Casino Life & Business Magazine issue 158 April 2023

No. 158 aprilie / april 2023 www.casino-magazine.ro Edi]ie Român\ - Englez\ / Romanian - English Edition
16
ani
years
Formula 1
Criptomonede
Palace Casino
Online vs. Offline
Pre]: 74,90 LEI
Central European Gambling Summit - CEGS23
The Only Romanian
Gambling Magazine
Awarded!

CENTRAL
EUROPEAN
GAMBLING
EXPO & CONFERENCE
SUMMIT
23
MAY 23-24, 2023
BUCHAREST, ROMANIA
details: redactie@casino-magazine.ro
CEGS
powered by
www.casino-magazine.ro

Best Magazine in the Gambling
Industry - Bucharest, Romania 2020
Media partner of the year -
Sofia, Bulgaria 2019
“Best iGaming Press in the Region”
Award - Budapest, Hungary 2017
“Best iGaming Press in the Region”
Award - Budapest, Hungary 2016
“Best Industry Publication”
nomination at the
International Gaming Awards -
London, UK 2011 & 2012

4
EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP
Commodity Trust AG,
un succes pe toate planurile /
Commodity Trust AG,
a success on all fronts
Central European Gambling
Summit 2023 – CEGS23
Criptomonedele, între metodă de
plată universală și schemă PONZI /
Cryptocurrencies, between universal
payment method and PONZI scheme
Lege și fărădelege în jocurile
de noroc din România / Law and
lawless in gambling in Romania
Obligația organizatorilor de jocuri de
noroc de notificare a contractelor de afiliere
/ Obligation of gambling organizers of
notification of affiliate contracts
Palace Casino de la Casa Vernescu București,
primăvara, tradiție și gambling tradițional /
Palace Casino from Casa Vernescu Bucharest,
spring, tradition and traditional gambling
INSTRUMENTE ADOPTATE DE
CEPD ÎN MARTIE 2023 / INSTRUMENTS
ADOPTED BY EDPB IN MARCH 2023
10
14
18
26
32
40
42
46
50
64
66
72
74
78
Despre autoexcludere
în domeniul jocurilor de noroc (II) /
About self-exclusion in gambling (II)
Cazinouri Online vs Offline:
care este viitorul industriei jocurilor
de noroc? / Online vs Offline Casinos:
which is the future of the gaming industry?
Casino Lisboa
Lisabona, Portugalia
Formula 1 la antipozi /
Formula 1 at the antipodes
Martin Zamani a câștigat
Campionatul U.S. Poker Open /
Martin Zamani wins 2023
U.S. Poker Open Championship
Luna Martie este luna cadourilor, este luna
venirii primăverii, este luna trezirii la viață!!! /
The month of March is the month of gifts, it
is the month of the arrival of spring, it is the
month of awakening to life!!!
Horoscop

6
EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP
CASINO MAGAZINE Nr. 158
aprilie 2023
Best Magazine in the
Gambling Industry
- Bucharest,
Romania 2020
Media partner of the year
- Sofia, Bulgaria 2019
Este interzisă preluarea, reproducerea parțială sau totală a oricărui text, fotografie sau imagine grafică,
fără acordul scris al editorului, care deține toate drepturile asupra lor. Orice abatere sau nerespectare
a condițiilor și termenilor menționați anterior va fi sancționată conform legislației în vigoare.
Răspunderea asupra conținutului articolelor revine în exclusivitate autorilor acestora. Toate materialele
din revistă au caracter informativ și nu trebuie tratate ca fiind sfaturi ale specialiștilor.
“Best iGaming Press
in the Region”
Award - Budapest,
Hungary 2017
“Best iGaming Press
in the Region”
Award - Budapest,
Hungary 2016
“Best Industry
Publication”
nomination at the
International Gaming
Awards - London,
UK 2011 & 2012
Media Project Manager
Ionu] Andreescu
ionut.andreescu@topengineering.ro
Editor-in-chief
Mihnea Paul Popescu-Grisogono
mihnea.popescu@topengineering.ro
Senior Art Directing
Ionu] Nedelcu
Senior Editors
K.Sino, Poker Player, Laura Camelia,
Andra Adam (andra.adam@
casino-magazine.ro), Roxana Ene
(roxana.ene@ casino-magazine.ro)
Translator
Iris Popescu, Dorina Oprea
Photo
Iris Popescu, PhotoNXT,
Sabin Mali[evschi, Adrian Stoicoviciu,
Advertising
redactie@casino-magazine.ro
Printed by Everest
Published by
IRIS MULTIMEDIA
Ionu] Andreescu
ionut.andreescu@topengineering.ro
Tel.: +40 744 428 866
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE
Publicatia
auditata
ISSN: 1843-3316
www.casino-magazine.ro

ROMBET
Strada Buzești, nr. 61, Bl. 6, Sc. 1,
Et. 6, Ap. 38 - București
e-mail: office@rombet.com
tel: + 40 (0)314 251 381
+ 40 (0)737 577 804

www.casino-magazine.ro
Casino Life & Business Magazine
POARTA CĂTRE
INDUSTRIA
JOCURILOR DE
NOROC

EDITORIAL / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE
9
Ca pe ace...
Sitting on fire...
by K. Sino
Numai vești cel puțin ciudate vin dinspre
partea politică.
Ba că cei 300 de metrii trebuie respectați,
ba că trebuie să fie 500 de metrii, ba că trebuie
interzisă reclama, ba că jocurile de noroc nu
trebuie să existe în localități cu mai puțin de 5.000
de locuitori (de parcă aceștia nu au voie să se
distreze!!!), ba că gamblingul trebuie scos în
afara localităților și câte și mai câte...
Și când te gândești că toată nebunia asta
a început din cauza abundenței de reclame
la gamblingul online, dar toate măsurile sunt
îndreptate împotriva jocurilor de noroc land-based.
Hmmm... parcă miroase a temă de casă,
nu-i așa?!
Only the least strange news comes from
the political side.
That the 300 meters must be respected,
that it must be 500 meters, that advertising
must be prohibited, that gambling must not
exist in towns with less than 5,000 inhabitants
(as if they are not allowed to having fun!!!),
some say that gambling must be taken out
of the cities and more and more...
And when you think that all this madness
started because of the abundance of online
gambling ads, but all the measures are
directed against land-based gambling.
Hmmm... smells like homework, doesn’t
it?!
www.casino-magazine.ro

10 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip
Commodity Trust AG,
un succes pe toate planurile
Interviu cu Serghei Robu, Fondator Commodity Trust AG
By Laura Camelia
www.casino-magazine.ro

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 11
Commodity Trust AG a fost premiată la Gala Marilor
Premii ale Industriei de Gambling din România cu
premiul pentru “Resellerul Anului”.
Commodity Trust AG was awarded at the Gala of the
Grand Awards of the Romanian Gambling Industry with
the award for “Reseller of the Year”.
➤ De ce ai intrat în lumea
jocurilor de noroc?
Datorită experiențelor
anterioare, toate în strânsă
legătură cu factorul uman, fie
că vorbim de horeca, vânzări
și organizări de evenimente,
am avut ocazia să descopăr
sectorul pe care mi-aș dori
să-l dezvolt. Ulterior, am
interacționat cu diverse persoane
care activau deja în
această industrie și am fost
impresionat de profesionalismul
și rigurozitatea cu
care gestionau activitatea
companiilor deținute. Fiind
la început de drum, aceste
două trăsături au adus un
aport semnificativ în ascensiunea
companiei.
➤ Cine este Commodity
Trust AG SRL?
Commodity Trust AG
SRL este soluția pentru cele
mai sofisticate necesități ale
clienților noștri. Oferim o
gamă largă de produse dar și
servicii, precum mentenanța
aparatelor de joc, identificarea
celor mai bune căi logistice
de livrare a produselor și
desigur asigurăm consultanță
în vederea alegerii celor mai
potrivite echipamente pentru
o anumită piață.
Compania a luat naștere
în 2010 împreună cu asociatul
meu Iurii STOIAN, dar
primul pas în această industrie
a avut loc în 2015.
În spatele companiei este
o întreagă echipă dedicată,
un stâlp de rezistență și un
factor extrem de important
în ascensiunea firmei fără
de care nu puteam ajunge
la aceste rezultate. Important
de menționat este faptul
că funcționăm în aceeași
formulă încă de la începutul
proiectului.
Personalul a fost ales cu
minuțiozitate, chiar dacă au
fost recrutați din alte domenii
de activitate, aceștia au reușit
să se integreze excelent în
pozițiile pe care le ocupă în
prezent datorită abilităților
personale și profesionale de
care au dat dovadă.
Succesul oricărei reușite,
ca în orice alt domeniu este
munca și devotamentul tu-
➤ Why did you enter the
world of gambling?
Due to previous experiences,
all closely related to the human
factor, whether we are talking
about horeca, sales and event
organization, I had the opportunity
to discover the sector that
I would like to develop. Later, I
interacted with various people
who were already active in this
industry and was impressed by
the professionalism and rigor
with which they managed the
activity of the companies they
owned. Being at the beginning
of the road, these two features
brought a significant contribution
to the rise of the company.
➤ Who is Commodity Trust
AG SRL?
Commodity Trust AG SRL
is the solution for the most sophisticated
needs of our customers.
We offer a wide range of
products but also services, such
as the maintenance of gaming
machines, the identification of
the best logistic ways of delivering
the products, and of course
we provide consultancy in order
to choose the most suitable
equipment for a specific
market.
The company was born in
2010 together with my associate
Iurii STOIAN, but the first
step in this industry took place
in 2015.
Behind the company is an
entire dedicated team, a pillar
of resistance and an extremely
important factor in the rise of
the company without which we
could not have reached these
results. It is important to mention
that we have been operating
in the same formula since
the beginning of the project.
The staff was carefully chosen,
even if they were recruited
from other fields of activity, they
managed to integrate excellently
in the positions they currently
occupy thanks to the personal
and professional skills they have
demonstrated.
The success of any successful,
as in any other field, is the
work and dedication of all the
people involved in this project.
➤ What would you do if you
weren’t gambling?
Commodity Trust AG,
a success on all fronts
Interview with Serghei Robu, Founder of Commodity Trust AG
www.casino-magazine.ro

12 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip
turor persoanelor implicate
în acest proiect.
➤ Ce ai face dacă nu te-ai
ocupa de jocurile de
noroc?
Fiind o persoană sociabilă,
deschisă și prietenoasă,cel
mai probabil m-aș fi orientat
spre domeniul horeca sau aș
face comerț, cea mai mare
satisfacție o primesc atunci
când prin rezultatul activității
mele sunt create noi poduri
de relații între companii și
oameni.
➤ Care este piața Commodity
Trust AG și ce
produse vindeți?
Din cauza schimbărilor
continue și spontane a
legislației din industria jocurilor
de noroc și restricțiilor
cauzate în urma pandemiei,
am fost nevoiți să deschidem
noi piețe internaționale.
Astăzi putem spune cu
certitudine că am mizat
câștigător, deoarce am reușit
să ne legăm mulți parteneri
externi, fapt care ne oferă
o stabilitae pentru a nu fi
dependenți doar de piața
internă. În acest moment cele
mai multe vânzări le avem în
Europa de Est, Balcani, Africa
și Asia, dar cu toate acestea
România rămâne piața
principală pentru noi. Pe
tot parcursul activității piața
a suferit o continuă schimbare.
Datorită modificărilor
din legislațiile naționale sau
a conjuncturii geopolitice din
regiune, este afectată în mod
direct industria jocurilor de
noroc, respectiv și vânzările
noastre.
Serviciile pe care le oferă
Commodity Trust AG se
evidențiază prin calitatea
întregii experiențe de care
clienții beneficiază în momentul
în care se alătură
activității din domeniul jocurilor
de noroc. Facem referire
la întreg procesul de comunicare
dintre client și compania
Commodity, consultanță
oferită pentru alegerea celor
mai bune soluții care să
aducă un randament garantat
locațiilor alese de client, întocmirea
temeiului legal dintre
părți și livrarea achiziției.
O altă caracteristică definitorie
prin care se diferențiază
compania și datorită căreia
partenerii noștrii aleg să se
alăture portofoliului de clienți
este flexibilitatea și diversitatea
modalităților de plată pe
care le punem la dispoziția
acestora.
➤ Ce părere ai de era
digitală? Cum va afecta
ea afacerea ta? Cum se
pregătește Commodity
Trust AG de era digitală?
Ce părere poți avea despre
un lucru inevitabil? Important
e să fim întotdeauna
gata de adaptare la noile
condiții, la o nouă cerere.
Confortul excesiv și rigiditatea
convingerilor reprezintă
cel mai mare pericol pentru
evoluția unei companii în
ziua de azi. Putem spune că
Commodity Trust are ‘noroc’
de toate modificările care
au loc pe piață, care dintr-o
perspectivă îngustă sunt impedimente,
însă pe plan îndelungat
ne mențin în tonusul
necesar ca să putem face
față noilor provocări care vin
odată cu era digitală.
Pentru a ține pasul cu
Being a sociable, open and
friendly person, I would most
likely have focused on the horeca
field or trade, I get the greatest
satisfaction when, through
the result of my activity, new
bridges of relationships between
companies and people
are created.
➤ What is Commodity Trust
AG’s market and what
products do you sell?
Due to the continuous and
spontaneous changes in legislation
in the gaming industry and
the restrictions caused by the
pandemic, we have had to open
new international markets.
Today we can say with certainty
that we made a winning
bet, because we managed to
connect many external partners,
a fact that gives us stability
so that we are not dependent
only on the domestic market. At
the moment, most of our sales
are in Eastern Europe, the Balkans,
Africa and Asia, but Romania
remains the main market for
us. Throughout the activity, the
market underwent a continuous
change. Due to changes in
national laws or the geopolitical
situation in the region, the
gambling industry is directly
affected, and our sales.
The services offered by
Commodity Trust AG are highlighted
by the quality of the entire
experience that customers
benefit from when they join the
gambling business. We refer to
the entire process of communication
between the client
and the Commodity company,
consultancy offered for choosing
the best solutions that will
bring a guaranteed return to the
locations chosen by the client,
drawing up the legal basis between
the parties and delivery
of the purchase. Another defining
feature that differentiates
the company and why our partners
choose to join our client
portfolio is the flexibility and
diversity of payment methods
that we make available to them.
➤ What do you think of the
digital age? How will it
affect your business? How
is Commodity Trust AG
preparing for the digital
age?
What can you think of an inevitable
thing? It is important
to always be ready to adapt to
new conditions, to a new demand.
Excessive comfort and
rigidity of beliefs represent the
greatest danger to the evolution
of a company today. We
can say that Commodity Trust
is ‚lucky’ for all the changes tak-
www.casino-magazine.ro

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 13
era digitală, am dat viață
unui proiect unic (credem
noi) un magazin online cu
suport în trei limbi diferite,
unde clienții noștri pot găsi
piese și suport pentru diferite
echipamente de joc – www.
eslotparts.com
➤ Ai idei de expansiune și
dezvoltare?
Întotdeauna suntem în
căutarea de noi piețe, am început
un proiect în Georgia
și lucrăm la un nou proiect
în America Centrală.
Ca urmare a deschiderii
punctelor de lucru din
zone cheie precum Georgia
și Uganda am reușit să
acoperim numeroase cereri
venite din Armenia, Kazahstan,
Kirghistan și Uniunea
Țărilor Africane.
➤ Ce procent ocupă piața
din România în ansamblul
afacerii?
Datorită unei creșteri notabile
a vânzărilor externe din
perioada pandemiei și până
acum, vânzările interne au
scăzut până la aproximativ
35% comparativ cu cele externe.
➤ Cum se împacă viața de
familie cu cea de om de
afaceri?
O întrebare la care îmi
este foarte greu să răspund,
din cauză că nu reușesc să
mențin echilibrul dorit între
timpul oferit familiei și
serviciului. Cea mai mare
parte din timpul meu fiind
dedicat job-ului. Sunt foarte
recunoscător familiei și
prietenilor că au înțeles că
munca este adrenalina fără
de care nu pot trăi.
➤ Ce hobby-uri ai?
Coincidență sau nu, hobby-ul
meu este recon diționarea
mașinilor de epocă,
foarte apropiat de activitatea
noastră princi pală (re condiționarea
echi pa mentelor
de jocuri) recon diționarea
mașinilor de epocă.
➤ Ai vreun mesaj pe care
vrei să-l transmiți cititorilor
noștri?
Indiferent cât de grele par
provocările și schimbările la
care sunteți supuși, trebuie să
fiți pregătiți și să țineți minte
că pentru orice ușă care vi se
închide, există o altă ușă care
se va dischide. La Commodity
Trust ușile vor fi întotdeauna
deschise pentru voi! Vă
așteptăm cu drag!
Multumesc și mult succes
în continuare!
ing place in the market, which
from a narrow perspective are
impediments, but in the long
term they keep us in the necessary
tone to be able to face the
new challenges that come with
the digital age.
To keep up with the digital
age, we have brought to life
a unique project (we think)
an online store with support
in three different languages,
where our customers can find
parts and support for different
gaming equipment – www.eslotparts.com
➤ Do you have ideas for expansion
and development?
We are always looking for
new markets, we have started
a project in Georgia and we are
working on a new project in
Central America.
As a result of the opening of
work points in key areas such as
Georgia and Uganda, we have
been able to cover numerous
requests from Armenia, Kazakhstan,
Kyrgyzstan and the
African Union. (poză cu Serghei
la Ministerul Economiei UGD)
➤ What percentage does the
Romanian market occupy
in the overall business?
Due to a notable increase in
foreign sales from the pandemic
period until now, domestic
sales have fallen to about 35%
compared to foreign sales.
➤ How do you reconcile
family life with that of a
businessman?
A question that is very difficult
for me to answer, because
I do not manage to maintain
the desired balance between
the time given to family and
work. Most of my time being
dedicated to the job. I am
very grateful to my family and
friends for understanding that
work is the adrenaline I can’t
live without.
➤ What hobbies do you have?
Coincidence or not, my hobby
is restoring vintage cars, very
close to our main business (refurbishing
gaming equipment)
restoring vintage cars. (poze)
➤ Do you have a message
you want to pass on to our
readers?
No matter how difficult the
challenges and changes you are
going through seem, you must
be prepared and remember
that for every door that closes
on you, there is another door
that will open. At Commodity
Trust the doors will always be
open for you! You’re welcome!
Thank you and good luck!
www.casino-magazine.ro

14
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business
Central European Gambling
Summit 2023 – CEGS23
“ERA DIGITALĂ ȘI GAMBLINGUL TRADIȚIONAL”
“DIGITAL ERA AND TRADITIONAL GAMBLING”
By K.Sino
“ERA DIGITALĂ ȘI GAMBLINGUL TRADIȚIONAL”,
cea de-a 11a ediție a Central European Gambling
Summit și a 2a însoțită de expoziția boutiquestyle
B2B va avea loc la București în perioada
23-24 mai.
Under the title “DIGITAL ERA AND TRADITIONAL
GAMBLING”, the 11th edition of the Central
European Gambling Summit and the 2nd
accompanied by the boutique-style B2B exhibition
will take place in Bucharest on May 23-24.
www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 15
n Peste 1100mp de expoziție B2B, 35+ speakeri si moderatori
din țară și străinătate și subiecte de mare actualitate si de un imens
interes, toate sub același acoperiș, la CEGS23.
n NOVOMATIC– expozant major și Partener de Aur al CEGS23
Locația de desfășurare este Magic Place Grant din Crângași, locație
proaspăt renovată și care va pune la dispoziția expozanților trei saloane,
cu unul mai mult decât la ediția precedentă.
Evenimentul internațional cuprinde, în cadrul unui format unic și original,
două zile de conferințe și prezentări pe teme deosebit de fierbinți,
atât din industria jocurilor de noroc din țara noastră cât și din regiunea
Balcanilor.
Un focus special va fi pe noutățile digitale, dar și pe soluțiile pentru
jocurile de noroc tradiționale.
Prima zi a evenimentului se va încheia cu o bine-venită petrecere
găzduită de una dintre cele mai “en-vougue” locații din capitală.
Prezentarea companiilor va beneficia, și ea, de timp în cadrul primei
părți a conferințelor.
Proiectul de program al evenimentului este:
n Over 1100sqrm of B2B exhibition, 35+ speakers and moderators
from Romania and abroad and hot topics of immense interest,
all under the same roof, at CEGS23.
n NOVOMATIC – major exhibitor and Gold Partner of CEGS23
The venue is Magic Place Grant in Crângași, a newly renovated location
that will provide exhibitors with three halls, one more than in the
previous edition.
The international event includes, in a unique and original format, two
days of conferences and presentations on particularly hot topics, both
from the gaming industry in our country and from the Balkan region.
A special focus will be on digital novelties, but also on solutions for
traditional gambling.
The first day of the event will end with a welcome party hosted by
one of the most “en-vogue” locations in the capital.
The presentation of the companies will also benefit from time during
the first part of the conferences.
The draft program of the event is:
Central European Gambling Summit 2023 – CEGS23
(Tentative Program)*
Day 1 – May 23, 2023
Day 2 – May 24, 2023
09:30 – Registration / Welcome Coffee
10:00 – Opening remarks
10:00 – 10:30 Companies slot presentations (3 companies)
10:30 – 11:00 Updates on the local industry
11:00 – 11:15 Coffee Break
11:15 – 11:45 Digital era in gambling (I) / Crypto, Cybersecurity,
Blockchain
11:45 – 12:00 Coffee Break
12:00 – 12:30 Marketing & Branding
12:30 – 12:45 Coffee Break
12:45 – 13:15 Payment solutions
13:15 – 14:00 Working Lunch
14:00 – 14:30 Local legislation update
14:30 – Day 1 closing remarks
19:30 – Casino Party
10:00 – Opening remarks
*Nota: Programul poate suferi modificări în funcție de disponibilitatea speakerilor invitați.
*Note: The program may change depending on the availability of guest speakers.
10:00 – 10:30 Companies slot presentations (3 companies)
10:30 – 11:00 Digital era in gambling (II) / Games
11:00 – 11:15 Coffee Break
11:15 – 11:45 Gambling in the Balkans
11:45 – 12:00 Coffee Break
12:00 – 12:30 European regulations with an impact on the gambling
industry
12:30 – 12:45 Coffee Break
12:45 – 13:15 Solutions for the traditional gambling
13:15 Closing remarks
Vizitarea expoziției este GRATUITĂ!
Companiile care doresc să se promoveze prin acest eveniment
internațional, beneficiază de pachete de parteneriat deosebit de avantajoase.
Pentru cei interesați să participe la lucrările conferinței, Formularul de
Înregistrare este AICI.
Cei care se înscriu din timp beneficiază de discounturi substanțiale!
Până la ora intrării ediției în tipar, ca parteneri ai evenimentului s-au
înscris:
Partener de diamant: BMM testlabs
Partener de aur: NOVOMATIC și asociația ROMBET
Partener de argint: Power of Scent
Parteneri de bronz: OKTO, Commodity Trust AG, DGL PRO, Net-
4Media, Smart Games și asociația AOPJNR
Partener: GRISOGONO
Parteneri media: CANAL 33, Club Casino, casino-magazine.ro, aesthetic-magazine.ro
și gioconews.it.
Organizator: Casino Life & Business Magazine
Visiting the exhibition is FREE of CHARGE!
Companies that want to promote themselves through this international
event benefit from particularly advantageous partnership packages.
For those interested in participating in the conference proceedings,
the Registration Form is HERE.
Those who register in time benefit from substantial discounts!
By the time the edition went to print, the following had signed up
as partners of the event:
Diamond Partner: BMM testlabs
Gold Partner: NOVOMATIC and the ROMBET association
Silver Partner: Power of Scent
Bronze Partners: OKTO, Commodity Trust AG, DGL PRO,
Net4Media, Smart Games and AOPJNR association
Partner: GRISOGONO
Media partners: CANAL 33, Club Casino, casino-magazine.ro, aesthetic-magazine.ro
and gioconews.it.
Organizer: Casino Life & Business Magazine
www.casino-magazine.ro

✎
FORMULAR DE ÎNREGISTRARE
Nume și prenume: …………......................…......................…...............................…......................…...........................
Firma/organizatia: ……...............…......................…........................…......................…...............................................
Funcția: …..............................…......................…................…......................….............................................................
e-mail: …............................…......................…............................…......................…....................................................
tel: ..……...........................…......................….....................................…......................…..............................................
(toate câmpurile se completează obligatoriu)
Da, doresc să particip la evenimentul “CEGS23” ce va avea loc la București, în perioada 23-24 mai 2023
astfel:
- doar ziua 1 – lucrările conferinței (345Euro/pers)
- doar ziua 2 – lucrările conferinței (345Euro/pers)
- evenimentul integral (599Euro/pers)
și, pentru aceasta, am achitat contravaloarea sumei de …..........................................reprezentând Taxa de
Participare, în contul sc IRIS PR & EVENTS srl, CUI 36261732, IBAN RO 18 BTRL RONCRT 0351 774101 deschis
la Banca Transilvania, cu OP nr……....…./…….….......…… pe care îl anexez.
Nota:
Înscrierile achitate până la data de 20 aprilie 2023 beneficiază de un discount de 25% din valoarea
Taxei de Participare!
(taxa de participare se achita în lei la cursul oficial de schimb stabilit de Banca Națională a României din ziua
efectuării plății)
Taxa de Participare cuprinde:
- Acces liber la toate lucrările din perioada aleasă,
- Acces liber în expoziție,
- Documentele Conferinței,
- Pauzele de cafea și Dejun de Lucru,
- Parcare (în limita numărului de locuri disponibile).
✃
Formularul de Înregistrare completat împreună cu dovada plății se vor transmite prin e-mail la: ionut.
andreescu@topengineering.ro pana la data evenimentului.
Detalii suplimentare la 0744 428 866, Ionuț Andreescu, Director Conferință.
Semnatura și ștampila …………………………………………………………. .

✎
REGISTRATION FORM
Title: ...........................................................................................................................................................................
Full name: ………….....................................................................................................................................................
Company: ……............................................................................................................................................................
Position: …..................................................................................................................................................................
e-mail: …....................................................................................................................................................................
phone: …….................................................................................................................................................................
(all fields are compulsory)
Yes, I want to take part at the “CEGS23” event that will take place in Bucharest, between May 23-24,
2023 as follows:
- only day 1 – conference works (Euro345/pers)
- only day 2 – conference works (Euro345/pers)
- the full event (Euro599/pers)
and, for this, I paid the the amount of .................................... representing the Participation Fee, in the account
of IRIS MULTI MEDIA srl, IBAN RO 78 BTRL EURCRT 0331 532101 opened with Banca Transilvania, SWIFT:
BTRLRO22, with payment order no….....……./…….....….…… which I am attaching.
Note:
Registrations paid until April 20, 2023 benefit from a 25% discount on the value of the Participation
Fee!
The Participation Fee includes:
- Free access to all works from the chosen period,
- Free access to the exhibition,
- Conference Papers,
- Coffee breaks and Working Lunch,
- Parking (within the number of available spaces).
✃
The completed Registration Form together with proof of payment will be sent by e-mail to: ionut.andreescu@
topengineering.ro until the date of the event.
Additional details at +407 44 428 866, Ionuț Andreescu, Conference Director.
Signature …………………………………………………………. .

18
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Era Digital|
Criptomonedele,
între metodă de plată
universală și schemă PONZI
Cea mai echilibrată părere despre investițiile în criptomonede
By Marius Morra, CEO and Co-founder of TOKERO Crypto Exchange
De la metodă de plată la
asset investițional
În ultimii ani, criptomonedele
au atras atenția lumii
financiare, atât a investitorilor
cât și a spectatorilor, provocând
opinii extrem de polarizate. De
la crypto maximaliști care cred
că vor revoluționa sistemul
financiar global cu Bitcoin sau
altă criptomonedă ca metodă
unică de plată până la cei care
consideră criptomonedele
o înșelătorie sau o schemă
piramidală, opinia publică este
destul de împărțită.
Mai întâi de toate, pentru
context, creatorul Bitcoin,
Satoshi Nakamoto, a prezentat
Bitcoin ca monedă electro
nică descentralizată, concepută
pentru a permite tranzacții
directe între părți fără a
fi nevoie de intermediari financiari,
cum ar fi băncile.
Pe măsură ce Bitcoinul și
alte criptomonede au crescut
în popularitate, au devenit
ușor-ușor, pe lângă metodă
de plată acceptată atât de persoane
fizice cât și juridice, un
instrument de investiții și de
stocare a valorii pentru mulți
oameni din întreaga lume.
Principali factori care au determinat
acest lucru au fost în
ordinea importanței:
- Posibilitatea unor profituri
de neimaginat pe alte clase
de active investiționale pe fondul
volatilității crescute;
- Ușurința tranzacționării
datorită interfețelor din ce în
ce mai simple alte platformelor
grisogono
de tranzacționare;
- Accesibilitatea investițiilor
prin posibilitatea de a investi
sume mici, începând de
la 10-20 euro;
Pe măsură ce entuziasmul
și adopția cresc apare și valul
de neîncredere sau chiar ură –
Criticii afirmă: “Crypto este un
SCAM, o înșelătorie sau chiar
păcănele. Nu investiți pentru
că o să pierdeți banii, criptomonedele
nu au acoperire în
nimic.”
Să tratăm individual aceste
acuzații:
- “Crypto este un SCAM”.
Aici principala problemă
este generalizarea. În
acest moment, conform
CoinMarketCap.com/ există
23.253 de proiecte de criptomonede.
Da, dintre acestea
sunt și proiecte slabe sau chiar
câteva posibile înșelătorii, dar
acest lucru depinde fix de fondatorii
proiectelor, care sunt
diferiți la cele mai multe dintre
proiecte. Bitcoin spre exemplu,
are deja o vechime de
15 ani, o capitalizare de piață
imensă, așadar un istoric foarte
bun. La fel și Ethereum, a
2-a criptomonedă ca și capitalizare,
cu o vechime pe piață de
aproape 9 ani;
- “Nu investiți pentru că
o să pierdeți banii”. Dacă ar
fi să ne luăm fix după acest
sfat, nu ar trebui să investim
nici la bursa clasică unde,
conform studiilor publice, o
majoritate covârșitoare – 85-
90% dintre investitori își pierd
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

Era Digital| / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 19
Cryptocurrencies, between
universal payment method and
PONZI scheme
The most balanced opinion on cryptocurrency investing
banii. Sau în start-up-uri unde
doar 18-20% dintre companii
supraviețuiesc. Să nu mai
discutăm despre asiguratori
sau chiar bănci mari care în
ultima vreme, au dat faliment
în ciuda reglementărilor puternice
în aceste domenii.
- „Criptomonedele nu au
acoperire în nimic”. Aici o să
fim scurți – Bitcoin are în spate
“proof of work” (dovada muncii)
– minerii care validează
tranzacțiile cu echipamente
costisitoare și energofage care
costă, de la producție, instalare
și până la mentenanță. Și
cel mai important, în spatele
proiectelor stă TEHNOLOGIA
BLOCKCHAIN, acest Internet
2.0 care începe să fie utilizat în
tot mai multe domenii.
Așadar, după toate aceste
argumente cred că este momentul
să așezăm investițiile
în criptomonede acolo unde
le este locul – în vârful piramindei
investiționale, în topul
investițiilor în functie de nivel
de risc. Asseturi investiționale
cu grad mare de risc, dar fără
dubiu asseturi. Nu SCAMuri,
nu păcănele.
Piramida explicată? Dacă
la bază avem investițiile percepute
ca stabile sau mult
mai stabile – depozite, titluri
de stat, imobiliare, spre mijloc
metale prețioase, acțiuni
(stocks), obligațiuni (bonds) și
ETF-uri, apoi, spre vârf zona
de investițiții în start-upuri și
crypto.
Criptomonedele, la rândul
lor se pot împărți pe nivele de
risc, la bază binecunoscutele
Bitcoin și Ethereum, locul 1 și
2 la nivel mondial, apoi criptomonede
din top 100 și în vârf
așa-numitele GEMS – proiecte
subevaluate, cu potențial masiv.
Dincolo de linie, în zona
gamblingului, putem cădea de
acord să lăsăm așa-numitele
“shitcoins” – criptomonede
inutile, create fără un scop
anume și al căror viitor este
extrem de incert. DogeCoin,
meme-coinul favorit al lui Elon
Musk poate fi excepția care
întărește regula.
Orice investitor cu minime
cunoștințe despre investiții
știe că cele mai multe procente
din suma alocată investițiilor
trebuie să meargă către clasele
de active mai safe, de la baza
piramidei, alocate în funcție de
profilul de risc al investitorului
și de planul său investițional.
Un alt principiu de bază
este DIVERSIFICAREA: așadar
corelat și cu randamentele
incontestabil foarte bune
obținute de ani de zile, un procent
oricât de mic ar trebui să
meargă și către zona de crypto.
Așa că, întrebarea nu trebuie
să fie “Dacă să investesc în
crypto” ci mai degrabă “Ce
procent să aloc investițiilor
în crypto” și “Între ce criptomonede
să împart procentul
alocat pentru crypto”.
Nu este de ignorat nici
faptul că fonduri mari de
investiții și companii de talie
internațională au inves-
From payment method to
investment asset
In recent years, cryptocurrencies
have attracted the attention
of the financial world, both
from investors and spectators,
causing extremely polarized
opinions. From crypto maximalists
who believe they will
revolutionize the global financial
system with Bitcoin or another
cryptocurrency as the sole payment
method to those who consider
cryptocurrencies a scam or
pyramid scheme, public opinion
is quite divided.
First of all, for context, the
creator of Bitcoin, Satoshi
Nakamoto, introduced Bitcoin
as a decentralized electronic
currency, designed to allow
direct transactions between
parties without the need for
financial intermediaries such
as banks.
As Bitcoin and other cryptocurrencies
have grown in
popularity, they have gradually
become, in addition to being a
payment method accepted by
individuals and businesses, an
investment and store of value
tool for many people around
the world.
The main factors that determined
this were in order of
importance:
- The possibility of unimaginable
profits on other classes of
investment assets against the
background of increased volatility;
- Ease of trading due to the
increasingly simple interfaces of
other trading platforms;
- Accessibility of investments
through the possibility of investing
small amounts, starting from
10-20 euros;
As enthusiasm and adoption
grows so does the wave of
distrust or even hatred – Critics
state: “Crypto is a SCAM, a
fraud, or even slots. Don’t invest
because you’re going to lose
money, cryptocurrencies have
no hedge.”
Let’s deal with these allegations
individually:
- “Crypto is a SCAM”. Here
the main problem is generalization.
At this time, according
to CoinMarketCap.com/ there
are 23,253 cryptocurrency projects.
Yes, among these there are
also weak projects or even some
possible scams, but this depends
on the founders of the projects,
which are different in most of the
projects. Bitcoin for example is
already 15 years old, a huge market
capitalization, so a very good
track record. So is Ethereum, the
2nd largest cryptocurrency by
capitalization, with a market age
of almost 9 years;
- “Don’t invest because you
will lose money”. If we were to
follow this advice, we should
not even invest in the classic
stock market where, according
to public studies, an overwhelming
majority – 85-90% of
investors lose their money. Or
in start-ups where only 18-20%
of companies survive. Let’s not
talk about insurers or even big
banks that have recently gone
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

20 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Era Digital|
tit în crypto. Dintre acestea
putem enumera: Grayscale
Investments LLC, Pantera
Capital, Andreessen Horowitz,
MicroStrategy și Tesla.
JPMorgan Chase, Goldman
Sachs și Morgan Stanley au
început și ei să ofere servicii
de tranzacționare cu criptomonede
pentru clienții lor
instituționali.
Dincolo de vorbe, cifrele
vorbesc de la sine: Bitcoin și
Ethereum sunt de departe cele
mai performante asseturi din
ultimii 10 ani. (Am verificat
informația cu ChatGPT în caz
că nu ne credeți pe cuvânt):
Și da, nu toată lumea are
posibilitatea să investească
(deși mulți ar putea dar încă
este nevoie de educație pe
acest aspect) dar aproape
toată lumea poate să facă una
sau câteva prime tranzacții să
vadă despre ce este vorba și
care este procesul. Investițiile
pot fi chiar de 10-20 euro, cu
costuri minime – conturile pe
platformele de tranzacționare
sunt gratuite și comisioanele
de schimb în zona de
1%. Câștigul? În afară de
potențialul financiar, există
un potențial de care se discută
din păcate foarte puțin și care
ține de cunoștințele obținute
și accesul către o lume nouă
– lumea investițiilor și Web3
– noul internet unde citesc,
contribui și dețin. În Web3,
cheile de acces sunt unul sau
mai multe walleturi și criptomonede.
Criptomonedele
sunt cheia către viitor.
Din experiența noastră,
diferența între cineva care
nu a făcut nici o tranzacție
cu criptomonede și cineva
care a făcut măcar una, este
considerabilă. Persoana care
a făcut o tranzacție, oricât
de mică, a învățat procesul,
poate urmări o discuție despre
crypto în cunoștință de
cauză, și cel mai important,
este mult mai pregătită pentru
momentul când apare o
oportunitate. Deasemenea,
mulți dintre cei care investesc
în crypto, se educă pe măsură
ce folosesc platformele de
crypto, învață procesul, învață
despre investiții și încep să
investească și în alte tipuri de
asseturi investiționale. Putem
spune că accesul în crypto
ajută accesul către investiții
bankrupt despite strong regulations
in these areas.
- “Cryptocurrencies are
not hedged in anything.” We
will be brief here - Bitcoin has
behind it “proof of work” - miners
who validate transactions
with expensive and energy-consuming
equipment that costs,
from production, installation to
maintenance. And most importantly,
behind the projects is
BLOCKCHAIN TECHNOLOGY,
this Internet 2.0 that is starting
to be used in more and more
fields.
So, after all these arguments,
I think it’s time to place
cryptocurrency investments
where they belong - at the top of
the investment pyramid, at the
top of investments depending
on the level of risk. Investment
assets with a high degree of risk,
but without a doubt assets. No
SCAMs, no slots.
The Pyramid Explained? If
at the base we have the investments
perceived as stable or
much more stable - deposits,
government securities, real
estate, in the middle precious
metals, stocks, bonds and ETFs,
then, towards the top, the area of
start-up investments upuri and
crypto.
Cryptocurrencies, in turn,
can be divided into risk levels,
at the base the well-known
Bitcoin and Ethereum, the 1st
and 2nd place worldwide, then
top 100 cryptocurrencies and
at the top the so-called GEMS
– undervalued projects with
massive potential. Beyond the
line, in the area of gambling, we
can agree to leave the so-called
“shitcoins” - useless cryptocurrencies,
created without a specific
purpose and whose future is
extremely uncertain. DogeCoin,
Elon Musk’s favorite meme-coin
may be the exception that proves
the rule.
Any investor with even a
modicum of investment knowledge
knows that the largest percentage
of the amount allocated
to investments should go to the
safer asset classes at the bottom
of the pyramid, allocated
according to the investor’s risk
profile and investment plan.
Another basic principle is
DIVERSIFICATION: therefore
correlated with the undeniably
very good returns obtained
for years, a percentage however
small should also go to the
crypto area. So, the question
should not be “Should I invest
in crypto” but rather “What
percentage should I allocate
to crypto investments” and
“Among which cryptocurrencies
I should divide the percentage
allocated to crypto”.
It is also not to be ignored
that large investment funds
and international companies
have invested in crypto. Among
them we can list: Grayscale
Investments LLC, Pantera
Capital, Andreessen Horowitz,
MicroStrategy and Tesla.
JPMorgan Chase, Goldman
Sachs and Morgan Stanley have
also started offering cryptocurrency
trading services for their
institutional clients.
Beyond words, the numbers
speak for themselves: Bitcoin
and Ethereum are by far the best
performing assets of the last 10
years. (We verified the information
with ChatGPT in case you
don’t take our word for it):
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

eveniment / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 21
We draw the line for the passion!
The Patronage of Betting Organizers in Romania
• Since 2005, the Romanian
sports betting industry
representation
We ensure:
• All the premises for
a balanced and unitary
betting industry
• A permanent dialogue with
Romanian authorities or other
institutions which influence
this sector of business
www.romanianbookmakers.ro
www.casino-magazine.ro
• Promotion of a fair
competition between
operators of the industry
that we represent

22 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Era Digital|
în general.
Dar crypto nu înseamnă
doar investiții speculative.
Odată cu creșterea semnificativă
în adopție și proiecte
din ultimii ani, a crescut și
creșterea numărului de joburi
disponibile în acest domeniu.
Datorită naturii sale
tehnologice, aceste joburi
sunt, în general, legate de domeniile
IT, dezvoltare software
și securitate cibernetică, dar
există și oportunități în marketing,
management, legal,
contabilitate și alte domenii
conexe. Specialiștii din zona
de crypto nu sunt doar foarte
căutați ci și foarte bine plătiți.
De asemenea, în instituțiile
statului – Banca Națională,
Oficiul Național de Prevenire și
Combatere a Spălării Banilor,
Poliție dar și altele, apar departamente
legate de crypto
unde sunt promovați oamenii
care au un minim de informații
legate de acest domeniu.
Și pentru că am ajuns în
zona de reglementări o mare
temere a criticilor este că criptomonedele
pot fi folosite în
trafic de droguri, finanțare
terorism și alte infracțiuni.
Aici, cel mai simplu argument
pe care îl putem oferi este că
aceste activități au existat din
păcate și până în 2008 când
a apărut Bitcoin, astfel că nu
putem observa o legătură
directă de cauzalitate. Este
bine știut că cel mai anonim
mijloc de finanțare activități ilicite
este moneda fiat în formă
cash.
Deasemenea, exchangeurile
se supun legilor de prevenire
și combatere a spălării
banilor în vigoare astfel că
sunt implementate tehnologii
de KYC (verificare identitate –
Cunoașterea clientului) și se
solicită sursă și dovadă fonduri
asemeni tranzacțiilor bancare.
În încheiere, după această
pledoarie, am următoarea
rugăminte: dacă vreun mare
analist financiar român sau
străin mai urlă sus și tare împotriva
crypto, comentați cu
un link de la acest articol.
Pe unii dintre ei îi admir și
respect până când încep să discute
despre crypto unde logica
începe din păcate să dispară.
Și da, pot accepta că eu sunt
neștiutor dar îmi e greu să
cred că Elon Musk sau Michael
Saylor nu știu ce fac.
Ca și capital de piață,
astăzi criptomonedele au în
total aproximativ 1.1 trilioane
de dolari. Prin comparație
McDonalds are 206 miliarde
și aurul are 12 trilioane, deci
putem trage concluzia că
piața criptomonedelor este
îndeajuns de mare încât să fie
luată în seamă dar îndeajuns
de mică încât să aibă potențial
de creștere foarte mare. Cum
spunem noi aici, “we’re still
early”!
“Întrebarea cu care te las
azi este: tu ce vrei să fii? Actor
sau spectator? Gambler sau
investitor? Am o veste bună
– alegerea îți aparține în
proporție de 100%, așa că alege
SMART!”
And yes, not everyone has the
opportunity to invest (although
many could but education is
still needed on this aspect) but
almost everyone can make one
or a few first trades to see what
it’s all about and what the process
is. Investments can be as
low as 10-20 euros, with minimal
costs – accounts on trading
platforms are free and exchange
commissions in the area of 1%.
The gain? Apart from the financial
potential, there is a potential
that is unfortunately very little
discussed and which is related
to the knowledge gained and the
access to a new world - the world
of investments and Web3 - the
new internet where I read, contribute
and own. In Web3, access
keys are one or more wallets and
cryptocurrencies.
Cryptocurrencies are the
key to the future.
In our experience, the difference
between someone who has
never made a cryptocurrency
transaction and someone who
has made at least one is considerable.
The person who made
a transaction, no matter how
small, has learned the process,
can follow a crypto discussion
in the know, and most importantly,
is much more prepared
for when an opportunity arises.
Also, many who invest in crypto,
educate themselves as they use
crypto platforms, learn the process,
learn about investing, and
start investing in other types of
investment assets as well. We
can say that access to crypto
helps access to investments in
general.
But crypto is not just about
speculative investments.
With the significant increase
in adoption and projects in
recent years, the number of
jobs available in this field has
also increased. Due to its technological
nature, these jobs are
generally related to the fields of
IT, software development and
cyber security, but there are
also opportunities in marketing,
management, legal, accounting
and other related fields.
Specialists in the crypto area are
not only in high demand, but
also very well paid. Also, in the
state institutions - the National
Bank, the National Office for the
Prevention and Combating of
Money Laundering, the Police
and others, departments related
to crypto appear where people
who have a minimum of information
related to this field are
promoted.
And because we’ve entered
the realm of regulation, a big
fear of critics is that cryptocurrencies
can be used in drug
trafficking, terrorist financing
and other crimes. Here, the
simplest argument we can offer
is that these activities unfortunately
existed until 2008 when
Bitcoin appeared, so we cannot
see a direct causal link. It is well
known that the most anonymous
means of financing illicit
activities is fiat currency in cash
form.
Exchanges are also subject
to applicable anti-money
laundering laws so KYC (Know
Your Customer) technologies are
implemented and source and
proof of funds are requested like
bank transactions.
In conclusion, after this plea,
I have the following request: if
any great Romanian or foreign
financial analyst still screams
loudly against crypto, comment
with a link from this article.
Some of them I admire and
respect until they start discussing
crypto where the logic
unfortunately starts to disappear.
And yes, I can accept that
I’m ignorant but I have a hard
time believing that Elon Musk or
Michael Saylor don’t know what
they’re doing.
As a market capitalization,
today cryptocurrencies have a
total of about 1.1 trillion dollars.
By comparison, McDonalds has
206 billion and gold has 12 trillion,
so we can conclude that the
cryptocurrency market is large
enough to be considered but
small enough to have very high
growth potential. As we say here,
“we’re still early”!
“The question I leave you
with today is: what do you
want to be? Actor or spectator?
Gambler or investor? I have
good news – the choice is 100%
yours, so choose SMART!”
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

event / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 23
CLUB
DIN APRILIE PE
www.casino-magazine.ro

26 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business
Practica
jocurilor
de noroc
`n 2023
Lege și fărădelege
în jocurile de noroc
din România
Articol din seria „Practica jocurilor de noroc”, de Anchidim Z\grean, Vicepre[edinte FedBet [i Pre[edinte ROMBET
Nimic nu s-a schimbat în
anul 2023, când, la fel ca în
anii precedenți, organizatorii
jocurilor de noroc sunt nevoiți
să asiste neputincioși la un
adevărat festival al politicienilor,
un curcubeu al culorilor
politice, care se întrec în depunerea
a nenumărate proiecte de
lege, care nu au altă menire sau
conținut constituțional decât
posibila și mult dorita imagine
mass-media, prin intermediul
căreia poate mai adună o mână
de voturi sau sperând că vor
obține suficientă notorietate
ori suficient populism care să-i
poată plasa din nou în cursa
pentru un nou mandat de parlamentar.
Nu mai contează și
nu interesează pe nimeni faptul
că ceea ce propun, prin aceste
proiecte de lege precum și pe tot
parcursul parlamentar al acestora,
de la momentul elaborării
inițiativei și până la momentul
în care acestea sunt supuse
spre dezbatere parlamentară
și apoi spre adoptare, nu sunt
respectate nici cele mai elementare
norme de tehnică
sau procedură legislativă. De
asemenea nu reprezintă, pentru
acești inițiatori, nici cea
mai mică problemă faptul că
aceste proiecte nu sunt însoțite
de o motivare explicită, clară și
argumentată din care să rezulte
necesitatea și oportunitatea
acestor inițiative legislative
depuse. Nici nu poate fi vorba
ca în motivare să se regăsească
explicit faptul că prin adoptarea
lor se va realiza integral scopul
propus iar cei cărora le este destinat
vor ști și vor putea înțelege
grisogono
www.casino-magazine.ro
Nothing has changed in
the year 2023, when, just like
in previous years, the organizers
of gambling are forced to
helplessly witness a veritable
festival of politicians, a rainbow
of political colors, who compete
in submitting countless bills,
which have no other purpose
or constitutional content than
the possible and much desired
media image, through which
they can gather a handful of
votes or hoping that they will
get enough notoriety or enough
populism to be able to place
them again in the race for a
new parliamentary term. It no
longer matters and no one is
interested in the fact that what
I propose, through these draft
laws as well as throughout their
parliamentary process, from the
moment the initiative is drawn
up until the moment they are
submitted for parliamentary
debate and then for adoption,
even the most basic rules of
technique or legislative procedure
are not respected. Also,
for these initiators, it is not the
slightest problem that these
projects are not accompanied
by an explicit, clear and wellargued
motivation from which
the necessity and opportunity of
these submitted legislative initiatives
can be derived. Nor can
it be said that the motivation explicitly
states that through their
adoption the proposed goal will
be fully achieved and those to
whom it is intended will know
and be able to easily understand
what are the conditions, means
and resources necessary for
www.grisogono.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE
27
cu ușurință care sunt condițiile,
mijloacele și resursele necesare
pentru punerea lor în aplicare.
Nu ar fi nimic de reproșat,
acestor inițiatori ai propunerilor
legislative, dacă în fapt
aceste demersuri ar reprezenta,
cu adevărat și în mod real,
un drept constituțional prin
care, așa cum ne spune legea
fundamentală „Parlamentul
este organul reprezentativ suprem
al poporului român şi
unica autoritate legiuitoare a
ţării” dacă, fără nici o excepție,
ar fi respectate și prevederile
conform cărora „În România,
respectarea Constituţiei, a
supremaţiei sale şi a legilor este
obligatorie” a faptului că „Nici
un grup şi nici o persoană nu pot
exercita suveranitatea în nume
propriu” și mai ales dovedind
constant, deoarece, prin documentele
care însoțesc proiectele
de lege depuse, inițiatorii nu
dau nici un fel de asigurări și
garanții clare privind atingerea
scopului propus, prin punerea
în aplicare a propunerilor de
restricționare a activității, ceea
ce înseamnă că de fapt ne aflăm
în fața unor încălcări flagrante
ale dreptului constituțional
privind libertatea economică,
libertate care este garantată atât
de Constituția României cât și
de Carta drepturilor fundamentale
a Uniunii Europene.
În cele ce urmează sunt enumerate
o serie de argumente,
fără să fie exhaustive, de natură
să demonstreze faptul că aceste
avalanșe de inițiative legislative
devin relativ ușor „fărădelegi”,
prin modul în care sunt par-
their implementation.
There would be nothing to
reproach these initiators of the
legislative proposals, if in fact
these steps represented, truly
and in real terms, a constitutional
right by which, as the fundamental
law tells us, “Parliament
is the supreme representative
body of the Romanian people
and the sole legislative authority
of the country” if, without any
exception, the provisions according
to which “In Romania,
respect for the Constitution,
its supremacy and the laws are
mandatory” and the fact that
“No group and no person can
exercise sovereignty in its own
name” and especially proving
that it strictly respects the fact
that “No one is above the law”.
Starting from these consti-
all the parliamentary practice
they carry out, to prove to the
whole society that they are not
nothing above the law and that
it represents a model in terms
of respect for the Constitution,
its supremacy and the laws in
force. However, we note with
regret that, in reality, through
the way in which they submit
debate and adopt the pile of
legislative initiatives, they become,
most of the time, rather
“lawless”.
This happens constantly,
because, through the documents
accompanying the submitted
bills, the initiators do not
give any kind of clear assurances
and guarantees regarding the
achievement of the proposed
goal, by implementing the proposals
to restrict the activity,
Law and lawless in
gambling in Romania
Article from the series “Gambling Practice“, by Anchidim Z\grean, FedBet Vice President and President of ROMBET
că respectă cu strictețe faptul
că „Nimeni nu este mai presus
de lege”.
Plecând de la aceste norme
constituționale, temelie a
statului democratic, cu toții ne
așteptăm ca prin comportamentul
tuturor parlamentarilor, așa
cum se regăsesc în componența
structurilor parlamentare constituite,
precum și prin toată
practica parlamentară pe care
o desfășoară, să dovedească
întregii societăți că nu sunt
cu nimic mai presus de lege
și că reprezintă un model în
ceea ce privește respectarea
Constituției, a supremației
sale și a legilor în vigoare.
Constatăm însă cu regret că, în
realitate, prin modul în care se
depun, dezbat și adoptă puzderia
de inițiative legislative,
acestea devin, de cele mai multe
ori, mai degrabă, „fărădelegi”.
Asta se întâmplă în mod
curse etapele premergătoare
depunerii, a modului în care
decurg lucrările în comisii în
perioada de avizare și depunere
a rapoartelor, în timpul
dezbaterii acestora precum și
a modului în care sunt supuse
tutional norms, the foundation
of the democratic state, we all
expect that through the behavior
of all parliamentarians, as
found in the composition of
the constituted parliamentary
structures, as well as through
The
practice of
gambling
in 2023
which means that in fact, we are
facing flagrant violations of the
constitutional right regarding
economic freedom, freedom
that is guaranteed by both the
Romanian Constitution and the
Charter of Fundamental Rights
of the European Union.
In the following, a series of
arguments are listed, without
being exhaustive, likely to demonstrate
the fact that these avalanches
of legislative initiatives
become relatively easily “lawless”,
by the way in which the
stages preceding the submission
are completed, by the way
in which the works proceed in
committees during the period
of approval and submission of
reports, during their debate as
well as the way in which they
are submitted for final adoption.
It is difficult to understand
why the mandatory legal norms
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

28
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business
spre adoptarea finală.
Este greu de înțeles de ce nu
sunt respectate normele legale
obligatorii, de către inițiatori,
la momentul depunerii acestor
proiecte de lege și apoi, prin
complicitatea celor care asigură
filtrele de constituționalitate și
legalitate, pe tot parcursul de
dezbatere și adoptare, privind:
1. Existența motivării proiectelor
de lege și care, pentru a
se respecta prevederile legale în
vigoare, trebuie să includă conţinutul
evaluării impactului
actelor normative, cuprinzând
următoarele secţiuni:
a) care este motivul
emi terii actului normativ -
cerinţele care reclamă interven
ţia normativă, cu referire
specială la insuficienţele şi
neconcordanţele reglemen tărilor
în vigoare; principii le de
bază şi finalitatea regle mentărilor
propuse, cu evidenţierea
elementelor noi; concluziile
studiilor, lucrărilor de cercetare,
evaluărilor statistice;
referirile la documente de politici
publice sau la actul normativ
pentru a căror implementare
este elaborat respectivul proiect.
În cele mai multe cazuri,
atunci când e vorba de motivul
emiterii actului normativ,
formula utilizată de inițiatori,
în cazul reglementării jocurilor
de noroc, se bazează pe aceleași
clișee generale, culese fie din
mass-media fie de la colțul de
stradă, cu referire la protecția
minorilor și sănătatea publică,
dar niciodată, până acum, nu au
cuprins și concluziile studiilor,
lucrărilor de cercetare,
evaluări statistice, etc., așa cum
prevede legea;
b) care este impactul socioeconomic
- efectele asupra
mediului macroeconomic, de
afaceri, social şi asupra mediului
înconjurător, inclusiv evaluarea
costurilor şi beneficiilor.
Și în acest caz sunt enumerate,
eventual, doar „elementele
nocive” dar pe nimeni nu
interesează cu adevărat și fundamentat
efectele punerii în
practică a acestor proiecte de
lege;
c) care este impactul financiar
asupra bugetului general
consolidat atât pe termen
scurt, pentru anul curent, cât
şi pe termen lung (pe 5 ani),
inclusiv informaţii cu privire
la cheltuieli şi venituri. Știm
cu toții că, la această dată,
este în vigoare o ordonanță,
considerată pe bună dreptate
neconstituțională (mai ales prin
faptul, dar nu singurul, că nu
a fost trecută în legea de abilitare
a guvernului, de a emite
ordonanțe, în timpul vacanței
parlamentare), prin care au fost
majorate, cu peste 40%, toate
taxele din jocuri de noroc. Toate
aceste majorări au fost cuprinse
în bugetul general consolidat
al statului dar, în mod curios,
nimeni nu se sinchisește să
prezinte documente, cu date
certe, din care să rezulte care
este impactul financiar asupra
bugetului, ca urmare a propunerilor
făcute, fiind total
ignorate normele obligatorii,
în acest sens: 1) Constituția
României, la art. 111, alin. 1,
„(1) Guvernul şi celelalte organe
ale administraţiei publice, în
cadrul controlului parlamentar
al activităţii lor, sunt obligate
să prezinte informaţiile şi documentele
cerute de Camera
Deputaţilor, de Senat sau de
comisiile parlamentare, prin
intermediul președinților acestora.
În cazul în care o inițiativă
legislativă implică modificarea
prevederilor bugetului de
stat sau a bugetului asigurăriare
not respected, by the initiators,
at the time of submitting
these bills and then, through the
complicity of those who ensure
the filters of constitutionality
and legality, throughout the debate
and adoption, regarding:
1. The existence of the justification
of the draft laws and
which, in order to comply with
the legal provisions in force,
must include the content of
the assessment of the impact
of normative acts, comprising
the following sections:
a) what is the reason for
issuing the normative act -
the requirements that call for
normative intervention, with
special reference to the inadequacies
and inconsistencies
of the regulations in force; the
basic principles and the purpose
of the proposed regulations,
with the highlighting of
new elements; conclusions of
studies, research works, statistical
evaluations; references to
public policy documents or to
the normative act for the implementation
of which the respective
project is developed.
In most cases, when it
comes to the reason for issuing
the normative act, the formula
used by the initiators, in the
case of gambling regulation, is
based on the same general clichés,
collected either from the
media or from the street corner,
with reference to juvenile
protection and public health,
but never before, did not include
the conclusions of studies,
research papers, statistical
evaluations, etc., as provided
by law;
b) what is the socioeconomic
impact - the effects on
the macroeconomic, business
environment, social and environmental,
including the assessment
of costs and benefits.
And in this case, possibly
only the “harmful elements” are
listed, but no one is really and
reasonably interested in the effects
of putting these draft laws
into practice;
c) what is the financial impact
on the general consolidated
budget both in the short
term, for the current year, and
in the long term (for 5 years),
including information on expenses
and income. We all
know that, on this date, an ordinance
is in force, rightly considered
unconstitutional (mainly
due to the fact, but not the only
one, that it was not passed in
the law empowering the government
to issue ordinances,
during the holiday parliamentary),
by which all gambling taxes
were increased by over 40%. All
these increases were included
in the general consolidated
budget of the state but, curiously,
no one bothers to present
documents, with certain data,
from which it can be concluded
what is the financial impact on
the budget, as a result of the
proposals made, being totally
ignored the mandatory rules, in
this sense: 1) The Constitution
of Romania, at art. 111, para. 1,
„(1) The Government and other
public administration bodies,
within the parliamentary control
of their activity, are obliged
to present the information
and documents requested by
the Chamber of Deputies, the
Senate or the parliamentary
committees, through their presidents.
If a legislative initiative
involves the modification of the
provisions of the state budget
or the state social insurance
budget, the request for information
is mandatory”;
2) Rules of the Senate:
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE
29
lor sociale de stat, solicitarea
informării este obligatorie”;
2) Regulamentul Senatului:
„Art.92. (6) Propunerile legislative
formulate de senatori şi
deputaţi, care implică modificarea
bugetului de stat sau a
bugetului asigurărilor sociale
de stat, trebuie să fie însoţite
de dovada solicitării informării
Guvernului, înaintată
prin preşedintele Senatului,
în conformitate cu dispoziţiile
art.111 din Constituţia
României, republicată” precum
și „Art.100. (1) Amendamentele
care implică modificarea bugetului
de stat sau a bugetului
asigurărilor sociale de stat se
trimit de preşedintele comisiei
sesizate în fond la Guvern,
solicitându-se punctul de vedere
al acestuia. În cazul în
care Guvernul nu transmite un
punct de vedere până la data
stabilită de comisie, se consideră
că amendamentul a fost
acceptat.”; 3) Regulamentul
Camerei Deputaților: „Art. 92
(1) În exerciţiul dreptului de
iniţiativă legislativă, Guvernul
înaintează Camerei proiecte
de legi. Deputaţii, senatorii şi
cetăţenii prevăzuţi la art. 74 din
Constituţia României, republicată,
pot prezenta Camerei
Deputaţilor propunerile legislative.
Acestea trebuie să fie
însoţite de o expunere de motive
şi redactate în forma cerută
pentru proiectele de legi.” „(4)
În cazul propunerilor legislative
depuse în condiţiile alin. (1),
care implică modificarea prevederilor
bugetului de stat sau ale
bugetului asigurărilor sociale
de stat, preşedintele Camerei
Deputaţilor va solicita în mod
obligatoriu o informare din partea
Guvernului, în condiţiile art.
111 din Constituţia României,
republicată, în acelaşi termen
de 15 zile.” „(6) Dacă în cursul
dezbaterii, în comisia sesizată
în fond apar amendamente care
impun modificarea prevederilor
bugetului de stat sau ale bugetului
asigurărilor sociale de stat,
preşedintele comisiei va solicita
în mod obligatoriu o informare
din partea Guvernului, în condiţiile
art. 111 din Constituţia
României, republicată, într-un
termen care să se încadreze în
termenul de predare a raportului”;
d) care este impactul
asupra sistemului juridic –
cu implicaţiile pe care noua
reglementare le are asupra
legislaţiei în vigoare; dacă este
asigurată compatibilitatea cu
reglementările comunitare în
materie, determinarea exactă
a acestora şi, dacă este cazul,
măsurile viitoare de armonizare
care se impun; deciziile Curţii
de Justiţie a Uniunii Europene
şi alte documente relevante
pentru transpunerea sau implementarea
prevederilor legale
respective.
Această prevedere legală
este de asemenea ignorată în
totalitate, atât de cei care depun
inițiativele legislative cât și de
cei din structurile parlamentare
desemnați să verifice modul
în care sunt respectate toate
prevederile și procedurile parlamentare,
absolut necesare
pentru asigurarea securității
juridice și care trebuie, în mod
obligatoriu, să se regăsească în
noile reglementări propuse. În
legătură cu această obligație,
Curtea Constituțională, prin
deciziile luate, a fost deosebit
de fermă, așa cum a precizat
prin Decizia nr. 812/2006, când
a statuat faptul că „ori de câte
ori o lege nouă modifică starea
legală anterioară cu privire la
anumite raporturi, toate efec-
„Art.92. (6) The legislative proposals
formulated by senators
and deputies, which involve the
modification of the state budget
or the state social insurance
budget, must be accompanied
by proof of the request to inform
the Government, submitted by
the president of the Senate, in
accordance with the provisions
of art. 111 of the Constitution of
Romania, republished” as well
as „Art.100. (1) The amendments
involving the modification
of the state budget or the
state social insurance budget
are sent by the president of the
committee referred to the merits
to the Government, requesting
its point of view. If the
Government does not submit a
point of view by the date set by
the commission, it is considered
that the amendment has been
accepted.”;
3) Regulation of the
Chamber of Deputies: „Art. 92
(1) In exercising the right
of legislative initiative, the
Government submits draft laws
to the Chamber. Deputies, senators
and citizens provided
for in art. 74 of the Romanian
Constitution, republished, can
present legislative proposals
to the Chamber of Deputies.
They must be accompanied
by a statement of reasons and
drawn up in the form required
for draft laws.” „(4) In the
case of legislative proposals
submitted under the conditions
of para. (1), which involves
changing the provisions of the
state budget or the state social
insurance budget, the president
of the Chamber of Deputies will
obligatorily request an information
from the Government,
under the conditions of art. 111
of the Romanian Constitution,
republished, within the same
period of 15 days.” „(6) If during
the debate, in the committee
referred to the merits, amendments
appear that require the
modification of the provisions
of the state budget or the state
social insurance budget, the
president of the committee will
obligatorily request information
from the Government, under
the conditions of art. 111 of the
Constitution of Romania, republished,
in a term that falls
within the term for submitting
the report”;
d) what is the impact on the
legal system – with the implications
that the new regulation
has on the legislation in force;
if the compatibility with the relevant
Community regulations
is ensured, their exact determination
and, if necessary, the
future harmonization measures
that are required; the decisions
of the Court of Justice of the
European Union and other relevant
documents for the transposition
or implementation of
the respective legal provisions.
This legal provision is also
completely ignored, both by
those who submit the legislative
initiatives and by those in
the parliamentary structures
designated to check how all
the parliamentary provisions
and procedures are respected,
absolutely necessary to ensure
legal security and which must,
in mandatory, to be found in
the new proposed regulations.
In relation to this obligation, the
Constitutional Court, through
the decisions taken, was particularly
firm, as stated by Decision
no. 812/2006, when it ruled that
“whenever a new law modifies
the previous legal status with
regard to certain reports, all the
effects likely to occur from the
previous report, if they were
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

30 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business
tele susceptibile a se produce
din raportul anterior, dacă s-au
realizat înainte de intrarea în
vigoare a legii celei noi, nu mai
pot fi modificate ca urmare a
adoptării noii legi, care trebuie
să respecte suveranitatea legii
anterioare. Însă legea nouă este
aplicabilă de îndată tuturor situaţiilor
care se vor constitui, se
vor modifica sau se vor stinge
după intrarea ei în vigoare, precum
şi tuturor efectelor produse
de situaţiile juridice formate
după abrogarea legii vechi.
Neadmiterea unei atari soluţii
ar determina rezolvarea diferenţiată
a aceleiaşi situaţii juridice,
[…], aplicând persoanelor
aflate în aceeaşi situaţie juridică
un tratament discriminatoriu,
contrar spiritului legii noi.” În
acelaşi sens sunt şi deciziile nr.
409/2003 şi nr. 201/2007;
e) ce rezultate s-au consemnat
ca urmare a consultărilor
derulate, în vederea elaborării
proiectului de act normativ,
care au fost organizaţiile şi
specialiştii consultaţi, care este
esenţa recomandărilor primite;
f) care sunt măsurile de
implementare - modificările
instituţionale şi funcţionale la
nivelul administraţiei publice
centrale şi locale.
2. Existența studiilor de impact,
care se întocmesc prin
grija ministerelor de resort, la
solicitarea comisiilor parlamentare,
cu scopul de a estima
costurile şi beneficiile aduse în
plan economic şi social prin
adoptarea proiectului de lege,
precum şi de a evidenţia dificultăţile
care ar putea apărea
în procesul de punere în practică
a reglementărilor propuse,
cu referire:
a) la starea de fapt existentă
la momentul elaborării noii
reglementări;
b) la modificările care se
propun a fi aduse legislaţiei
existente;
c) la obiectivele urmărite
prin modificarea legislaţiei existente;
d) la mijloacele disponibile
în vederea realizării scopurilor
propuse;
e) la dificultăţile care ar putea
fi întâmpinate în aplicarea
noilor dispoziţii.
Prin faptul că, în cele
mai multe cazuri, legiuitorii
nu depun nici cel mai mic
efort pentru o conformare
constituțională și prin faptul
că sunt ignorate toate normele
și principiile obligatorii, în actul
de legiferare, se poate spune
că rezultatul acestui comportament
definește mai degrabă un
„abuz de putere” decât „unica
autoritate legiuitoare”.
Acum, după ce am enumerat
cele mai evidente abateri de
la normele privind adoptarea
propunerilor legislative, trebuie
să vedem, practic, cum putem
să ne apărăm împotriva celor
care depun inițiative legislative,
pe bandă rulantă, folosinduse
doar de populism ieftin și
demagogie politică, dar în total
dispreț față de principiul fundamental
al calității proiectelor
de lege, consacrat de art. 1 alin.
(5) din Legea fundamentală,
potrivit căruia „în România,
respectarea Constituţiei, a supremaţiei
sale şi a legilor este
obligatorie” și ce măsuri putem
întreprinde atunci când acestea,
prin modul lor de adoptare
au devenit „fărădelegi”. Toate
acestea în partea a doua a articolului,
din numărul următor
al revistei...
realized before the entry into
force of the law of the new, they
can no longer be modified as
a result of the adoption of the
new law, which must respect
the sovereignty of the previous
law. But the new law is immediately
applicable to all situations
that will be established,
modified or extinguished after
its entry into force, as well as to
all the effects produced by the
legal situations formed after the
repeal of the old law. The nonadmission
of such a solution
would determine the differentiated
resolution of the same
legal situation, […], applying
a discriminatory treatment to
people in the same legal situation,
contrary to the spirit of
the new law.” Decisions no.
409/2003 and no. 201/2007;
e) what results were recorded
as a result of the consultations
carried out in order
to develop the draft normative
act, who were the organizations
and specialists consulted, what
is the essence of the received
recommendations;
f) what are the implementation
measures - institutional
and functional changes at the
level of central and local public
administration.
2. The existence of impact
studies, which are drawn up by
the competent ministries, at
the request of the parliamentary
committees, in order to
estimate the costs and benefits
brought in economic and social
terms by adopting the draft
law, as well as to highlight the
difficulties that could arise in
the process of implementing
the proposed regulations, with
reference to:
a) to the existing state of
affairs at the time of drafting
the new regulation;
b) to the proposed amendments
to the existing legislation;
c) to the objectives pursued
by amending the existing
legislation;
d) to the available means in
order to achieve the proposed
goals;
e) to the difficulties that
could be encountered in the
application of the new provisions.
By the fact that, in most
cases, legislators do not make
the slightest effort for constitutional
compliance and by the
fact that all mandatory norms
and principles are ignored in
the act of legislation, it can be
said that the result of this behavior
rather defines a “abuse
of power” than “sole legislative
authority”.
Now that we have listed the
most obvious deviations from
the rules regarding the adoption
of legislative proposals, we
need to see, in practice, how we
can defend ourselves against
those who submit legislative
initiatives, on a conveyor belt,
using only cheap populism
and political demagoguery,
but in total contempt for the
fundamental principle of the
quality of draft laws, enshrined
in art. 1 paragraph (5) of the
Basic Law, according to which
„in Romania, compliance with
the Constitution, its supremacy
and laws is mandatory” and
what measures can we take
when these, through their
mode of adoption, have become
„lawless”. All this in the
second part of the article, from
the next issue of the magazine...
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

CALEA SPRE
FRUMUSE}E!
business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 31

32
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Legal
Obligația
organizatorilor
de jocuri de noroc
de notificare
a contractelor
de afiliere
By Ana Calancea, Lawyer
C.A. Luca Mihai-C\t\lin
Obligation of gambling
organizers of notification
of affiliate contracts
În cele ce urmează ne
propunem o analiză a dispozițiilor
art. 12 alin. 2 din
cuprinsul OUG nr. 77/2009
privind organizarea și exploata
rea jocurilor de noroc (denumită
în continuare OUG
77/2009) cu scopul de a determina
care sunt modificările
aduse datelor inițiale în temeiul
cărora a fost eliberată licența de
organizare sau autorizația de
exploatare a jocurilor de noroc
on-line ce se impun a fi aduse
la cunoștință Oficiului Național
pentru Jocuri de Noroc.
Conform art. 12 alin. (2)
„Operatorii economici organizatori
de jocuri de noroc vor
înștiința O.N.J.N., în termen de
48 de ore prin depunerea on-line
sau în 5 zile lucrătoare de la
data înregistrării, pentru depunerea
prin poștă sau la registratura
O.N.J.N., despre orice modificare
adusă datelor inițiale
în baza cărora a fost emisă
licența de organizare a jocurilor
de noroc sau autorizația de
exploatare a jocurilor de noroc,
după caz. ”
Din maniera în care textul
normativ a fost redactat,
reiese în mod neîndoielnic
că scopul urmărit de legiuitor
îl constituie aducerea la
In the following we propose
an analysis of the provisions
of art. 12 para. 2 of the
contents of GEO no. 77/2009
on the organization and operation
of gambling (hereinafter
referred to as GEO
77/2009) in order to determine
what changes are made to
the initial data under which
the license for the organization
or operation of online
gambling has been issued
which must be brought to
the attention of the National
Gambling Office.
According to art. 12
para. (2) “Gambling economic
operators shall notify
the O.N.J.N., within 48 hours
by filing online or within 5
working days from the date of
registration, for filing by mail
or at the O.N.J.N. registry,
of any changes to the data.
under which the gambling
license or gambling license
has been issued, as the case
may be. ”
From the way in which
the normative text was drafted,
it appears unequivocally
that the purpose pursued by
the legislator is bringing to
the attention of the National
Gambling Office only situa-
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

Legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE
33
grisogono
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro

34 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal
cunoștința Oficiului Național
pentru Jocuri de Noroc doar
a situațiilor care sunt de natură
să modifice considerentele
avute în vedere de aceasta
pentru emiterea licenței de
organizare și a autorizației de
exploatare a activității.
Potrivit legislației în vigoare,
datele inițiale/considerentele
avute în vedere de O.N.J.N.
pentru emiterea licenței de organizare
și a autorizației de exploatare
a activității de jocuri de
noroc online sunt cele prevăzute
în mod expres și neechivoc
de dispozițiile art. 15 din OUG
nr. 77/2009, respectiv:
„(1) Pentru obținerea
licenței de organizare a jocurilor
de noroc de la Comitetul
de Supraveghere al O.N.J.N.
trebuie îndeplinite următoarele
condiții:
A. Pentru jocurile de noroc
tradiționale, trebuie ca:
a) operatorii economici să
facă dovada:
(i) existenței ca obiect principal
de activitate «organizarea
de jocuri de noroc»;
(ii) existenței avizului organelor
de poliție acordat
reprezentanților legali, precum
și asociaților / acționarilor persoanei
juridice;
(iii) constituirii capitalului
social subscris și vărsat și
a garanțiilor în cuantumul prevăzut
în prezenta ordonanță de
urgență;
b) reprezentanții legali ai
persoanei juridice să depună o
declarație pe propria răspundere
din care să rezulte că:
(i) operatorul economic nu a
fost condamnat printr-o hotărâre
definitivă de condamnare
pentru care nu a intervenit reabilitarea;
(ii) nu se află într-o stare de
incompatibilitate, conform legii;
(iii) identitatea beneficiarilor
reali, astfel cum sunt definiți
în Legea nr. 656/2002 pentru
prevenirea și sancționarea spălării
banilor, precum și pentru
instituirea unor măsuri de prevenire
și combatere a finanțării
terorismului, republicată, cu
modificările ulterioare, precum
și faptul că aceștia nu au fost
condamnați printr-o hotărâre
definitivă de condamnare pentru
care nu a intervenit reabilitarea
pentru o infracțiune prevăzută
de prezenta ordonanță
de urgență sau pentru o altă
infracțiune săvârșită cu intenție
pentru care a fost aplicată o pedeapsă
de minimum 2 ani cu
închisoarea și nu se află într-o
stare de incompatibilitate, astfel
cum sunt reglementate de lege;
(iv) împotriva persoanei
juridice nu au fost luate
măsuri administrative - de
tipul anulare, revocare sau
suspendare a licenței ori a
întregii activități desfășurate
de operatorul de jocuri de
noroc, pentru o perioadă de un
an înainte de data depunerii
cererii de licență;
(v) în ultimii 3 ani nu au fost
acționari și/sau administratori
la societăți care au declarat
faliment;
c) reprezentanții legali ai
persoanei juridice să depună
certificatele de cazier judiciar
sau alte acte emise de
autoritățile competente pe a căror
rază de competență se află
ultimul domiciliu/sediu social
cunoscut, din care să rezulte
că împotriva oricăruia dintions
that are likely to change
the considerations envisaged
by it for the issue of
the organization license and
the operating license.
According to the legislation
in force, the initial data
/ considerations considered
by the O.N.J.N. for the issuance
of the license for the
organization and the authorization
to operate the online
gambling activity are those
expressly and unequivocally
provided by the provisions
of art. 15 of GEO no.
77/2009, respectively:
„(1) To obtain a gambling
license from the O.N.J.N. the
following conditions must be
met:
A. For traditional
gambling, must:
a) economic operators to
prove:
(i) existence as the main
object of activity „organization
of gambling”;
(ii) the existence of the
opinion of the police bodies
granted to the legal representatives,
as well as to the associates
/ shareholders of the
legal person;
(iii) the establishment of
the subscribed and paid-in
share capital and the guarantees
in the amount provided
for in this emergency
ordinance;
b) the legal representatives
of the legal person to submit a
declaration on their own responsibility
stating that:
(i) the economic operator
has not been convicted by a
final conviction for which
rehabilitation has not taken
place;
(ii) is not in a state of
in compatibility under the
law;
(iii) the identity of the real
beneficiaries, as defined in
Law no. 656/2002 for the prevention
and sanctioning of
money laundering, as well as
for the establishment of measures
to prevent and combat
the financing of terrorism,
republished, with subsequent
amendments, as well as the
fact that they were not convicted
by a final conviction
for which he did not rehabilitation
has taken place
for an offense provided for
in this emergency ordinance
or for another offense committed
with intent for which
a sentence of at least 2 years
with imprisonment has been
applied and is not in a state of
incompatibility, as regulated
by law;
(iv) no administrative
action has been taken against
the legal person - such as the
cancellation, revocation or
suspension of the license or
the entire activity carried out
by the gambling operator, for
a period of one year before
the date of application for the
license;
(v) there have been no
shareholders and / or directors
in the last 3 years in the
companies that have declared
bankruptcy;
c) legal representatives of
the legal person to file criminal
records or other documents
issued by the competent
authorities in whose area of
competence is the last known
domicile / registered office,
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 35

36 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal
tre reprezentanții legali ai persoanei
juridice nu s-a pronunțat
o hotărâre judecătorească definitivă
de condamnare pentru
care nu a intervenit reabilitarea,
în România sau într-un stat
străin, pentru o infracțiune prevăzută
de prezenta ordonanță
de urgență sau pentru o altă
infracțiune săvârșită cu intenție
pentru care a fost aplicată o pedeapsă
de minimum 2 ani cu închisoarea;
d) operatorul economic a
depus cerere pentru obținerea
autorizației de exploatare a jocurilor
de noroc din categoria
celor reglementate de prezenta
ordonanță de urgență și în
condițiile impuse de aceasta.
B. Pentru jocurile de noroc
la distanță trebuie ca operatorii
economici să facă dovada
îndeplinirii cumulativ:
(i) a condițiilor prevăzute
la lit. A;
(ii) că dețin un cont bancar
pentru depozitarea fondurilor
jucătorilor deschis la o bancă
din România;
(iii) că sistemul informatic
central al organizatorului are
un sistem de înregistrare și de
identificare a participanților
la joc, precum și un sistem
pentru păstrarea și transmiterea
în timp real către un
server în oglindă și un server
de siguranță, aflate pe teritoriul
României și puse gratuit la
dispoziția O.N.J.N., a sesiunilor
de jocuri de noroc simultane, a
fiecărei taxe de participare plasate
de fiecare jucător, precum
și câștigul plătit fiecărui jucător.
(...);
(iv) că software-ul utilizat
pentru desfășurarea jocurilor
de noroc la distanță, precum și
orice nouă versiune de software
utilizată pentru desfășurarea
jocurilor de noroc la distanță
au fost aprobate în prealabil
de către O.N.J.N., pe baza testelor
efectuate de către un laborator
licențiat;
(v) existenței unui «reprezentant
autorizat» al so cietății,
în cazul în care aceasta este înregistrată
într-un alt stat membru
al Uniunii Europene sau într-un
alt stat semnatar al Acordului
privind Spațiul Economic
European ori în Confederația
Elvețiană, (...);
(vi) că serverul de joc și serverul
de siguranță asigură stocarea
tuturor datelor în ceea ce
privește oferirea de servicii de
jocuri de noroc la distanță, inclusiv
înregistrarea și identificarea
de jucători, mizele plasate și
câștigurile plătite. (...);
(vii) că echipamentul pentru
comunicații, altul decât cel
al furnizorilor de rețele și servicii
de comunicații electronice,
astfel cum sunt ei definiți
în Ordonanța de Urgență a
Guvernului nr. 111/2011, aprobată
cu modificări și completări
prin Legea nr. 140/2012, cu
modificările și completările ulterioare,
trebuie să efectueze atât
localizarea geografică a adresei
IP, cât și identificarea datei, orei
și duratei sesiunii de joc a jucătorului
care s-a înregistrat el
însuși ca participant într-un joc
pe site-ul organizatorului.(...) ;
(viii) că echipamentele de
comunicații și punctul central
unde va fi amplasat sistemul informatic
central al organizatorului
sunt pe teritoriul României
sau pe teritoriul unui alt stat
membru al Uniunii Europene
ori pe teritoriul unui alt stat
membru al Acordului privind
Spațiul Economic European sau
în Confederația Elvețiană;
(2) Pentru obținerea autorizației
de exploatare a jocurilor
de noroc, operatorii econoshowing
that no legal decision
has been issued against
any of the legal person’s legal
representatives. final conviction
for failure to rehabilitate,
in Romania or in a foreign
state, for an offense under this
emergency ordinance or for
another offense committed
with intent to serve a sentence
of at least 2 years with the
prison;
d) the economic operator
has applied the request for
the authorization to operate
gambling in the category of
those regulated by this emergency
ordinance and under
the conditions imposed by it.
B. For remote gambling,
economic operators must
provide cumulative proof:
(i) of the conditions provided
in let. A;
(ii) that they have a bank
account for depositing players’
funds opened with a
Romanian bank;
(iii) that the central computer
system of the organizer
has a system of registration
and identification of participants
in the game, as well
as a system for real-time
storage and transmission to
a mirror server and a firewall,
located in Romania and
made available free of charge
to the O.N.J.N., of the simultaneous
gambling sessions, of
each participation fee placed
by each player, as well as the
winnings paid to each player.
(...);
(iv) that the software
used for remote gambling,
as well as any new version of
the software used for remote
gambling, have been previously
approved by the O.N.J.N.,
based on tests performed by a
licensed laboratory;
(v) the existence of an
„authorized representative”
of the company, if it is
registered in another Member
State of the European Union
or in another signatory to the
Agreement on the European
Economic Area or in the Swiss
Confederation, (...);
(vi) that the game server
and the firewall ensure
the storage of all data regarding
the provision of remote
gambling services, including
registration and identification
of players, bets placed and
winnings paid. (...);
(vii) that communications
equipment, other than
that of providers of electronic
communications networks
and services, as defined in
Government Emergency Or dinance
no. 111/2011, approved
with amendments and completions
by Law no. 140/2012,
as subsequently amended
and supplemented, must
perform both the geographical
location of the IP address
and the identification of the
date, time and duration of
the game session of the player
who registered himself as a
participant in a game on the
organizer’s website. (...);
(viii) that communications
equipment, and the
central point where the central
computer system of the
organizer will be located are
in the territory of Romania
or in the territory of another
Member State of the European
Union or in the territory of
another Member State of the
Agreement on the European
Economic Area or in the Swiss
Confederation;
(2) In order to obtain a
gambling license, the economic
operators must prove
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 37
in Romania the information
to highlight each connected
game terminal, total participation
fees collected and total
prizes granted. (...);
i) have all the technical
equipment to provide
support for the organization
and transmission of these
types of games of chance
obligatorily on the Romanian
territory, for the remote
gambling defined in art. 10
para. (1) lit. h) -n), with the
exception of this provision by
economic operators authorized
in this field in a Member
State of the European Union
and who have the technical
equipment necessary to
operate in a Member State
of the European Union, with
the obligation to connect
them to a computer system
mirror centralizer connected
to O.N.J.N. (...);
j) the additional conditions
that must be met by the
economic operator in order
to obtain the license to organize
and the authorization
to operate remote gambling
provided in art. 10 para. (1)
lit. h) -n) shall be regulated by
the rules for the application of
this emergency ordinance. „
As is easy to see, among
the initial data / considerations
on the basis of which
O.N.J.N. granting the license
to organize and the authorization
to operate remote
gambling is not found and
information on suppliers or
affiliates.
However, the recent practice
of the Office has shown
that the organizers of remote
gambling must inform the
authority, within the time
limit provided for in the text
of the law, of concluding
any affiliation contract with
licensed companies class II,
the situation which, from the
point in our view, it exceeds
the purpose pursued by
the legislator in enacting the
norm.
At the same time, the provisions
of art. 122 para. 3 of
the Methodological Norms
does not establish additiomici
trebuie să facă dovada că:
a) dețin licență de organizare
a jocurilor de noroc valabilă
la data depunerii cererii
pentru obținerea autorizației
de exploatare a jocurilor de noroc
sau au depus cerere pentru
obținerea licenței de organizare
a jocurilor de noroc;
b) spațiul propus este înregistrat
la oficiul registrului
comerțului de către organizatorul
în cauză conform prevederilor
legale în vigoare pentru
desfășurarea activităților
comerciale în cadrul imobilelor
și îndeplinește cerințele prevăzute
în normele de aplicare a
prezentei ordonanțe de urgență;
c) spațiul propus nu este situat
în incinta unui așezământ
de învățământ, inclusiv campusurile
aferente acestuia, unor
așezăminte de cultură, artă, sănătate,
cu caracter social, de culte
religioase şi altele asemenea
sau în perimetrul delimitat destinat
acestora; (...);
d) activitatea de tip cazinou
urmează a se organiza în
imobile care nu au destinația
de locuință sau în locații care
fac parte din hoteluri având o
clasificație, conform normelor
naționale în vigoare, de cel
puțin 3 stele;
e) mijloacele de joc și
locațiile/spațiile propuse îndeplinesc
condițiile prevăzute în
prezenta ordonanță de urgență
și în normele de aplicare a acesteia;
f) mijloacele de joc tip slotmachine
sunt conectate prin intermediul
unor programe informatice
independente, unice la
nivelul societății organizatoare,
cu obligativitatea centralizării
într-un sistem informatic centralizator
amplasat pe teritoriul
României a informațiilor care să
evidențieze: fiecare mijloc de joc
conectat, locația în care este exploatat,
totalul taxelor de participare
colectate și totalul premiilor
acordate, inclusiv jackpot.
(...);
g) sălile de pariuri vor
fi operate prin intermediul
unor programe informatice
independente, unice la nivelul
societății organizatoare, indiferent
de numărul de locații
în care se desfășoară activitatea
respectivă, cu obligativitatea
centralizării într-un sistem
informatic centralizator amplasat
pe teritoriul României a
informațiilor care să evidențieze
fiecare terminal de joc conectat,
totalul taxelor de participare colectate
și totalul premiilor acordate.
(...);
i) dețin toate echipamentele
tehnice care asigură suportul
pentru organizarea și transmiterea
acestor tipuri de jocuri
de noroc în mod obligatoriu
pe teritoriul României, pentru
jocurile de noroc la distanță
definite la art. 10 alin. (1) lit.
h)-n), excepție de la această
prevedere făcând operatorii
economici autorizați în acest
domeniu într-un stat membru
al Uniunii Europene și care
dețin echipamentele tehnice
necesare funcționării întrun
stat membru al Uniunii
Europene, cu obligația conectării
acestora la un sistem
in formatic centralizator în
oglindă conectat la O.N.J.N.
(...);
j) condițiile suplimentare
ce trebuie îndeplinite de
operatorul economic pentru
obținerea licenței de organizare
și autorizației de exploatare
a jocurilor de noroc la distanță
prevăzute la art. 10 alin. (1) lit.
h)-n) vor fi reglementate prin
normele de aplicare a prezentei
ordonanțe de urgență.”
După cum este lesne de observat,
printre datele inițiale/
considerentele în baza cărora
O.N.J.N. acordă licența de organizare
și autorizația de exploatare
a jocurilor de noroc
la distanță nu se regăsesc și
informațiile cu privire la furnizori
sau afiliați.
Însă, practica recentă a
Oficiului a arătat că organiza
torii de jocuri de noroc la
distanță trebuie să aducă la
cunoștința autorității, în termenul
prevăzut în textul de
lege, încheierea oricărui contract
de afiliere cu societăți
licen țiate clasa a II-a, situația
care, din punctul nostru de vedere,
excede scopului urmărit
de legiuitor la edictarea normei.
that:
a) hold a gambling
licen se valid on the date of
application for a gambling
license or have applied for a
gambling license;
b) the proposed space is
registered at the trade register
office by the organizer
concerned in accordance with
the legal provisions in force
for carrying out commercial
activities in real estate and
meets the requirements set
out in the rules of application
of this emergency ordinance;
c) the proposed space is
not located within an educational
establishment, including
its related campuses,
cultural, art, health, social,
religious and similar establishments
or within the delimited
perimeter intended for
them; (...);
d) the casino activity is to
be organized in non-residential
buildings or in locations
that are part of hotels with
a classification, according to
the national regulations in
force, of at least 3 stars;
e) the means of play and
the proposed locations / spaces
meet the conditions set
out in this emergency ordinance
and in the rules for its
application;
f) the slot machines are
connected by means of independent
computer programs,
unique at the level of the
organizing company, with
the obligation to centralize
in a centralized computer
system located on the territory
of Romania the information
to highlight: each connected
game means, the location
where is exploited, the total
participation fees collected
and the total prizes awarded,
including jack-pot. (...);
g) the betting rooms will
be operated by means of
independent computer programs,
unique at the level
of the organizing company,
regardless of the number of
locations where the activity
takes place, with the obligation
to centralize in a centralized
computer system located
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

38 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal
Totodată, dispozițiile art.
122 alin. 3 din Normele metodologice
nu stabilesc condiții
suplimentare pentru emiterea
autorizației de exploatare
a activității, ci enumeră
documentele care trebuie să
însoțească cererea de emitere
a acesteia.
O astfel de concluzie se
desprinde neechivoc din maniera
în care este redactat textul,
(Pentru obţinerea licenţei de
organizare şi a autorizaţiei exploatare
a jocurilor de noroc la
distanţă, operatorii economici
vor depune documentele prevăzute
la anexa nr. 6a) şi anexa nr.
7, precum şi următoarele documente
în limba română: (...),
dar și din împrejurarea că lista
furnizorilor nu poate reprezenta
o condiție de autorizare
și, deci, nu poate face obiectul
analizei autorității, operatorii
economici având libertatea de
a decide încheierea sau încetarea
raporturilor juridice conform
legii generale.
Excepțiile de la această
regulă sunt expres prevăzute
de lege și nu pot fi extinse
la situații similare (cu titlu
exemplificativ, art. 138 din
Normele metodologice prevede
că Operatorul economic care
solicită autorizaţie de exploatare
a activităţii de jocuri de noroc
la distanţă trebuie să deţină
certificarea software-ului sau a
platformei de joc de noroc, efectuată
de o societate specializată,
care deţine licenţă clasa II-a
emisă de ONJN).
O interpretare prin reducere
la absurd, ar conduce la concluzia
(inacceptabilă) că autoritatea
ar putea refuza acordarea
autorizației de exploatare a
activității motivat de faptul că
societatea nu a încheiat contracte
de afiliere sau alte contracte
dintre cele enumerate de
textul de lege sau că respingerea
cererii ar putea fi motivată
de încheierea unor contracte cu
anumiți furnizori.
Suplimentar, precizăm faptul
că obligația de notificare a
autorității cu privire la încheierea
contractului de promovare
în sistem de afiliere cu organizatorul
de jocuri de noroc
revine afiliatului, conform
dispozițiilor art. 150 alin. 3 litera
c) din Normele metodologice,
potrivit cărora:
Sunt interzise:
(...)
c) fapta afiliatului care nu
comunică ONJN, în termen de
15 zile de la data încheierii, contractul
de afiliere încheiat cu un
organizator de jocuri de noroc
la distanţă.
În cazul în care obligația de
notificare ar fi fost prevăzută
de dispozițiile art. 12 alin.2
din OUG 77/2009, ar fi fost
lipsit de substanță și de scop
ca în sarcina afiliatului să fie
prevăzută în mod expres o
obligație similară, dar cu un
termen diferit.
Însă, având în vedere faptul
că nerespectarea dispozițiilor
art. 12 alin. (2) constituie
contravenție, fiind sancționată
cu amendă de la 20.000 la 40.000
lei, recomandarea noastră este
ca, până la clarificarea modului
de interpretare a prevederilor în
cauză, organizatorii de jocuri
de noroc la distanță să aducă
la cunoștința Oficiului, pe lângă
modificările aduse datelor
inițiale în baza cărora a fost eliberată
licența de organizare sau
autorizația de exploatare a jocurilor
de noroc on-line, și încheierea
contractelor în sistem
de afiliere.
nal conditions for the issuance
of the authorization to
operate the activity, but lists
the documents that must
accompany the application
for its issuance.
Such a conclusion is unequivocally
apparent from the
wording of the text, (To obtain
a license to organize and
operate remote gambling,
economic operators will submit
the documents provided
in annex no. 6a) and annex
no. 7 as well the following
documents in Romanian:
(...), but also the fact that
the list of suppliers cannot
be a condition of authorization
and, therefore, cannot
be subject to the analysis of
the authority, the economic
operators having the freedom
to decide the conclusion
or termination of the
legal relations according to
the general law.
Exceptions to this rule
are expressly provided by
law and may not be extended
to similar situations (by
way of example, Article 138
of the Methodological Rules
provides that The economic
operator applying for a
remote gaming license must
be certified by a specialized
software or gaming platform,
which has a Class II license
issued by ONJN).
An interpretation by
reduction to absurdity would
lead to the (unacceptable)
conclusion that the authority
could refuse to grant
the operating license on the
grounds that the company
did not conclude affiliation
or other contracts listed in
the text of the law or that the
application was rejected. it
could be motivated by the
conclusion of contracts with
certain suppliers.
In addition, we specify
that the obligation to notify
the authority regarding the
conclusion of the promotion
contract in the affiliation
system with the gambling
organizer rests with the affiliate,
according to the provisions
of art. 150 para. 3 letter
c) of the Methodological
Norms, according to which:
Are forbidden:
(...)
c) the act of the affiliate
who does not communicate
to ONJN, within 15 days from
the date of conclusion, the
affiliation contract concluded
with a remote gambling
organizer.
If the notification obligation
had been provided
by the provisions of art. 12
paragraph 2 of GEO 77/2009,
would have been devoid of
substance and purpose for
the affiliate to expressly provide
a similar obligation, but
with a different term.
However, given the fact
that non-compliance with
the provisions of art. 12
para. (2) constitutes a contravention,
being sanctioned
with a fine from 20,000
to 40,000 lei, our recommendation
is that, until the
clarification of the interpretation
of the provisions in
question, the organizers of
remote gambling to bring
to the notice of the Office,
in addition to the changes
the initial date on which the
online gambling license or
operating license was issued,
and the conclusion of
affiliate contracts.
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

Legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 39

40 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business
Palace Casino
de la Casa
Vernescu
București,
primăvara, tradiție
și gambling
tradițional By Livia Cocu
Aprilie, luna de primăvară
care deschide noi orizonturi,
”Aprilis” din cuvântul din limba
latină aperio, ire = a deschide,
este luna în care se deschid
mugurii plantelor. Pentru Palace
Casino de la Casa Vernescu din
capitală înseamnă un sezon de
iarnă încheiat cu o mega petrecere
și premii de peste 100.000
euro și în același timp un nou
orizont de evenimente în deja
binecunoscutul stil tradițional
Palace Casino București.
Casino-ul tradițional nu
însemnă doar gambling așa că
Restaurantul de la Casa Vernescu
are un meniu nou special pregătit
de specialiștii noștri culinari
pentru a menține nu numai
tradiția, anotimpul, norocul,
dar și bunul gust cu care ne-am
asezonat delicatesele oferite
oaspeților.
Cei care ne onorează cu
prezența pot aprecia personalul
angajat, bine pregătit în toate
aspectele sale; serviciile oferite
în zonele de Live Games, în care
interacțiunea umană primează;
Palace Slots, unde ne-am reînnoit
oferta de jocuri prin achiziția
de aparate noi și în Restaurantul
nostru unic de pe Calea Victoriei
133 cu o ofertă de 5*. Cele mai
mari mize din această parte a
Europei, atât pe Live Game cât
și la aparatele Slot machines -
ruletele cu limite maxime de
până la 500 de euro pe straightup,
progresiv; mizele fără limite
la mesele de Poker; diversitatea
de jocuri cu cărți oferită (Texas
Ultimate, Caribbean Poker,
Palace Russian Poker, Dracula
War Poker, Blackjack), pay-outurile
de până la 100.000 Euro la
o singură mână; transparența și
corectitudinea, toate completează
povestea celui mai de tradiție
Casino din România.
Dl. Cristian Mihai, Managerul
General împreună cu o echipă
de profesioniști cu o experiență
adunată în ani prin toate colțurile
lumii, au încercat cu succes
să ducă povestea Casinourilor
tradiționale mai departe pentru
că au pus OMUL pe primul
loc, indiferent dacă aceștia sunt
oaspeți sau cei încadrați la locul
de muncă. ”Omul este cea mai
importantă resursă!” se aude
parcă în șoaptă la fiecare ședință
de pregătire. Rezultatul la Palace
Casino de la Casa Vernescu
înseamnă oameni fericiți,
mulțumiți de experiențele prin
care trec odată ce au pășit în interiorul
Palatului.
Întotdeauna vă punem la
dispoziție toate detaliile care vă
sunt necesare și ne puteți adresa
orice întrebare pentru că suntem
aici pentru a satisface orice tip
de doleanță rezonabilă, astfel
încât să putem pune în același
context noțiunile de Casino Live
tradițional și de Palace Casino –
un casino altfel.
Toate articolele și detaliile
despre jocurile prezente în
Casino Palace le puteți găsi pe
site-ul nostru - palacecasino.
eu -. Ne puteți vizita pe Calea
Victoriei 133, suna la +40 21 796
38 80 sau scrie oricând pe platformele
de socializare dedicate
– Facebook: ”Palace Casino at
Casa Vernescu Bucharest” sau
pe pagina noastră de Instagram:
”palace_casino_at_casa_vernescu”
și vă vom raspunde cu
drag.
Jucați responsabil și bucurațivă
de experiențele unice pe care
vi le poate oferi un Casino Live!
Echipa Palace Casino de la
Casa Vernescu
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 41
April, the spring month that
opens new horizons,”Aprilis”
from the Latin word aperio, ire =
to open, is the month in which
the buds of plants open. For the
Palace Casino at Casa Vernescu
in the capital, it means a winter
season ending with a mega
party and prizes of over 100,000
euros and at the same time a
new horizon of events in the
already well-known traditional
Palace Casino Bucharest style.
The traditional casino does
not only mean gambling, so the
Restaurant at Casa Vernescu
has a new menu specially prepared
by our culinary specialists
to maintain not only the tradition,
the season, luck, but also the
good taste with which we have
seasoned the delicacies offered
to our guests.
Those who honor us with
their presence can appreciate
the committed staff, well trained
in all its aspects; the services
offered in Live Games areas,
where human interaction takes
precedence; Palace Slots, where
we renewed our game offer by
purchasing new machines and
in our unique Restaurant on
Calea Victoriei 133 with a 5*
offer. The biggest stakes in this
part of Europe, both on Live
Game and Slot machines - roulette
with maximum limits of
up to 500 euros on straight-up,
progressive; unlimited stakes
at the Poker tables; the variety
of card games on offer (Texas
Ultimate, Caribbean Poker,
Palace Russian Poker, Dracula
War Poker, Blackjack), payouts
of up to 100,000 Euro in a
single hand; transparency and
fairness, all complete the story
of the most traditional Casino
in Romania.
Mister. Cristian Mihai, the
General Manager together
with a team of professionals
with years of experience from
all corners of the world, successfully
tried to take the story
of traditional Casinos further
because they put PEOPLE first,
regardless of whether they are
guests or employees at work.
„Man is the most important
resource!” it is heard as if in a
whisper at every training session.
The result at the Palace
Casino at Casa Vernescu means
happy people, satisfied with the
experiences they go through
once they step inside the Palace.
We always provide you with
all the details you need and you
can ask us any question because
we are here to satisfy any
kind of reasonable complaint
so that we can put the notions
of traditional Live Casino and
Palace Casino - a casino in the
same context otherwise.
All articles and details
about the games present in
Casino Palace can be found
on our website - palacecasino.
eu -. You can visit us at Calea
Victoriei 133, call +40 21 796 38
80 or write anytime on the dedicated
social media platforms –
Facebook: ”Palace Casino at
Casa Vernescu Bucharest” or
on our Instagram page: ”palace_casino_at_casa_vernescu”
and we will answer you with
love.
Play responsibly and enjoy
the unique experiences that a
Casino Live can offer you!
The Palace Casino team
from Casa Vernescu
Palace Casino
from Casa
Vernescu
Bucharest,
spring, tradition and
traditional gambling
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

42 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR
La 28 martie 2023,
Comitetul European
pentru Protecția
Datelor - CEPD a
adoptat în ședința
plenară la distanță, următoarele
documente de lucru 1 , de interes
pentru operatorii din industrie:
Orientările nr. 8/2022
privind identificarea autorității
lider, forma finală (după consultare
publică) 2 ;
Orientările nr. 9/2022
privind notificarea incidentelor
de securitate, forma finală (după
consultare publică) 3 .
Prezentăm în continuare,
aspectele esențiale ale documentelor,
după cum urmează:
de sediu principal în contextul
operatorului asociat și ținând
cont de Orientările CEPD 07/2020
privind conceptele de operator și
persoană împuternicită în RGPD.
Alineatul referitor la această
problemă a fost revizuit și actualizat,
în timp ce restul documentului
a fost lăsat neschimbat, cu
excepția modificărilor editoriale.
Revizuirea se referă, mai precis, la
Secțiunea 2.1.3 privind operatorii
asociați.
RGPD nu tratează în mod
specific problema desemnării
unei autorități de supraveghere
principală în cazul în care doi sau
mai mulți operatori stabiliți în SEE
determină în comun scopurile și
On March 28, 2023,
the European
Committee for
Data Protection
- ECPD adopted
in the remote plenary session,
the following working documents
1 , of interest to operators
from industry:
Guidelines no. 8/2022
on the identification of the lead
authority, final form (after public
consultation) 2 ;
Guidelines no. 9/2022
on security incident notification,
final form (after public
consultation) 3 .
We present below the essential
aspects of the docu-
is a slightly updated version of
these guides. Any reference to
the WP29 Guidelines for the
identification of a controller
or a processor’s lead supervisory
authority (WP244 rev.01)
should henceforth be interpreted
as a reference to these
EDPB guidelines.
The EDPB noted that further
clarification was needed, in
particular regarding the notion
of principal establishment in
the context of the joint controller
and taking into account
the EDPB Guidelines 07/2020
on the concepts of controller
and processor in the GDPR.
The paragraph on this issue
Orientările 8/2022 privind
identificarea autorității de
supraveghere lider
a unui operator sau a unei
persoane împuternicite de
operator 4
La 5 aprilie 2017, Grupul de
lucru „Articol 29” și-a adoptat
Orientările pentru identificarea
unui operator sau a persoanei împuternicite
de operator (WP244
rev.01), care au fost aprobate
de Comitetul European pentru
Protecția Datelor (denumit în
continuare CEPD) în prima sa reuniune
plenară. Acest document
este o versiune ușor actualizată a
acestor ghiduri. Orice referire la
Orientările WP29 pentru identificarea
unui operator sau a unei
autorități de supraveghere lider
a operatorului (WP244 rev.01)
ar trebui, de acum înainte, să
fie interpretată ca o trimitere la
aceste orientări CEPD.
CEPD a observat că era nevoie
de clarificări suplimentare, în special
în ceea ce privește noțiunea
1 https://www.dataprotection.ro/?page=Comunicat_
Presa_05.04.2023&lang=ro
2 https://edpb.europa.eu/system/files/2022-10/edpb_guidelines_202208_
identifyinglsa_targetedupdate_en.pdf
3 https://edpb.europa.eu/our-worktools/our-documents/guidelines/guidelines-92022-personal-data-breach-notification-under_ro
4 Adoptarea orientărilor (versiunea
actualizată a orientărilor anterioare WP244
rev.01 adoptată de Grupul de lucru 29
și aprobată de EDPB la 25 mai 2018)
pentru o consultare publică direcționată.
INSTRUMENTE ADOPTATE
DE CEPD ÎN MARTIE 2023
mijloacele de prelucrare - și anume
operatorii asociați. Articolul
26 alineatul (1) și considerentul
79 din RGPD precizează că, în
situațiile de control comun, operatorii
își stabilesc, într-un mod
transparent, responsabilitățile
respective pentru respectarea
obligațiilor care le revin în temeiul
RGPD.
După cum a reamintit CEPD
în Orientările sale privind conceptul
de operator și persoane
împuternicite, operatorii asociați
trebuie să stabilească cine ce
face, decid între ei cine va trebui
să îndeplinească anume sarcini,
pentru a se asigura că prelucrarea
respectă prevederile obligațiilor
aplicabile în temeiul RGPD în
legătură cu prelucrarea comună
în cauză.
În cazul în care prelucrarea
este efectuată de un grup de
întreprinderi care își are sediul
în SEE, se presupune că sediul
întreprinderii cu control general
este centrul decizional referitor
la prelucrarea datelor cu caracter
personal și, prin urmare, va
fi luat în considerare să fie sediul
principal al grupului, cu excepția
cazului în care deciziile privind
ments, as follows:
Guidelines 8/2022
on identifying a controller or
processor’s lead
supervisory authority 4
On 5 April 2017, the Article
29 Working Party adopted its
Guidelines for the identification
of a controller or a controller’s
main supervisory authority
(WP244 rev.01), which were
endorsed by the European Data
Protection Board (referred to in
continued EDPB) in its first plenary
meeting. This document
1 https://www.dataprotection.ro/?page=Comunicat_
Presa_05.04.2023&lang=ro
2 https://edpb.europa.eu/
system/files/2022-10/edpb_guidelines_202208_identifyinglsa_targetedupdate_en.pdf
3 https://edpb.europa.eu/ourwork-tools/our-documents/guidelines/guidelines-92022-personal-data-breach-notification
- under_ro
4 Adoption of the guidelines
(updated version of the previous
guidelines WP244 rev.01 adopted
by Working Party 29 and approved
by the EDPB on 25 May 2018) for a
targeted public consultation.
has been revised and updated,
while the rest of the document
has been left unchanged except
for editorial changes. The revision
refers more specifically to
Section 2.1.3 on Joint controllers.
The GDPR does not specifically
address the issue of the
designation of a lead supervisory
authority where two or
more operators established in
the EEA jointly determine the
purposes and means of processing
- namely Joint controllers.
Article 26 paragraph
(1) and recital 79 of the RGPD
specify that, in situations of
joint control, the operators establish,
in a transparent way,
their respective responsibilities
for complying with their obligations
under the RGPD.
As recalled by the EDPB in
its Guidelines on the concept
of controller and processors,
joint controllers must determine
who does what, decide
among themselves who will
have to perform specific tasks,
to ensure that the processing
complies with the provisions
of the obligations applicable
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

GDPR / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE
43
scopurile și mijloacele de prelucrare
sunt luate de o altă unitate.
Este probabil ca sediul-mamă sau
sediul operațional al grupului de
întreprinderi din SEE să fie sediul
principal, deoarece acesta ar fi
locul administrației sale centrale.
Măsurile de conformitate și
obligațiile conexe pe care operatorii
asociați ar trebui să le
ia în considerare atunci când
își determină responsabilitățile
respective, pe lângă cele menționate
în mod special la articolul
26 alineatul (1) - Operatori
asociați din RGPD, includ, printre
altele, organizarea contactului cu
persoanele vizate și autoritățile de
supraveghere.
Referirea în definiție la locul
unei administrații centrale a operatorilor
funcționează bine pentru
organizațiile care au un sediu
central de decizie și o structură
de tip sucursală. În astfel de cazuri,
este clar că puterea de a lua
decizii cu privire la prelucrarea
transfrontalieră și de a le duce la
îndeplinire se află în sediul companiei.
În astfel de cazuri, determinarea
locației unității principale
- și, prin urmare, care autoritate
de supraveghere este autoritatea
de supraveghere principală
- este simplă. Cu toate acestea,
sistemul de decizie al grupului de
societăți ar putea fi mai complex,
dând competențe independente
de luare a deciziilor în legătură
cu prelucrarea transfrontalieră
diferitelor unități. Criteriile
menționate mai sus ar trebui să
ajute grupurile de întreprinderi
să își identifice sediul principal.
Trebuie reamintit că autoritățile
de supraveghere nu sunt
obligate să respecte condițiile
unui astfel de acord, nici în ceea
ce privește calificarea părților ca
operatori asociați, nici în ceea ce
privește punctul de contact desemnat.
În plus, puterea de decizie a
operatorilor asociați nu cuprinde
determinarea autorității de supraveghere
competente în conformitate
cu articolele 55 - Competența
și 56 - Competența autorității
de supraveghere principale din
RGPD sau capacitatea acestor
autorități de supraveghere de a-și
exercita sarcinile și competențele
descrise la articolele 57 - Sarcini și
58 - Competențe din RGPD.
Noțiunea de sediu principal
este legată, în virtutea RGPD, de
un singur operator și nu poate fi
extinsă la o situație de operatori
asociați. Acest lucru nu aduce
atingere posibilității ca fiecare
operator asociat să aibă propriul
său sediu principal. Cu alte
cuvinte, sediul principal al unui
operator nu poate fi considerat
ca fiind sediul principal al operatorilor
asociați pentru prelucrarea
efectuată sub controlul lor
comun. Prin urmare, operatorii
asociați nu pot desemna (dintre
unitățile în care se iau decizii
privind scopurile și mijloacele
prelucrării) un sediu principal
comun pentru ambii operatori
asociați.
De asemenea, în Anexă sunt
clarificate sub forma de întrebări
și răsunsuri, aspectele privind:
➢ Operatorul sau persoana
under GDPR in relation to the
joint processing in question.
Where the processing is carried
out by a group of undertakings
which has its seat in the
EEA, it is assumed that the seat
of the undertaking with general
control is the decision-making
center relating to the processing
of personal data and will
therefore be taken to be the seat
principal of the group, unless
decisions on the purposes and
means of processing are taken
by another unit. The parent or
operational headquarters of
the EEA group of enterprises is
likely to be the principal place
of business, as this would be
INSTRUMENTS ADOPTED
BY EDPB IN MARCH 2023
by Mugurel Olariu, RPD protectie date
the place of its central administration.
The compliance measures
and related obligations that
joint controllers should take
into account when determining
their respective responsibilities,
in addition to those specifically
mentioned in Article
26(1) - Joint Controllers of the
GDPR, include, among others,
the organization contact with
data subjects and supervisory
authorities.
The reference in the definition
to a place of central operator
administration works well
for organizations that have a
central decision headquarters
and a branch structure. In such
cases, it is clear that the power
to make decisions about crossborder
processing and to carry
them out lies with the company
headquarters. In such cases,
determining the location of
the main unit - and therefore
which supervisory authority is
the main supervisory authority
- is straightforward. However,
the decision-making system of
the group of companies could
be more complex, giving independent
decision-making powers
in relation to cross-border
processing to different units.
The criteria mentioned above
should help groups of enterprises
to identify their principal
place of business.
It should be recalled that
the supervisory authorities are
not obliged to comply with the
terms of such an agreement,
neither with regard to the qualification
of the parties as joint
controllers nor with regard to
the designated point of contact.
In addition, the decisionmaking
power of the associated
operators does not include
the determination of
the competent supervisory
authority in accordance with
Articles 55 - Competence and
56 - Competence of the lead supervisory
authority of the GDPR
or the ability of these supervisory
authorities to exercise the
tasks and powers described
in Articles 57 - Tasks and 58 -
Powers from RGPD.
The notion of head office is
linked, by virtue of the GDPR,
to a single operator and cannot
be extended to a situation of
joint controllers. This is without
prejudice to the possibility
for each joint controllers
to have its own head office. In
other words, the main establishment
of a controller cannot
be considered as the main establishment
of joint controllers
for the processing carried out
under their common control.
Therefore, joint controllers
cannot designate (among the
units where decisions on the
purposes and means of pro-
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

44 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR
împuternicită de operator efectuează
prelucrarea trans frontalieră
a datelor cu caracter personal?
➢ Cum se identifică autoritatea
principală de supraveghere?
➢ Există autorități de supraveghere
interesate?
Orientările 9/2022 privind
notificarea încălcării securității
datelor cu caracter personal
conform GDPR5
La 3 Octombrie 2017, Grupul
de lucru 29 (denumit în continuare
„WP29”) și-a adoptat
Orientările privind notificarea
încălcării datelor cu caracter personal
în temeiul Regulamentului
2016/679 (WP250 rev.01), care
au fost aprobate de Comitetul
European pentru Protecția
Datelor (denumit în continuare
„ CEPD”) la prima sa reuniune
plenară. Acest document este
o versiune ușor actualizată a
acestor ghiduri. Orice referire la
Orientările WP29 privind notificarea
încălcării securității datelor
cu caracter personal în temeiul
Regulamentului 2016/679 (WP250
rev.01) ar trebui, de acum înainte,
să fie interpretată ca o trimitere la
aceste Orientări 9/2022 ale CEPD.
CEPD a observat că era necesar
să se clarifice cerințele de
notificare privind încălcările
securității datelor cu caracter
personal la unitățile din afara
UE. Paragraful referitor la această
problemă a fost revizuit și actualizat,
în timp ce restul documentului
a fost lăsat neschimbat, cu
excepția modificărilor editoriale.
Revizui rea se referă, mai precis,
la punctul 73 din Secțiunea II.C.2
din document.
În cazul în care un operator
care nu este stabilit în UE este
supus articolului 3 alineatul (2)
sau articolului 3 alineatul (3)
din RGPD și se confruntă cu o
5 Adoptarea orientărilor (versiunea
actualizată a orientărilor anterioare WP250
(rev.01) adoptată de grupul de lucru 29 și
aprobată de EDPB la 25 mai 2018) pentru
o consultare publică specifică - versiunea
1.0 la 10 octombrie 2022. Adoptarea
orientărilor în urma consultării publice
specifice - versiunea 2.0 la 28 martie
2023 cu privire la subiectul notificării privind
încălcarea datelor pentru operatorii
care nu sunt stabiliți în SEE.
încălcare, acesta este, prin ur -
mare, obligat să respecte obligațiile
de notificare în te me iul
articolelor 33 și 34 din RGPD.
Articolul 27 din RGPD prevede
ca un operator (și persoană
împuternicită) să desemneze un
reprezentant în UE acolo unde
se aplică articolul 3 alineatul
(2) din RGPD. Cu toate acestea,
simpla prezență a unui reprezentant
într-un stat membru nu
declanșează sistemul de ghișeu
unic. Din acest motiv, încălcarea
va trebui notificată fiecărei au torități
de supraveghere pentru care
persoanele vizate au reșe dința în
statul lor membru.
Această (Aceste) notificare(i)
va fi responsabilitatea opera torului.
În conformitate cu orien -
tările 3/2018 privind domeniul
de aplicare teritorial al RGPD
(articolul 3) 6 , CEPD consideră
că funcția de reprezentant în
Uniune nu este compatibilă cu
rolul unui responsabil extern
cu protecția datelor („RPD” extern),
prin urmare responsabilitatea
de a notifica autoritatea
de supraveghere în cazul unei
încălcări a securității datelor cu
caracter personal rămâne cea a
operatorului, în conformitate cu
articolul 27 alineatul (5) RGPD.
Un reprezentant poate fi totuși
implicat în procesul de notificare
dacă acest lucru a fost stipulat în
mod explicit în mandatul scris.
În Anexă sunt clarificate sub
forma de diagramă și exemple,
aspectele privind:
A. Diagramă care arată cerințele
de notificare.
B. Exemple de încălcări ale
securității datelor cu caracter personal
și pe cine să notifice.
6 Disponibil la https://edpb.europa.
eu/our-work-tools/our-documents/guidelines/guidelines-32018-territorial-scopegdpr
article-3-version_en
cessing are made) a common
head office for both joint controllers.
Also, in the Annex are clarified
in the form of questions
and answers, the aspects regarding:
➢ Does the operator or the processor
carry out cross-border
processing of personal data?
➢ How is the main supervisory
authority identified?
➢ Are there supervisory authorities
interested?
Guidelines 9/2022
on personal data breach
notification under GDPR 5
On 3 October 2017, Working
Party 29 (hereafter “WP29”)
adopted its Guidelines on personal
data breach notification
under Regulation 2016/679
(WP250 rev.01), which were
endorsed by the European Data
Protection Board (hereinafter
referred to as “EDPB”) at its first
plenary meeting. This document
is a slightly updated version
of these guides. Any reference
to the WP29 Guidelines on
personal data breach notification
under Regulation 2016/679
(WP250 rev.01) should henceforth
be interpreted as a reference
to these Guidelines 9/2022
of the EDPB.
The EDPB noted that there
was a need to clarify the noti-
5 Adoption of the guidelines
(updated version of the previous
guidelines WP250 (rev.01) adopted
by working group 29 and approved
by the EDPB on 25 May 2018) for a
specific public consultation - version
1.0 on 10 October 2022. Adoption of
guidelines following specific public
consultation - version 2.0 on 28 March
2023 on the subject of data breach
notification for non-EEA controllers.
fication requirements for personal
data breaches at non-EU
establishments. The paragraph
on this issue has been revised
and updated, while the rest of
the document has been left
unchanged except for editorial
changes. The review refers,
more specifically, to point 73 of
Section II.C.2 of the document.
If a non-EU controller is
subject to Article 3(2) or Article
3(3) of the GDPR and experiences
a breach, it is therefore
required to comply with the
notification obligations under
articles 33 and 34 of the GDPR.
Article 27 of the GDPR requires
a controller (and authorized
person) to appoint a
representative in the EU where
Article 3(2) of the GDPR applies.
However, the mere presence of
a representative in a Member
State does not trigger the One
Stop Shop system. For this
reason, the breach will have to
be notified to each supervisory
authority for which the data
subjects reside in their Member
State.
This notice(s) will be the responsibility
of the controller.
In accordance with guidelines
3/2018 on the territorial scope
of the GDPR (Article 3) 6 , the
EDPB considers that the position
of representative in the
Union is not compatible with
the role of an external Data
Protection Officer (“external
DPO”), hence the responsibility
to notify the supervisory
authority in the event of a security
breach of personal data
remains that of the controller,
in accordance with Article 27
paragraph (5) GDPR. A representative
may still be involved
in the notification process if
this has been explicitly stipulated
in the written mandate.
In the Appendix, the aspects
regarding:
A. Chart showing notification
requirements.
B. Examples of personal
data security breaches and who
to notify.
6 Available at https://edpb.europa.eu/our-work-tools/our-documents/
guidelines/guidelines-32018-territorial-scope
-gdpr article-3-version_en
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

joc responsabil / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE
45
GENTLEMEN'S CLUB INTERNATIONAL
GTM is t he inspirational and motivational social club that keeps you
motivated, driven, and helps you connect with other like minded people.
Cornel Istrate
Gentlemen's Club Founder
SEE IF YOU QUALIFY! APPLY NOW!
www.gentlemensclubinternational.com
|Social Club | Events | Online Shop | Community App |
www.casino-magazine.ro

46
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil
În majoritatea statelor cu
tradiție în dezvoltarea de
programe generic numite
”Joc Responsabil”,
dar și în țări care au legalizat
mai recent jocurile de
noroc, există scheme de autoexcludere
a jucătorilor. Astfel de
programe sunt totodată oferite
de cei mai mulți operatori de
jocuri de noroc, chiar în lipsa
unui cadrul legal, acestea fiind
concepute pentru a limita accesul
la oportunități de joc și
pentru a oferi ajutor jucătorilor
cu probleme.
Voi prezenta cele mai importante
modalități de punere
în practică a programelor de
autoexcludere, însă trebuie
menționat faptul că nu există un
model care să poată fi preluat
automat de fiecare stat, mai ales
în condițiile în care legislația din
domeniul jocurilor de noroc nu
este unitară, nici măcar la nivel
european.
Simplu spus, autoexcluderea
este un instrument pentru cei
care doresc să înceteze sau să-și
(auto)limiteze accessul la jocurile
de noroc pentru o anumită
perioadă de timp, sau chiar
permanent. Acest interval de
pauză autoimpusă poate fi de
la câteva luni la cinci ani, cele
mai des întâlnite intervale fiind
cele de 3 luni, 6 luni, un an, doi
sau cinci ani.
Sunt unele cazuri (jurisdicții)
în care se poate cere autoexcluderea
permanentă, dar probabil
că dificultățile de urmărire
a respectării și eficienței acestei
măsuri o fac greu, dacă nu chiar
imposibil de pus în practică.
Trebuie să subliniem faptul
că fără inițiativa și dorința
jucătorului de a respecta acest
angajament, autoexcluderea
este ineficace.
Nu este cazul să intrăm în
jocul de pasare a respon sabilităților
dar, poate mai mult
decât în alte cazuri, pentru ca
autoexcluderea să aibă efectul
dorit colaborarea jucătorului
este esențială. Asta nu înseamnă
însă o diminuare a răspunderii
tuturor celorlalte părți implicate:
operatori, autorități, familia sau
prietenii celui în cauză. Cu toții
pot contribui la succesul efor-
Despre autoexcludere
în domeniul jocurilor
de noroc (II)
by Dan Iliovici, Vice-president ROMBET
In most states with a
tradition of developing
programs generically
called “Responsible
Gambling”, but also in
countries that have more recently
legalized gambling, there
are self-exclusion schemes for
players. Such programs are
also offered by most gambling
operators, even in the absence
of a legal framework, these being
designed to limit access to
gambling opportunities and to
offer help to problem gamblers.
I will present the most
important ways of putting selfexclusion
programs into practice,
but it should be noted
that there is no model that
can be automatically adopted
by each state, especially given
that the legislation in the field
of gambling is not unitary, not
even at the European level.
Simply put, self-exclusion
is a tool for those who want to
stop or (self-)limit their access
to gambling for a certain
period of time, or even permanently.
This self-imposed
break interval can be from a
few months to five years, the
most common intervals being
3 months, 6 months, one year,
two or five years.
There are some cases (jurisdictions)
where permanent
self-exclusion can be required,
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

joc responsabil / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 47
About
self-exclusion in
gambling (II)
turilor comune de revenire
a jucătorilor cu probleme la un
comportament normal.
Și fiindcă am amintit de
modul de punere în practică,
orice program de autoexcludere
prevede cine ține evidența persoanelor
autoexcluse și cine
verifică respectarea acestui
angajament.
Am regăsit în practică trei
modalități de întocmire a unui
registru al persoanelor autoexcluse:
1. fiecare operator ține
propria evidență, jucătorul fiind
astfel obligat să repete procedura
de autoexcludere cu toți
operatorii la care vrea să fie oprit
să joace;
2. există o entitate indepen
dentă (cel mai des fiind
un ONG) care ține evidența
jucătorilor și a operatorilor la
care persoana în cauză a decis
că vrea să fie autoexclus. Această
organizație primește cererile
de autoexcludere de la jucători
și diseminează lista acestor
jucători către operatorii înrolați
în sistem;
3. evidența jucătorilor
auto excluși și comunicarea cu
operatorii este asigurată de către
autoritatea responsabilă cu domeniul
jocurilor de noroc din
jurisdicția respectivă.
În oricare dintre cazuri este
în sarcina operatorilor să ia cele
mai rezonabile măsuri pentru a
opri accesul jucătorilor la platformele
sau locațiile pentru care
persoana respectivă s-a autoexclus.
Fiecare din cele trei modele
are avantaje și dezavantaje, dar
cel mai important criteriu de
implementare a unui asemnea
sistem ar trebui să fie protecția
și grija față de jucători.
Astfel, ar trebui să avem proceduri
cât mai simple, explicarea
but probably the difficulties
in tracking compliance
and the effectiveness of this
measure make it difficult, if
not impossible to implement.
We must emphasize that
without the player’s initiative
and willingness to honor this
commitment, self-exclusion is
ineffective.
We don’t need to get into
the blame game, but perhaps
more than in other cases, for
self-exclusion to have the
desired effect, player cooperation
is essential. However, this
does not mean a reduction
of the responsibility of all the
other parties involved: operators,
authorities, the family or
friends of the person in question.
All can contribute to
the success of joint efforts to
return problem players to normal
behavior.
And since we mentioned
the implementation method,
any self-exclusion program
provides for who keeps track
of self-excluded people and
who verifies compliance with
this commitment.
In practice, we have found
three ways of drawing up a
register of self-excluded persons:
1. each operator keeps its
own records, the player being
thus obliged to repeat the selfexclusion
procedure with all
the operators he wants to be
stopped from playing;
2. there is an independent
entity (most often an NGO)
that keeps track of the players
and operators from which the
person in question has decided
to be self-excluded. This
organization receives selfexclusion
requests from players
and disseminates the list
of such players to operators
enrolled in the system;
3. the record of self-excluded
players and communication
with operators is ensured
by the authority responsible
for the field of gambling in the
respective jurisdiction.
In either case it is up to the
operators to take the most reasonable
measures to stop players
from accessing the platforms
or locations for which
the person has self-excluded.
Each of the three models
has advantages and disadvantages,
but the most important
criterion for implementing
such a system should be the
protection and care of the
players.
Thus, we should have
procedures as simple as possible,
clear explanation of the
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

48
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil
clară a opțiunilor și a pașilor
necesari, iar apoi, o îmbinare a
acestui instrument cu celelalte
modalități de ajutor, consiliere
și terapie. În același scop, operatorii,
dar și autoritățile, ar trebui
să facă cunoscut sistemul de autoexcludere
tuturor jucătorilor,
iar acesta să fie cât mai ușor accesibil.
Dacă pentru jocurile online
este relativ simplu să se verifice
la începutul fiecărei logări pe
platforma de joc dacă jucătorul
este sau nu autoexclus (dacă
este pe lista/baza de date a celor
autoexcluși) și în funcție de
aceasta să i se permită sau nu accesul
la joc, în cazul jocurilor de
noroc tradiționale, unde în marea
majoritate a statelor jucătorul
nu este identificat la intrarea în
locațiile de joc, acest fapt duce
la creșterea răspunderii operatorului.
Revine în sarcina acestuia
să instituie un sistem care
să oprească pe cei autoexcluși
să joace. În acest sens, un rol
important are instruirea personalului
din locațiile de joc și
punerea la punct a unui sistem
de monitorizare eficient.
Pentru a sublinia rolul
jucătorului în respectarea
propriului său angajament,
autoritățile încurajează jucătorii
care, în pofida cererii de autoexcludere,
au reușit să joace la
un operator, să sesizeze această
”breșă de securitate” managementului
acelui operator, sau
chiar autorității, pentru a se
putea îmbunătăți sistemul de
verificare și punere în practică
a schemei de autoexcludere.
Este deasemenea o practică
comună ca operatorii de la care
un jucător s-a autoexclus, să-l
elimine pe acesta din toate programele
de marketing – transmiterea
de mesaje promoționale,
invitații la evenimente etc., și returnarea
tuturor banilor aflați în
cont, în cazul jocurilor online.
Jucătorul n-ar mai trebui să fie
”îmbiat” să joace după ce s-a
autoexclus.
Ca argument pentru instituirea
unui sistem de autoexcludere
performant, voi cita concluziile
studiului ”Self-Exclusion
Program: A Longitudinal
Evaluation Study”, publicat de
Patrick Gosselin în Journal of
Gambling Behavior 23(1):85-94:
”Programul de autoexcludere
are multe efecte pozitive. În
timpul evaluărilor, dorința de
a paria (de a juca la jocurile de
noroc) a fost redusă semnificativ,
în timp ce a crescut percepția
asupra autocontrolului pentru
toți participanții. Intensitatea
consecințelor negative a jocurilor
de noroc a fost semnificativ
redusă pentru activitățile zilnice,
viața socială, munca și starea de
spirit. Scorul DSM a fost semnificativ
redus în timp.
(…)
În concluzie, programul
de autoexcludere are nevoie
de monitorizare și o evaluare
continuă a rezultatului. Pentru
a face acest lucru, operatorii ar
trebui să coopereze cu evaluatori
independenți, care să verifice în
mod periodic și aleatoriu aderarea
la program. Această măsură
ar duce la creșterea înțelegerii
procesului și ar motiva industria
jocurilor de noroc să-și mențină
angajamentul.”
Un ultim aspect ce trebuie
menționat în legătură cu autoexcluderea
este subiectul
protecției datelor cu caracter
personal. Dar lăsăm acest subiect
spre analiză specialiștilor în
domeniul GDPR.
options and necessary steps,
and then, a combination of
this tool with the other ways
of help, counseling and therapy.
For the same purpose,
the operators, but also the
authorities, should make the
self-exclusion system known
to all players, and make it as
easily accessible as possible.
If for online gambling it is
relatively simple to check at
the beginning of each login to
the game platform whether or
not the player is self-excluded
(if he is on the self-excluded
list/database) and depending
on this to allow him access to
game, in the case of traditional
gambling, where in the vast
majority of states the player
is not identified upon entering
the gaming premises, this
fact increases the liability of
the operator. It is up to him
to set up a system to stop the
self-excluded from playing. In
this sense, an important role
is played by the training of the
staff at the game locations and
the establishment of an effective
monitoring system.
To emphasize the role of
the player in honoring his own
commitment, the authorities
encourage players who,
despite the self-exclusion
request, have managed to play
at an operator, to report this
“security breach” to the management
of that operator, or
even to the authority, so that
they can improve the system
of verification and implementation
of the self-exclusion
scheme.
It is also common practice
for operators from which
a player has self-excluded to
remove the player from all
marketing programs – sending
promotional messages, invitations
to events, etc., and return
all money in the account in
the case of online games.
The player should no longer
be “entice” to play after selfexclusion.
As an argument for the
establishment of a performant
self-exclusion system,
I will quote the conclusions
of the study ”Self-Exclusion
Program: A Longitudinal
Evaluation Study”, published
by Patrick Gosselin in
Journal of Gambling Behavior
23(1):85-94:
” The self-exclusion program
has many positive effects.
During the assessments, the
urge to gamble (to gamble) was
significantly reduced, while
the perception of self-control
increased for all participants.
The intensity of the negative
consequences of gambling was
significantly reduced for daily
activities, social life, work and
mood. The DSM score was significantly
reduced over time.
(…)
In conclusion, the selfexclusion
program needs monitoring
and an on-going evaluation
of the outcome. To do this,
operators should cooperate
with independent evaluators
who periodically and randomly
check program adherence. This
measure would increase understanding
of the process and
motivate the gambling industry
to maintain its commitment.”
One last aspect that should
be mentioned in relation to
self-exclusion is the subject of
personal data protection. But
we leave this topic for GDPR
specialists to analyse.
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

joc responsabil / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 49
grisogono
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro

50
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Pres| Str|in|
Cazinouri Online vs Offline: care este
viitorul industriei jocurilor de noroc?
BetConstruct analizează avantajele și dezavantajele cazinourilor online
și offline din punct de vedere al afacerilor.
By focusgn.com
Proprietarii de cazinouri se confruntă cu provocarea de a
investi într-un cazinou tradițional sau într-o platformă de
cazinou online.
Casino owners face the challenge of investing in a
traditional brick-and-mortar casino or an online casino
platform.
BetConstruct analizează
avantajele și dezavantajele
cazinourilor online și offline
din punct de vedere al afacerii,
oferind informații utile atât
pentru operatorii de cazinouri
cu experiență, cât și pentru noii
veniți în industrie.
Pe măsură ce industria
jocurilor de noroc continuă
să evolueze, proprietarii de
cazinouri se confruntă cu
provocarea de a investi într-un
cazinou tradițional sau într-o
platformă de cazinou online.
Ambele opțiuni au propriile
avantaje și dezavantaje unice, iar
decizia poate face sau distruge
o afacere. Această decizie este
crucială în special pentru cei
interesați să înceapă o afacere
de jocuri de noroc.
În acest articol, BetConstruct
explorează diferențele dintre
cazinourile online și offline
și consideră care este viitorul
industriei jocurilor de noroc.
Cazinouri online: Pro
Cazinourile online devin
din ce în ce mai populare ca
înlocuitori pentru cazinourile
tradiționale fizice. Popularitatea
lor se datorează numeroaselor
avantaje față de cazinourile
fizice, cum ar fi accesibilitatea
sporită, costurile de operare
mai mici, o gamă mai largă de
jocuri, experiența îmbunătățită
a utilizatorului și potențialul de
venituri mai mare.
Accesibilitate Sporită
Unul dintre avantajele cheie
ale cazinourilor online este
accesibilitatea sporită a acestora.
Acest lucru a revoluționat
industria jocurilor de noroc,
oferind jucătorilor posibilitatea
de a juca jocurile lor preferate
BetConstruct analyses the
pros and cons of online and
offline casinos from a business
standpoint, providing useful
insights for both experienced
casino operators and newcomers
to the industry.
As the gambling industry
continues to evolve, casino
owners face the challenge
of investing in a traditional
brick-and-mortar casino or an
online casino platform. Both
options have their own unique
advantages and disadvantages,
and the decision can make or
break a business. This decision
is especially crucial for those
interested in starting a gambling
business.
In this article, BetConstruct
explores the differences between
online and offline casinos
and considers which is the
future of the gaming industry.
Online Casinos: Pros
Online casinos are becoming
increasingly popular
as a substitute for traditional
brick-and-mortar casinos.
Their popularity is due to their
many advantages over physical
casinos, such as increased
accessibility, lower operating
costs, a wider range of games,
improved user experience and
higher revenue potential.
Increased Accessibility
One of the key advantages
of online casinos is their
increased accessibility. This
has revolutionised the gambling
industry by providing players
with the opportunity to play
their favourite games from
anywhere in the world, as
long as they have an internet
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

Pres| Str|in| / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 51
de oriunde din lume, atât timp
cât au o conexiune la internet.
Această accesibilitate sporită
elimină nevoia de a călători la
un cazinou fizic, ceea ce poate
fi incomod și costisitor pentru
unii jucători, precum și datorită
faptului că, cazinourile online
funcționează 24/7, jucătorii
se pot bucura de joc fără nicio
limită de timp.
Drept urmare, cazinourile
online au atras un grup mai
divers de jucători, ceea ce a
condus la creșterea industriei
jocurilor de noroc online ca
alternativă populară la cazinourile
tradiționale.
Costuri de Operare mai Mici
Un alt avantaj major al cazino
urilor online este costu rile
de operare mai mici pe care
le au. Cazinourile online nu
necesită o investiție semni fi cativă
în proprietăți imobiliare,
echipamente și personal și
funcționează în întregime întrun
mediu virtual cu costuri
generale minime.
În plus, cazinourile online
tind să aibă mai puține cerințe
de reglementare și de licențiere,
ceea ce le reduce și mai mult
costurile de operare. Acest lucru
se traduce prin marje de profit
mai mari pentru cazinourile
online și le permite să ofere plăți
mai bune clienților lor.
Acest avantaj este benefic
atât pentru operatorii de cazinouri
online, cât și pentru jucători,
deoarece le permite primilor
să ofere stimulente mai
atractive jucătorilor, generând
în același timp venituri mai mari
pentru ei înșiși.
Gamă mai Largă de Jocuri
Un alt avantaj notabil al
cazinourilor online este că
oferă o varietate mai largă de
jocuri, inclusiv sloturi, jocuri la
mese live, video poker și jocuri
cu dealer live, datorită absenței
limitărilor de spațiu.
Jocuri noi pot fi adăugate cu
ușurință la colecția lor, oferind
jucătorilor o aprovizionare
regulată de conținut proaspăt.
În plus, cazinourile online oferă
adesea versiuni gratuite ale
jocurilor lor pentru ca jucătorii
să le încerce fără riscuri.
Cazinourile lucrează de
obicei cu furnizorii de jocuri
de cazinou online pentru a
se asigura că jucătorii lor au
acces la cele mai recente și mai
profesioniste jocuri. Alegerea
connection.
This increased accessibility
eliminates the need to travel to
a physical casino, which can
be inconvenient and expensive
for some players, as well as due
to the fact that online casinos
operate 24/7, players can enjoy
playing without any time limits.
As a result, online casinos
have attracted a more diverse
pool of players, leading to the
growth of the online gambling
industry as a popular alternative
to traditional casinos.
Lower Operating Costs
Another major advantage
of online casinos is the lower
operating costs they have.
Online casinos do not require
a significant investment in real
estate, equipment, and staffing
and operate entirely in a virtual
environment with minimal
overhead costs.
Additionally, online casinos
tend to have fewer regulatory
and licensing requirements,
which further lowers their
operating costs. This translates
to higher profit margins for
online casinos and allows them
to offer better payouts to their
customers.
This advantage is beneficial
to both online casino operators
and players, as it enables the
former to offer more attractive
incentives to players while
generating higher revenues for
themselves.
Wider Range of Games
Another notable advantage
of online casinos is that they
offer a wider variety of games,
including slots, table games,
video poker, and live dealer
games, thanks to the absence
of space limitations.
New games can easily
be added to their collection,
providing players with a
regular supply of fresh content.
Additionally, online casinos
frequently provide free versions
of their games for players to try
out risk-free.
Casinos typically work with
online casino game providers to
ensure that their players have
access to the latest and most
professional games. Choosing
the right provider is crucial,
and understanding how to
choose an online casino games
provider is a matter of careful
consideration.
Online vs Offline Casinos: which is
the future of the gaming industry?
BetConstruct analyses the pros and cons of online and offline casinos
from a business standpoint.
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

52
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Pres| Str|in|
furnizorului potrivit este crucială,
iar înțelegerea modului de
a alege un furnizor de jocuri de
cazinou online este o chestiune
de luat în considerare cu atenție.
Experiența Utilizatorului
Îmbunătățită
Cazinourile online au revoluționat
experiența de joc,
oferind o experiență îmbunătă
țită pentru utilizator. Există
două moduri principale prin
care cazinourile online și-au
îmbunătățit experiența utilizatorului:
1. Interfețe ușor de utilizat –
cazinourile online au interfețe
intuitive, care sunt ușor de
navigat, cu instrucțiuni clare și
concise, făcând mai ușor pentru
jucători să găsească jocurile
preferate.
2. Tehnologie avansată –
grafica de înaltă calitate, efectele
sonore și animațiile creează o
experiență de joc realistă, în
special pentru cei care nu pot fi
fizic la un cazinou.
În plus, cazinourile online
oferă funcții precum chat live
pentru interacțiunea în timp
real cu alți jucători și dealeri și
compatibilitate cu dispozitivele
mobile pentru jocurile din mers.
În general, industria cazinourilor
online a făcut progrese
semnificative în oferirea jucătorilor
un mediu de joc mai
captivant și mai plăcut.
Potențial de Venituri
mai Mare
Cazinourile online au un
avantaj semnificativ în ceea
ce privește potențialul lor de
venituri mai mari. Acest lucru
se datorează capacității lor de a
atrage o bază mai mare de clienți
din întreaga lume, de a oferi o
varietate mai mare de jocuri și de
a rula mai multe jocuri simultan.
În plus, cazinourile online
pot implementa strategii de
marketing și bonusuri eficiente
pentru a atrage și reține jucători,
ceea ce duce la creșterea veniturilor
și a profitabilității. Acest
potențial de venituri mai ridicat
este un factor crucial în creșterea
continuă și popularitatea cazinourilor
online în industria
jocurilor de noroc.
Cazinouri Online: Contra
Deși cazinourile online
oferă o mulțime de beneficii,
este la fel de important să luăm
în considerare potențialele lor
dezavantaje. Pentru a lua decizii
bine informate, este esențial să
aveți o înțelegere echilibrată
atât a avantajelor, cât și a
dezavantajelor pe care le oferă.
Prin urmare, în această secțiune,
vom discuta câteva dintre dezavantajele
cazinourilor online.
Preocupările
legate de Securitate
Unul dintre potențialele
dezavantaje ale cazinourilor
online este problema securi tății.
Deși oferă confort și accesibilitate,
cazinourile online
prezintă și unele riscuri de
securitate.
Una dintre principalele
preo cupări de securitate este
riscul atacurilor cibernetice.
Cazinourile online sunt ținte
atractive pentru hackeri datorită
volumului mare de tranzacții
financiare care au loc pe platformele
lor. O altă problemă de
securitate este riscul de fraudă
și spălare de bani, care poate
duce la consecințe financiare și
juridice semnificative.
Prin urmare, este important
să luați în considerare aceste
probleme și să acordați prioritate
siguranței pentru a preveni
potențialele încălcări ale
securității și activitățile frauduloase.
Improved User Experience
Online casinos have revolutionised
the gaming experience
by offering an enhanced
user experience. There are two
main ways online casinos have
improved their user experience:
User-friendly interfaces –
online casinos have intuitive
interfaces that are easy to
navigate with clear and concise
instructions, making it easy for
players to find their preferred
games.
Advanced technology –
high-quality graphics, sound
effects, and animations create
a realistic gaming experience,
especially for those who cannot
physically be at a casino.
In addition, online casinos
offer features such as live chat
for real-time interaction with
other players and dealers and
mobile compatibility for onthe-go
gaming.
Overall, the online casino
industry has made significant
strides in providing players
with a more immersive and
enjoyable gaming environment.
Higher Revenue Potential
Online casinos have a
significant advantage in terms of
their higher revenue potential.
This is due to their ability to
attract a larger customer base
from all over the world, offer a
wider variety of games, and run
multiple games simultaneously.
Additionally, online casinos
can implement effective marketing
strategies and bonuses
to attract and retain players,
leading to increased revenue
and profitability. This higher
revenue potential is a crucial
factor in the continued growth
and popularity of online casinos
in the gambling industry.
Online Casinos: Cons
Although online casinos
offer a lot of benefits, it is
equally important to consider
their potential drawbacks. To
make well-informed decisions,
it is crucial to have a balanced
understanding of both the pros
and cons they offer. Therefore,
in this section, we will discuss
some of the disadvantages of
online casinos.
Security Concerns
One of the potential drawbacks
of online casinos is the
issue of security. While offering
convenience and accessibility,
online casinos also pose some
security risks.
One of the main security
concerns is the risk of cyberattacks.
Online casinos are
attractive targets for hackers
due to the high volume of
financial transactions that
take place on their platforms.
Another security concern is
the risk of fraud and money
laundering, which can lead to
significant financial and legal
consequences.
Therefore, it is important
to consider these issues and
prioritise safety to prevent
potential security breaches and
fraudulent activities.
Regulation and
Licensing Challenges
Another challenge facing
the online casino industry is
regulation and licensing. Online
casinos operate in a global
marketplace, which means
they must adhere to different
laws and regulations in each
jurisdiction. This can make it
difficult for online casinos to
obtain licences and operate
legally in certain countries.
Additionally, there is
often a lack of consistency in
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

poker / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE
53
www.casino-magazine.ro

54
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Pres| Str|in|
Provocări de
Reglementare și Licențiere
O altă provocare cu care se
confruntă industria cazinourilor
online este reglementarea și
acordarea de licențe. Cazinourile
online operează pe o piață
globală, ceea ce înseamnă că
trebuie să adere la diferite legi
și reglementări din fiecare
juris dicție. Acest lucru poate
îngreuna cazinourile online să
obțină licențe și să opereze legal
în anumite țări.
În plus, există adesea o lipsă
de coerență a reglementărilor în
diferite jurisdicții, ceea ce poate
crea confuzie și incertitudine.
Nerespectarea reglementărilor
poate duce la amenzi mari
sau chiar la revocarea licenței
unui cazinou, ceea ce face
esențial ca cazinourile online să
navigheze în peisajul complex al
reglementărilor și al licențelor.
Dependența de Tehnologie
Un dezavantaj suplimentar
al cazinourilor online este depen
dența lor de tehnologie, care
poate cauza erori sau probleme
tehnice care afectează jocul.
Aceste probleme pot duce la
blocări sau pierderi de joc atât
pentru cazinou, cât și pentru
jucători. În plus, cazinourile
online sunt vulnerabile la întreruperi
de curent, întreruperi ale
internetului și alte probleme
tehnice care pot întrerupe experiența
de joc.
Dependența de tehnologie
este un risc potențial pentru
cazinourile online, deoarece
poate afecta securitatea și stabilitatea
industriei, precum și
experiența generală a jucă torului.
Cazinouri offline: Pro
Cazinourile offline, cunoscute
și sub denumirea de ca zinouri
fizice, sunt locații fizice în
care persoanele se pot implica în
jocuri de cazinou și activități de
jocuri de noroc. În ciuda creșterii
cazinourilor online, cazinourile
offline dețin în continuare câteva
avantaje care atrag jucătorii.
În această secțiune, vom
explora câteva dintre avantajele
cazinourilor offline și vom vedea
de ce acestea continuă să atragă
jucători.
Prezența Fizică și Atmosferă
Unul dintre avantajele cazinourilor
offline este prezența
fizică și atmosfera pe care o
oferă.
Spre deosebire de cazinourile
online, cazinourile offline oferă
jucătorilor o experiență tangibilă
care le implică toate simțurile,
inclusiv priveliștile și sunetele
unui cazinou plin de viață,
entuziasmul de a juca la o masă
fizică și șansa de a interacționa
cu dealeri reali și jucători. Aceste
elemente, care sunt încorporate
și în soluțiile de cazinou live,
contribuie la aspectele unice și
atractive ale cazinourilor offline.
Prezența fizică și atmosfera
cazinourilor offline pot crea o
experiență unică și memorabilă
pentru jucători, făcându-l o
opțiune preferată pentru cei
care caută o experiență de joc
tangibilă și autentică.
Mediu Social și Interactiv
Un alt avantaj principal al
cazinourilor offline este mediul
social și interactiv pe care îl oferă.
Spațiul fizic, tangibil, al unui
cazinou offline oferă o atmosferă
primitoare și dinamică în care
jucătorii pot interacționa și
se pot conecta între ei. De la
zgomotul jetoanelor până la
uralele și strigăturile jucătorilor
câștigători, energia unui cazinou
offline este contagioasă și emoționantă.
În plus, cazinourile offline
oferă o gamă largă de facilități,
cum ar fi restaurante, baruri și
regulations across different
jurisdictions, which can create
confusion and uncertainty.
Failure to comply with
regu lations can result in hefty
fines or even the revocation of
a casino’s licence, making it
essential for online casinos to
navigate the complex landscape
of regulations and licensing.
Dependence on Technology
An additional drawback of
online casinos is their reliance
on technology, which can cause
glitches or technical issues that
affect gameplay.
These problems may lead
to game crashes or losses
for both the casino and the
players. Furthermore, online
casinos are vulnerable to power
outages, internet disruptions,
and other technical problems
that can interrupt the gaming
experience.
The dependence on technology
is a potential risk for
online casinos, as it can impact
the security and stability of the
industry, as well as the overall
player experience.
Offline Casinos: Pros
Offline casinos, also known
as brick-and-mortar casinos,
are physical locations where
individuals can engage in
casino games and gambling
activities. Despite the rise of
online casinos, offline casinos
still hold several advantages
that appeal to players.
In this section, we will
explore some of the pros of
offline casinos and see why they
still continue to attract players.
Physical Presence
and Atmosphere
One of the advantages of
offline casinos is the physical
presence and atmosphere they
offer.
Unlike online casinos,
offline casinos provide players
with a tangible experience that
engages all of their senses,
inclu ding the sights and
sounds of a lively casino floor,
the excitement of playing at a
physical table, and the chance
to interact with real dealers and
fellow players. These elements,
which are also incorporated in
live casino solutions, contribute
to the unique and attractive
aspects of offline casinos.
The physical presence and
atmosphere of offline casinos
can create a unique and
memorable experience for
players, making it a favoured
option for those seeking a
tangible and authentic gambling
experience.
Social and Interactive
Environment
Another primary advantage
of offline casinos is the social
and interactive environment
they offer. The tangible, physical
space of an offline casino
offers an inviting and dynamic
atmosphere where players
can interact and connect with
each other. From the sound of
chips clinking to the cheers and
high-fives of winning players,
the energy of an offline casino
is infectious and exhilarating.
Additionally, offline casinos
offer a wide range of amenities,
such as restaurants, bars, and
entertainment venues, further
enhancing the experience’s
social aspect.
For those looking for an
unrivalled social and interactive
environment, nothing beats the
vibrant atmosphere of an offline
casino.
Established
Reputation and Trust
Having an established
reputation and trust is a crucial
advantage for offline casinos
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 55
promoveazĂ
JOCUL RESPONSABIL
Jucăm să ne distrăm!
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

56 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presA str|in|
locuri de divertisment, îmbunătățind
și mai mult aspectul
social al experienței.
Pentru cei care caută un
mediu social și interactiv de
neegalat, nimic nu bate atmosfera
vibrantă a unui cazinou
offline.
Reputație și
încredere stabilite
A avea o reputație și încredere
stabilite este un avantaj crucial
pentru cazinourile offline, deoarece
insuflă încredere și liniște
sufletească în rândul jucătorilor.
Acest avantaj este deosebit de
important în jocurile cu mize
mari în care încrederea este
esențială.
Cu marile corporații care
operează multe cazinouri
offline, acestea oferă un mediu
de joc sigur și de încredere,
susținut de o bogată experiență
și stabilitate financiară.
Loialitatea unei baze de
clienți consacrate este, de
asemenea, o dovadă a reputației
cazinoului de a oferi o experiență
de joc superioară. Combinația
dintre încredere, fiabilitate și
joc de înaltă calitate face ca
cazinourile offline o alegere de
top pentru jucătorii care caută
o experiență de joc de noroc de
neuitat și de încredere.
Măsuri de Securitate Sporite
Cazinourile offline fac tot
posibilul pentru a asigura siguranța
jucătorilor și a per sonalului
lor. Cu sume mari de
bani în joc, necesitatea unor
măsuri de securitate sporite nu
poate fi subliniată prea mult.
Pentru a oferi un mediu de
joc sigur, cazinourile offline
folosesc o serie de măsuri de
securitate, inclusiv camere
de securitate, personal de securitate
instruit și protocoale
stricte pentru manipularea
numerarului și a jetoanelor. În
plus, cazinourile sunt echipate
cu tehnologie și sisteme avansate
care monitorizează și detectează
activități frauduloase, cum ar fi
contrafacerea sau înșelăciunea.
Liniștea sufletească care vine
din faptul că știi că joci într-un
mediu sigur și securizat este
un beneficiu important pentru
mulți jucători.
Cazinouri offline: Contra
În timp ce cazinourile offline
oferă numeroase beneficii, ele
vin și cu partea lor de deza vantaje
care nu ar trebui trecute cu
vederea. În această secțiune,
vom aprofunda dezavantajele
cazinourilor offline pe care
fiecare potențial participant
al industriei ar trebui să le
cunoască.
Costuri de Operare mai Mari
Un dezavantaj major al
cazinourilor offline este costurile
lor de operare mai mari. Menținerea
unui cazinou fizic necesită
investiții semnificative în
imobiliare, infrastructură și
întreținere. În plus, cazinourile
offline implică costuri ridicate
cu forța de muncă din cauza
nevoii de personal instruit, cum
ar fi dealeri, pitboss și personal
de securitate.
Aceste costuri de operare
ridicate duc adesea la pariuri
minime mai mari și plăți reduse,
făcând experiența cazinoului
mai puțin atractivă pentru unii
jucători.
În plus, costurile de operare
ridicate pot limita disponibilitatea
anumitor jocuri și
facilități în cazinourile offline,
impactând experiența generală
de joc pentru jucători. Ca
urmare, costul este un factor
decisiv și trebuie luat în considerare.
as it instils confidence and
peace of mind among players.
This advantage is especially
important in high-stakes games
where trust is essential.
With large corporations
ope rating many offline casinos,
they provide a secure and
trustworthy gaming environment
backed by a wealth of
expertise and financial stability.
The loyalty of an established
customer base is also a tes tament
to the casino’s reputation
for providing a superior gaming
experience. The combination
of trust, reliability, and highquality
gaming makes offline
casinos a top choice for players
looking for an unforgettable
and trustworthy gambling
experience.
Increased Security Measures
Offline casinos go to great
lengths to ensure the safety
of their players and staff.
With large sums of money at
stake, the need for enhanced
security measures cannot be
overemphasised.
To provide a secure gaming
environment, offline casinos
employ a range of security
measures, including security
cameras, trained security personnel,
and strict protocols
for handling cash and chips.
Additionally, casinos are
equipped with advanced technology
and systems that monitor
and detect fraudulent activities,
such as counterfeiting or
cheating.
The peace of mind that
comes from knowing you are
playing in a safe and secure
environment is an important
benefit for many players.
Offline Casinos: Cons
While offline casinos provide
numerous benefits, they
also come with their fair share
of drawbacks that shouldn’t be
overlooked. In this section, we’ll
delve into the cons of offline
casinos that every potential
participant in the industry
should be aware of.
Higher Operating Costs
One major drawback of
offline casinos is their higher
operating costs. Maintaining
a physical casino requires
significant investment in real
estate, infrastructure, and
maintenance. Additionally,
offline casinos incur high labour
costs due to the need for trained
personnel, such as dealers, pit
bosses, and security staff.
These high operating costs
often result in higher minimum
bets and reduced payouts,
making the casino experience
less appealing for some players.
Moreover, high operating
costs may limit the availability
of certain games and amenities
in offline casinos, impacting the
overall gaming experience for
players. As a result, the cost is
a decisive factor and should be
taken into consideration.
Limited Accessibility
Limited accessibility is
another drawback of offline
casinos. While many cities have
at least one casino, they tend
to be concentrated in certain
regions, making it difficult for
players who live far away to visit
them.
This can be particularly
challenging for individuals
who live in rural areas, where
the nearest casino may be hours
away. Additionally, offline
casinos may not be accessible to
people with physical disabilities
or those who cannot travel
easily.
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 57
www.aesthetic-magazine.ro
www.casino-magazine.ro

58
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Pres| Str|in|
Accesibilitate Limitată
Accesibilitatea limitată este
un alt dezavantaj al cazinourilor
offline. Deși multe orașe au cel
puțin un cazinou, acestea tind
să fie concentrate în anumite
regiuni, ceea ce face dificilă vizitarea
acestora pentru jucă torii
care locuiesc departe.
Acest lucru poate fi deosebit
de dificil pentru persoanele care
locuiesc în zonele rurale, unde
cel mai apropiat cazinou poate
fi la câteva ore distanță. În plus,
cazinourile offline ar putea să
nu fie accesibile persoanelor cu
dizabilități fizice sau celor care
nu pot călători cu ușurință.
În plus, orele de funcționare
ale cazinourilor offline sunt
adesea restricționate, limitând
oportunitățile de joc pentru
jucători. Toți acești factori pot
face ca jucătorilor să le fie dificil
să viziteze cazinourile offline,
reducându-le atractivitatea generală.
Reglementări mai Stricte și
Cerințe de Licențiere
Un alt dezavantaj semnificativ
al cazinourilor offline
sunt reglementările mai stricte și
cerințele de licențiere. Guvernele
au reglementări stricte pentru
a asigura corectitudinea și
siguranța cazinourilor offline.
Aceste reglementări necesită
adesea verificări ample ale antecedentelor,
respectarea strictă
a raportării financiare și a legilor
fiscale și aderarea la practicile
responsabile de jocuri de no roc.
De asemenea, necesită o in vestiție
mare de timp și bani, ceea
ce face dificilă intrarea pe piață
a întreprinderilor mici.
Mai mult, reglementările
pot limita tipurile de jocuri și
promoții pe care le oferă cazinourile
offline, având un impact
asupra experienței generale de
joc a jucătorilor.
În general, reglementări mai
stricte și cerințe de licențiere în
industria cazinourilor offline pot
îngreuna viața atât operatorilor,
cât și jucătorilor.
Scăderea Potențialului
de Venituri
Un alt dezavantaj este că
cazinourile offline se confruntă
cu un potențial de venituri în
scădere din cauza concurenței
dintre opțiunile de jocuri de
noroc online și alte alternative
de divertisment.
Pandemia de Covid-19
le-a afectat și veniturile din
cauza închiderilor temporare,
capacității reduse și costurilor
crescute legate de măsurile de
sănătate și siguranță. Aceste
probleme au forțat cazinourile să
își adapteze modelele de afaceri
pentru a rămâne competitive în
lumea în schimbare a jocurilor
de noroc.
Ca atare, scăderea potențialului
de venit al cazinoului
offline este o provocare majoră
cu care operatorii trebuie să o
facă față pentru a rămâne competitivi
în peisajul în schimbare
a jocurilor de noroc.
Comparație între Cazinourile
Online și Offline
Atât cazinourile online, cât
și cele offline oferă experiențe
unice de jocuri de noroc, dar
au și diferențe semnificative. În
această secțiune, vom explora
și compara caracteristicile cazinourilor
online și offline.
Comparația Veniturilor
Veniturile sunt un aspect
crucial, iar atunci când comparăm
cazinourile online și
offline, este esențial să luați în
con siderare potențialul lor de
venituri.
Furthermore, the operating
hours of offline casinos are often
restricted, limiting the gaming
opportunities for players.
All of these factors can make
it challenging for players to visit
offline casinos, reducing their
overall appeal.
Stricter Regulations and
Licensing Requirements
Another significant disadvan
tage of offline casinos
is the stricter regulations
and licensing requirements.
Govern ments have strict regulations
to ensure offline casinos’
fairness and safety.
These regulations often
require extensive background
checks, compliance with strict
financial reporting and tax laws,
and adherence to responsible
gambling practices. They also
require a large investment of
time and money, making it
difficult for small businesses
to enter the market.
Moreover, regulations can
limit the types of games and
promotions that offline casinos
offer, impacting players’ overall
gaming experience.
In general, stricter regula
tions and licensing requirements
in the offline casino
industry can make life difficult
for both operators and players.
Decreasing Revenue
Potential
Another drawback is that
offline casinos are facing
declining revenue potential
due to competition from online
gambling options and other
alternative entertainment.
The Covid-19 pandemic has
also impacted their revenue due
to temporary closures, reduced
capacity, and increased costs
related to health and safety
measures. These issues have
forced casinos to adapt their
business models in order to
remain competitive in the
changing world of gambling.
As such, declining offline
casino revenue potential is a
major challenge that operators
must deal with in order to
remain competitive in the
changing gambling landscape.
Comparison of Online vs
Offline Casinos
Both online and offline
casinos offer unique gambling
experiences, but they also have
significant differences. In this
section, we will explore and
compare the features of online
and offline casinos.
Revenue Comparison
Revenue is a crucial aspect,
and when comparing online
and offline casinos, it’s essential
to consider their revenue potential.
According to the latest
statistics, online casinos have
been experiencing significant
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

Pres| Str|in| / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 59
Conform celor mai recente
statistici, cazinourile onli ne
au cunoscut o creștere sem nificativă
în ultimii ani, veniturile
estimate să crească cu o rată de
13,70% în perioada de prognoză
2021-2028, ajungând la 144,74
miliarde USD până în 2028.
În schimb, cazinourile
offline generează o sumă substanțială
de venituri, dar ritmul
lor de creștere a fost afectat
de pandemie, ceea ce a dus
la închideri temporare și la
reducerea capacității, ducând
la o scădere a veniturilor.
În timp ce atât cazinourile
online, cât și cele offline generează
venituri semnificative,
cazinourile online se confruntă
cu o creștere mai rapidă și sunt
mai bine poziționate pentru a
se adapta condițiilor de piață
în schimbare. Cu toate acestea,
cazinourile offline dețin încă
un loc în industria jocurilor
de noroc și oferă o experiență
unică pentru clienții care preferă
atmosfera socială a unităților
fizice.
Comparația
Costurilor de Exploatare
Pentru a face o comparație
cuprinzătoare a cazinourilor
online și offline, ar trebui luate
în considerare costurile de funcționare
ale acestora.
Din cauza absenței infrastruc
turii fizice, cazinourile online
au costuri de operare mai
mici decât cazinourile offline.
Acest lucru le permite să ofere
rate de plată mai bune jucătorilor
și să aloce mai multe resurse
pentru marketing și promoții.
În schimb, cazinourile offline se
confruntă cu costuri de operare
mai mari din cauza necesității de
a menține o unitate fizică, ceea
ce le poate afecta capacitatea de
a oferi plăți competitive și de a
investi în marketing.
În cele din urmă, luarea
în considerare a costurilor de
operare ale cazinourilor online
și offline este vitală pentru a lua
o decizie informată atunci când
alegeți între ele.
Comparația
Experienței Clienților
Un alt aspect crucial atunci
când comparăm cazinourile
online și offline este experiența
clienților.
Cazinourile online oferă
confort și accesibilitate, permițând
jucătorilor să joace din
confortul propriei case. De
asemenea, oferă o mare varietate
de jocuri și bonusuri atractive
pentru a atrage jucători noi.
Cazinourile offline oferă
o atmosferă socială unică și
entuziasmul de a fi fizic întrun
cazinou. Jucătorii se pot
bucura de interacțiunea cu
dealerii și alți jucători în timp ce
experimentează fiorul jocurilor
de noroc într-un cadru luxos.
Una peste alta, alegerea
dintre cazinourile online și
offline se rezumă la prefe rin -
țele personale și la ce tip de
experiență doriți să oferiți jucătorului
dvs.
Tendințe ale Pieței și
Previziuni Viitoare
Pe măsură ce tehnologia
avansează și lumea devine mai
conectată, industria jocurilor
de noroc continuă să evolueze.
Această secțiune va examina
tendințele actuale ale pieței și
va oferi previziuni viitoare atât
pentru cazinourile online, cât
growth in recent years, with
revenue expected to grow at
a rate of 13.70 per cent in the
forecast period of 2021 to 2028,
reaching $144.74bn by 2028.
In contrast, offline casinos
generate a substantial amount
of revenue but their growth
rate has been affected by the
pandemic, which has led to
temporary closures and reduced
capacity, resulting in a
decline in revenue.
While both online and
offline casinos generate signi
ficant revenue, online casinos
are experiencing more
rapid growth and are better
positioned to adapt to changing
market conditions. However,
offline casinos still hold a
place in the gambling industry
and offer a unique experience
for customers who prefer the
social atmosphere of brick-andmortar
establishments.
Operating Cost Comparison
To make a comprehensive
comparison of online and
offline casinos, their operating
costs should be taken into
consideration.
Due to the absence of
physical infrastructure, online
casinos have lower operating
costs than offline casinos. This
enables them to offer better
payout rates to players and
allocate more resources towards
marketing and promotions.
Conversely, offline casinos face
higher operating costs due to
the need to maintain a physical
establishment, which can impact
their ability to provide
com petitive payouts and invest
in marketing.
Ultimately, considering the
operating costs of online and
offline casinos is vital to make
an informed decision when
choosing between them.
Customer Experience
Comparison
Another crucial aspect
when comparing online and
offline casinos is the customer
experience.
Online casinos offer convenience
and accessibility,
allowing players to gamble from
the comfort of their own homes.
They also provide a wide variety
of games and attractive bonuses
to lure in new players.
Offline casinos offer a
unique social atmosphere and
the excitement of physically
being in a casino. Players can
enjoy interacting with dea lers
and other players while ex periencing
the thrill of gambling
in a luxurious setting.
All in all, the choice between
online and offline casinos
comes down to personal
preference and what type of
experience you want to provide
to your player.
Market Trends and
Future Predictions
As technology advances
and the world becomes more
connected, the gambling
industry continues to evolve.
This section will examine the
current market trends and
provide future predictions for
both online and offline casinos,
including considerations for
those interested in how to start
an online casino.
Advancements in Technology
In the casino industry,
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

60
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Pres| Str|in|
și pentru cele offline, inclusiv
considerații pentru cei interesați
de cum să înființeze un cazinou
online.
Progrese în Tehnologie
În industria cazinourilor,
progresele tehnologice au afec tat
atât cazinourile online, cât și cele
offline, modelându-le viitorul.
Se așteaptă ca cazinourile online
să își mențină traiectoria de
creștere prin utilizarea tehnologiilor
precum realitatea
virtuală, streaming live și blockchain,
care pot îmbunătăți experiența
utilizatorului și implicarea
jucătorilor.
În mod similar, cazinourile
offline integrează jocuri digitale,
mese electronice și aplica ții
mobile pentru a atrage demografii
mai tineri.
Industria cazinourilor este
puternic influențată de progresul
tehnologic, iar cei care
acceptă aceste schimbări au
șanse mai mari să reușească în
viitor.
Piețe Emergente pentru
Cazinourile Online și Offline
Viitorul industriei cazinourilor
depinde și de piețele emergente.
Se preconizează că cazinourile
online vor fi martorii unei
expansiuni semnificative în
regiunea Asia-Pacific datorită
creșterii clasei de mijloc și a
penetrării internetului. Între
timp, cazinourile offline explorează
noi piețe, cum ar fi Africa și
America Latină, pentru a-și lărgi
baza de clienți.
Aceste piețe emergente
prezintă oportunități semnificative
pentru industria cazinourilor
de a accesa noi audiențe și de
a-și crește veniturile.
Schimbări Anticipate
în Preferințele și
Comportamentul Clienților
Pe măsură ce preferințele
și comportamentele clienților
continuă să se schimbe, industria
cazinourilor trebuie să se
adapteze în consecință. Atât
cazinourile online, cât și cele
offline vor avea un impact
semnificativ.
Se așteaptă ca clienții mai
tineri și cunoscători de tehnologie
să domine piața cazinourilor
online, cerând o ex periență
de joc mai captivantă, jocuri
mobile și jocuri de cazinou
sociale.
Între timp, se așteaptă ca
cazinourile offline să pună
accent pe facilitățile care nu
sunt legate de jocuri, cum ar fi
divertismentul, cumpărăturile
și mesele, pentru a atrage un
public mai larg și pentru a oferi
o experiență completă.
Operatorii care pot anticipa și
se pot adapta la aceste schimbări
sunt probabil să prospere pe
termen lung, ținând cont de
preferințele și comportamentele
în evoluție ale clienților lor.
Concluzie
În concluzie, atât cazinourile
online, cât și cele offline au
propriul set de avantaje și
dezavantaje pentru afaceri. Cazi
nourile online oferă accesibi
litate și costuri mai mici,
dar se confruntă cu provocări
lega te de încredere și fair-play.
Cazinourile offline oferă experiențe
tradiționale, dar vin cu
costuri și reglementări mai mari.
Cu toate acestea, creșterea
cazinourilor online a dus și la
creșterea furnizorilor de soluții
software pentru cazinouri, care
oferă tehnologie și software
pentru a îmbunătăți experiența
utilizatorului și a asigura fairplay-ul.
În mod similar, soluția
de cazinou terestre a evoluat
pentru a oferi caracteristici și
capabilități îmbunătățite.
În cele din urmă, alegerea
între un cazinou online sau
offline depinde de modelul de
afaceri specific, publicul țintă
și locația, precum și de luarea
în considerare a avantajelor și
dezavantajelor fiecărei opțiuni.
technological advancements
have impacted both online
and offline casinos, shaping
their future.
Online casinos are ex pected
to maintain their growth
trajectory by utilising technologies
like virtual reality, live
streaming, and blockchain,
which can enhance the user
experience and player engagement.
Similarly, offline casinos
are integrating digital games,
electronic tables, and mobile
apps to attract younger demographics.
The casino industry is
heavily influenced by technological
progress, and those
who embrace these changes
are more likely to succeed in
the future.
Emerging Markets for
Online and Offline Casinos
The future of the casino
industry also depends on
emerging markets.
Online casinos are predicted
to witness significant expansion
in the Asia-Pacific region due
to the increasing middle class
and internet penetration.
Meanwhile, offline casinos are
exploring new markets, such
as Africa and Latin America, to
broaden their customer base.
These emerging mar kets
present significant opportunities
for the casino industry
to tap into new audiences and
increase their revenue.
Predicted Changes
in Customer Preferences
and Behaviour
As customer preferences
and behaviours continue to
change, the casino industry
must adapt accordingly. Both
online and offline casinos
are expected to experience
significant impacts.
Younger and tech-savvy
customers are expected to
dominate the online casino
market, demanding a more
immersive gaming experience,
mobile gaming, and social
casino games.
Meanwhile, offline casinos
are expected to emphasise
non-gaming amenities, such
as entertainment, shopping,
and dining, to attract a broader
audience and provide a wellrounded
experience.
Operators who can anticipate
and adapt to these
changes are likely to thrive
in the long run, catering to
the evolving preferences and
behaviours of their customers.
Conclusion
In conclusion, both online
and offline casinos have their
own set of pros and cons for
businesses. Online casinos
offer accessibility and lower
costs but face trust and fair
play challenges. Offline casinos
offer traditional experiences but
come with higher costs and
regulations.
However, the rise of online
casinos has also led to the
growth of casino software
solutions providers, who offer
technology and software to
improve the user experience
and ensure fair play. Similarly,
land-based casino solution
has evolved to offer improved
features and capabilities.
Ultimately, the choice
between an online or offline
casino depends on the
specific business model, target
audience, and location, as well
as a consideration of the pros
and cons of each option.
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 61

grisogono
www.grisogono.ro
MODEL: ALINA LAZARIU - MICRO-INFLUENCER

64
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino
Casino
Lisboa
Lisabona, Portugalia
By K.Sino
Casino Lisboa este situat în Parcul Națiunilor din Lisabona, în capitala
Portugaliei și este un reper major, cu 165.000 de metri pătrați de
spațiu de joc, peste 1.000 de sloturi, 26 mese live și 2 mese de
poker live. Cazinoul este deținut de Estoril-Sol, al cărui președinte al
Consiliului este Dr. Stanley Ho. Cazinoul a fost deschis în aprilie 2006
și funcționează 12 ore în fiecare zi, cu excepția zilei de 24 decembrie
a fiecărui an, când este închis.
Deși nu există proprietăți asociate,
cazinoul este deservit de
patru hoteluri și are două locuri
de divertisment, o scenă de lounge
rotativă cu trei inele de ultimă
generație și trei restaurante.
Cazinourile surori din Portugalia
includ Casino Estoril și Casino
da Póvoa.
Alegeți dintre peste 1.000 de
aparate de slot și 26 mese live
când jucați la Casino Lisboa, un
complex de divertisment din Lisabona
care oferă timp liber și
divertisment cu jocuri de cazinou,
muzică live și spectacole,
bucătărie rafinată.
Mașinile de ultimă generație
au grafică și sunet de înaltă
definiție, iar jucătorii pot alege
dintre până la 200 de jocuri pe
o singură mașină. Sloturile sunt
situate pe două etaje ale cazinoului.
Jucătorii la mesele live au
opțiunea de a juca în spațiul deschis
al Sălii Mixte de la primul etaj
sau în Sala de Jocuri Tradiționale,
mai intimă, de la etajul doi. Jocurile
disponibile includ Ruleta,
grisogono
Blackjack, Caribbean Stud Poker,
Baccarat și jocurile cu zaruri
Banca Francesa (Banca Franceză)
și Cussec (Tai Sai/Sic Bo).
Casino Lisboa oferă turnee
și jocuri cash de poker cu Texas
Hold ‘em și Omaha.
Café do Rio de la Casino Lisboa
se adresează mesenilor de
toate vârstele, cu o varietate de
mâncăruri, de la burgeri gourmet
la pizza și orice altceva. Serviciul
este rapid, prietenos și informal,
iar mediul este relaxant și confortabil.
Café do Rio este deschis
până la miezul nopții în timpul
săptămânii și la 1 dimineața
în weekend, dar este închis duminica.
Rezervările nu sunt, de
obicei, necesare, dar sugerate la
ora cinei și în weekend.
Restaurantul chinezesc Hua
Ta Li de la Casino Lisboa este
deschis zilnic de la 19:00 până la
23:00. Situate la etajul 2, acestea
oferă tuturor vizitatorilor mese rafinate
cu preparate din bucătăria
chinezească. Hua Ta Li are, de
asemenea, singura sală de mese
privată din cazinou pentru cei ca-
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 65
re doresc să aibă o experiență
culinară mai privată sau intimă.
Locul de desfășurare nu
este greu de localizat și dacă
pur și simplu urmăriți aromele
îl veți găsi lângă sălile VIP ale
cazinoului.
Buffet Clube IN la Casino
Lisboa este deschis zilnic de
la 19:30 până la 23:00 și oferă
jucătorilor o modalitate de a
primi un bufet delicios pentru
un cost redus sau fără costuri.
Tot jocul tău este urmărit atunci
când folosești cardul de recompense
pe mese sau aparate și
fiecare pariu îți câștigă credite.
Prețul obișnuit pentru bufet este
de 15 EUR. Dacă utilizați 100
de puncte prețul este redus la
10€. Pentru a lua masa gratuit,
pur și simplu utilizați 1.500
de puncte.
Auditoriul Oceanos are locuri
pentru peste 600 de persoane
și este un spațiu flexibil,
cu tavan retractabil și fundal
detașabil, care permite spectatorilor
o vedere panoramică
a cazinoului atunci când ocaziile
o impun. A devenit o icoană
a culturii portugheze ca loc
de artă cu spectacole precum
operă, dans, teatru și concerte
rock.
Urmează o listă parțială
a interpreților care au urcat
pe scenă de la deschiderea
Auditoriului în 2006: Natalie
Choquette, Carlos do Carmo,
Mariza, José Pedro Gomes,
Ney Matogrosso, Rodrigo
Leão, Antonio Márquez,
Soweto Gospel Choir, MOMIX,
STOMP, Barbara Hendricks,
Goran Bregovic, Ana Carolina,
Stacey Kent, Ute Lemper și Madredeus
pentru a numi câțiva.
Arena Lounge este situat
în inima Casino Lisboa și are
scaune pentru masă, trei inele
rotative și trei scene. Sunt oferite
servicii de bar și cafenea, iar
divertismentul este non-stop,
cu spectacole aparent aleatorii
pentru dansatori și acrobați
coregrafiați. Proiecțiile și ecranele
multimedia sporesc entuziasmul,
cu un ecran gigant care
acoperă 200 de metri pătrați.
Când muzica live s-a așezat
și sosește ora 1 dimineața devreme,
muzica este oferită de
DJ și VJ-uri de top, cu imagini
interactive live pe ecran și ritmuri
de moment de la DJ.
Galeria de Artă Casino Lisboa
găzduiește și prezintă lucrările
artiștilor contemporani și
exponate de avangardă din întreaga
lume, de la deschiderea
lor pe 19 aprilie 2006.
Au fost expuse lucrări ale
unor comori culturale binecunoscute
și artiști precum Antony
Gormley, Fernando Botero
și Alexander Calder, precum
și sculpturi chineze.
Casino Lisboa is located at Lisbon’s Park Of The Nations in Portugal’s capital city
and is a major landmark, with 165,000 square feet of gaming space, over 1,000
slot machines, 26 table games, and 2 live action poker tables. The casino is owned
by Estoril-Sol, whose Chairman of the Board is Dr. Stanley Ho. The casino opened
in April of 2006 and operates 12 hours each day except December 24th of each
year when they are closed.
Although there are no associated
properties the casino is served by four
hotels and features two entertainment
venues, a state of the art three-ring rotating
lounge stage, and three restaurants.
Sister casinos in Portugal include
Casino Estoril and Casino da Póvoa.
Choose from over 1,000 slot machines
and 26 table games when you
play at Casino Lisboa, an entertainment
complex in Lisbon offering leisure and
entertainment with casino games, live
music and shows, fine cuisine.
The state-of-the-art slot machines
feature high definition graphics and
sound and players can choose from
up to 200 games on a single machine.
Slots are located on two floors of
the casino.
Table players have the option to
play in the informal open space of the
Mixed Hall on the first floor, or the more
intimate Traditional Games Hall on
the second floor. Available games include
Roulette, Blackjack, Caribbean Stud
Poker, Baccarat and the dice games
Banca Francesa (French Bank) and
Cussec (Tai Sai/Sic Bo).
Casino Lisboa offers poker tournaments
and cash games spreading Texas
Hold ‘em and Omaha.
Café do Rio at Casino Lisboa appeals
to all ages of diners with a variety
of fare ranging from gourmet burgers to
pizza and everything in between. The
service is fast, friendly, and informal and
the environment is relaxing and comfortable.
Café do Rio is open until midnight
during the week and 1am on weekends
but closed Sundays. Reservations
are usually not required, but suggested
at dinner time and on weekends.
Hua Ta Li Chinese Restaurant at
Casino Lisboa is open daily from 7pm
until 11pm. Located on the 2nd floor,
they offer fine dining with Chinese cuisine
to all visitors. Hua Ta Li also has
the only private dining room in the casino
for those who wish to have a more
private or intimate dining experience.
The venue is not difficult to locate and
if you simply follow the aromas you will
find it near the VIP rooms of the casino.
Buffet Clube IN at Casino Lisboa
is open from 7:30pm until 11pm daily
and offers players a way to receive delicious
buffet fare for little or no cost. All
of your play is tracked when you use
your rewards card on tables or machines
and every wager earns you credits.
The regular price for the buffet is 15€.
If you use 100 points the price is reduced
to 10€. To dine free of charge simply
use 1,500 points.
The Oceanos Auditorium has seating
for over 600 people and is a flexible
space with retractable ceiling and
a removable backdrop which allows
spectators a panoramic view of the casino
when occasions call for this. It has
become an icon of Portuguese culture
as an arts venue featuring performances
such as opera, dance, theater, and
rock concerts.
Following is a partial list of performers
who have graced the stage since
the Auditorium opened in 2006: Natalie
Choquette, Carlos do Carmo, Mariza,
José Pedro Gomes, Ney Matogrosso,
Rodrigo Leão, Antonio Márquez, Soweto
Gospel Choir, MOMIX, STOMP, Barbara
Hendricks, Goran Bregovic, Ana Carolina,
Stacey Kent, Ute Lemper, and Madredeus
to name a few.
Arena Lounge is located at the heart
of Casino Lisboa and features table
seating, three rotating rings, and three
stages. Bar and café services are offered
and the entertainment is non-stop
with seemingly random performances
for choreographed dancers and acrobats.
Multi-media projections and screens
add to the excitement, with a giant
screen covering 200 square meters.
When the live music has settled and
the early morning hour of 1am arrives,
the music is provided by top DJs and
VJs with live interactive visuals on the
screen and in-the-moment beats from
the DJ.
Art Gallery Casino Lisboa Art Gallery
has been hosting and showing the
works of contemporary artists and vanguard
exhibits from around the globe
since they opened on April 19th of 2006.
The works of well-known cultural
treasures and artists such as Antony
Gormley, Fernando Botero, and Alexander
Calder have been exhibited as
well as Chinese sculpture.
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

66 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Pariuri Sportive
Formula 1 la antipozi
Formula 1 at the antipodes
by Vlad Roman, General Manager Smart Games
Marele circ a ajuns la antipozi
în Australia la Melbourne pentru
etapa a treia a campionatului. Circuitul
Albert Park, unul dintre cele
mai rapide din calendar, a fost gazdă
a formulei 1 pentru prima oară
în anul 1996, are o lungime de
5.278 de metri și sunt necesare 58
de ture pentru a acoperi distanța
de 306 kilometrii ce vor diferenția
câștigătorii cursei.
Parcul ce înconjoară lacul Albert
situat aproape de golful Hobson
din centrul orașului Melbourne
oferă circuitului semipermanent o
locație ideală pentru desfășurarea
unui mare premiu, am avut norocul
să vad live cursa din anul 2000, pe
vremea aceea Ferrari făcea legea
în campionat iar BMW livra motorul
echipei Williams pentru prima oară
și acela a fost momentul în care
am devenit fan F1.
Revenind la prezent, după sesiunile
de antrenamente este clar că
Red Bull nu are rival și cursa va fi o
procesiune liniștită a celor 2 favoriți
către linia de sosire, întrebarea era
cine-i va acompania pe Max și Checo
pe podium. Calificările au stabilit
ordinea startului cu Max în pole
position urmat de cei doi piloți de
la Mercedes George și Lewis care
după un start excelent au reușit să
se situeze la conducerea cursei.
Totuși startul cursei nu a fost fără
incidente, Charles Leclerc (Ferrari)
a forțat depășirea, s-a lovit de
Lance Stroll și a fost nevoit să abandoneze.
În turul 9, după incidentul și
abandonul lui Alexander Albon comisarii
au decis întreruperea cursei
pentru 15 minute, spre ghinionul lui
Russell, care
intrat la boxe
a pierdut
mai multe
poziții.
La reluare,
Hamilton,
plecat
primul, a început
bine și
s-a menținut în
fața lui Verstappen.
Totuși, britanicul nu a rezistat
prea mult și a fost depășit în
turul 11.
Cu 3 tururi înainte de finalul cursei,
după ce Kevin Magnussen a lovit
parapetul și a fost forțat să abandoneze,
comisarii au decis a doua
întrerupere a cursei pentru îndepărtarea
resturilor rămase pe pistă.
The great
circus arrived
at the antipodes
in Australia
in Melbourne
for the
third stage of
the championship.
The Albert
Park circuit, one of
the fastest on the calendar,
hosted Formula
1 for the first time in 1996,
is 5,278 meters long and requires
58 laps to cover the 306 kilometer
distance that will differentiate
the winners of the race.
The park surrounding Lake Albert
located close to Hobson’s
Bay in Melbourne city center gives
the semi-permanent circuit
an ideal location for a grand prix,
I was lucky enough to watch the
race live in 2000 when Ferrari ruled
the championship and BMW
supplied the team’s engine Williams
for the first time and that was
when I became an F1 fan.
Back to the present, after the
practice sessions it is clear that
Red Bull has no rival and the race
will be a quiet procession of the 2
favorites to the finish line, the question
was who will accompany
Max and Checo on the podium.
The qualifications established the
starting order with Max in pole position
followed by the two Mercedes
drivers George and Lewis who
after an excellent start managed
to lead the race.
However, the start of the race
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

68 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Pariuri Sportive
Piloții au intrat pe linia boxelor,
au schimbat pneurile și cum era de
așteptat au forțat plecarea ceea ce
a dus la o serie de incidente cauzate
de Sainz ce l-a lovit pe Alonso,
ieșirea în decor a lui Perez și impactul
dintre De Vries și Logan Sergent.
A urmat un nou steag roșu, cursa
a fost din nou oprită, iar piloții Alpine
(Pierre Gasly și Esteban Ocon)
au abandonat.
A urmat un nou restart, în care
cursa s-a reluat după ordinea
de dinaintea precedentului restart,
cu doar 12 piloți pe grilă. S-a parcurs
un singur tur, sub Saftey Car,
și astfel s-a încheiat cursa.
Max Verstappen a câștigat în
premieră în Australia, urmat de Lewis
Hamilton și Fernando Alonso.
Cel mai mult a avut de suferit
Carlos Sainz. Pilotul Ferrari a fost
penalizat cu 5 secunde și a terminat
ultimul.
Pentru Max Verstappen a fost
prima victorie la Antipozi și a 37-a
a carierei. De asemenea, a fost al
80-lea podium pentru olandez în
Formula 1, egalându-l la acest capitol
pe legendarul Ayrton Senna.
Cei doi împart acum poziția a 7-a în
ierarhia all-time, condusă de Lewis
Hamilton (192 de podiumuri), care
a devenit primul om din istorie care
urcă pe podium în 17 sezoane
consecutive.
O serie de recorduri statistice
au fost înregistrate după finalul cursei
din Australia, perechea Verstappen-Hamilton
a devenit cea mai
titrată din istorie care pentru a 34-
a oară a terminat pe primele două
locuri într-un Grand Prix. Este cel
mai titrat duo din istorie, depășind
la acest capitol pe perechea Ayrton
Senna - Alain Prost.
Fernando Alonso a urcat pentru
a 3-a oară pe podium, din tot atâtea
curse în acest sezon. Ibericul
nu mai reușise 3 podiumuri consecutive
din sezonul 2013.
Este prima dată în istorie când
două monoposturi Aston Martin se
clasează în top 4 la un Grand Prix.
Podiumul din Australia a fost
format din singurii piloți care au în
palmares titlul mondial. Ultima dată
când s-a întâmplat ca 3 campioni
mondiali să împartă un podium
a fost în 2018, în Ungaria. Atunci,
primii 3 în cursă au fost Lewis Hamilton,
Sebastian Vettel și Kimi Raikkonen.
Australianul Oscar Piastri a
obținut primele sale puncte în Formula
1, chiar în fața propriilor fani.
După abandonul de la startul
cursei, Charles Leclerc a înregistrat
cel mai slab start de sezon din
2018, când a debutat în Formula
1, la Sauber, pilotul Ferrari a acumulat
doar 6 puncte în clasament.
Formula 1 intră într-o pauză de
o lună de zile și va reveni la finalul
lunii aprilie cu Marele Premiu al
Azerbaidjanului, în care ordinea de
start va fi stabilită de prima cursă
de sprint din acest sezon.
was not without incidents, Charles
Leclerc (Ferrari) forced overtaking,
collided with Lance Stroll
and had to retire.
In lap 9, after the incident and
the abandonment of Alexander
Albon, the stewards decided to
stop the race for 15 minutes, unfortunately
for Russell, who entered
the pits and lost several positions.
At the restart, Hamilton,
who started first, got off to a good
start and stayed ahead of Verstappen.
However, the Briton did not
last long and was overtaken in
the 11th lap.
With 3 laps to go, after Kevin
Magnussen hit the guardrail and
was forced to retire, the marshals
called for a second stoppage to
clear the debris left on the track.
The drivers entered the pit lane,
changed tires and as expected
forced the start which led to a series
of incidents caused by Sainz
hitting Alonso, Perez’s pit stop and
the impact between De Vries and
Logan Sergent. . Another red flag
followed, the race was stopped
again and the Alpine drivers (Pierre
Gasly and Esteban Ocon) retired.
A new restart followed, in which
the race resumed according to
the order before the previous restart,
with only 12 drivers on the
grid. Only one lap was completed,
under the Saftey Car, and thus the
race ended.
Max Verstappen won for the
first time in Australia, followed
by Lewis Hamilton and Fernando
Alonso.
Carlos Sainz suffered the
most. The Ferrari driver was penalized
5 seconds and finished last.
For Max Verstappen it was the
first victory at the Antipodes and
the 37th of his career. It was also
the 80th podium for the Dutchman
in Formula 1, equaling the legendary
Ayrton Senna in this respect.
The two now share 7th position
in the all-time ranking, led by Lewis
Hamilton (192 podiums), who
became the first man in history to
reach the podium in 17 consecutive
seasons.
A number of statistical records
were set after the end of the race
in Australia, with the Verstappen-
Hamilton pairing becoming the
most successful in history to finish
in the top two places in a Grand
Prix for the 34th time. It is the most
titled duo in history, surpassing in
this chapter the pair Ayrton Senna
- Alain Prost.
Fernando Alonso climbed to
the podium for the 3rd time in as
many races this season. The Iberian
had not managed 3 consecutive
podiums since the 2013
season.
It is the first time in history
that two Aston Martin single-seaters
have finished in the top 4 at
a Grand Prix.
The podium in Australia was
made up of the only drivers with
a world title in their records. The
last time it happened that 3 world
champions shared a podium was
in 2018, in Hungary. Then the top
3 in the race were Lewis Hamilton,
Sebastian Vettel and Kimi
Raikkonen.
Australian Oscar Piastri scored
his first points in Formula 1, right
in front of his own fans.
After abandoning at the start
of the race, Charles Leclerc recorded
the worst start of the season
since 2018, when he debuted in
Formula 1, at Sauber, the Ferrari
pilot gathered only 6 points in the
standings.
Formula 1 enters a month-long
break and will return at the end of
April with the Azerbaijan Grand
Prix, where the starting order will
be determined by the first sprint
race of the season.
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

P O W E R E D B Y
P O W E R E D B Y
2 1 A P R I L I E 2 0 2 3
F R A T E L L I S T U D I O 2 - S T R . G L O D E N I 1 - 3
T I C K E T S H E R E
T I C K E T S H E R E
T I C K E T S H E R E
T I C K E T S H E R E

grisogono
www.grisogono.ro
MODEL: ALINA LAZARIU - MICRO-INFLUENCER

72
CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / poker
Martin Zamani a câștigat
Campionatul U.S. Poker Open
PokerGO Tour (PGT) U.S. Poker
Open are un nou campion după
ce s-a încheiat pe 4 aprilie cu
Evenimentul #10: $50.000 No-Limit
Hold’em, cel mai mare buy-in
al seriei care a atras 37 de jucători
pentru un fond de premii de
1,9 $. milion.
Cinci jucători au intrat la masa
finală a Evenimentului US Poker
Open #10 din 2023: $50.000
No-Limit Hold’em cu șansa de a
fi încoronați campionul U.S. Poker
Open și de a lua acasă Trofeul
PokerGO Tour (PGT) U.S. Poker Open are un nou campion
Martin Zamani a ieșit pe primul loc după ce l-a învins pe Nick
Petrangelo în jocul heads-up pentru a lua acasă 666.000 de dolari și
trofeul vulturul de aur.
Golden Eagle. Jucătorul din fruntea
clasamentului, Ren Lin, a fost
singurul care nu a participat efectiv
la masa finală, așa că tot ce a
putut face a fost să-și dea seama
și să spere că ordinea finală a fost
rezolvată în favoarea lui. În cele din
urmă, nu a făcut-o, deoarece Martin
Zamani a câștigat turneul și campionatul
U.S. Poker Open.
Zamani a câștigat-o cu
siguranță, eliminându-i pe toți cei
cinci adversari de la masa finală în
drum spre primul premiu diabolic
de 666.000$.
Mergând la masa finală, Lin
avea 465 de puncte în clasamentul
U.S. Poker Open. Câștigătorul
turneului a avut 400 de puncte, așa
că patru jucători de la masa finală
au avut o șansă: Dan Smith (353
de puncte), Chris Brewer (305), Zamani
(170) și Jeremy Ausmus (150).
Dacă Smith sau Brewer ar
câștiga turneul, ar câștiga și campionatul
U.S. Poker Open. Restul
posibilităților nu erau chiar atât de
simple. Ambii bărbați ar putea, de
asemenea, să termine pe locul doi
și să câștige suficiente puncte pentru
a-l depăși pe Ren Lin, dar, poate,
evident, nu au putut termina pe
locul doi după celălalt jucător.
By PokerPlayer, Source: pokernewsdaily
Zamani și Ausmus aveau nevoie
să câștige turneul pentru a-l trece
pe Lin în clasament, dar aveau
nevoie și de Smith și Brewer să termine
pe locul al treilea sau mai jos.
Din fericire pentru Zamani, Smith a
început masa finală ca stiva scurtă,
iar Brewer a avut al doilea cel
mai mic număr de jetoane, așa că
totalul a fost de partea lui în ceea
ce privește ordinea finală. Și după
cum s-a dovedit, jetoanele nu au
mințit, deoarece Brewer a ieșit pe
locul șase, iar Smith a terminat pe
locul cinci.
Așadar, cu patru jucători
rămași, atât Zamani, cât și Ausmus
știau că ar putea câștiga campionatul
U.S. Poker Open dacă câștigau
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

poker / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE
73
titlul Evenimentul #10, însă nu este
o sarcină ușoară. Între timp, Lin
trăgea din greu pentru Justin Bonomo,
liderul jetoanelor care merge
la masa finală, iar Nick Petrangelo,
pentru că o victorie de către
oricare dintre ei (împreună cu clasarea
deja solidificată în non-top-2
de către Brewer sau Smith) i-ar da
lui campionatul.
Totuși, Zamani a fost cel care
a aplatizat competiția pentru prima
sa victorie și a patra poziție în încasări
la U.S. Poker Open 2023. În total,
a câștigat 835.800 de dolari pe
parcursul celor zece evenimente.
Zamani se află acum pe locul
nouă în clasamentul general Poker-
GO Tour 2023, în spatele lui Ausmus
și chiar înaintea lui Daniel Negreanu.
Cary Katz este pe primul
loc, în timp ce extraordinarul U.S.
Poker Open al lui Ren Lin l-a ridicat
pe locul patru.
2023 U.S. Poker Open –
Rezultate la Masa Finală
Martin Zamani – $666,000
Nick Petrangelo – $444,000
Jeremy Ausmus – $296,000
Justin Bonomo – $203,500
Dan Smith – $148,000
Chris Brewer – $92,500
Martin Zamani wins 2023 U.S.
Poker Open Championship
The PokerGO Tour (PGT) U.S. Poker Open has a new champion
Martin Zamani came out on top after defeating Nick Petrangelo in
heads-up play to take home $666,000 and the golden eagle trophy.
The PokerGO Tour (PGT) U.S.
Poker Open has a new champion
after wrapping up on April 4 with
Event #10: $50,000 No-Limit
Hold’em, the biggest buy-in of the
series that drew 37 runners for a
prize pool of $1.9 million.
Five players went into the final
table of the 2023 U.S. Poker
Open Event #10: $50,000 No-
Limit Hold’em with a chance to
be crowned the U.S. Poker Open
champion and take home the Golden
Eagle Trophy. The player at
the top of the leaderboard, Ren
Lin, was the only one not actually
participating in the final table, so
all he could do was sweat it out
and hope the order of finish sorted
in his favor. In the end, it did
not, as Martin Zamani won the
tournament and the U.S. Poker
Open championship.
Zamani certainly earned it, eliminating
all five of his opponents
at the final table en route to the
devilish $666,000 first prize.
Going into the final table, Lin
had 465 points on the U.S. Poker
Open leaderboard. There were
400 points up for grabs to the
winner of the tournament, so four
players at the final table had
a shot: Dan Smith (353 points),
Chris Brewer (305), Zamani (170),
and Jeremy Ausmus (150).
If either Smith or Brewer won
the tourney, they would also win
the U.S. Poker Open championship.
The rest of the possibilities
were not quite as simple. Both of
those men could also finish second
and earn enough points to
pass Ren Lin, but, perhaps obviously,
they couldn’t finish second
to the other player.
Zamani and Ausmus both
needed to win the tournament
to pass Lin on the leaderboard,
but also needed both Smith and
Brewer to finish third or lower. Fortunately
for Zamani, Smith began
the final table as the short stack
and Brewer had the second-shortest
stack, so the chip counts were
on his side as far as their order
of finish. And as it turned out, the
chips didn’t lie, as Brewer went
out in sixth and Smith finished fifth.
So, with four players remaining,
both Zamani and Ausmus
knew they could win the U.S.
Poker Open championship if they
captured the Event #10 title, still
no easy task. In the meantime,
Lin was pulling hard for Justin Bonomo,
the chip leader going into
the final table, and Nick Petrangelo,
as a win by either of them
(along with the already solidified
non-top-two finish by Brewer or
Smith) would give him the championship.
It was Zamani, though, that
flattened the competition for his
first victory and fourth cash of the
2023 U.S. Poker Open. In all, he
made $835,800 over the course
of the ten events.
Zamani now sits in ninth place
on the overall 2023 PokerGO
Tour leaderboard, behind Ausmus
and just ahead of Daniel Negreanu.
Cary Katz (no relation) is
in first place, while Ren Lin’s tremendous
U.S. Poker Open elevated
him to fourth.
2023 U.S. Poker Open –
Final Table Results
Martin Zamani – $666,000
Nick Petrangelo – $444,000
Jeremy Ausmus – $296,000
Justin Bonomo – $203,500
Dan Smith – $148,000
Chris Brewer – $92,500
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

74 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / psihologie
Luna Martie este luna cadourilor,
este luna venirii primăverii,
este luna trezirii la viață!!! by Oana Lis
*Este febra primăverii. Acesta e numele fenomenului.
Și atunci când ai această febră, vrei să…, nu știi foarte
bine exact ce vrei, dar îți face inima să tânjească, atât
de tare ți-o dorești.* - Mark Twain
*Primăvara e anotimpul
planurilor și a proiectelor.* -
Lev Tolstoi
*S-a întors frumoasa primăvară,
când natura redevine
fermecătoare și sufletele renasc*.
- Harriet Ann Jacobs
Îți aduci aminte, când ai făcut
ultima dată un cadou? Oare când
ai primit ultima dată un cadou!?
De ce oare facem cadouri și de
când!?....ce înseamnă ele din
punct de vedere psihologic și
emoțional!?...
Oferim cadouri pentru a
ne arăta simbolic emoțiile. Un
cadou poate veni din dragoste,
din afecțiune, simpatie, pentru
a ne arăta pură apreciere pentru
cineva, pentru a ne oferi scuzele,
pentru a aduce un omagiu cuiva,
pentru a ne întări relația cu cineva
anume și multe alte motive
frumoase.
Cercetările făcute din punct
de vedere psihologic arată că
de fapt oferim cadouri pentru
că asta ne face fericiți de
fapt. Ne împlinește zâmbetul
și aprecierea persoanei care
primește un cadou de la noi și
asta ne mărește starea de bine.
Studiile arată că atunci când facem
cadouri celorlalți și atunci
când facem acte de voluntariat
pentru cei mai puțini norocoși
decât noi, de fapt și nouă ne
face mult bine, ne încarcă cu
energie pozitivă, ne aduce un
*It’s spring fever. This is the name of the phenomenon.
And when you have this fever, you want to…, you
don’t quite know exactly what you want, but it makes
your heart long, so badly you want it.* - Mark Twain
*Spring is the season of
plans and projects.* - Leo
Tolstoy
*The beautiful spring is
back, when nature becomes
charming again and souls are
reborn*. - Harriet Ann Jacobs
Do you remember the last
time when you offered a gift?
When was the last time you received
a gift!? Why do we give
gifts and since when!?....what
do they mean from a psychological
and emotional point of
view!?...
We offer gifts to symbolically
show our emotions. A gift
can come out of love, affection,
sympathy, to show our
pure appreciation for someone,
to offer our apologies,
to pay tribute to someone, to
strengthen our relationship
with someone in particular
and many other beautiful
reasons.
Psychological research
shows that we actually give
gifts because it actually makes
us happy. We are fulfilled by
the smile and appreciation
of the person who receives a
gift from us, and this increases
our well-being. Studies show
that when we give gifts to others
and when we volunteer
for those less fortunate than
ourselves, it actually does us
a lot of good too, energizes
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

psihologie / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE 75
sentiment de fericire și împlinire
și chiar poate avea efect
asupta longevității vieții noastre.
La un studiu în acest sens,
chiar participanții au declarat
că atunci când oferă cadouri li
se ameliorează durerile fizice.
Deci, atunci când facem fapte
bune crește activitatea unui
centru de plăcere aflat în creier
și ne stimulează producerea de
dopamină, cunoscută și sub denumirea
de hormonul fericirii.
*Viața este cel dintâi cadou,
dragostea este al doilea, iar
înțelegerea al treilea.* - Marge
Piercy
*Frumusețea este darul lui
Dumnezeu* - Aristotel
*Dăruiește-i persoanei pe
care o iubești…aripi pentru
a zbura, rădăcini pentru a se
întoarce și motive pentru a
rămâne.*
Așa că, dragă cititorule, dacă
vrei să aprofundezi această temă,
îți recomand de citit cartea *Cele
cinci limbaje ale iubirii* de Gary
Chapman. Acolo vei afla că unii
oameni nu știu să și exprimne
bine sentimentele prin cuvinte
și au ca limbaj de a-și arăta sau
a primi iubirea…prin cadouri.
Este esențial pentru a avea relații
sănătoase cu cei din jur să ne
cunoaștem, să ne identificăm
propriul limbaj al iubirii și pe
cel al partenerului nostru.
O persoană se poate simți
iubită și apreciată doar dacă îi
faci un cadou, cât de mic, dar ea
apreciează în esență dedicarea,
energia pe care ai depus-o pentru
ea, căutând acel cadou, timpul
și resursele tale oferite ei. Darul
în sine este un simbol al faptului
că ești în gândurile acelui om. Și
pentru a avea o relație sănătoasă
și împlinită cu cineva, e nevoie ca
persoanele implicate să se simtă
apreciate. Și dacă partenerului
tău de cuplu îi place să primească
lucruri, atunci trebuie să înveți
să-i faci cadouri, bineînțeles la
valoare la care îți poți permite
în acel moment.
*Prietenia se bazează pe
cadouri mici, iubirea se ba zează
pe cele mari.* - Yanina Ipohorskaya
Oferirea de cadouri este un
gest care datează de foarte mult
timp, de mii de ani. Oamenii din
us, brings us a sense of happiness
and fulfillment, and
can even have effect on the
longevity of our lives. In a
study in this sense, even the
participants stated that when
they give gifts, their physical
pain is relieved. So, when we
do good deeds, it increases the
activity of a pleasure center in
the brain and stimulates the
production of dopamine, also
known as the happy hormone.
*Life is the first gift, love
is the second, and understanding
is the third.* - Marge
Piercy
*Beauty is the gift of God.*
- Aristotle
*Give the person you
love…wings to fly, roots to return
to and reasons to stay.*
So, dear reader, if you want
to delve deeper into this topic,
I recommend reading the
book *The Five Love Languages*
by Gary Chapman. There
you will find out that some
people do not know how to
express their feelings well with
words and their language is to
show or receive their love...
through gifts. It is essential
to have healthy relationships
with those around us to know
ourselves, to identify our own
love language and that of our
partner.
A person can feel loved
and appreciated just by giving
them a gift, no matter
how small, but they essentially
appreciate the dedication,
the energy you put into
them, seeking that gift, your
time and resources for them.
The gift itself is a symbol of the
fact that you are in that man’s
thoughts. And in order to have
a healthy and fulfilling relationship
with someone, the
people involved need to feel
appreciated. And if your partner
likes to receive things, then
you need to learn to give them
gifts, of course at a value that
you can afford at that time.
*Friendship is based on
small gifts, love is based on
big ones.* - Yanina Ipohorskaya
Offering gifts is a gesture
that dates back a very long
time, for thousands of years.
The month of March is the month of gifts,
it is the month of the arrival of spring, it
is the month of awakening to life!!!
www.grisogono.ro
www.casino-magazine.ro
grisogono

76 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / psihologie
caverne ofereau cadouri pentru
a-și exprima aprecierea unul față
de celălat, față de liderii tribului,
care la rândul lor, pentru a lăuda
pe cineva, puteau oferi un cadou
de genul un dinte de animal
sălbatic, o piatră mai deosebită,
pe care ei le purtau cu mândrie
ca și coliere.
De asemenea, egiptenii antici
aveau tradiția de o oferi cadouri.
Faraonilor le erau oferite diferite
cadouri în ziua încoronării,
cum ar fi bijuterii, recolte întregi,
bucăți de aur.
Grecii antici ofereau de ziua
de naștere cadouri și urări de
bine deoarece se credea că așa
se pot alunga spiritele rele.
Evul mediu a fost o perioadă
în care a oferi cadouri înseamnă
că îți arăți loialitatea și uneori
promovarea unor favoruri politice
și religioase. Se ofereau alimente,
manuscrise celor care își
exercitau oarecum autoritatea în
acele vremuri.
Apoi, după secolul al XII - lea
în Europa s a format tradiția ca
Moș Nicolae să ofere cadouri
simbolic copiilor și după secolul
al XIX- lea sărbătorile de Crăciun
și Anul Nou au avut și o dimensiune
religioasă, dar și una festivă.
Acum, în perioada în care
trăim, se poartă voucherele
cadou, pot fi folosite într-un
centru spa, la un magazin
de cosmetice, la o clinică de
înfrumusețare, o experiență de
a face ceva, a merge cu avionul,
etc… chiar și la un magazin de
pantofi poți primi voucher acum.
Mie personal, mi se pare super
varianta asta, este preplătit de
persoana care facă cadou, dar ți
se oferă și posibilitatea de a alege
din locația respectivă de unde
e achiziționat ceea ce îți dorești
tu să iei.
Bineînțeles că în general
nu se pune preț doar pe valoarea
cadoului în sine ci și pe
semnificația acestuia, mesajul
din spatele lui, contează persoana
din partea căruia vine cadoul
și urările și gândurile lui de bine
orientate către tine în acel moment.
A oferi un cadou este o modalitate
de a-l valida pe celălalt,
de a-i arăta cât de mult îl apreciem,
e bucuria de a oferi o
bucurie cuiva drag, de a ajuta
poate pe cineva într-un moment
greu,bucuria de a dărui și de a
primi, în aceeași măsură.
Deci, să facem un mic
exercițiu, dacă închizi ochii
acum…Cui ai vrea să-i oferi un
cadou și
ce anume!? Și, bineînțeles
ce ți-ai dori să primești cadou și
de la cine!? Aceasta se numește
manifestare… manifestarea
dorinței tale în Univers.
Succes în toate, psihologul
tău, Oana Lis.
Cavemen offered gifts to express
their appreciation to
one another, to tribal leaders,
who in turn, to praise someone,
might offer a gift such as
a wild animal tooth, a more
special stone, on which they
proudly wore as necklaces.
Also, the ancient Egyptians
had a tradition of giving it as
gifts. Pharaohs were given
various gifts on their coronation
day, such as jewels, whole
crops, pieces of gold.
The ancient Greeks offered
gifts and well wishes on birthdays
because it was believed to
ward off evil spirits.
The Middle Ages was a
time when offering gifts meant
showing loyalty and sometimes
promoting political and
religious favors. Food, manuscripts
were offered to those
who exercised some authority
in those days.
Then, after the 12th century
in Europe, the tradition
was formed for Saint Nicholas
to offer symbolic gifts to children,
and after the 19th century,
the Christmas and New
Year holidays had a religious
dimension as well as a festive
one.
Now, in the time we live
in, gift vouchers are carried
around, they can be used at a
spa, a cosmetic shop, a beauty
clinic, an experience to do
something, go on a plane,
etc… even at a shoe store you
can get a voucher now. Personally,
I think this option is
great, it is prepaid by the person
giving the gift, but you are
also given the opportunity to
choose from the respective location
where it is purchased
what you want to take.
Of course, in general, not
only the value of the gift itself
is valued, but also its meaning,
the message behind it, what
matters is the person from
whom the gift comes and his
wishes and good thoughts towards
you at that moment.
Giving a gift is a way to
validate the other, to show
them how much we appreciate
them, it’s the joy of giving
joy to someone dear, of maybe
helping someone in a difficult
moment, the joy of giving and
to receive, in the same measure.
So, let’s do a little exercise,
if you close your eyes now...
Who would you like to offer a
gift and what!? And, of course,
what would you like to receive
as a gift and from whom!? This
is called manifesting…manifesting
your desire into the
Universe.
Good luck in everything,
your psychologist, Oana Lis.
grisogono
www.casino-magazine.ro
www.grisogono.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE
77

78 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / HOROSCOP
Horoscopul perioadei
A
Berbec21.03-19.04
Banii nu `ți vor lipsi dar nu te vei putea
abține de la cheltuieli. Distracția și călătoriile
vor fi foarte importante pentru tine, așa că
și cheltuielile vor fi mari.
A
Rac22.06-22.07
Șansa `ți surâde din punct de vedere financiar,
iar câștigurile nu vor `ntârzia să apară,
mai ales in a doua jumatate a intervalului.
Aries21.03-19.04 Cancer 22.06-22.07
You will not have money trouble, but you
will not be able to refrain from spending. Fun
and travel will be very important to you, so
heavy spending is expected.
Your financial luck is finally here and earnings
will soon appear, especially in the second
half of the period.
A
A
A
Taur20.04-21.05
Vei face eforturi mari pentru a descoperi
noi surse de venituri, dar fii atent căci cineva
`ți va pune bețe-n roate. ~ncearcă să dai
dovadă de prudență!
A
Leu23.07-22.08
Dacă ești implicat `n afaceri cu parteneri
străini ai șansa unor câștiguri oarecum
neașteptate. Speculațiile financiare și jocurile
de noroc `ți pot aduce unele venituri cu
condiția să nu mizezi pe sume mari.
A
Taurus 20.04-21.05 Leo 23.07-22.08
You will make great efforts to discover
new sources of income, but pay atention
as someone is trying to make your life difficukt.
Try to be cautious!
A
If you are involved in business with foreign
partners you have the chance of somewhat
unexpected gains. Financial speculation
and gambling can bring you some
revenue provided you do not bet on
large amounts.
A
Gemeni22.05-21.06
Colaborările se vor dovedi a fi destul de
dificile și trebuie să-ți pui `n valoare calitățile de
diplomat, astfel nu vei putea să ieși la lumină.
A
FecioarĂ23.08-22.09
O activitate intelectuală ți-ar putea aduce
venituri neașteptate. Dacă dorești să semnezi
un contract șansa `ți va surâde, mai ales,
spre sfârșitul lunii.
Gemini22.05-21.06 Virgo 23.08-22.09
Collaborations will prove to be quite challenging
and you need to capitalize on your
diplomatic skills, otherwise you will not be
able to tie the ends.
An intellectual activity could bring you unexpected
revenue. If you want to sign a contract,
you will have a good chance towards
the end of the month.
A
A
www.casino-magazine.ro

HOROSCOP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE
aprilie - mai
by K Sino
A
BalanȚĂ23.09-23.10
Dacă ai de gând să faci o investiție `n cămin,
este bine să știi că vei avea cheltuieli mai
mari decat ai prevazut. O rudă apropiată `ți
va cere sprijinul `ntr-o chestiune financiară.
A
Capricorn22.12-20.01
Este posibil ca o rudă apropiată să facă
eforturi `n a te convinge să faci o investiție cu
care nu ești de acord. Ar fi bine să `ți asculți
instinctul.
Libra 23.09-23.10 Capricorn21.03-19.04
If you plan on investing in the home, it is
good to know that you will have higher expenses
than you have anticipated. A close
relative will ask for your support on a financial
issue.
is a possibility that a close relative to
make efforts to persuade you to make an
investment that you do not agree with. You
should listen to your instinct.
A
A
A
Scorpion24.10-22.11
Traversezi o perioadă `n care trebuie să
muncești mult pentru a câștiga atâta cât țiai
propus. Unele sume ar putea rămâne blocate,
dar până la urmă vor veni și rezolvările.
Scorpio24.10-22.11
You are crossing a time when you have
to work hard to win as much as you’ve
set your mind to. Some amounts may remain
stuck, but in the end tyou will find the
right solutions.
A
VĂrsĂtor21.01-19.02
~nceputul perioadei se va dovedi cât s
epoate de favorabil pentru investiții, dar și pentru
demararea unei afaceri noi. Speculațiile
financiare se vor dovedi avantajoase, mai
ales `n a doua jumătate a lunii.
Aquarius 21.01-19.02
The beginning of the period will prove
to be favorable for investments, but also to
start a new business. Financial speculation
will prove to be advantageous, especially
in the second half of the month.
A
A
A
SĂgetĂtor 23.11-21.12
Copiii sau persoanele mai tinere din familie
nu se vor lăsa până nu-ți vor scoate mai
mulți bani din buzunar. Cheltuieli vei `nregistra
și pentru activitățile de divertisment pe
care le ai `n plan `n timpul liber.
A
PeȘti20.02-20.03
Ar trebui să iei decizii de unul singur, mai
ales `n ceea ce privește situația materială.
Oricum, cei din jur nu au abilitățile tale `n
acest domeniu.
Sagittarius 23.11-21.12 Pisces20.02-20.03
Young children or young people in the
family will pressure you until they take out
more money out of your pocket. you will have
expenses for leisure activities you plan
during your free time.
A
You should make decisions on your own,
especially with regard to the material situation.
Others do not have your skills in this
area, anyway.
A
www.casino-magazine.ro

A
A
80 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI
mes to town.
d FRUIT BURST in
mania
09.02.22 15:30
GENTLEMEN’ S
POKER CLUB
Seven Club
str. Gheorghe Doja 44
Cluj Napoca
Tel: 0264-412 590
Bulevardul I.C.Brătianu, nr 29-33,
Magazinului COCOR
We proudly recommend: Live Casinos
We proudly recommend: Consultants
Contact address: Smart Games, 25
Martisor street, Bucharest – Romania.
Tel. +40722269379
Email: vlad@smartgames.ro
str. Erou Chivu Dumitru nr 44C, C30
Pipera – Voluntari, Judetul ILFOV
Email: redactie@casino-magazine.ro
Mobile: +40 722 222 971

PARTENERI / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE
81
ale
Industriei de
Gambling
din România
Marile premii

A
A
82 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI
București, sect. 4, Str. Glădiței, nr. 42,
Bl. T6, et. 19, ap. 1902
0727.78.10.22, 0722.40.77.86
mihai.luca@luca-partners.ro,
teodora.luca@luca-partners.ro
GENTLEMEN’ S
POKER CLUB
Bulevardul I.C.Brătianu, nr 29-33,
Magazinului COCOR
municipiul bucuresti, sector 1,
str. postelnicului, nr.12, et.3
Scent marketing for your business!
casino-magazine.ro
aesthetic-magazine.ro

WE INNOVATE,
OTHERS
JUST COPY…
WWW.CASINO-MAGAZINE.RO

When the sun comes to town.
Get playing with MERKUR ROULETTE and FRUIT BURST in
our innovative cabinets.
MERKUR GAMING Distribution
26th Biharia, 3rd Floor, Sector 1 | Bucharest, Romania
hfuica@merkur-gaming.com
www.merkur-gaming.com