28.07.2013 Views

JOKKMOKKS KOMMUN

JOKKMOKKS KOMMUN

JOKKMOKKS KOMMUN

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Genom att använda åtgärdsprogrammet som ett redskap i stödarbetet och genom att<br />

kontinuerligt följa upp och utvärdera insatserna ökar förutsättningarna för att åtgärderna ska<br />

få avsedd effekt. Det är väsentligt att åtgärdsprogrammet beaktar faktorer i elevens hela<br />

lärmiljö och att det ges möjlighet för eleven och vårdnadshavaren att kontinuerligt medverka i<br />

stödprocessen. Meningen är att stärka elevens och föräldrarnas roll. Samtidigt har rektorn<br />

alltid det yttersta ansvaret för att ett åtgärdsprogram upprättas även om vårdnadshavarna<br />

motsätter sig detta.<br />

Kartläggning<br />

Målet med en pedagogisk kartläggning är att öka förståelsen av barnets/elevens styrkor och<br />

svårigheter i relation till såväl dennes kunskaper, erfarenheter och behov, som till<br />

kunskapsmål, innehåll, stoff, arbetsformer och arbetssätt. Både läroplanens och kursplanernas<br />

mål måste finnas med som utgångspunkter. Ett underlag för kartläggningen är vad som<br />

står under rubrikerna Normer och värden, Kunskaper samt Elevernas ansvar och inflytande i<br />

Lpo 94 respektive Lpf 94 och från Lpfö 98 Mål i Normer och värden, Utveckling och lärande<br />

samt Barns inflytande. Kartläggningen skall omfatta elevens hela skolsituation och därför<br />

berörs hela organisationen. Kartläggningen sker på organisations, grupp- och individnivå och<br />

syftar till att leda fram till mål och åtgärder på alla nivåer.<br />

Självfallet måste kartläggningen anpassas till hur problemen ser ut. Genom samtal mellan<br />

elev, föräldrar och personal kan en förståelse för elevens upplevelse av situationen i skolan<br />

fås. Vad utmärker situationer där elevens lärande fungerar och tvärtom? Hur beskriver eleven<br />

själv sina svårigheter? I vissa situationer behöver en pedagogisk utredning kompletteras med<br />

en medicinsk, psykologisk eller social utredning, i samverkan med föräldrar och elev. Ibland<br />

krävs även en samverkan med medicinsk eller annan expertis utanför skolans verksamhet.<br />

Den pedagogiska personalen behöver få reda på vad en medicinsk diagnos betyder för att<br />

kunna utforma pedagogiska strategier.<br />

Stödfrågor att välja från till kartläggning på organisationsnivå<br />

Hur organisationen ser ut påverkar individen. Varje verksamhet präglas av en ¨kulturkod”<br />

som det är viktigt att känna till. En sådan kartläggning är naturligtvis inte möjlig att göra i<br />

samband med varje åtgärdsprogram, snarare handlar det om att denna kunskap måste vägas in<br />

i bedömningen av enskilda barns/elevers åtgärdsprogram. Om rektor och personal har en<br />

gemensam bild av denna kultur, underlättas förståelsen av skolans dynamik och utveckling.<br />

Kartläggning med fokus på organisationsnivå utförs av arbetslaget/berörda pedagoger med<br />

hjälp av specialpedagog. Rektor ska delta i denna kartläggning.<br />

Vilken kultur råder på förskolan/skolan?<br />

Vilka värderingar och attityder präglar verksamheten vad gäller förskolans/skolans<br />

uppdrag?<br />

Hur svarar skolans organisation mot barnets/elevens behov?<br />

Hur ser vi på olikheter och hur möter vi olikheter?<br />

Är vi ett inkluderande arbetslag eller skola? Vad menar vi med inkludering?<br />

Hur organiseras arbetet? Finns arbetsformer och arbetssätt som är mer kritiska eller<br />

mer stödjande för barnet/eleven t ex fri forskning rörande ett tema, användandet av<br />

arbetsblad, eller hur man grupperar barnen/eleverna?<br />

Vilket är det dominerande arbetssättet?<br />

Vilken kompetens och vilka resurser finns att tillgå? Fördelas resurserna på<br />

bästa sätt utifrån barnens/elevernas behov? Använder arbetslaget de resurser som står<br />

till förfogande (även de utanför skolan)?<br />

4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!