- Page 2 and 3: EDUCAŢIE DE CALITATE PENTRU PIAŢA
- Page 4 and 5: MIHAI KORKA - Coordonator - EDUCAŢ
- Page 6 and 7: Introducere Proiectul Adaptarea act
- Page 10 and 11: Capitolul I Contextul european şi
- Page 12 and 13: învăţământ superior au apărut
- Page 14 and 15: Contextul social, politic, economic
- Page 16 and 17: Descriptorii Dublin şi întregul e
- Page 18 and 19: declarat a fi universităţi de cer
- Page 20 and 21: prezintă candidatura pentru un pos
- Page 22 and 23: În asigurarea internă a calităţ
- Page 24 and 25: Este o bună practică a agenţiilo
- Page 26 and 27: periodică, CNEAA ar fi recurs la r
- Page 28 and 29: Includerea în lista de criterii, s
- Page 30 and 31: Luca Marcela Rodica, Pop Carmen Lor
- Page 32 and 33: Capitolul 2 Premisele metodologice
- Page 34 and 35: ‣ Diagnosticare: Prelucrarea şi
- Page 36 and 37: (3) s-a organizat realizarea unei a
- Page 38 and 39: introductivă, în care se fac refe
- Page 40 and 41: Tabel 2.1. Temele abordate la nivel
- Page 42 and 43: POLITICI Constatare: 1. Domeniul C&
- Page 44 and 45: modificare a standardelor ARACIS sp
- Page 46 and 47: Asupra acestui punct tare, identifi
- Page 48 and 49: • DOTARE. Spatii de invatamant in
- Page 50 and 51: Rcti • COLABORARE INTERNAŢIONAL
- Page 52 and 53: • CALITATE. Scăderea exigenţei
- Page 54 and 55: o Unii dintre indicatorii de perfor
- Page 56 and 57: Aproximativ 400 dintre aceştia au
- Page 58 and 59:
Tip respondent Recrutatori Număr p
- Page 60 and 61:
În raport cu numărul de angajaţi
- Page 62 and 63:
A fost realizată o eşantionare te
- Page 64 and 65:
• O mare parte dintre absolvenţi
- Page 66 and 67:
o Unii dintre angajatori nu au aşt
- Page 68 and 69:
majoritate a absolvenţilor este ab
- Page 70 and 71:
Perspectiva este cea dată de punct
- Page 72 and 73:
Dincolo de aceste potenţiale motiv
- Page 74 and 75:
Într-un astfel de context, sistemu
- Page 76:
Angajatorii, mai ales cei din într
- Page 79 and 80:
3.1. Constatări cu privire la apli
- Page 81 and 82:
Trebuia avut în vedere că trunchi
- Page 83 and 84:
Tabel 3.3. Număr de locuri la admi
- Page 85 and 86:
catedrelor, facultăţilor (decanat
- Page 87 and 88:
competenţe); în cadrul prezentulu
- Page 89 and 90:
CEEX, IDEI (CNCSIS), PARTENERIATE (
- Page 91 and 92:
multe situaţii facultăţile prev
- Page 93 and 94:
o Într-un context mai larg, trebui
- Page 95 and 96:
Tabel 3.6. Importanţa câtorva mot
- Page 97 and 98:
Tabel 3.9. Evaluări globale ale ac
- Page 99 and 100:
Opiniile privind competenţele dob
- Page 101 and 102:
ecruteze absolvenţi, ca un grup ţ
- Page 103 and 104:
Tabelul 3.13. Motivele părăsirii
- Page 105 and 106:
- operaţionalizarea standardelor d
- Page 107 and 108:
• Competenţa C. Proiectarea comp
- Page 109 and 110:
- propunerile ACM (http://www.acm.o
- Page 111 and 112:
Un model de plan de învăţământ
- Page 113 and 114:
Nr crt. Anul III Forma de Nr. de or
- Page 115 and 116:
Concluzii şi recomandări Concluzi
- Page 117 and 118:
116
- Page 119 and 120:
4.1. Constatări cu privire la apli
- Page 121 and 122:
Obiectivele generale ale evaluării
- Page 123 and 124:
După cum rezultă din unele rapoar
- Page 125 and 126:
informaţiile din Anexa nr. 1 („N
- Page 127 and 128:
pentru evaluarea şi ierarhizarea f
- Page 129 and 130:
Analiza planurilor de învăţămâ
- Page 131 and 132:
egulă, două ore de curs şi două
- Page 133 and 134:
.2) Conceperea de module de materii
- Page 135 and 136:
- în ce priveşte recrutarea stude
- Page 137 and 138:
Evaluări ale absolvenţilor privin
- Page 139 and 140:
Opiniile privind competenţele dob
- Page 141 and 142:
2. Figura de mai jos reprezintă,
- Page 143 and 144:
4. Intenţia de schimbare a locului
- Page 145 and 146:
Standarde de calitate a conţinutul
- Page 147 and 148:
discipline „nenominalizate”, pe
- Page 149 and 150:
148 NR. ORE / SÃPT. ªI NR. CREDIT
- Page 151 and 152:
150 NR. ORE / SÃPT. ªI NR. CREDIT
- Page 153 and 154:
152 NR. ORE / SÃPT. ªI NR. CREDIT
- Page 155 and 156:
154 NR. ORE / SÃPT. ªI NR. CREDIT
- Page 157 and 158:
5.1. Constatări cu privire la apli
- Page 159 and 160:
Universitatea Facultatea 1 2 3 4 5
- Page 161 and 162:
o pondere semnificativă o reprezin
- Page 163 and 164:
evaluare externă, menţinându-se
- Page 165 and 166:
I.P.B.2.1.3 Nivelul de satisfacţie
- Page 167 and 168:
I.P.C.1.1.2 Politici şi strategii
- Page 169 and 170:
I.P.C.5.1.2 Predarea ca sursă a î
- Page 171 and 172:
de discipline obligatorii pentru ob
- Page 173 and 174:
nivelul punctelor slabe, oportunit
- Page 175 and 176:
experţii evaluatori externi în cu
- Page 177 and 178:
domeniul ingineriei mecanice tind s
- Page 179 and 180:
practică: studenţii pot obţine e
- Page 181 and 182:
Tabel 5.8. Opinii ale angajatorilor
- Page 183 and 184:
Tabel 5.9. Continuarea educaţiei d
- Page 185 and 186:
Tip angajator De stat / bugetar 13%
- Page 187 and 188:
(2) Explicarea şi valorificarea cu
- Page 189 and 190:
B)Competenţele transversale: B1) c
- Page 191 and 192:
2. STRUCTURA ANULUI UNIVERSITAR: Nu
- Page 193 and 194:
ANUL II Nr. Tip* Cod Semestrul I Se
- Page 195 and 196:
ANUL IV Nr. Tip* Cod Semestrul I Se
- Page 197 and 198:
6.1. Constatări cu privire la apli
- Page 199 and 200:
exacte şi rareori recunoscut ca va
- Page 201 and 202:
Conţinutul dosarelor de evaluare i
- Page 203 and 204:
II. pct 10 - Propun completarea for
- Page 205 and 206:
deontologice ale cercetării (neacc
- Page 207 and 208:
finanţate de Uniunea Europeană, B
- Page 209 and 210:
de relaţii publice, care apreciaz
- Page 211 and 212:
specialitate străine, în abonamen
- Page 213 and 214:
Tabel 6.3. Scoruri globale acordate
- Page 215 and 216:
în cazul absolvenţilor de Ştiin
- Page 217 and 218:
analiză. * Pentru toate cele cinci
- Page 219 and 220:
4. Intenţia de schimbare a locului
- Page 221 and 222:
Ruellan), care conduce la funcţii
- Page 223 and 224:
- Cunoaşterea, înţelegerea şi u
- Page 225 and 226:
- Limba străină / Limbile străin
- Page 227 and 228:
Semestrul 3 (Anul II) UTP2115 Bazel
- Page 229 and 230:
UTP 2245 Istoria artei 4 2 1 COL. U
- Page 231 and 232:
7.1 Recomandări pentru Agenţia Ro
- Page 233 and 234:
poate facilita şi accelera rescrie
- Page 235 and 236:
‣ Dialogul şi interacţiunea con
- Page 237 and 238:
măsura aşteptărilor lor sau pe m
- Page 239 and 240:
eprezentativi poate aduce inputul i
- Page 241 and 242:
de acum structuri proprii prin care
- Page 243 and 244:
eprezentaţi în raport cu ceilalţ
- Page 245 and 246:
Grafic 7.3. Informarea actuală a s
- Page 247 and 248:
Grafic 7.6. Competenţele reflectat
- Page 249 and 250:
Măsura în care fişele discipline
- Page 251 and 252:
Consultarea stakeholderilor - nivel
- Page 253 and 254:
Echipele de management ale universi
- Page 255 and 256:
2. Obiective specifice ale Proiectu
- Page 257 and 258:
A3 Realizarea unor studii de sintez
- Page 259 and 260:
atingerea obiectivelor 2 şi 4 şi
- Page 261 and 262:
• anchetă sociologică prin ches
- Page 263 and 264:
A7 Diseminarea rezultatelor Cerinţ
- Page 265 and 266:
Proiectul „Adaptarea activă a ed
- Page 267 and 268:
The projects addresses the issue re
- Page 269 and 270:
The activities scheduled in the Pro
- Page 271 and 272:
Table II A comparative study of the
- Page 273 and 274:
formulated in the Tender Book, are
- Page 275 and 276:
A6 Assisted piloting of the framewo
- Page 277 and 278:
as well as the measures suggested f
- Page 279:
CONTENTS Introductory remarks......