АгроФорум №6 сентябрь 2020

спецвыпуск «АГРОСАЛОН»
www.agro.eurochem.ru
Тел.: +7 495 795 25 27
шие 3 года планируют нарастить
производство на 30 % и серьезно
закрепиться на российском семеноводческом
рынке.
«НУТОВЫЙ» ВОПРОС
Кроме основных, в агрофирмах
выращивают нишевые культуры:
лён, горчицу, гречиху, эспарцет и
другие. Первыми в Воронежской
области здесь начали производить
нут, который для засушливых
районов просто находка.
Как говорит Иван Савченко,
нут растет там, где даже сорняки
пробиться не могут. А когда
дожди, наоборот, сорной травой
зарастает. Гербицидов не терпит,
поэтому считается экологически
чистой культурой.
Однако производство «заморского
гороха» пришлось сократить
в десять раз – до 1 тыс га.
– Два года была на нем прекрасная
цена. А потом индусы,
самые крупные в мире потребители
нута, ввели 40% пошлину и
обвалили мировой рынок. В результате
цена свалилась с 50-52
рублей за 1 кг до 18 рублей, и
нут стал убыточен, – сетует Иван
Савченко.
ЛУЧШЕ В НАЕМ
Иван Савченко стоял у истоков
и помнит, как покупали первый
трактор, как потом ремонтировали.
Зерноуборочные комбайны
они предпочитают брать в наем,
обосновывая – так выгодней.
– Мы не можем поставить телегу
впереди лошади. Сначала надо
научиться работать в растениеводстве,
кормить, защищать растение,
а купить агрегаты успеем,
через время они будут только лучше,
– говорил Савченко коллегам
в начале пути.
Жизнь показала, насколько
правильна его политика. Теперь
в агрофирмах и семенные заводы
есть, и техника, в прошлом
году нарастили на 30 тыс. тонн
мощности по хранению зерна.
«Текучки» нет, по итогам 2019
года зарплата девяти механизаторов
превысила миллион рублей.
Многих сотрудников поощряют
турпоездками по России и другим
странам. Ежегодно в августе
агрофирма выделяет около двух
миллионов рублей для родителей,
имеющих школьников, на подготовку
их к 1 сентября. При этом
деньги на предприятии считать
умеют. Несмотря на наличие хорошей
импортной техники, до сих
пор зерноуборочные комбайны у
них наемные – во время прошлой
уборки их работало одновременно
94 шт., чтобы успеть закончить
уборку в агротехнические сроки.
Комбайн окупается через 10
лет, к этому времени его как раз
надо менять, говорит Иван Савченко.
Он, закончивший институт
по специальности «механизация
сельского хозяйства», руководивший
в свое время МТС, прекрасно
знает затраты на технику.
Деньги предпочитает вкладывать
в быстрые проекты, окупаемые
через 2-3 года. В качестве примера
приводит Liquilizer – агрегат
для точечного внесения жидких
удобрений в почву.
– Много теряется азота, когда
селитра разбрасывается сверху.
А здесь инъектор вносит азот прямо
в почву. Первый год мы агрегат
взяли в аренду, потом, увидев, что
прибавка урожая окупает его за
2,5 года, мы его приобрели. Когда
прибавка подтвердилась, купили
еще один. Стоил он тогда 15 млн.
рублей, сейчас уже все 20 млн.,
– утверждает Иван Тихонович.–
Последние годы многие компании
дают новую технику в аренду.
Мы платим за каждый гектар
приличные деньги, но зато, если
она не подходит, теряем гораздо
меньше, отдав назад и заплатив
арендную плату. Это выгодно, –
добавляет руководитель.
Bourgault, JohnDeere, New
Holland, HORSCH, анкерная сеялка
DMC фирмы Amazone – техника,
которая обрабатывает поля агрокомплекса
ГП «АПРОТЕК». Сейчас
взяли KINZE для одновременного
внесения двух видов удобрений.
И все равно продолжаем искать,
говорит Савченко.
Сейчас они тестируют технику
компании «Агротех-Гарант»,
создавшую агрегат для комплесного
внесения в почву жидких
азотных удобрений по аналогии
с немецкой фирмой DuPont, пара
агрегатов которой на предприятии
уже имеется. Отечественный
аналог стоит в разы дешевле –
7 млн. рублей. На агрофирме планируют
обработать им 2000 га, за
что заплатят аренду 1200000 рублей.
При покупке деньги войдут
в стоимость инъектора, однако
решение о приобретении еще на
приняли, хотят быть уверенными
в надежности.
– Мы всегда идем очень осторожно,
как по болоту. Кочку потрогали
– держит –пробуем следующую,
– говорит Иван Савченко.
58 www.agroyug.ru