09.07.2022 Views

Revista Live Marketing Edição 42 - 2022

Caro Leitor Nossa matéria de capa fala sobre a Hype, agência que está chegando a maioridade e que apresenta os seus principais cases de sucesso. Comandada por Alessandro Ortali e Marcello Soares, a agência acredita resumir o seu desempenho a uma única palavra que é coragem. Ao longo do tempo, os executivos reuniram uma equipe altamente especializada que se adequaram perfeitamente ao DNA da Hype que durante sua existência tratou de implementar uma estrutura organizacional com base fixa e ao mesmo tempo aberta às movimentações estratégicas de seus clientes. É esse modelo que permite adaptações e a criação de formatos exclusivos e personalizados, o que garante criar e manter a relação com seus clientes. Também estamos trazendo para a discussão um tema que está se transformando em realidade que é o ESG, que trabalha a governança ambiental, social e corporativa. A adoção de medidas que envolvam esse ambiente faz com que haja uma melhoria e maior qualificação das operações das empresas na medida em que envolve todos os steakholders e transforma a imagem que a sociedade tem da organização. Isso porque, ao desenvolver seus processos e conceitos de ESG as empresas trabalham para reduzir os impactos negativos de suas operações no meio ambiente, além de adotar melhores e mais adequadas práticas administrativas. E, para completar, estamos trazendo o tema da felicidade dentro das empresas. Com toda a mudança no ambiente empresarial trazido pela pandemia de COVID-19 e a necessidade do trabalho home office surgiu a tendência das pessoas buscarem a felicidade, as experiências positivas e atitudes voltadas para o bem estar. Assim, as companhias passaram a adotar políticas capazes de trabalhar a conquista de um ambiente de equilíbrio e pronto para trabalhar a questão da saúde mental que tanto tem afetado a vida das pessoas e como consequência das empresas nos dias de hoje. Boa leitura!

Caro Leitor
Nossa matéria de capa fala sobre a Hype, agência que está chegando a maioridade e que apresenta os seus principais cases de sucesso. Comandada por Alessandro Ortali e Marcello Soares, a agência acredita resumir o seu desempenho a uma única palavra que é coragem.

Ao longo do tempo, os executivos reuniram uma equipe altamente especializada que se adequaram perfeitamente ao DNA da Hype que durante sua existência tratou de implementar uma estrutura organizacional com base fixa e ao mesmo tempo aberta às movimentações estratégicas de seus clientes. É esse modelo que permite adaptações e a criação de formatos exclusivos e personalizados, o que garante criar e manter a relação com seus clientes.

Também estamos trazendo para a discussão um tema que está se transformando em realidade que é o ESG, que trabalha a governança ambiental, social e corporativa. A adoção de medidas que envolvam esse ambiente faz com que haja uma melhoria e maior qualificação das operações das empresas na medida em que envolve todos os steakholders e transforma a imagem que a sociedade tem da organização.

Isso porque, ao desenvolver seus processos e conceitos de ESG as empresas trabalham para reduzir os impactos negativos de suas operações no meio ambiente, além de adotar melhores e mais adequadas práticas administrativas.

E, para completar, estamos trazendo o tema da felicidade dentro das empresas. Com toda a mudança no ambiente empresarial trazido pela pandemia de COVID-19 e a necessidade do trabalho home office surgiu a tendência das pessoas buscarem a felicidade, as experiências positivas e atitudes voltadas para o bem estar. Assim, as companhias passaram a adotar políticas capazes de trabalhar a conquista de um ambiente de equilíbrio e pronto para trabalhar a questão da saúde mental que tanto tem afetado a vida das pessoas e como consequência das empresas nos dias de hoje.

Boa leitura!

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

HYPE<br />

CAPA<br />

hora da virada para a Hype – virada do avesso literalmente.<br />

Hora de remexer as experiências e resgatar<br />

expertises que, apesar de valiosas, estavam em<br />

stand by. Nasce, assim, o Full <strong>Live</strong>, direcional que<br />

somou roteiro de evento com dinâmica de internet<br />

e production design de TV para suprir a ausência do<br />

corpo a corpo gerador das grandes emoções do live<br />

marketing, mantendo o público “vivo no jogo” todo o<br />

tempo, fazendo realmente parte de tudo, como no<br />

tradicional formato presencial.<br />

E em meio a um grande turbilhão, a Hype faz um<br />

intenso mergulho na nova era dos eventos, o que,<br />

segundo Soares, veio para ficar – “Que bom que<br />

aprendemos a lidar profundamente com a nova realidade,<br />

pois não temos certeza de que tudo voltará a<br />

ser o que era nem em curto, nem em médio prazo”. E<br />

Ortali complementa – “Sim, considero que atingimos<br />

a maioridade antes dos 18 anos, na verdade, alguns<br />

anos antes. A pandemia, assim como retardou algumas<br />

experiências, acelerou outras, e nos vimos nesse<br />

mar de ansiedades/oportunidades optando por<br />

não remar contra a maré. Porém, sem as ferramentas<br />

necessárias para navegar, sobreviver teria sido<br />

muito difícil. Estamos entre os sobreviventes, para<br />

dos clientes. Uma trajetória que podemos separar<br />

em quatro ciclos bem distintos, tendo como carro-chefe<br />

do primeiro a realização de dois eventos<br />

marcantes – o Evento Comemorativo de 30 anos<br />

da Fiat no Brasil e o lançamento do Fiat Punto,<br />

em Monterrey, para o mercado latino-americano,<br />

o que fez com que a agência crescesse dentro<br />

do grupo atendendo a Case New Holland, Iveco e<br />

Magneti Marelli. Tempo e know-how levam naturalmente<br />

a um segundo ciclo – a abertura para o mercado,<br />

quatro anos depois, trazendo para dentro de<br />

casa Honda Motos, Jaguar Land Rover, Volvo Penta,<br />

Sky, Nextel, Claro, TIM, SulAmérica Seguros,<br />

Copersucar e outros clientes.<br />

os quais nada será como antes, pois a bagagem adquirida<br />

é abissal”.<br />

Começa assim, nesse quarto ciclo, uma sequência<br />

de eventos de sucesso, trazendo, como afirma<br />

Marcello, um status que transforma a relação entre<br />

clientes e agências – “Mente quem afirma que a situação<br />

foi confortável. E me refiro às duas partes.<br />

Como logo vimos uma de nossas expertises virem<br />

à tona, agimos com o que passou a ser nosso novo<br />

mote – coragem com responsabilidade. Fechamos<br />

com os clientes que já estavam conosco, que depositaram<br />

sua confiança em nosso know-how, e não<br />

nos acomodamos em simplesmente passar pano em<br />

uma situação, fizemos dela uma ponte para o novo,<br />

não somente reciclando, mas criando, projetando,<br />

prospectando o futuro”.<br />

Megaeventos consolidam o momento maioridade<br />

Hype versus volta ao presencial. E o formato híbrido<br />

trouxe novos desafios, que foram superados com<br />

maestria. O primeiro semestre de <strong>2022</strong> teve início<br />

com grandes lançamentos Renault: novo Kwid e<br />

nova Renault Master, com público restrito e proto-<br />

De cima pra baixo:<br />

Encontro de Líderes<br />

<strong>2022</strong> — Localiza<br />

Novo Porsche<br />

Macan Evento de<br />

lançamento <strong>2022</strong><br />

Numa escalada que avança degraus como Salão do<br />

Automóvel e Fenatran, os direcionais foram se transformando<br />

para que a Hype chegasse ao seu terceiro<br />

ciclo, com foco nas particularidades e expectativas<br />

de cada cliente, ampliando e diversificando atividades,<br />

o que agrega à sua carteira clientes como Renault,<br />

Nissan, Ford, Volkwagen, Volvo Caminhões,<br />

Globosat, Pernod Ricard, iFood, Ambev, Burguer<br />

King, Audi etc.<br />

A essa altura, a agência já passa a contar com Marcello<br />

Soares à frente das operações, reforçando suas<br />

características inerentes, como a estrutura organizacional<br />

base fixa, porém aberta a movimentações<br />

estratégicas. Essa flexibilidade permite adaptações<br />

e a criação de formatos exclusivos e personalizados<br />

de acordo com o projeto em desenvolvimento. A tailor<br />

made solution passa a criar novas relações com<br />

os clientes, em que as marcas se sentem cada vez<br />

mais à vontade para deixar na mão da agência projetos<br />

que serão entregues “com a sua cara”, cada vez<br />

mais personalizados.<br />

Mas quem diria que o quarto ciclo começaria espontaneamente,<br />

com a explosão de uma bomba sanitária,<br />

a covid-19, que levou o setor e a sociedade ao<br />

limite? Momentos assim colocam empresas e seus<br />

heads em cheque, expõem suas limitações. Foi a<br />

De cima pra baixo:<br />

Lançamento do novo<br />

T-Cross em 2019<br />

#10ANOSBKB<br />

Comemoração<br />

de 10 anos de<br />

Burger King Brasil<br />

10 REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> REVISTA LIVE MARKETING - JULHO <strong>2022</strong> 11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!