En handlingsplan från start till verksamhet - Mälardalens högskola
En handlingsplan från start till verksamhet - Mälardalens högskola
En handlingsplan från start till verksamhet - Mälardalens högskola
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ATT IMPORTERA CHOKLAD<br />
- Handlingsplanen -<br />
Det är sedan viktigt att kontrollera marknaden och <strong>till</strong>verkaren. Utöver detta är ett besök<br />
på leverantörens fabrik eller odling att rekommendera. Innan en affärsuppgörelse nås är<br />
det fördelaktigt att veta att allt ser bra ut hos leverantören och därmed få ytterligare<br />
säkerhet. Personlig kontakt med leverantören skapar en bättre affärsrelation och<br />
förtroende kan upprättas mellan parterna.<br />
När rätt leverantör är funnen, kan <strong>verksamhet</strong>en <strong>start</strong>a på allvar. Följande steg beskriver<br />
hur <strong>verksamhet</strong>en påbörjas; hur kontakt med myndigheter sköts samt hur chokladen<br />
beställs och fraktas <strong>till</strong> Sverige.<br />
Steg 2: Kontakta svenska myndigheter<br />
Innan ett företag kan <strong>start</strong>a upp en import<strong>verksamhet</strong> krävs registrering hos<br />
Livsmedelsverket. Den praktiska undersökningen visade att denna registrering är<br />
nödvändig <strong>till</strong>sammans med VAT registrering hos Skatteverket. Kontakt med andra<br />
myndigheter krävs ej, men kan underlätta processen. Kontakta Tullverket, som förser<br />
företag med uppdaterad information gällande handelsavtal med olika länder utanför EU,<br />
och därmed hjälper importerande företag. Det är dessutom viktigt att hålla företaget<br />
uppdaterat över vilka lagar och regler som gäller, eftersom dessa kan förändras under<br />
tidens gång. Denna uppdaterade information erhålls av svenska myndigheter, och därför<br />
är regelbunden kontakt med dessa myndigheter att rekommendera.<br />
Steg 3: Förhandla med leverantörer<br />
<strong>En</strong>ligt den formella så väl som den praktiska importprocessen bör det importerande<br />
företaget alltid ha ett skriftligt avtal med leverantören. I avtalet ska alla detaljer för<br />
samarbetet specificeras: leveransvillkor, priser, eventuell frakt, emballage samt<br />
specifikationer på kvalité och kvantitet. Det framkom även att det är genom avtal med<br />
leverantören som möjlighet <strong>till</strong> ensamåterförsäljaravtal finns. För att få ett<br />
ensamåterförsäljaravtal måste importören ”sälja in sig” hos leverantören. Det gäller då<br />
att ha en bra plan på <strong>till</strong> exempel hur <strong>verksamhet</strong>en ska utvecklas och hur varorna ska<br />
marknadsföras. Förbered en presentation av <strong>verksamhet</strong>en där fördelar, möjligheter och<br />
en unik affärsidé framgår. <strong>En</strong> sådan plan kan exempelvis framföras <strong>till</strong> leverantören<br />
genom en marknadsundersökning som underlag. Om företaget genom<br />
marknadsundersökningen kan visa för leverantören att potentiella kunder existerar, ökar<br />
chanserna att få ensamåterförsäljaravtal avsevärt.<br />
27
Change language