Plan Strategic al Ministerului Internelor şi Reformei Administrative ...

Obiective /Obiective Specifice
2.1 Identificarea propunerilor de modificare a legislaţiei
de nivel superior şi secundar din domeniile de referinţă,
precum şi pentru implementarea unor concepte noi care
să conducă la eficientizarea activităţilor
2.2 Elaborarea unei strategii multianuale de alocare a
resurselor
2.3 Elaborarea unui sistem coerent de indicatori în
scopul evaluării realiste a modului de utilizare a
resurselor alocate.
2.4 Dezvoltarea procesului de formare şi pregătire
continuă a personalului prin implementarea conceptului
de Blended Learning – îmbinarea sistemului de pregătire
tradiţional cu învăţarea la distanţă, prin intermediul
platformei de e-learning;
2.5 Îmbunătăţirea competenţelor profesionale ale
personalului din structurile operative, prin organizarea
unor cursuri de formare a formatorilor, cu aportul
ofiţerilor specializaţi pe anumite segmente de activitate
din cadrul direcţiilor centrale şi al specialiştilor din afara
instituţiei noastre
3. Creşterea capacităţii instituţionale şi operative în
domeniul combaterii fenomenului infracţional
2007
Termene / rezultate/ indicatori
2008 2009
Responsabili
- modernizarea sistemului de pregătire continuă a personalului
Permanent Structurile de OSP
Permanent DOSP şi structurile de
OSP
Trim. IV DOSP, DGMO şi
structurile de OSP
Permanent DOSP, DGMO, DGMRU
Permanent DOSP, DGMO, DGMRU
Rezultate:
- adaptarea structurilor
teritoriale de OP la
evoluţia criminalităţii şi
specificul zonei;
- compatibilizarea
evidenţelor informatizate
ale structurilor de OP cu
formatele utilizate în UE
- asigurarea operativităţii,
legalităţii şi temeiniciei
cercetărilor.
55
DOSP şi structurile de
OSP
3.1 Promovarea sistemului de prevenire în sistem - scăderea numărului DOSP şi structurile de