GHIDUL METODOLOGIC AL INOVĂRII - I3E

32
33
Cadru de sprijinire a inovării
© Rainer Plendl - Fotolia.com
Pentru dezvoltarea de măsuri eficace de inovare
la nivel regional, naţional şi al UE este necesar
de asemenea să fie furnizate performanţe de
inovare detaliate în sectoare specifice (ex. auto,
alimentaţie, utilaje, textile, tehnologia informaţiei şi
telecomunicaţii, aeronautic etc.). Definirea măsurilor
de inovare sectorială se bazează pe recunoaşterea
diferenţelor existente între trei dimensiuni ale sectoarelor:
• Baza de cunoştinţe specifică şi tehnologiile care
caracterizează sectorul;
• Actori şi tipuri de instituţii de sprijin (consumatori,
cercetători, agenţii de dezvoltare, institute,
asociaţii de întreprinderi, clustere);
• Cadru legal, practici consacrate, reguli, standarde
etc.
Polul Regional de Inovare al Greciei de Vest (http://www.innopolewest.gr/) este un parteneriat, o
reuniune de instituţii din sectorul public şi privat cu scopul de a sprijini excelenţa tehnologică şi inovarea
în regiunea Greciei de Vest şi a creşte competitivitatea de ansamblu a economiei reginale. Polul a fost
creat în contextul Programului Operaţional Grec Competitivitate 2005-2008, în cadrul acţiunii „Crearea
Polilor de Inovare Regionali“.
Polul se focalizează pe trei axe care reprezintă zonele de importanţă strategică pentru Regiunea Greciei
de Vest: Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţii, Siguranţă şi Tehnologii Alimentare, Managementul şi
Protecţia Mediului. Uneltele pe care le utilizează polul cuprind nouă consorţii de cercetare şi dezvoltare
din mediul academic şi întreprinderi, patru activităţi de dezvoltare a infrastructurii, trei companii spin-off,
o elaborare de platformă tehnologică, o elaborare a unui curs educaţional/ de instruire şi şase activităţi
orizontale pentru dezvoltarea de unelte şi metode pentru viabilitatea polului.
© Dušan Zidar - Fotolia.com
Una dintre platformele de colaborare finlandeze,
Centrele Strategice pentru Ştiinţă,
Tehnologie şi Inovare (SHOK) a fost fondată
ca parteneriate public-private pentru accelerarea
proceselor de inovare. Scopul lor principal este de
a reînnoi clusterii din industrie şi de a crea inovaţii
radicale. Centrele dezvoltă şi aplică metode noi
pentru cooperare, creare în comun şi interacţiune.
Şi cooperarea internaţională joacă un rol cheie
în operarea Centrelor Strategice. Mediile şi ecosistemele
de testare şi dirijare constituie o parte
esenţială a operării Centrelor Strategice. În aceste
Centre, companii şi unităţi de cercetare lucrează
în strânsă cooperare, realizând cercetări care au
fost definite în comun în agenda strategică de cercetare
a fiecărui Centru. Cercetarea are scopul de
a întâmpina necesităţile industriei şi societăţii finlandeze
într-o perioadă de 5 până la 10 ani. Sunt
operaţionale şase centre: Clusterul forestier, Industria
şi serviciile de informaţii şi comunicaţii
(TIVIT), Produse metalurgice şi inginerie mecanică
(FIMECC), Energia şi mediul (CLEEN), Inovaţii în
mediul construcţiilor şi Sănătate şi bunăstare (lansat
în aprilie 2009).