GHIDUL METODOLOGIC AL INOVĂRII - I3E

36
Cadru de sprijinire a inovării
© James Thew - Fotolia.com
Noua versiune de clasificare a măsurilor tactice pentru inovare
a fost propusă în 2008 şi a fost gândită cu scopul de a produce
un singur cadru global cuprinzător în care sunt combinate
măsurile tactice atât pentru domeniul de cercetare (iniţiativa
ERAWATCH) cât şi pentru domeniul de inovare (iniţiativa
TrendChart). Noua topologie se poate vedea în Tabelul 1 (pagina
40).
Între timp au fost realizate câteva sondaje pentru a monitoriza
şi analiza tendinţele în acest domeniu şi pentru a identifica noile
tipuri de măsuri pentru sprijinirea inovării care sunt aplicate
în ţările europene. Au fost identificate câteva noi exemple de
mecanisme şi măsuri de sprijinire a inovării:
• Programe suport orientate spre ecologie sau spre minimizarea
impactului asupra mediului (sustainability);
• Vouchere pentru inovare;
• Fond public-privat pentru capital de risc;
• Suport pentru proiecte inovative dar riscante ale IMM-urilor;
• Reformă a sistemului de stimulente în industrie, accelerarea
politicilor de inovare;
• Includere de suport pentru inovare ne-tehnologică;
• Sprijin pentru achiziţii inovative;
• Platforme tehnologice naţionale;
• Coordonare îmbunătăţită a administrării inovaţiei şi structuri
de implementare;
• Implicare crescută a celor interesaţi (stakeholders) în formularea
politicii de inovare;
• Sisteme de gestionare prin Internet a programelor suport;
• Eficientizare şi îmbunătăţirea accesibilităţii pentru distribuirea
sprijinului pentru inovare;
• Noi acorduri pentru monitorizarea şi evaluarea performanţei
inovării;
• Comutare spre politici orientate spre inovare, în locul politicii
de cercetare şi dezvoltare
• Reducerea barierelor normative şi administrative.
37
Afost elaborată o versiune revizuită pentru perioada
2005-2007, deoarece au fost introduse tot
mai multe măsuri de protecţie orientate pe industrie,
spre beneficiul întreprinderilor. Totalul de 25 de
măsuri de sprijinire a inovării au fost împărţite în 5
categorii:
I Îmbunătăţirea administrării inovării şi a
informaţiilor strategice pentru elaborarea de politici;
II
Favorizarea unui mediu de inovare prietenos;
III
IV
V
Încurajarea transferului tehnologic şi de
cunoştinţe către întreprinderi, precum şi dezvoltarea
polilor şi a clusterilor de inovare;
Promovarea şi susţinerea creării şi creşterii întreprinderilor
inovative;
Consolidarea inovării antreprenoriale incluzând
protejarea şi comercializarea proprietăţii intelectuale.
“Research based Competence Brokering” este o
iniţiativă naţională norvegiană organizată de Consiliul
Cercetării din Norvegia. Pentru a-şi atinge scopurile,
proiectul utilizează filiale, care sunt distribuite
şi bazate pe obiective specifice. Principala strategie
este implicarea intermediarilor de competenţe care
acţionează ca purtători de inovaţie între IMM-uri şi
institute de cercetare dintr-un anumit context, care
profită de abordarea proactivă a transferului inovării.
Consiliul Cercetării din Norvegia organizează
această intermediere (brokering) bazată pe cercetare.
Principalele faze ale proiectului sunt (1) munca
preliminară pentru firme start- up, care implică
un studiu de fezabilitate şi o investigare anterioară
cercetării, (2) Intermediarul de Competenţe, care
de regulă este un cercetător cu experienţă. Au fost
definiţi factori de succes. Proiectul este schiţat şi
implementat într-o perspectivă orientată pe sisteme.
Politica necesită concentrarea fondurilor spre
domenii care evoluează rapid, cum este nanotehnologia
etc., eligibilitate pentru cereri de brevete şi
dezvoltare de prototipuri.
© Cybrain - Fotolia.com
Techno Seed (http://www.technoseed.it/) este
o iniţiativă cu scopul de a colecta un set de idei
bune şi inovative în domeniul tehnologiei informaţiei
şi comunicării (ICT) şi de a le transforma în inovări
concrete prin crearea de noi întreprinderi graţie unui
parcurs ce trece prin formare, consultare şi incubare.
Iniţiativa este sprijinită de Guvernul Italian (Ministerul
Dezvoltării Economice) şi s-a născut din colaborarea
dinntre Friuli Innovazione (centru de cercetare),
Universitatea din Udine şi Ires FVG (centru de
cercetare economică şi socială). Oferă posibilitatea
de a porni o activitate antreprenorială cu sprijinul
unei organizaţii foarte calificate. Într-un spaţiu dedicat
din Parcul Ştiinţific şi Tehnologic al Universităţii
din Udine, este posibilă explicitarea ideii împreună cu
o echipă de experţi şi a o transforma într-o întreprindere
reală. În afară de aceasta, proiectul recunoaşte
necesitatea furnizării unei acţiuni concrete pentru
instruire antreprenorială, deoarece cei mai mulţi
dintre potenţialii antreprenori nu au abilităţi în domeniul
economic, administrativ sau de comunicare,
fiind mai ales cercetători cu abilităţi tehnice. Este
urmată o cale în trei paşi care cuprinde instruire
antreprenorială, dezvoltarea proiectelor antreprenoriale
şi în fine pornirea (start-up) şi incubaţia.
În timpul fazei germinative, antreprenorii potenţiali
primesc o subvenţie de 20 mii de euro, proveniţi de
la Ministerul italian de Activităţi Productive. În timpul
fazei de start-up, un comitet financiar cuprinzând
reprezentanţi ai unor bănci regionale şi companii regionale
pe acţiuni precum şi promotori Techno Seed
decid asupra companiilor pe care să le asiste furnizându-le
un capital de risc (maxim 200 mii de euro
pe an timp de trei ani) prin FRIULIA spa, compania
regională pe acţiuni, sau acordându-le o finanţare de
încurajare (10 până la 50 mii de euro) prin Mediocredito
FVG, un fond de rotaţie compus din capital de la
diverse bănci.