Analiza performantei strategice 2010 Capacitatea si ... - Bancherul
Analiza performantei strategice 2010 Capacitatea si ... - Bancherul
Analiza performantei strategice 2010 Capacitatea si ... - Bancherul
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sectorul alimentar<br />
Argus (1/2)<br />
▲ Producatorul de uleiuri vegetale Argus Constanta a cunoscut o evolutie semnificativa<br />
fata de 2009, ocupand pozitia 6 in topul creatorilor de valoare din <strong>2010</strong>, fata de pozitia 42<br />
pe care s-a aflat cu un an in urma.<br />
─ Se observa imbunatatirea tuturor indicatorilor de performanta, care in 2009 au inregistrat valori<br />
negative. Cele mai importante modificari apar in cazul indicatorului de crestere care a crescut de la -<br />
19,22% la 25,46% <strong>si</strong> in cazul randamentului actiunilor care a crescut de la -34,97% la 56,76%.<br />
▲ In <strong>2010</strong>, cifra de afaceri s-a apreciat cu 56%, pana la valoarea de 217,47 mil. RON, iar<br />
rezultatul exercitiului a fost pozitiv, inregistrandu-se un profit net de 14,31 mil. RON, fapt<br />
explicat de cresterea vanzarilor <strong>si</strong> orientarea companiei spre fabricarea de produse cu<br />
valoare adaugata mare.<br />
─ Un alt factor il reprezinta cresterea preturilor: pe fondul recoltelor slabe din Ru<strong>si</strong>a, exportator traditional<br />
de seminte oleaginoase <strong>si</strong> ulei rafinat, pretul practicat pentru semintele de floarea soarelui pe pietele<br />
internationale in <strong>2010</strong> a fost foarte ridicat comparativ cu nivelul din 2009, fapt care determinat scumpirea<br />
produsului final.<br />
▲ Desfacerea uleiurilor rafinate imbuteliate se realizeaza in proportie de 70% prin<br />
intermediul lanturilor de supermarketuri, hypermarketuri <strong>si</strong> magazine cash&carry, restul<br />
ajungand la consumatorul final prin intermediul distribuitorilor regionali.<br />
─ Colaborarea cu lanturile de retaileri nu include doar furnizarea de produse proprii spre vanzare, ci <strong>si</strong><br />
fabricarea de produse sub brandul propriu al retailerului, activitate profitabila ca urmare a faptului ca<br />
marca proprie a retailerului este in continuare o alternativa la brandurile consacrate.<br />
| Pagina 131