SOCIAL - Fondbranschen
SOCIAL - Fondbranschen
SOCIAL - Fondbranschen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
UPPDATERING<br />
Fondbolagens Förening säger nej<br />
till Investeringssparkontot<br />
Sverige<br />
d e n n i o n d e d e c e m b e r förra året<br />
publicerade Finansdepartementet<br />
sin Promemoria, ”Schablonbeskattatinvesteringssparkonto<br />
och ändrad beskattning<br />
av kapitalförsäkring”. Den<br />
sjunde mars lämnade Fondbolagens<br />
förening över sitt<br />
yttrande och avstyrker förslagen<br />
och menar att ”med den<br />
utformning som föreslås skulle<br />
det nya investeringssparkontot<br />
endast passa för dem som<br />
önskar göra omplaceringar ofta<br />
och är beredda att ta hög risk”.<br />
I ett pressmeddelande<br />
skriver Fondbolagens förening<br />
att man ”har räknat på<br />
hur förslaget skulle ha utfallit<br />
under den senaste tioårsperioden.<br />
För en långsiktig sparare<br />
som hade haft en blandfond på<br />
investeringssparkontot skulle<br />
det i genomsnitt ha blivit en<br />
effektiv skatt på 120 procent,<br />
14 f o n d b r a n s c h e n #02 | 2011<br />
det vill säga avkastningen hade<br />
inte räckt till för att täcka skatteuttaget”.<br />
Fondbolagens Förening<br />
vill se sex punkter (nedan)<br />
uppfyllda för investeringssparkontot,<br />
men säger samtidigt att<br />
ett enklare alternativ till dessa<br />
sex punkter vore att se över<br />
och förenkla hela kapitalbeskattningen.<br />
1. Schablonskatten bör tas<br />
ut av sparinstituten så att<br />
spararna slipper deklarera och<br />
få kvarskatt.<br />
2. Konkurrensen snedvrids om<br />
inte också fristående fondbolag<br />
får möjlighet att erbjuda sina<br />
kunder investeringssparkontot.<br />
3. Skatten sätts till 27 procent,<br />
i stället för föreslagna 30 procent.<br />
Att skatten för kapitalförsäkringar<br />
sattes till 27 procent<br />
vid den stora skattereformen<br />
1990 var för att schablonskatt<br />
inte medger avdrag för<br />
förluster.<br />
4. Skatten bör beräknas på<br />
föregående års statslåneränta<br />
utan det föreslagna tillägget på<br />
0,75 procentenheter. Däremot<br />
tillstyrker föreningen att kapitalunderlaget<br />
mäts vid flera<br />
tillfällen per år för att undvika<br />
skatteplanering kring årsskiftet.<br />
5. En förmånlig övergångsregel<br />
bör finnas så att det<br />
blir intressant att också flytta<br />
det befintliga sparandet till<br />
investeringssparkontot för att<br />
komma till rätta med dagens<br />
inlåsningsproblem.<br />
6. Samma skatteregler bör<br />
gälla för investeringssparkonton<br />
som för kapitalförsäkringar.<br />
AMF breddar sin fastighetsexponering<br />
Sverige<br />
a m f s ä l j e r e n fastighetsportfölj<br />
bestående av fem fastigheter<br />
med cirka 800 lägenheter i<br />
Västerås till Fjärde AP-fondens<br />
fastighetsbolag Dombron<br />
Intressenter AB. Samtidigt<br />
blir AMF ägare till hälften av<br />
aktierna i Dombron. Det meddelar<br />
bolagen den första april.<br />
”Vi är mycket glada över att<br />
bli ny delägare i Dombron och<br />
vi ser fram emot vårt samar-<br />
bete med Fjärde AP-fonden,<br />
en aktör som delar vår syn på<br />
långsiktighet i investeringsverksamheten.<br />
Dombron är ett<br />
väl ansett bostadsföretag med<br />
ett intressant fastighetsbestånd<br />
i bra bostadsmarknader”, säger<br />
Mats Hederos, VD AMF Fastigheter<br />
AB, i en kommentar.<br />
AMF Fastigheter är ett helägt<br />
dotterbolag till AMF Pensionsförsäkring<br />
AB och äger<br />
idag kontor och handelsplatser<br />
i Stockholm och Göteborg till<br />
ett värde av cirka 24,6 miljarder<br />
kronor. Gallerian, femte<br />
Hötorgshuset, City Cronan och<br />
MOOD Stockholm är några av<br />
de mest kända fastigheterna.<br />
Genom innehavet i Dombron<br />
tillkommer bostadsfastigheter<br />
för cirka tre miljarder kronor.<br />
TRUSTED HERITAGE ADVANCED THINKING<br />
Schroder ISF Frontier Markets Equity<br />
www.schroders.com<br />
Strength<br />
in resources<br />
The faster the pace of change, the more<br />
important it is to strengthen resources at a<br />
local level.<br />
With a team of 34 emerging market investment<br />
specialists based in 8 countries 1 , spanning the<br />
world from São Paolo to Dubai to Shanghai,<br />
Schroders has the global reach and local<br />
perspective to uncover the most exciting<br />
opportunities in frontier markets.<br />
If you’re looking to capture the full diversity<br />
and potential of some of the world’s most<br />
dynamic and fast growing economies,<br />
Schroder ISF* Frontier Markets Equity<br />
is the ideal fund.<br />
1 Source: Schroders, as at February 2011. *Schroder International Selection Fund is referred to as Schroder ISF. For Professional Investors<br />
or Advisers Only. Past performance is not a reliable indicator of future results, prices of shares and the income from them may fall as well<br />
as rise. Issued in March 2011 by Schroder Investment Management Limited, 31 Gresham Street, London EC2V 7QA. Registered number<br />
2015527 England. Authorised and regulated by the Financial Services Authority. w35897<br />
f o n d b r a n s c h e n #02 | 2011 15
Change language