25.01.2015 Views

Educație de calitate pentru piața muncii - ARACIS

Educație de calitate pentru piața muncii - ARACIS

Educație de calitate pentru piața muncii - ARACIS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rapoartele unor cercetări calitative din diverse domenii ale mediului <strong>de</strong> afaceri<br />

ilustrează o varietate <strong>de</strong> practici atât <strong>de</strong> partea angajatorilor cât şi <strong>de</strong> partea furnizorilor <strong>de</strong><br />

învăţământ superior. Există exemple <strong>de</strong> practici care perpetuează discrepanţele specifice<br />

dintre calificarea universitară şi cerinţele locului <strong>de</strong> muncă, după cum există bune practici<br />

bazate pe dialogul dintre universităţi şi mediul <strong>de</strong> afaceri prin care discrepanţele sunt<br />

eliminate.<br />

Discrepanţele se concretizează fie în supra-calificarea sau supra-specializarea<br />

absolventului (în condiţiile în care piaţa nu absoarbe astfel <strong>de</strong> specialişti <strong>pentru</strong> că are<br />

nevoie <strong>de</strong> specialişti <strong>de</strong> execuţie a unor opţiuni <strong>de</strong> <strong>de</strong>cizie), fie în pregătirea insuficientă a<br />

absolventului (în contextul nevoii ca specialiştii din diferite domenii să poată interacţiona<br />

<strong>pentru</strong> realizarea sarcinilor <strong>de</strong> la locul <strong>de</strong> muncă).<br />

“Schimbările în natura cererii <strong>de</strong> calificări sunt a<strong>de</strong>sea dictate <strong>de</strong><br />

constrângerile pieţei <strong>muncii</strong> sau <strong>de</strong> presiunea pieţei.” 10 În general, se recunoaşte faptul<br />

că planificarea forţei <strong>de</strong> muncă este prea puţin legată activ <strong>de</strong> planificarea afacerii pe<br />

termen mediu sau lung. Pe <strong>de</strong> altă parte, furnizorii <strong>de</strong> educaţie, în special, universităţile<br />

ar trebui să fie mai sensibile faţă <strong>de</strong> nevoile pieţei <strong>muncii</strong> aflate într-o permanentă<br />

schimbare. Aceasta înseamnă că este nevoie:<br />

- Pe <strong>de</strong> o parte, <strong>de</strong> întărirea dialogului cu angajatorii şi alte grupări <strong>de</strong> interese în<br />

procesul <strong>de</strong> elaborare a noului curriculum şi la furnizarea programelor <strong>de</strong> studiu,<br />

precum şi îmbunătăţirea comunicării cu restul societăţii <strong>pentru</strong> a face mai bine<br />

înţelese reformele ce au loc în învăţământul superior;<br />

- Iar pe <strong>de</strong> altă parte, <strong>de</strong> schimbarea culturii instituţionale a calităţii în universităţi,<br />

astfel ca angajabilitatea absolvenţilor să <strong>de</strong>vină <strong>pentru</strong> fiecare membru al<br />

comunităţii aca<strong>de</strong>mice (cadru didactic, cercetător, stu<strong>de</strong>nt, alumnus, personal<br />

administrativ) o problemă-cheie a educaţiei/instruirii.<br />

Altfel spus, în noua cultură a calităţii educaţiei universitare, responsabilitatea<br />

<strong>pentru</strong> inserţia absolventului pe piaţa <strong>muncii</strong> este o cauză comună a patru actori,<br />

chemaţi să interacţioneze <strong>pentru</strong> un obiectiv final comun:<br />

- Universitatea, facultatea şi/sau <strong>de</strong>partamentul care oferă un program <strong>de</strong> studii<br />

care duce spre o calificare universitară oferită pieţei <strong>muncii</strong>;<br />

- Fiecare cadru didactic implicat în procesul <strong>de</strong> predare-învăţare şi <strong>de</strong> evaluare a<br />

rezultatelor învăţării;<br />

- Fiecare stu<strong>de</strong>nt care alege în cunoştinţă <strong>de</strong> cauză un anumit program <strong>de</strong> studii<br />

<strong>pentru</strong> a <strong>de</strong>veni un specialist cu calificare universitară distinctă pe o piaţă a <strong>muncii</strong><br />

caracterizată, pe <strong>de</strong> o parte, prin competiţie internă între absolvenţii români ai<br />

unor programe <strong>de</strong> studii similare, pe <strong>de</strong> altă parte, prin <strong>de</strong>schi<strong>de</strong>rea internaţională<br />

(oferte <strong>de</strong> muncă în străinătate, dar şi specialişti străini care concurează pe piaţa<br />

locală a <strong>muncii</strong>);<br />

- Angajatorii, recrutatorii <strong>de</strong> forţă <strong>de</strong> muncă înalt calificată şi asociaţiile<br />

profesionale, acestea având datoria socială <strong>de</strong> a transmite direct sau prin alumni<br />

(absolvenţii din generaţiile trecute) către universităţi opiniile şi aşteptările lor cu<br />

privire la ce ar trebui să poată <strong>de</strong>monstra fiecare nou absolvent atunci când îşi<br />

10 Bevan St. and Cowling M. (2007) Job Matching in the UK and Europe. The Work Foundation, Londra<br />

18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!