiências virtuais como sustentação da mensagem e da experiência 

de conteúdo. E é aqui onde o metaverso ganha mais evidência com as possibilidades de conectar os dois mundos. Afinal você 

pode estar presencialmente num local, mas estar em outro virtualmente. Parece doido né?” 

PAULO FARNESE – CEO DA AGÊNCIA EAI! 

“O Live Marketing vai sobreviver com um portfólio maior e mais amplo, agregando as soluções de experiências presenciais 

que as agências já tinham, todas as demais experiências abrangentes e inclusivas do mundo virtual, que aprendemos durante 

este longo período de travessia. Aqui na um.a, por exemplo, a criação de experiências online e humanas conseguiram manter os 

clientes conectados aos seus colaboradores e consumidores. Para cada desafio de isolamento, apresentamos soluções off road 

de conexão. Para isso investimos em tecnologia e criamos em tempo recorde uma plataforma de streaming própria. Se não era 

possível reunir os clientes nos grandes centros ou eventos, o caminho era levar as soluções de forma segura e atrativa até eles. 

Se o formato online corporativo não engajava, o entretenimento era a linguagem. Se o evento online tinha restrições, mostrávamos 

que ele, de forma digital, poderia incluir mais gente. A indústria do Live Marketing vai sobreviver ajudando o cliente a entender 

que o jogo mudou e convidando-o a enxergar o lado positivo destes novos tempos.” 

RONALDO BIAS FERREIRA JR. - SÓCIO-DIRETOR DA UM.A DIVERSIDADE CRIATIVA 

“A inserção do digital no Live Marketing foi nada mais que uma aceleração do que já viria a acontecer. As disciplinas serão 

envolvidas de forma mais estruturada para atender a demanda crescente do mundo híbrido e virtual. E isso traz escala para os dois 

lados. Clientes e agências. No modelo híbrido o desafio será conectar o público ao vivo e virtual de maneira interativa e fazer com 

que a plateia não seja uma mera espectadora. E não falta tecnologia para isso. Metaverso, VR, AR, existem vários instrumentos para 

engajar o público na narrativa das propostas. Os profissionais não são exatamente os mesmos. O Staff de um evento hibrido e virtual 

exige skills diferentes e mais específicos. Negligenciar esse fato é um “tiro no pé”. A virada de chave será fazer com que o cliente 

entenda que as interações e a tecnologia serão necessárias para o engajamento acontecer nos dois novos formatos.” 

RICARDO BRUNO - PRESIDENTE DA AVANTGARDE BRASIL 

“O termo “Live Marketing” é algo muito amplo, que engloba muitas ferramentas e diversos formatos, com muitos deles já 

digitais. O Live Marketing, como disciplina, vai sobreviver enquanto ele for importante para ajudar marcas e empresas a atingirem 

os seus objetivos. Mas a resposta que devemos buscar não é como o Live Marketing vai sobreviver e sim, como as agências que 

hoje o praticam vão se adaptar para continuarem relevantes. E isso passa por um processo de evolução com foco no objetivo das 

suas entregas e não nos formatos. Dessa forma, e com profundo conhecimento das novas ferramentas, elas poderão oferecer 

soluções que resolvam os problemas dos clientes, focando nos fins e não nos meios.” 

RICARDO FRANKEN - MANAGING DIRECTOR DA INTEGEROUTPROMO 

“A meu ver, nosso maior desafio é nos mantermos adaptáveis e ambidestros nesse mundo BANI – 

Brittle, Ansious, Nonlinear, Incomprehensible, ou frágil, ansioso, não-linear e incompreensível. A pandemia nos mostrou que 

não podemos ficar inertes aos cenários que nos são apresentados. Pelo contrário, temos que nos antecipar a eles. Se antes 

dizia-se que, para sobreviver, era necessário ser o mais forte, hoje, sabemos que a sobrevivência caberá a quem tiver o poder 

de se adaptar e de se fortalecer com as mudanças. Além desse cenário macro, acredito que o principal é conhecer a fundo o 

público com quem você está se relacionando, independentemente do canal em que você se comunica, on ou off. A criatividade 

continua sendo parte importante da entrega, mas, hoje, a informação é uma arma muito poderosa. É por isso que, aqui na Mark 

Up, estamos cada vez mais ancorados em estratégias data driven, fóruns de inteligência, pesquisas e analytics. Temos que 

aproveitar essas ferramentas para fazer um mergulho profundo, conhecer o público, seus desejos, suas dores, e personalizarmos 

ao máximo cada experiência para torná-la realmente inesquecível, sempre tendo em vista a geração de resultados tangíveis para 

os nossos clientes.” 

SILVANA TORRES – CEO MARK UP 


LIVE NEWS! 

PROMOÇÃO 

Perdigão apresenta a promoção “Prêmio Na 

Mão”, com foco em sua linha Na Brasa, composta por uma 

seleção de cortes para churrasco e acompanhamentos. A 

mecânica da ação que foi desenvolvida pela agência MKT 

House, pensada a partir de uma estratégia específica 

para o canal especializado na comercialização de carnes 

-- açougues, casas e mercados de carnes - funciona da 

seguinte forma: na compra de 2 kg de Linguiça Perdigão 

Na Brasa, o consumidor ganha uma bolsa exclusiva. A ação 

é válida até 18 de abril ou enquanto durarem os estoques. 

“As bolsas exclusivas Perdigão já são uma tradição para 

o público, pois além de personalizadas, são ideais para 

transportar alimentos e objetos com mais comodidade. 

Preparamos esse brinde pensando em facilitar o dia a dia 

dos nossos clientes e para presentear especialmente os 

apaixonados por churrasco com sabor de Perdigão”, comenta 

Rafael Gonçalez, Gerente Executivo de Perdigão. 

PARCEIROS 

Em sua segunda edição, a campanha Parceiros de Outros Carnavais da Ambev, operacionalizada pela Estalo, 

agência de marketing 360º, tem como meta gerar renda extra para 20 mil ambulantes e três mil catadores de latinhas, 

com doações estimadas em mais de R$ 5 milhões. “Toda a operação foi desenvolvida com dois objetivos principais: de 

um lado, garantir a facilidade de acesso ao cadastro, com passo a passo simples e intuitivo no site, e de outro, que o 

consumidor pudesse colaborar com essa iniciativa, utilizando um aplicativo conhecido e seguro para fazer suas compras”, 

conta Maíra Holtz, diretora da Estalo. 

DIGITAL 

A Eyxo - ContentCompany que co-cria 

e executa estratégias criativas de conteúdo - 

assume a produção de conteúdo da Panvel, uma 

das principais redes de farmácias do Brasil. A 

empresa inclui em seu portfólio de grandes contas 

o desenvolvimento das estratégias de redes sociais 

da marca, gerando o conteúdo que irá conversar 

com o público em diversas plataformas. “Nossa 

visão para posicionamento da marca Panvel passa 

também, essencialmente, por conteúdo. A Eyxo passa 

a fazer parte desta jornada de reforçarmos cada vez 

mais o nosso propósito de cuidarmos da saúde e do 

bem-estar dos nossos clientes”, diz Priscila Barbosa, 

Gerente Executiva de Marketing do Grupo Panvel. 

PARCERIA 

A Pom Pom acaba de lançar a promoção Ganhe 

PÁSCOA 

e Doe, em parceria com a Fisher-Price. Até junho, os 

Até 17 de abril, a Coop realizará a sua tradicional campanha promocional, voltada para o 

consumidores que comprarem online ou em lojas físicas 

período de Páscoa, tendo como vedetes alguns itens sazonais e expectativas de aumentar as vendas 

concorrerão a um ano de fraldas grátis da Pom Pom Fisherem 

7% desses produtos, em comparação ao mesmo período do ano passado. Em todas as lojas da 

Price. Além disso, os 13 sorteados ganharão um voucher da 

rede e também nos serviços Coop Entrega e Coop Retira, os cooperados e clientes poderão encontrar 

Ri Happy no valor de R$ 1 mil para escolher brinquedos da 

várias ofertas com preços promocionais nas categorias de tabletes, bombons, ovos de chocolate, bolos 

Fisher-Price. A ação também beneficiará duas instituições 

pascais, coberturas, sobremesas, azeite, derivados de coco, peixes congelados, enlatados e vinhos. De 

infantis do país, a serem definidas pela Pom Pom, que 

acordo com Mônica Elisa Guazi, analista de Marketing, a Coop continua apostando em proporcionar aos 

receberão um ano de fraldas grátis, além da revitalização 

consumidores a conveniência de encontrar todos os itens num só lugar para o tradicional almoço de 

da brinquedoteca e brinquedos da marca Fisher-Price. Para 

Páscoa em família, além de várias opções de chocolates e ovos para presentear. E para quem possui o 

participar da promoção, é preciso comprar a linha Pom 

Cartão Coop, as aquisições de produtos sazonais poderão ser pagas em até 12 vezes sem juros. 

Pom Derma Protek e cadastrar a nota fiscal no site ou no 

Whatsapp oficial da marca: 11 98933-7581. Cada inscrição 

vai gerar um número da sorte para concorrer aos prêmios. 

Não há limite por CPF, portanto, quanto mais notas 

cadastradas, maiores serão as chances de ganhar. 

SANDÁLIAS 

Das rasteirinhas aos modelos tradicionais de sandálias, 

Havaianas sempre teve espaço garantido nas casas dos brasileiros, 

trazendo mais cor e conforto em diversas situações. Marcos Mion, 

por sua vez, conquistou seu espaço nos lares proporcionando 

momentos memoráveis na programação da TV, sempre com 

bom humor e leveza. Se unindo com muito alto astral e estilo 

irreverente, Havaianas e Mion estrearam uma campanha se livrando 

dos clichês e mostrando que a vida pode ser mais divertida com 

glitter nos pés. Fugindo das esquetes tradicionais, Havaianas traz 

o apresentador para dar vida ao conceito da campanha, assim 

como nas tradicionais propagandas da marca com celebridades. 

HQ 

Em contrapartida, um time de 

A Editora Panini lançou o volume único da HQ, Batman: O Impostor. Após comercializar 

artistas e influenciadoras, composto 

a obra em três volumes, chega agora a edição definitiva para quem é realmente fã do Homempor 

Thaynara OG, Malía e Thai de 

Morcego. Com formato 17x26cm, 160 páginas e capa dura, o título custará R$74,90. O roteiro 

Melo Bufrem, se juntam a Mion 

é de Mattson Tomlin, e as artes são de Andrea Sorrentino. A missão de Bruce Wayne como o 

nas cenas para brincar com o 

Batman está em andamento há pouco tempo, mas ele pode dizer que está fazendo a diferença. 

apresentador sobre sua participação 

Infelizmente, também fez alguns inimigos perigosos. Muitos dos poderosos se ressentem da 

na campanha, de um jeito alegre e 

ruptura de estabilidade criada pelo Homem-Morcego, e parece que um deles tem um plano 

descontraído. 

para neutralizá-lo. Há um segundo Batman assombrando Gotham - e ele não tem escrúpulos 

ao assassinar criminosos, ao vivo e em vídeo. Com todo o poder do Departamento de Polícia de 

Gotham City e os ricos e poderosos de Gotham atrás de sua cabeça, Batman deve encontrar 

o impostor e limpar seu nome... mas como alguém pode provar a própria inocência quando se 

esconde atrás de uma máscara? 



PROMOÇÃO 

ASSOCIAÇÃO 

P&G LANÇA PROMOÇÃO “GIROU TÁ PAGO” 

AMPRO ANUNCIA 

NOVA DIRETORIA COM 

LIDERANÇAS FEMININAS 

A P&G EM PARCERIA COM O PICPAY LANÇOU 

a promoção “Girou Tá Pago. Na ação, que vai até 6 de maio, 

consumidores das marcas participantes se cadastram por 

meio do site e ganham uma “girada na roleta” que contém 

um total de 25 mil prêmios instantâneos, a serem pagos em 

créditos na conta digital. 

Para concorrer, os consumidores devem realizar 

o cadastro do cupom fiscal no site Girou Tá Pago, onde 

receberão uma chance de girar a roleta a cada marca. Na 

compra de determinadas marcas, definidas de acordo com a 

região, a chance é multiplicada e o consumidor poderá girar 

duas vezes. Para os ganhadores resgatarem seus prêmios, é 

necessário que possuam ou criem, gratuitamente, uma conta 

digital do PicPay, onde o saldo será disponibilizado. 

A promoção foi desenvolvida após a realização 

de entrevistas com consumidores e a aplicação de um 

questionário com mais de 500 respondentes, a fim de 

compreender suas necessidades e o formato mais adequado 

para a ação. Além disso, reforça o compromisso da P&G 

em levar os melhores produtos a cada vez mais pessoas, 

potencializando a experimentação de suas marcas. 

“A promoção tem como 

intuito seguir abastecendo 

a população com produtos 

que são essenciais 

para a higiene, saúde e 

autoestima.” (Thaís Perez) 

A diretora de marketing da P&G Brasil, Thaís Perez, 

destaca que ao longo dos últimos anos temos a companhia 

tem se empenhado em ouvir o que os consumidores dizem. 

“Como resultado disso, desenvolvemos a promoção Me 

Abastece P&G, no ano passado, e agora lançamos ‘Girou 

Tá Pago’, com o intuito de seguir abastecendo a população 

com produtos que são essenciais para a higiene, saúde e 

autoestima, e oferecendo premiações instantâneas que os 

auxiliem com os gastos do dia a dia.” 

Com essa campanha, a P&G busca se aproximar, 

ainda mais, de seus consumidores e ampliar o consumo 

de suas marcas em lojas de todo o Brasil, posicionando-as 

como uma escolha segura para a população. Entre as marcas 

participantes estão: ClearBlue, Femibion, Tampax, Oral-B, 

Always, Gillette Venus, Gillette, Pampers, Head & Shoulders, 

Aussie, Pantene, Herbal Essences, Downy, Old Spice, Bion3 e 

Vick BabyRub, Vapobanho e Primeira Proteção. 

A ASSOCIAÇÃO DE MARKETING PROMOCIONAL 

Live Marketing (Ampro) anuncia sua nova diretoria nacional 

para o biênio 2022/2023 e maior presença de mulheres na 

liderança. A entidade, que vinha sendo comandada por Alexis 

Pagliarini no biênio 2020/2021, inicia novo ciclo com Heloisa 

Santana como presidente-executiva, ao lado de Priscila 

Pellegrini Ritton, sócia-diretora da Holding Clube, na vicepresidência 

nacional; Alexa Carvalho, sócia-diretora da Etc e 

Tal, na regional; e Ricardo Beato, da Keeper Consultoria, que 

permanece como vice-presidente administrativo-financeiro. 

Com 26 anos de vivência nas áreas de comunicação 

e marketing, Heloisa Santana já atuou em agências e 

anunciantes, incluindo Banco Santander, AKM Performma, 

McCann WorldGroup, FCB, Salem Propaganda, Grey Brasil, 

ABEMD e Folha de S. Paulo. “A Ampro está num momento 

“Queremos reunir os 

associados por todo 

Brasil para promover 

mais trocas e reflexões, 

deixando o Live Marketing 

com voz única e potente.” 

(Heloisa Santana) 

Heloisa Santana é a nova presidente-executiva da Ampro 

de reconexão, de revisão, para deixar mais evidente suas 

iniciativas. Queremos reunir os associados por todo Brasil para 

promover mais trocas e reflexões, deixando o Live Marketing 

com voz única e potente. O atual momento pede para 

amplificar mais o que já está sendo feito e criar ações que 

potencializem cada vez mais nosso mercado”, afirma Heloisa. 

A nova diretoria se reportará ao Conselho Deliberativo, 

que tem Celio Ashcar Jr., como Presidente para o biênio 

2022-23. “Agradecemos ao Alexis Pagliarini por ter conduzido 

bravamente a Ampro durante este período difícil de pandemia. 

Tivemos grandes conquistas e resultados em sua gestão. Para 

este novo ciclo, buscaremos ampliar e potencializar ainda mais 

as iniciativas e fortalecer o diálogo na busca da construção de 

relações respeitosas e sustentáveis”, complementa 

Celio Ashcar Jr. 


Equipe Renase durante convenção no Tauá Atibaia 

CONVENÇÃO 

20 

anos 

anos 

conectando 

conectando 

empresas e pessoas 

empresas e pessoas 

11 5632-5999 

RENASE EVENTOS REALIZA SUA CONVENÇÃO 

ANUAL 2022 EM FORMATO 100% PRESENCIAL 

A RENASE REALIZOU A SUA CONVENÇÃO ANUAL 

Renase 2022, que apresentou para os seus mais de 50 

colaboradores os resultados de 2021 e as metas para 2022. 

Com números surpreendentes, mesmo após um momento em 

que os eventos corporativos e viagens de incentivo foram 

altamente impactados pela pandemia de COVID-19, a empresa 

anunciou crescimento de 58% na sua carteira de clientes. Com 

o tema “Extraordinários – A nossa paixão nos leva além”, a 

organizadora de eventos seguirá ampliando sua atuação como 

agência de Live Marketing, oferecendo ainda mais soluções e 

serviços para seus clientes. 

Em julho de 2020, a agência foi pioneira ao realizar 

o projeto “Tudo Novo de Novo”, o que mudou a sua trajetória. 

Entrou de cabeça nos projetos digitais e apostou em 

inovações como plateia virtual, plataformas interativas e 

todas as ferramentas de tecnologias criadas para atender 

este momento. Com isso, se consolidou em plena pandemia 

como uma das mais importantes agencias de eventos do 

mercado, conquistando novos clientes, o que contribuiu para 

o crescimento de sua carteira em 58% em 2021. De acordo 

com seu CEO Rodrigo Stocco, “A Renase soube aproveitar os 

avanços da tecnologia impulsionados pela pandemia e voltou 

“A convenção anual é o 

momento mais esperado 

pelo time Renase, onde 

também são apresentadas 

as estratégias e soluções 

de longo prazo.” 

a realizar eventos no ápice da pandemia, mesmo quando as 

restrições eram assustadoras”. 

TRABALHO 

Os resultados da Renase nos últimos 2 anos são fruto 

de muito trabalho e reconhecimento por meio dos prêmios 

conquistados. Em 2021, a agência recebeu o Magneto de 

Ouro, oferecido pela Bosch, na categoria “Fornecedores de 

Produtos e Serviços”, três troféus no Prêmio Caio e outro 

troféu no Prêmio Live Marketing, além da indicação do Rodrigo 

Stocco como Personalidade do Ano também pelo Prêmio Caio. 

“A convenção anual é o momento mais esperado pelo time 

Renase, onde também são apresentadas as estratégias e 

soluções de longo prazo. Esse ano temos o desafio de alcançar 

um faturamento de R$ 72 milhões”, anunciou Stocco. 

Ainda no ano passado, a Renase mudou todo seu 

posicionamento de marca, apostando em um conceito Onlife, 

Onlive e Online, a Renase é Multi. “Percebemos que não 

entregávamos apenas o evento, era a entrega de emoções, 

sentimentos e experiências. Vimos que não importava o 

lugar, fosse online, presencial ou híbrido, porque o que 

importa é a entrega e o resultado”, explicou Rodrigo. Com 

isso, a Renase assumiu sua vocação de uma agência de live 

marketing, que engloba a ativação, o incentivo, a promoção e 

o relacionamento com empresas e seus respectivos serviços 

e produtos. 

Para 2022, a Renase e seu time de apaixonados 

seguem na vanguarda dos eventos corporativos já investindo 

no Metaverso como conteúdo, no relacionamento com seus 

parceiros - como anunciado no Prêmio Renase realizado em 

dezembro - , na valorização da diversidade de sua equipe de 

extraordinários, no lançamento da Universidade Renase, que 

ajuda na capacitação e formação de seus colaboradores, e na 

responsabilidade social, ambiental e governança corporativa. 

Humanizando 

Humanizando 

a tecnologia 

tecnologia 

com 

com 

os 

os 

nossos 

nossos 

serviços 

serviços 

RSVP & CREDENCIAMENTO 

RSVP EVENTOS & CREDENCIAMENTO 

E CONVENÇÕES 

EVENTOS E CONVENÇÕES 

AÇÃO PROMOCIONAL 

AÇÃO E CENTRAL PROMOCIONAL DE ATENDIMENTO 

E CENTRAL DE ATENDIMENTO 

MANUSEIO, ENTREGA 

MANUSEIO, E ARMAZENAMENTO 

ENTREGA 

E ARMAZENAMENTO 

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS 

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS 

www.tlv.ag 

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32 REVISTA LIVE MARKETING - MARÇO 2022

Revista Live Marketing Edição 41 - 2022

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