01.09.2013 Views

VISION 2015 - Enköping

VISION 2015 - Enköping

VISION 2015 - Enköping

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

14. Ökade krav på effektiv resursanvändning i offentlig<br />

verksamhet<br />

Beskrivning<br />

Med minskade intäkter och ökade kostnader (se trend 4) blir resultatet<br />

oundvikligen att de kommunala resurserna måste utnyttjas så effektivt som<br />

möjligt. Samtidigt ökar människors krav på välfärdens kvalitet, vilket ställer stora<br />

krav på resursanvändandet. Den kommunala verksamheten måste hela tiden<br />

effektiviseras.<br />

Människors skiftande behov och önskemål skiljer sig alltmer från varandra.<br />

Av olika skäl får det allmänna det allt svårare att klara sina åtaganden mot<br />

medborgarna. Utvecklingen går mot ett kundvalssystem för att främja valfrihet<br />

och kvalitet i de tjänster som kommunen ytterst svarar för, t.ex. barn- och<br />

äldreomsorg.<br />

Inom kommunerna finns en fortsatt trend mot större andelar privat drift på det<br />

allmännas uppdrag. Nivåerna är ännu blygsamma, med ett riksgenomsnitt på 8 %<br />

av kommunernas kostnader 2001.<br />

Krav på låg skatt, dels av tillväxtskäl, dels p.g.a. internationalisering, måste<br />

leda till effektivare användning av skattemedel.<br />

Exempel<br />

Krav på minskat skattetryck i internationaliseringens spår. Ökade krav på skola<br />

och vård.<br />

Drivkrafter<br />

Internationalisering av marknader. Tjänster blir dyrare relativt varor och tjänster<br />

som går att automatisera. Stora behov av samhällsservice med ändliga resurser,<br />

mindre resurstillgång och ökade krav från allt kräsnare kommuninnevånare.<br />

Konsekvenser<br />

Offentlig verksamhet och <strong>Enköping</strong>s kommun tvingas till prioriteringar, t.ex.<br />

fokusering på kärnverksamhet.<br />

54

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!