Analiza performantei strategice 2010 Capacitatea si ... - Bancherul

Sectorul financiar
Imagine de ansamblu (2/2)
▲ Si sectorul societatilor de investitii financiare a fost afectat de mediul economic dificil: Din 2010,
profitul total al SIF-urilor a scazut cu 36% fata de 2009 pana la 218,42 mil. RON, in special
datorita reducerii veniturilor din imobilizari financiare si a celor din investitii financiare
cedate. Cu toate acestea toate cele 5 SIF-uri au reusit sa-si depaseasca bugetele estimate la
inceputul anului.
▲ La inceputul anului 2010 toate cele 5 SIF-uri si-au propus strategii de investitii care vizau
consolidarea pozitiei in companiile unde detin pachete semnificative, restructurarea
portofoliului atat prin achizitii cat si prin vanzari pe piata secundara (reducerea prezentei pe
sectorul financiar si cresterea expunerii pe sectoare precum energetic, farmaceutic si utilitati) si
fructificarea oportunitatilor aparute pe pietele de capital.
▲ Cu toate acestea, la sfarsitul lui 2010 se puteau consemna diferente importante in ceea ce
priveste activitatea de investitii a celor 5 SIF-uri:
─ SIF Moldova a fost cea mai activa, alocand pentru 2010 un buget de investitii semnificativ in valoare de
170 mil. RON
─ SIF Transilvania si SIF Oltenia au avut de asemenea bugete importante de investitii (75 mil. RON,
respectiv 70 mil. RON), in timp ce SIF Muntenia a fost cel mai activ SIF pe activitatea de vanzari de
actiuni
─ SIF Banat Crisana a fost cel mai conservator SIF, avand un buget de investitii de doar 33 mil. RON, din
care aproximativ jumatate a fost folosit pentru a participa la majorarile de capital ale companiilor din
portofoliu
| Pagina 31