VISION 2015 - Enköping

I analysen hamnar strategierna A (Helhetssyn i samhällsbyggandet),
C (Bra IT-tjänster), M ( Hållbar utveckling), D (Näringslivsfokus på trädgård,
kretslopp och miljöteknik) samt G (Kompetensfokusering trädgård, kretslopp och
miljöteknik) i övre högra hörnet, dvs de har fått mest poäng. Det innebär att dessa
strategier bäst hjälper oss att uppfylla visionens hörnstenar och att möta de
fyra scenarierna. Termometrarna visar att dessa också i hög grad bygger på våra
tillgångar, även C eftersom endast ett fåtal tillgångar är relevanta för analysen.
Strategierna K, J och L (om kommunens förmåga) hamnar i nedre högra hörnet.
Detta visar att de fungerar bra som redskap för att möta scenarierna men hjälper
oss inte direkt att uppfylla visionen. Analyserar man dessa närmare så inser man
dock att de indirekt är en förutsättning för att visionen skall kunna uppfyllas på
sikt. Kommunen måste vara en attraktiv arbetsgivare (L) och ha en effektiv
verksamhet. (K) Förmodligen är valfrihet (J) också en kommunal framgångsfaktor
även om detta är en mer politisk fråga.
Sammanfattningsvis visar analysen att alla strategierna hjälper oss att både
uppfylla visionen och möta scenarierna och därför är alla relevanta för oss.
Strategi B är möjligen ett frågetecken ur visionssynpunkt men är grundläggande
ur andra aspekter och bör därför ändå finnas med. I nästa moment,
sambandsanalysen, visar vi hur strategierna hänger samman med varandra.
38