14.04.2015 Views

Analiza performantei strategice 2010 Capacitatea si ... - Bancherul

Analiza performantei strategice 2010 Capacitatea si ... - Bancherul

Analiza performantei strategice 2010 Capacitatea si ... - Bancherul

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sectorul alimentar<br />

Argus (1/2)<br />

▲ Producatorul de uleiuri vegetale Argus Constanta a cunoscut o evolutie semnificativa<br />

fata de 2009, ocupand pozitia 6 in topul creatorilor de valoare din <strong>2010</strong>, fata de pozitia 42<br />

pe care s-a aflat cu un an in urma.<br />

─ Se observa imbunatatirea tuturor indicatorilor de performanta, care in 2009 au inregistrat valori<br />

negative. Cele mai importante modificari apar in cazul indicatorului de crestere care a crescut de la -<br />

19,22% la 25,46% <strong>si</strong> in cazul randamentului actiunilor care a crescut de la -34,97% la 56,76%.<br />

▲ In <strong>2010</strong>, cifra de afaceri s-a apreciat cu 56%, pana la valoarea de 217,47 mil. RON, iar<br />

rezultatul exercitiului a fost pozitiv, inregistrandu-se un profit net de 14,31 mil. RON, fapt<br />

explicat de cresterea vanzarilor <strong>si</strong> orientarea companiei spre fabricarea de produse cu<br />

valoare adaugata mare.<br />

─ Un alt factor il reprezinta cresterea preturilor: pe fondul recoltelor slabe din Ru<strong>si</strong>a, exportator traditional<br />

de seminte oleaginoase <strong>si</strong> ulei rafinat, pretul practicat pentru semintele de floarea soarelui pe pietele<br />

internationale in <strong>2010</strong> a fost foarte ridicat comparativ cu nivelul din 2009, fapt care determinat scumpirea<br />

produsului final.<br />

▲ Desfacerea uleiurilor rafinate imbuteliate se realizeaza in proportie de 70% prin<br />

intermediul lanturilor de supermarketuri, hypermarketuri <strong>si</strong> magazine cash&carry, restul<br />

ajungand la consumatorul final prin intermediul distribuitorilor regionali.<br />

─ Colaborarea cu lanturile de retaileri nu include doar furnizarea de produse proprii spre vanzare, ci <strong>si</strong><br />

fabricarea de produse sub brandul propriu al retailerului, activitate profitabila ca urmare a faptului ca<br />

marca proprie a retailerului este in continuare o alternativa la brandurile consacrate.<br />

| Pagina 131

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!