14.04.2015 Views

Analiza performantei strategice 2010 Capacitatea si ... - Bancherul

Analiza performantei strategice 2010 Capacitatea si ... - Bancherul

Analiza performantei strategice 2010 Capacitatea si ... - Bancherul

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sectorul industrial: Segmentul aeronautic<br />

Perspective<br />

▲ In urma investitiilor importante facute de Eurocopter SAS, Premium Aerotec <strong>si</strong> Universal<br />

Alloy Corporation in cele trei fabrici de componente, atractivitatea Romaniei la nivel<br />

global este in crestere <strong>si</strong> este de asteptat ca <strong>si</strong> alti producatori sa investeasca in<br />

Romania in industrii complementare.<br />

─ Universal Alloy Corporation a anuntat deja realizarea unei noi investitii de 10 mil. USD<br />

pentru extinderea fabricii, iar Premium Aerotec are in vedere inceperea unei noi etape de<br />

constructii in 2011 in scopul cresterii capacitatii de productie.<br />

▲ De<strong>si</strong> procesul de redresare economica a inceput, instabilitatea bugetelor clientilor interni<br />

nu permite realizarea unor rezultate financiare mult imbunatatite fata de <strong>2010</strong>.<br />

─ Turbomecanica <strong>si</strong>-a previzionat un nivel al vanzarilor egal cu cel atins in <strong>2010</strong>,<br />

eventualele pierderi cauzate de modificarea bugetului clientilor interni fiind acoperite de<br />

rezultatele obtinute din relatiile comerciale deja negociate cu Rolls Royce <strong>si</strong> dezvoltarea<br />

colaborarii cu General Electric <strong>si</strong> clientii acestuia.<br />

─ Aerostar, principalul furnizor de piese de schimb pentru Ministerul Apararii, <strong>si</strong>-a<br />

bugetat un profit net de 9,47 mil. RON <strong>si</strong> o cifra de afaceri de 150 mil. RON, la nivelul<br />

rezultatelor din <strong>2010</strong>.<br />

| Pagina 85

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!